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Les bonnes questions à se poser sur un contrat avec les hiérarchies

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Pour une sortie durable de vos situations de tensions

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Psychologie, mieux se connaître pour mieux vivre sa vie | Psychologies.com

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Adapter son discours suivant les acteurs et fluidifier la communication

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Coordonner des projets entre différents acteurs (collectivités et privés)

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Découverte des bonnes pratiques et outils pour assurer un management transversal efficace.

Notamment dans le cadre d'une équipe constituée majoritairement de d'assistants(es)

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Réussir à adapter sa communication et la posture pour piloter une activité sans lien hiérarchique avec les équipes et à distance

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Je suis référent CSP (6 CSP à ce jour avec moi)

Autant demandeur que receveur.

Inscrite à cette formation par mon Directeur de Service.

Ma principale attente : m'aider à remplir mes fonctions avec des CSP basés à l'étranger pour la majorité.

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Faire le lien entre le client utilisateur et les différentes équipes managériales.

Bonne pratiques et établissement de procédures claires

Adaptation au gros pic d'activité du Service pendant une période précise chaque année

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comprendre les principes du MT

identifier une technique de persuasion

identifier des outils et méthodes de suivi

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Sécuriser le sponsorship

Eviter les aller retour terrain causés par les détracteurs, pour faciliter la prise de décision

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Un outil pour cartographier les acteurs

+ de communication avec le contrat A2

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Pistes d'actions:

1-Travailler avec le KISS en partage avec mon équipe( surtout en période de REA pour chaque métier) afin d'en extraire un REX

2- Utiliser la méthode 2/3P:Mobilsation des Gens autour du pourquoi?

La demande pour le 18/06:

1- comment gérer des conflits, solution; idées nouvelles...

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les 2P, les contrats.

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Piste d'action : utiliser la persuasion pour arriver à mieux anticiper les différentes tâches

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Communication, delégation des taches , accepter d'etre dérangé

écoute et synthese des acteurs

Outils disponibles :

KISS

analyser les mondes

facteurs clés de succès

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Mettre en place la méthode KISS lors des réunions hebdomadaires avec les équipes

Voir avec les managers pour intégrer les objectifs (récompenses) liés aux missions ponctuelles dans les entretiens annuels

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La cartographie est un outil intéressant mais est -ce réalisable vu le nombre d'acteurs que je côtoie ?