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1/ Reflexionar sobre la imagen "Metodología Gestión por procesos" y opinar en tú sección sobre las cuestiones que en la publicación se plantean.

2/ Acceder al enlace de Mentimeter y responder con 3 palabras a la pregunta ¿Qué ventajas encuentras en la Gestión por procesos?

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Como actividad final o pedimos reflexionemos sobre la imagen expuesta; síntesis de todo el contenido y prácticas abordadas durante esta formación. ¿Qué nos permite la gestión por procesos? ¿Qué beneficio le encontramos a documentar nuestros servicios a través de un flujograma y de una ficha de proceso? Comparte tú opinión con el resto de compañer@s publicando en tú sección. También podrás valorar la/as aportaciones que más te gusten así como comentar las de l@s demás. Tienes hasta el 26 de noviembre para poder hacerlo.

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1/ Reflexión Final: Metodología de Gestión por Procesos

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1/ Reflexión Final: Metodología de Gestión por Procesos

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2/ ¿Qué VENTAJAS encuentras en la descripción de procesos?

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2/ ¿Qué VENTAJAS encuentras en la descripción de procesos?

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¿Opinamos? Una vez dispongamos de todas las ventajas aportadas, compartiremos la Nube de etiquetas construida entre tod@s.

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Sin duda ha sido una formación muy enriquecedora y satisfactoria para tod@s!!!

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Hola!! Soy María Cardoso, con la implantación de la gestión por procesos se consigue disminuir plazos, errores, optimizar recursos, involucrar a todas las personas, conocer las necesidades y expectativas de los clientes (personas y empresas usuarias de nuestros servicios), orientando los procesos de la organización a satisfacer dichas necesidades.

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Hola soy Emma. Tener sistematizados los procesos, nuestros servicios, nos permite disponer de información homogénea, a partir de la que poder realizar su seguimiento y obtener conclusiones para la mejora.

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Buenos días, soy Mónica y pienso que disponer de nuestros servicios descritos es en sí una excelente herramienta formativa para dar a conocer nuestros procesos de trabajo.  ¡No nos olvidemos! Con la gestión por procesos, transferimos conocimiento y nos hace prescindibles.

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Muy buenas, soy Rocío Domínguez y en este curso he aprendido y entendido que la mejora continua se consigue como una suma de los pequeños avances que se realizan sobre los procesos sistematizados y a través de los logros obtenidos desde los objetivos alcanzados cada año.

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Buenas tardes!! Soy Rocío Trancoso. Opino que la gestión por procesos es una metodología muy necesaria para toda la organización. Es una herramienta muy poderosa para la mejora continua y nos aporta numerosas ventajas, incluyendo una mejor coordinación y transparencia.

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Esta imagen sintetiza muy bien todas las ventajas. Espero que os guste!!