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Sirve para tomar en cuenta el capital disponible para los procesos de reclutamiento y capacitacion del personal...es por ello que en los procesos de reclutamiento se debe tomar en cuenta la experiencia laboral que posee cada persona con el objetivo de reducir costos en cuestion de capacitación.

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Sirve para tomar en cuenta el capital disponible para los procesos de reclutamiento y capacitacion del personal...es por ello que en los procesos de reclutamiento se debe tomar en cuenta la experiencia laboral que posee cada persona con el objetivo de reducir costos en cuestion de capacitación.

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Erix Alexander Climaco Hernández

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María José Morales Orellana

Son esenciales para la toma de decisiones: EF: Evalúa la situación económica de la empresa para determinar costos laborales, beneficios y viabilidad de contrataciones.

AF: Analiza el impacto financiero de la nómina y optimiza la inversión en talento.

PPTO: Planifica los recursos para salarios, beneficios y desarrollo del personal, alineándolos con la estrategia organizacional

Garantizan una gestión eficiente del personal sin comprometer la estabilidad financiera.

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Sirve para identificar los recursos que se requieren para la realización del proyecto. Si se considera lo que se tiene disponible respecto a lo que se quiere realizar, se puede planificar de forma más eficiente la realización del mismo.

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Son indispensables para tener una mejor gestión de los recursos y mejorar la toma de decisiones, considerando lo que se desea realizar y lo que se puede realmente basándonos en números, en estadísticas, de manera que se reducen las pérdidas, se permite reducir costos y aumenta la eficiencia.

Angely Mariany Alinán Rodríguez

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El análisis financiero y el presupuesto son herramientas clave en la toma de decisiones porque permiten al área de recursos humanos tomar decisiones informadas y alineadas con los objetivos financieros y estratégicos de la organización. 

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El análisis financiero y el presupuesto son herramientas clave en la toma de decisiones porque permiten al área de recursos humanos tomar decisiones informadas y alineadas con los objetivos financieros y estratégicos de la organización. 

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Recordemos que todo lo numérico es medible y cuantificable.

Algunos puntos de importancia serian los siguientes

1. Optimización de recursos

2. Toma de decisiones basadas en datos

3. Planificación a largo plazo

4. Evaluación del rendimiento y rentabilidad

5. Justificación de inversiones

6. Cumplimiento de los objetivos organizacionales

Armando David Garrido Dubon

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Estas herramientas son importantes para lograr una administración eficiente dentro de una organización. Nos permite ver la situación económica de la empresa lo que nos servirá para tomar decisiones correctas. Ayudan a evaluar e identificar si se pueden realizar proyectos a corto, mediano o largo plazo. El presupuesto en la gestión humana debe ser utilizado de una manera eficiente, logrando atraer, retener y desarrollar el talento necesario para alcanzar los objetivos de una empresa.

Eva Carolina Godínez Sipaque.

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La Gestión Humana es esencial para el éxito de cualquier organización porque se enfoca en atraer, desarrollar y retener al talento adecuado. No se limita solo a la contratación, sino que busca potenciar el desempeño de los empleados, mejorar el ambiente laboral y garantizar que todos los colaboradores estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.

El Estado Financiero nos sirve para proporcionar una visión clara y precisa de la situación económica de la empresa en un momento dado.

El Análisis Financiero permite interpretar los datos de los estados financieros, proporcionando una visión más detallada de los indicadores clave como liquidez, rentabilidad y eficiencia operativa.

El Presupuesto es una herramienta de planificación que ayuda a la organización a asignar recursos de manera eficiente, tanto en términos operativos como estratégicos.

En conjunto, estos elementos son fundamentales para que una organización no solo logre sus metas, sino que también tome decisiones informadas, optimice sus recursos y garantice su estabilidad financiera, mientras potencia su activo más importante: las personas.

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EF: nos hace una evaluacion de como esta la situacion economica de la empresa y de la organizacion, nos sirve para ver las utilidades, los costos laborales y esto nos ayuda a sacar un presupuesto para los futuros proyectos de la organizacion, AF: esto nos ayuda a conocer la situacion financiera en la que se encuentra la organizacion, nos ayuda a ver que tan rentable es, tambien nos ayuda para el conocimineto de los indices de endeudamiento y de las utilidades generadas, lo mas importante del analisis financiero es el poder comparar como esta con respecto a los años ateriores, si vamos en crecimiento o en decadencia. PPTO: El presupuesto que tenga cada area va a indicar el salario de los trabajadores, los beneficios con los que cuenta cada area de trabajo, las capasitaciones que se le puedan dar al personal para que el puesto sea mas efectivo y el empleado pueda desempeñarse de mejor manera.

CARNET: 2010417286

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El análisis financiero en recursos humanos permite evaluar cómo las inversiones en personal afectan la eficiencia organizacional. Ayuda a optimizar salarios, beneficios y capacitación, mejorando la productividad y alineando los costos del personal con los objetivos financieros de la empresa.

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Son herramientas muy importantes ya que evalúan, analizan y planifican la situación económica y financiera en la que se encuentra una empresa u organización esto con el fin de establecer si la empresa cuenta con los recursos necesarios para la operación de un proyecto determinado o no.  en si estos conceptos sirven para administrar y ejecutar los recursos económicos y financieros de una empresa con el fin de utilizarlos de la mejor manera.

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Son herramientas muy importantes ya que evalúan, analizan y planifican la situación económica y financiera en la que se encuentra una empresa u organización esto con el fin de establecer si la empresa cuenta con los recursos necesarios para la operación de un proyecto determinado o no.  en si estos conceptos sirven para administrar y ejecutar los recursos económicos y financieros de una empresa con el fin de utilizarlos de la mejor manera.

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El EF facilita información sobre la situación económica de la empresa, lo que permite planificar los presupuestos para RRHH y determinar las políticas de contratación.

El AF permite alinear las estrategias de recursos humanos con los objetivos financieros de una empresa, a través de los costes de contratación, las retribuciones y las prestaciones, proyectados en los resultados que generarían.

El PPTO sirve para determinar las políticas de salarios y beneficios, debido a que suelen ser uno de los mayores gastos dentro de una empresa, para que el área de recursos humanos pueda planificar, controlar y optimizar los recursos destinados a la gestión humana.

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En una empresa la gestión humana es clave porque si las personas están bien tratadas, motivadas y capacitadas, el ambiente laboral mejora. Con relación a EF: Es fundamental porque muestra la situación económica de la empresa, si está ganando o perdiendo dinero. Entonces, permite a los dueños y gerentes tomar decisiones para mejorar. Si la empresa está perdiendo dinero, puede ser necesario ajustar gastos o buscar nuevas fuentes de ingresos y de esta manera evitar problemas económicos, por ejemplo, si la empresa está en buena situación financiera, puede invertir más en su personal. En cuanto al AF: Es esencial porque facilita conocer la salud económica de la empresa, identificar problemas y tomar decisiones informadas sobre inversiones, ahorros y gastos. Así, la empresa puede estar más segura y crecer sin problemas, por ejemplo: si se detectan problemas financieros, puede ser necesario ajustar el número de empleados o los costos de capacitación. Además el PPTO: Permite planificar de cómo se gastará el dinero, evitar excesos y asegurar que haya suficiente para lo necesario en la empresa. Asimismo, ayuda a la empresa a ser más organizada y alcanzar las metas sin problemas financieros.

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Son herramientas clave en la Gestión Humana, porque nos permiten tener una visión clara de cómo se manejan los recursos dentro de la organización. Estos elementos no solo sirven para llevar un control económico, sino que también son fundamentales para tomar decisiones estratégicas que afectan directamente a las personas que forman parte de la empresa.

• EF nos da el panorama general de las finanzas.

• AF nos permite profundizar en los detalles y detectar oportunidades de mejora

• PPTO es la guía que nos asegura que los recursos se distribuyan de manera eficiente y acorde a las necesidades de cada área.

La correcta integración de estas herramientas facilita una gestión humana más efectiva y alineada con los objetivos organizacionales, garantizando así un ambiente de trabajo sostenible y próspero.

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EF lo que se considera como el activo más líquido de cualquier empresa. Es muy importante a corto plazo para la solvencia de la empresa y se encuentra disponible para cualquier gasto. AP es hacer que estos procesos sean más eficientes y precisos, permitiendo a su empresa administrar sus cuentas por pagar de manera más eficaz y con menos recursos y PPTO es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos.

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El análisis financiero y los estados financieros son herramientas esenciales en la administración de una empresa, ya que permiten tomar decisiones estratégicas informadas para el crecimiento y sostenibilidad del negocio. En el ámbito de la gestión del talento humano, estos elementos adquieren una relevancia especial, ya que ayudan a optimizar los recursos destinados a los empleados, mejorar la rentabilidad de la empresa y garantizar un equilibrio financiero adecuado.

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En la gestión de recursos humanos, es fundamental utilizar herramientas financieras para tomar decisiones informadas, ya que son crucial en el proceso. el EF nos servirá para evaluar la salud económica de la empresa, el AF para analizar la eficiencia y rentabilidad para planificar recursos humanos, y el PPTTO, previene y controla gastos, alineados a metas financieras con necesidades del equipo. En la administración efectiva son necesarios estos procesos que nos ayudaran a promover un entornos laboral solido y sostenible

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