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Bavaria, parte del grupo AB InBev, ha sido reconocida en múltiples ocasiones por su cultura organizacional enfocada en la innovación, el liderazgo joven y el bienestar. La empresa promueve un modelo que busca combinar alta productividad con calidad de vida laboral, especialmente desde la pandemia.

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Programa “Better World” y políticas de trabajo flexible

Trabajo híbrido y modelos de horario flexible desde 2020.

Jornadas de bienestar que promueven la salud mental y física.

Implementación de espacios de diálogo interno (como los "check-ins de bienestar") para evaluar el estado emocional de los equipos.

Beneficios familiares, como licencias extendidas de maternidad y paternidad.

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Práctica No Exitosa o Desafío Pendiente:

Carga laboral y exigencias en altos niveles jerárquicos

Aunque Bavaria promueve la flexibilidad, empleados de niveles medios y superiores han reportado en redes como Glassdoor y LinkedIn que enfrentan altas cargas de trabajo, especialmente en áreas de ventas y logística, donde el horario flexible es limitado por la naturaleza del trabajo.

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Análisis Crítico:

Efectividad: Bavaria ha logrado avances importantes al incluir la flexibilidad como parte del bienestar, pero su reto principal está en la homogeneidad en la aplicación de estas políticas.

Ética: Debe garantizarse que todos los niveles de la organización accedan de forma equitativa a los beneficios.

Social: La empresa tiene el potencial de ser un modelo nacional si mejora las brechas internas.

Económico: El equilibrio entre productividad y bienestar genera valor a largo plazo, pero implica redefinir metas y métricas de desempeño para evitar burnout.

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Propuesta:

Programa “Balance Bavaria”

Objetivo: Fortalecer el equilibrio vida-trabajo en todos los niveles de la organización.

Componentes:

1. Diagnóstico de carga laboral real por áreas, mediante encuestas y análisis de KPIs.

2. Jornadas obligatorias de desconexión digital, al menos una vez al mes.

3. Plan de bienestar personalizado, con beneficios escalonados para niveles operativos y ejecutivos.

4. Talleres de liderazgo humano, dirigidos a gerentes para fomentar el respeto del tiempo personal.

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Beneficio Esperado:

Mayor compromiso organizacional, disminución de rotación en cargos críticos y alineación entre cultura declarada y experiencia real del colaborador.

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Evidencias y Recursos Utilizados:

📄 Informe de sostenibilidad Bavaria 2022 (PDF oficial)

🌐 Página oficial de Bavaria

📝 Glassdoor - Opiniones de empleados Bavaria

🌐 Redes y paginas wed