# data[].attributes.body
Tineo Vicente, Nathaly

Vasquez Vela, Claudia Viviana

Silva Medrano, Allison Yohana

Sánchez Pomatay, Jessenia

Serrano Ortiz, Jennifer

# data[].attributes.headline
Beneficios de las Competencias Digitales en Estudiantes Universitarios

# data[].attributes.subject
Beneficios de las Competencias Digitales en Estudiantes Universitarios

# data[].attributes.body
En la era digital, las competencias digitales se han convertido en una habilidad esencial para los estudiantes universitarios. Este muro interactivo explora cómo el dominio de herramientas y habilidades digitales puede mejorar la experiencia académica y profesional de los estudiantes.

# data[].attributes.body
Acceso a Recursos: Los estudiantes pueden acceder a una amplia gama de recursos educativos en línea, como e-books, artículos académicos, y cursos MOOC (Massive Open Online Courses).

Herramientas de Colaboración: Plataformas como Google Docs, Microsoft Teams, y otras facilitan el trabajo en grupo y la colaboración en proyectos.

Organización y Gestión del Tiempo: Aplicaciones y calendarios digitales ayudan en la organización de tareas y gestión del tiempo.

# data[].attributes.headline
Fomento de la Innovación y la Creatividad

# data[].attributes.subject
Fomento de la Innovación y la Creatividad

# data[].attributes.body
Herramientas Creativas: El uso de software de diseño, edición de video, y programación permite a los estudiantes desarrollar proyectos innovadores.

Participación en Hackatones y Competencias: Los estudiantes pueden participar en eventos y competencias tecnológicas para poner en práctica sus habilidades y generar nuevas ideas.

# data[].attributes.body
Análisis de Datos: Las competencias digitales permiten a los estudiantes analizar grandes volúmenes de datos y tomar decisiones basadas en información.

Resolución de Problemas: Las habilidades digitales fomentan la capacidad de resolver problemas complejos y adaptarse a nuevos desafíos tecnológicos.

# data[].attributes.attachment_link.title
Competencias digitales para estudiantes ¿Cómo aprovechar las tecnologías para tu éxito profesional?

# data[].attributes.body
Enlaces a Tutoriales y Cursos Online: Listado de plataformas para mejorar las competencias digitales.

Infografías y Videos: Recursos visuales que explican los beneficios de las competencias digitales.

Testimonios de Estudiantes y Profesionales: Experiencias personales sobre cómo las competencias digitales han impactado sus carreras y estudios.

# data[].attributes.body
Invitación a Participar: "¿Cómo has mejorado tus competencias digitales? Comparte tu experiencia y aprende más en nuestra sección de comentarios y foros."

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
La mayoría de los empleadores buscan ciertas habilidades y cualidades en los candidatos al puesto más allá de las calificaciones académicas. Estas son las llamadas competencias laborales.

Estas competencias desempeñan un papel importante en el desempeño laboral; pero también pueden tener un gran impacto en la carrera profesional.

En este artículo, explicamos qué son las competencias laborales y sus tipos. Además, te diremos que necesitas para desarrollarla y así puedas aumentar tus posibilidades de conseguir el trabajo que deseas.

¿En qué consisten las competencias laborales?

Las competencias laborales son todas las habilidades que necesitas para desempeñar adecuadamente un trabajo. Implican el conocimiento formal, las experiencias, destrezas, actitudes, etc.

Contar con estas competencias te harán más atractivo para los empleadores, ya que demuestra que harás las tareas eficazmente. Como resultado, lograrás las metas establecidas por la organización.

Las competencias laborales aumentan las posibilidades de conseguir rápidamente un nuevo empleo.

Las habilidades laborales mejoran el rendimiento, minimizan los errores y promueven la colaboración entre los compañeros de trabajo. Por lo tanto, desarrollarlas te puede ayudar a impulsar tu carrera ycrecimiento personal.

Ahora bien, es posible que las habilidades de empleabilidad no se incluyan en la descripción del puesto de trabajo. De todas formas, los posibles empleadores la evalúan durante la entrevista.

Por lo tanto, debes trabajarlas para que destaques entre otros candidatos y aumentes tus posibilidades de ser contratado.

Tipos de competencias laborales

Existen diferentes clasificaciones de las competencias laborales.

1. Competecias básicas

Estas competencias se adquieren a una edad muy temprana y están relacionadas con el pensamiento lógico matemático y la comunicación. Son las que te permiten aprender continuamente y realizar diferentes actividades según el entorno en el que te encuentres.
Estas habilidades incluyen:

Habilidades personales (obtenidas de la educación formal) y

Habilidades sociales (códigos básicos de conducta o estándares sociales).

2. Competencias conductuales

Son todas aquellas que permiten determinar las metas y prioridades de una actividad, engloban:

La innovación

La productividad

La flexibilidad, etc.

3. Competencias funcionales

Se refieren a los conocimientos teóricos y técnicos específicos necesarios para desarrollar una determinada actividad laboral. Por lo tanto, varían según la ocupación: cada puesto requiere diferentes habilidades técnicas.

Las distintas competencias laborales (básicas, conductuales y funcionales) se desarrollan a través de la ejecución de diversas actividades.

Por ejemplo, mediante la educación formal o el desarrollo profesional; pero también a través de diversas formas de aprendizaje:

Formal ( capacitación, autoaprendizaje en línea)

Informal (Experiencia)

Mira en el siguiente video la importancia de aprender destrezas para potenciar las oportunidades de trabajo:

¿Cómo incrementar las competencias laborales?

El mercado laboral actual es más exigente, difícil y competitivo. En este escenario, las habilidades sociales, incluso suelen ser más importante que las habilidades técnicas.

Afortunadamente, puedes mejorar tus habilidades laborales tomando cursos, aprendiendo del entorno, adquiriendo nuevos talentos, etc.

A continuación, compartimos algunas sugerencias para que desarrolles tus competencias laborales.

Para que te mantengas competitivo, en el contexto actual, debes saber que habilidades se necesitan y tratar de perfeccionarlas.

Recuerda, los empleadores no solo buscan personal calificado, sino que desean contratar personas creativas y que puedan generar ideas innovadoras. Además, que sean capaces de automotivarse, tengan buena actitud y gestionar su tiempo.

Haz hincapié en tus habilidades sociales

Las empresas se están transformando rápidamente en torno a las habilidades blandas. Habilidades como el trabajo en equipo, la gestión del tiempo, etc. se están volviendo más críticas que nunca.

Por lo tanto, debes mantenerte actualizado en términos de habilidades de comunicación y otras cualidades necesarias para manejar tareas diversas.

La demanda de habilidades sociales va en aumento. Aprende a manejar mejor tus emociones.

Si careces de estas habilidades, desarróllalas. Involúcrate en diferentes actividades como voluntario o participa en proyectos comunitarios.

Aprende habilidades de trabajo en eqipo

La capacidad de desempeñarse bien con los colegas es un rasgo que buscan los empleadores.

Puedes desarrollar estas habilidades participando en grupos de voluntariado o en seminarios. También, uniéndote a programas de desarrollo profesional que fomenten el trabajo en equipo.

Mejora tus habilidades de comunicación

Las habilidades de comunicación verbal y escrita son importantes en casi todos los negocios o industrias.

Para mejorar las habilidades comunicativas puedes:

Participar en foros de oratoria

Convertirte en portavoz de un programa o evento.

La comunicación es la habilidad asociada con los mayores aumentos de ingresos en todo el sector laboral.

Aprovecha las oportunidades para realizar presentacionesy solicita críticas constructivas y comentarios de colegas de confianza.

Crea una red de contactos

Muchas veces, las habilidades que debes desarrollar estarán fuera de tu área de influencia y responsabilidad. Asegúrate de superar estas barreras creando una buena red de contacto.

Únete a redes sociales como LinkedIn y busca la manera de conocer personas de diferentes empresas, incluso diferentes profesiones. Muestra interés por lo que hacen y aprende todo lo que pueda de ellas.

Investiga cómo obtuvieron sus habilidades y busca la manera de desarrollarlas para impulsar tu carrera.

Desarrolla habilidades de aprendizaje

Tener habilidades de aprendizaje sólidas significa comprender conceptos y métodos nuevos, así como asumir nuevas tareas y adaptarse rápidamente al cambio.

También contempla la adquisición de nuevos conocimientos y el desarrollo continuo de habilidades laborales.

Es por esta razón, que muchos empleadores buscan candidatos con buenas habilidades de aprendizaje, ya que pueden desempeñar roles desafiantes. Además, pueden reducir el costo de la capacitación para la empresa.

Aquí algunos consejos que te pueden ayuda a aumentar la capacidad de aprendizaje:

Toma cursos para mejorar tus habilidades de aprendizaje. Por ejemplo, un curso de lectura rápida, un curso para mejorar la memoria o acelerar el aprendizaje.

Investiga cuales son las habilidades y actividades relacionadas con el trabajo que deseas conseguir.

Aprende una nueva habilidad o un pasatiempo.

Busca en línea programas de aprendizaje. Las plataformas Outplacement pueden ser una buena opción, ya que ofrecen oportunidades de aprendizaje orientados al desarrollo de competencias laborales.

Conclusión

Impulsar las competencias laborales en el mercado actual puede ser todo un desafío. Sin embargo, es la clave para aumentar los niveles de empleabilidad, asumir nuevas funciones o mejorar el desempeño. De allí la importancia de la mejora continua.

Concéntrate en desarrollar las habilidades que te ayudarán a alcanzar tus metas.

Asegúrate de comprender lo que debes aprender y encuentra formas de desarrollar esas habilidades mientras estás desempleado. Después de todo, si quieres dar un impulso a tu carrera profesional tienes que hacer un esfuerzo.

En SmartPlacement podemos ayudarte. Únete a nuestros programas y obten el asesoramiento que necesitas para:

Crear un currículum que impacte a los posibles empleadores

Acceder a cursos en línea y encontrar oportunidades para establecer contactos.

Quizás también te interese: Red de contactos: cómo gestionarla de forma eficaz ¿Bus Buscar empleo: errores más comunes al buscar trabajo car trabajo es un trabajo?

# data[].attributes.attachment_link.title
7 Recomendaciones Útiles Para Mejorar las Competencias Laborales - SmartPlacement

# data[].attributes.attachment_link.description
La mayoría de los empleadores buscan ciertas habilidades y cualidades en los candidatos al puesto más allá de las calificaciones académicas. Estas son las llamadas competencias laborales. Estas competencias desempeñan un papel importante en el desempeño laboral; pero también pueden tener un gran impacto en la carrera profesional.

# data[].attributes.body
Las competencias digitales en estudiantes universitarios optimizan el rendimiento académico, aumentan la empleabilidad, fomentan el pensamiento crítico y la resolución de problemas, mejoran la comunicación y colaboración, y preparan a los estudiantes para adaptarse a un entorno en constante evolución tecnológica.

# data[].attributes.attachment_link.title
¿Cómo medir la Competencia Digital en estudiantes universitarios? Claves para la investigación

# data[].attributes.body
Competencias digitales en estudiantes universitarios

competencia digital entre estudiantes universitarios

Ana Perez Escoda, Francisco Javier Lena Acebo, Rosa García-Ruiz

Universidad de Oviedo, 2021

El desarrollo tecnológico ha aportado grandes beneficios y oportunidades, pero también ha contribuido al fomento de desigualdades sociales como la brecha digital de género. El objetivo del estudio es conocer las diferencias de género en el uso de la tecnología en en-tornos informales y formales a partir de la competencia digital. Con una metodología cuantitativa de carácter descriptivo-correlacional se aplicó un cuestionario a 969 estudiantes de universidades de España, Colombia, México y Ecuador. El trabajo sirve para mostrar claras diferencias de género tanto en el uso informal como académico de internet. Los resultados indican que, respecto al uso diario de Internet, los hombres se sienten más actualizados e informados que las mujeres, y que estas, en cuanto a seguridad, tienen más compe-tencias. Respecto al uso de Internet para el aprendizaje, se evidencia la brecha digital de género, puesto que los hombres se consideran más capaces de resolver problemas técnicos y de compartir contenidos, mientras que las mujeres se preocupan más por la calidad y presentación de los trabajos académicos y son más prudentes a la hora de compartir contenidos. Las conclusiones nos conducen al planteamiento de acciones alineadas con los objetivos de la UNESCO que acorten las diferencias de género

Ver en repositorio.unican.es

[PDF] unican.es

Citado por 66

Artículos relacionados

Las 7 versiones

repositorio.tec.mx

# data[].attributes.attachment_link.title
Cómo mejorar tus competencias digitales de forma sencilla

# data[].attributes.attachment_link.description
La irrupción de las nuevas tecnologías ha supuesto un gran reto para muchas personas que han tenido que aprender a utilizarlas e incorporarlas no solo en su

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Otra cosa no, pero si algo hemos aprendido durante este último año y medio, aparte de a lavarnos bien las manos, es la importancia de saber desarrollarse en un entorno digital y tecnológico. ¿Cuántas empresas se han visto abocadas al cierre por no haberse sabido sumar a la transformación digital? Dadas las circunstancias actuales y que vendrán, contar con un equipo versado en habilidades digitales y tecnológicas es crucial para poder sobrevivir en un mercado cada vez más dominado por las TIC.

Por eso, en este artículo os vamos a proponer una serie de consejos útiles para desarrollar y fomentar las competencias digitales de los empleados, lo que ayudará a mejorar la competitividad tanto de nuestros colaboradores como de nuestro negocio.

¿Crees que es difícil o que vas a necesitar una gran inversión? Nada más lejos de la realidad.

¡ Empezamos!

Lo que encontrarás en este artículo:

#1. Habilidades digitales, ¿por qué son importantes para las organizaciones?

La competitividad de España cayó en 2020 hasta situarse en el puesto 39 de 64 países, afirma la 33º edición del Ranking de Competitividad Mundial del IMD. Este es el peor resultado de nuestro país desde 2014 y sería muy fácil culpar a la crisis sanitaria, si no fuera porque el resto de países europeos como Portugal o Grecia no solo no han perdido competitividad, si no que la han ganado.

Los analistas achacan este resultado a diferentes factores, entre los que subrayan cuestiones estructurales y lafalta de impulso de la digitalización por parte de las empresas.

Pese a que estamos metidos de lleno en plena 4º Revolución Industrial, esto es, la Revolución Digital, todavía quedan empresas que se resisten al cambio, ya sea por miedo a no saber adaptarse, o por falta de conocimientos en el sector.

Sea como sea, la tecnología es un factor crucial que determina, hoy más que nunca, el éxito a medio y largo plazo de cualquier empresa. Y esto es aplicable a cualquier sector. Sí, incluso la hostelería y el turismo se benefician muchísimo de los medios digitales.

Las nuevas tecnologías generan, queramos o no, nuevos mecanismos de competencia dentro del mercado laboral y lo único que está en nuestra mano es decidir reinventarnos y seguir aprendiendo para evolucionar y poder dar respuesta a las necesidades actuales, o bien no hacerlo y quedarse atrás.

Y como nadie que tenga un negocio quiere verse en desventaja, la Transformación Digital es la principal prioridad para la mayoría de las empresas en 2021. Según un estudio de Red Hat, el 36% de las compañías encuestadas quiere dedicar parte de su inversión financiera en adaptar sus recursos y formar a sus equipos en habilidades y competencias digitales.

#2. ¿Qué son las Competencias Digitales?

Cuando hablamos de competencias digitales nos referimos al conjunto de habilidades y conocimientos transversales que usamos para poder usar herramientas tecnológicas de manera óptima y eficiente, tanto a nivel personal como profesional.

Éstas implican el uso creativo, crítico y seguro de las TIC (tecnologías de la información) para el correcto desarrollo de las funciones del trabajo y así alcanzar los objetivos y metas propuestos por la empresa.

Un equipo con las adecuadas competencias bien desarrolladas será capaz de hacer un uso eficiente de los recursos disponibles, acceder a nuevas fuentes de información, generar ideas originales e innovadoras y resolver problemas a media que vayan apareciendo.

Se trata de una competencia básica para poder desarrollarnos con éxito en la sociedad del siglo XXI, y los Millennials y Centennials la adquieren de manera prácticamente innata.

Sin embargo, uno de los hándicaps de los medios tecnológicos es que evolucionan a una velocidad vertiginosa, y lo que hoy es una herramienta puntera, en pocos meses puede convertirse en un recurso totalmente desfasado.

Por lo tanto, es necesario que dentro de nuestra organización fomentemos una cultura de learnability constante, para asegurarnos de que nuestros equipos poseen los conocimientos actualizados para unas correctas competencias digitales que impulsen su productividad y rendimiento.

Otro aspecto clave que hay que destacar es que dentro de las habilidades digitales se encuentran las competencias tecnológicas, las cuales se apartan de la visión holística para centrarse en el uso de programas y herramientas concretos. Dependiendo del trabajo a realizar, estas habilidades pueden ser: saber programar en un lenguaje específico, diseñar en 3D, gestionar sistemas de contenidos online, etc.

Cómo veis, ya no se mencionan las habilidades ofimáticas clásicas, y es que se da por hecho que todo el mundo debe saber utilizarlas: ser capar enviar un e-mail, utilizar herramientas de gestión básicas o navegar por Internet forma parte de nuestro día a día.

#3. Las competencias digitales más demandadas por las empresas

Todos aquellos negocios que quieran adaptarse a esta nueva realidad, tendrán que pasar por actualizar sus servicios y su manera de comunicarse con el cliente objetivo y para ello, es necesaria la creación de nuevos puestos de trabajo con los que antes no se contaba, así como la atracción y contratación de nuevos empleados con un perfil más tecnológico e IT.

A pesar de que las competencias digitales requeridas serán diferentes en función al puesto a realizar y el área de acción de cada empresa, todas ellas tienen en común un excelente dominio de estas 5 áreas de conocimiento:

Alfabetización: saber buscar, analizar y almacenar información útil y de calidad.

Comunicación: saber comunicarse con otras personas adecuadamente.

Creación: saber utilizar los recursos tecnológicos para crear y diseñar nuevo contenido digital.

Seguridad: saber proteger dispositivos y personas de ataques externos o robo de identidad.

Resolución: ser capaz de resolver problemas.

Para ser más concretos, estas son las 10 competencias digitales más demandadas por las organizaciones:

Óptima gestión de la información en la nube.

Conocimientos para la ejecución de campañas de e-comerce.

Conocimientos para el diseño de estrategias de comunicación digital.

Conocimientos para la Optimización de Motores de Búsqueda (SEO).

Conocimientos en la gestión de comunidades a través de RRSS.

Competencias audiovisuales.

Conocimientos de marketing aplicado a motores de búsqueda (SEM).

Conocimientos en ciberseguridad.

Pero las organizaciones se enfrentan a un desafío todavía mayor que el de encontrar a los candidatos adecuados. Y es que, como hemos adelantado anteriormente: según la Ley de Moore, el crecimiento de la tecnología es exponencial lo que significa que los avances y la complejidad de los recursos se multiplican cada poco tiempo.

Como resultado, el cociente intelectual digital de las empresas se va reduciendo a medida que la tecnología se va actualizando.

#4. ¿Qué es el Cociente intelectual digital?

El Cociente Intelectual Digital (Digital IQ en inglés), mide la capacidad de una organización para aprovechar y rentabilizar la tecnología que tiene a su disposición.

Es decir, expresa hasta qué punto las empresas entienden el valor de la tecnología y, no solo invierten en ella como meras herramientas, si no que la integra dentro de sus estrategias de negocios para mejorar la velocidad, la agilidad y la ventaja competitiva.

Según PwC: " Consiste en integrar conversaciones digitales en todos los aspectos del negocio. Los que tienen un mayor índice de inteligencia digital buscan tecnologías de la información por su poder para alterar los modelos de negocio y crear otros nuevos ".

Las encuestas realizadas año tras año por dicha consultora demuestran que la confianza de los CEOS en su inteligencia digital va cayendo de forma imparable: en 2015 el 66% de los CEO calificó su CI digital como fuerte; actualmente este porcentaje es del 56%.

La explicación a este fenómeno no se da porque los empleados sepan cada vez menos sobre nuevas tecnologías, si no que el mercado es cada vez más exigente con el uso de los medios digitales.

Si no fomentamos y desarrollamos las competencias de esta área, existe la posibilidad (bastante elevada) de que se genere una brecha entre lo que sabe tu equipo y lo que necesitas como negocio para aportar las soluciones que realmente necesitan tus clientes.

Como en nos gusta compartir, a continuación te dejamos con un conjunto de estrategias que servirán para propulsar la Digital IQ de tu organización y mejorar su competitividad.

#5. Estrategias para desarrollar y potenciar las competencias digitales de tu plantilla

1. Todo empieza desde arriba

Aportar nuevas tecnologías y forzar a tus colaboradores a que se adapten a ellas no es un proceso demasiado... natural. Al contrario, el cambio debe llegar desde arriba, siendo los ejecutivos y directivos los principales líderes del desarrollo.

Hay estudios que dicen que, paradójicamente, solo el 55% de los CEOS entienden las nuevas tecnologías, lo cual es un problema. Como líder o manager, se debe dar ejemplo y ser el primero en abrazar las nuevas herramientas, aplicaciones y sistemas.

Pero mucho antes de llegar a ese punto, debes auditar el estado de tu negocio: ¿Qué es lo que realmente necesito cambiar? ¿Qué nuevos recursos debo aportar para no ir a la zaga?

2. Analiza a tu equipo

El siguiente paso es analizar la situación en la que se encuentran tus equipos y su alfabetización digital.

La mejor manera de hacerlo es hablando con ellos directamente. Según Jake Gardner, HR manager de la compañía australiana Aussie Writings: " hablar con los empleados es la manera más rápida de cubrir un montón de temas. Puedes aprender de sus opiniones y puntos de vista, identificar herramientas obsoletas y, a partir de ahí, establecer que recursos deben sustituirse o ser mejorados ".

Si notas que hay herramientas que están frenando el trabajo de tus colaboradores, es la hora de empezar a pensar en alternativas. Evidentemente, estas alternativas no solo tienen que mejorar la eficiencia de los empleados, también deben ir acordes al objetivo que deseas cumplir, como por ejemplo:

Mejorar la satisfacción de los clientes.

Acelerar la entrega de productos.

Mejorar la comunicación interna.

Reducir costes de producción.

3. Encuentra los recursos adecuados

Ahora que conoces los pros y los contras de tu organización, puedes dedicarte a buscar aquellas herramientas que permitan a tu organización crecer como un todo. Internet es un vasto mercado de aplicaciones y softwares dirigidas a profesionales, por lo que es un reto saber filtrar y tomar la decisión de adquisición correcta.

Supongo que no te vamos a descubrir nada nuevo, pero es aconsejable empezar a mirar por grandes marcas que ofrezcan un gran conjunto de características útiles y que además cuenten con el apoyo y comentarios positivo de clientes.

También es una buena idea echarle un ojo a las críticas de los consumidores, las cuales te ayudarán a entender el funcionamiento del recurso en el que estás interesado y podrás descubrir detalles que inclinen la balanza hacia la compra, o no.

4. Da a conocer tus intenciones

Otro paso en la estrategia es la de organizar reuniones en las que explicar a la plantilla el por qué de la introducción de nuevos recursos y herramientas.

Tu objetivo es mejorar su flujo de trabajo, pero eso ellos no lo saben y siempre habrá quien, ante la disrupción de lo habitual, arquee una ceja. " Si ya funcionaba, ¿por qué cambiar? ", es un pensamiento bastante habitual, especialmente entre los empleados senior.

La comunicación de las modificaciones debe hacerse cara a cara y no a través de un e-mail interno, de esta manera podrás contestar todas las dudas que les vayan surgiendo a los empleados y, además es una excelente oportunidad para explicar todas las mejoras que experimentarán y todos los beneficios que obtendrán, tanto ellos como la organización.

5. Organiza la implementación de los nuevos recursos

Una vez que los equipos saben que va a haber actualizaciones en las herramientas con las que solían trabajar, llega el momento de organizar e introducir dichos cambios. Para que la transición sea lo más suave posible, he aquí unos consejos:

En caso de que vayas a usar una plataforma muy compleja, puedes contratar el servicio de algún experto que durante los primeros días se dedique a mentorizara los empleados y a formarles en las nuevas funcionalidades.

Proporciónales video-tutoriales y guías a las que puedan acceder siempre que lo necesiten.

Organiza webinars y seminarios, en los que se explique detalladamente el funcionamiento de las nuevas herramientas y cómo usarlas para sacarle el máximo partido.

6. Prepárate para una vida de aprendizaje continuo

Nuestro último consejo es que te conciencies de que esto no es el final, si no el principio. A medida que las nuevas tecnologías vayan evolucionando y emergiendo nuevos sistemas mucho más complejos, el proceso de actualización también se irá reiniciando.

Pensando a largo plazo, la organización debería contar con alguna plataforma o espacio físico en el que inspirar a los empleados a ir aprendiendo por su cuenta.

También puedes organizar encuentros y reuniones semestralmente para debatir sobre nuevas tecnologías, novedades interesantes del sector en el que opera tu organización, qué recursos lo " están petando " últimamente y obtener de los empleados sobre la situación actual.

##Conclusiones

La tecnología está cambiando el modo de hacer negocios, pero lo hace de una manera tan rápida que a veces cuesta seguir el ritmo. Para que tus equipos mantengan siempre sus competencias digitales a la última y que la Inteligencia Digital de tu organización no disminuya su cociente, es fundamental plantearse una estrategia para impulsar estas capacidades.

Siguiendo estos consejos, tus equipos se convertirán en expertos digitales, maximizando los resultados del negocio y no solo alcanzando a la competencia, también superándola.

¿Añadirías alguna cosa más? ¡Déjanos un comentario!

¿Te ha parecido útil este artículo? ¡ Compártelo en redes sociales! Y si crees que nos hemos olvidado de algo, déjanos un comentario 😉

# data[].attributes.attachment_link.title
Global Human Consultants - 6 consejos prácticos para desarrollar y potenciar las competencias digitales de tus equipos

# data[].attributes.attachment_link.description
Otra cosa no, pero si algo hemos aprendido durante este último año y medio, aparte de a lavarnos bien las manos, es la importancia de saber desarrollarse en un entorno digital y tecnológico. [...]

# data[].attributes.body
JISC. (2020). The digital student: a journey through digital tools and practices. Recuperado de JISC

Cox, M. J., & Graham, C. R. (2019). Introduction to the special issue on digital competence and the higher education curriculum. Computers & Education, 129, 65-68.

Henderson, M., Selwyn, N., & Aston, R. (2017). What works and why? Student perceptions of technology in higher education. Journal of Educational Technology & Society, 20(4), 62-73.

World Economic Forum. (2020). The Future of Jobs Report 2020. Recuperado de World Economic Forum

Bennett, S., & Maton, K. (2018). Beyond the 'digital native': The role of digital competence in the future workforce. Journal of Digital Learning, 4(1), 1-12.

Sutherland, R., et al. (2019). Portfolios in Higher Education: Learning, teaching, and assessment. Assessment & Evaluation in Higher Education, 44(5), 746-759.

# data[].attributes.wish_content.attachment_props.question
crees que las herramientas digitales nos hace falta ?