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Según Robbins, Stephen P., & Coulter, Mary.

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Según Robbins, Stephen P., & Coulter, Mary.

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Según Daft, Richard L. y Hernández, Jorge C. Pérez

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Según Daft, Richard L. y Hernández, Jorge C. Pérez

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La misión de una organización es su razón de ser, su propósito fundamental, el motivo por el cual existe.

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La misión define qué es lo que hace una organización y por qué lo hace, proporcionando una guía clara para sus actividades.

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La misión de una organización es su declaración de propósito, indicando su razón de existir y los principios fundamentales que guían sus acciones y decisiones.

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La visión es una imagen convincente y desafiante del futuro deseado por una organización.

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La visión es una declaración de lo que la organización aspira a ser en el futuro, sirviendo como un objetivo inspirador.

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La visión de una organización es una representación inspiradora y ambiciosa de su destino futuro, proporcionando una dirección clara y un propósito unificador para todos los miembros.

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Los objetivos son los resultados específicos que una organización busca alcanzar dentro de un período de tiempo determinado.

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Las metas son los pasos concretos que se deben dar para lograr los objetivos de una organización.

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Los valores son los principios éticos y morales que guían las decisiones y acciones de una organización y sus miembros.

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Los objetivos son las metas específicas que una organización se   propone alcanzar en un tiempo determinado, proporcionando una orientación clara para las acciones y decisiones.

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Las metas son los hitos intermedios que se establecen para medir el progreso hacia la consecución de los objetivos organizacionales.

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Los valores son los principios fundamentales que orientan el comportamiento y las decisiones de una organización, reflejando sus creencias y compromisos éticos.

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Los objetivos representan los resultados o logros que una organización espera alcanzar en un plazo definido.

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Las metas son los hitos específicos que indican el progreso hacia el logro de los objetivos organizacionales.

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Los valores son las creencias fundamentales que guían el comportamiento y las decisiones en una organización.