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Es la fuerza que impulsa a las personas a actuar y alcanzar sus objetivos. Puede venir desde adentro (como el deseo de superarse) o desde afuera (como recompensas o reconocimiento). Cuando alguien está motivado, siente entusiasmo y energía para hacer sus tareas. La motivación es clave para lograr éxito y satisfacción en cualquier área de la vida.

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Es la capacidad de guiar, inspirar y motivar a un grupo de personas para alcanzar una meta común. Un buen líder no solo da órdenes, sino que escucha, apoya y fomenta el crecimiento de su equipo. Existen diferentes estilos de liderazgo, algunos más autoritarios y otros más participativos. Ser un buen líder implica responsabilidad, empatía y habilidades de comunicación.

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Es el conjunto de valores, creencias, normas y comportamientos que caracterizan a una empresa o institución. Es lo que define "cómo se hacen las cosas aquí" y afecta la forma en que los empleados trabajan e interactúan. Una cultura organizacional positiva fomenta la colaboración, el respeto y la innovación. Cuando la cultura es fuerte y saludable, los trabajadores se sienten más comprometidos con la empresa.

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Es el ambiente emocional y laboral que se vive dentro de una empresa. Está determinado por la relación entre compañeros, el estilo de liderazgo y las condiciones de trabajo. Un buen clima organizacional hace que los empleados se sientan cómodos y motivados. En cambio, un ambiente negativo puede generar estrés, conflictos y baja productividad.

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Es el grado de felicidad y bienestar que una persona siente con su trabajo. Depende de varios factores, como el salario, las condiciones laborales, el reconocimiento y las oportunidades de crecimiento. Cuando alguien está satisfecho con su trabajo, lo hace con más entusiasmo y compromiso. La satisfacción laboral también influye en la productividad y en la permanencia dentro de una empresa.

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Es un proceso en el que se mide y analiza el rendimiento de un empleado en su trabajo. Se usa para conocer sus fortalezas, áreas de mejora y logros dentro de la empresa. Esta evaluación puede incluir metas cumplidas, calidad del trabajo y habilidades interpersonales. Sirve para dar retroalimentación y tomar decisiones sobre ascensos, capacitación o mejoras en el puesto.

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Es el proceso de planificar y dirigir cambios dentro de una empresa para mejorar su funcionamiento. Puede ser la adopción de nuevas tecnologías, cambios en la estructura o en la forma de trabajar. Un cambio bien gestionado ayuda a que los empleados se adapten sin resistencia ni confusión. La comunicación clara y el apoyo a los trabajadores son claves para que el proceso sea exitoso

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Es la colaboración entre varias personas para alcanzar un objetivo común. Implica repartir tareas, apoyarse mutuamente y comunicarse de manera efectiva. Un buen equipo trabaja con respeto, confianza y responsabilidad compartida. Cuando el trabajo en equipo funciona bien, se logran mejores resultados y un ambiente laboral más armonioso.

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Es la manera en que fluye la información dentro de una empresa, ya sea entre empleados, jefes o clientes. Puede ser verbal, escrita o digital, y debe ser clara y efectiva. Una buena comunicación organizacional evita malentendidos, mejora la coordinación y fortalece el trabajo en equipo. También ayuda a que los empleados se sientan informados y valorados en la empresa.

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Es la capacidad de hacer un trabajo de calidad en el menor tiempo posible y con los recursos adecuados. No significa solo hacer más cosas, sino hacerlas bien y de manera eficiente. La productividad depende de la organización, la motivación y las herramientas disponibles. Cuando una persona o empresa es productiva, logra mejores resultados y aprovecha mejor su tiempo.

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Ejemplo: Un empleado motivado llega puntual y se esfuerza en sus tareas porque le gusta su trabajo.

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Ejemplo: Un jefe que da el ejemplo y ayuda a sus empleados a crecer profesionalmente.

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Ejemplo: Una empresa con una cultura abierta permite que los empleados compartan ideas libremente.

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Ejemplo: En una empresa con buen clima, los empleados se sienten valorados y disfrutan su trabajo.

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Ejemplo: Un trabajador satisfecho se siente valorado y quiere seguir en la empresa.

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Ejemplo: Un supervisor revisa el desempeño de su equipo cada seis meses y da feedback.

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Ejemplo: Una empresa introduce una nueva tecnología y capacita a su personal para usarla.

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Ejemplo: Un equipo de diseñadores y programadores trabaja en conjunto para lanzar una app.

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Ejemplo: Una empresa usa boletines internos para mantener informados a sus empleados.

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Ejemplo: Un trabajador organizado prioriza sus tareas y las termina sin retrasos.