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1. Bibliografía

ü  Módulo de Gestión de Riesgo para Instalaciones.; Año 2024.

Net grafía

ü  Proceso de la gestión de riesgo, referenciado de https://www.redhat.com/es/topics/management/what-is-risk-management, acceso 27 de septiembre del 2024.

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Herramientas Comunes de Gestión de Riesgos

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Herramientas Comunes de Gestión de Riesgos

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Matriz de Riesgos: Evaluación de probabilidad e impacto.

Análisis FODA: Identificación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

Planes de Contingencia: Estrategias para responder a eventos imprevistos.

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La cultura de riesgo asegura que todos en la organización comprendan la importancia de gestionar los riesgos y participen activamente en la prevención y mitigación.

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Cuantitativo: Uso de datos numéricos para medir la probabilidad y el impacto de un riesgo.

Cualitativo: Evaluación subjetiva de riesgos basada en la experiencia y conocimiento.

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Riesgos Financieros: Cambios económicos, fluctuaciones de mercado.

Riesgos Operativos: Fallos en procesos internos, tecnología o recursos.

Riesgos Estratégicos: Cambios en el entorno empresarial o decisiones clave.

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Identificación de Riesgos: Detectar posibles amenazas.

Análisis de Riesgos: Evaluar su impacto y probabilidad.

Tratamiento de Riesgos: Implementar medidas de mitigación.

Monitoreo y Revisión: Verificar y ajustar las medidas continuamente.

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La gestión de riesgos es un proceso continuo y sistemático que identifica, analiza y mitiga riesgos que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos organizacionales.

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Prevenir la ocurrencia de riesgos.

Reducir el impacto de los riesgos.

Asegurar la continuidad de las operaciones.

Mejorar la toma de decisiones estratégicas.

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GESTIÓN DE RIESGOS PARA INSTALACIONES

SGOS. ROSELYN RAQUEL RODAS RAMIREZ