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¿En qué consiste cada uno?

Impacto social: Generar beneficios tangibles para la comunidad y las personas.

Impacto ambiental: Considerar el impacto de las actividades empresariales en el medio ambiente.

Impacto económico: Buscar un rédito económico a través de una propuesta comercial integral.

¿Qué es el enfoque sostenible?

Se refiere a una perspectiva que busca equilibrar las necesidades actuales con las de las futuras generaciones.

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Emprendimiento social e innovación social

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Emprendimiento social e innovación social

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¿Qué elementos integran el emprendimiento social?

Impacto social: El emprendimiento social busca generar un impacto positivo en la sociedad, abordando problemas sociales o ambientales.

Sostenibilidad: Busca crear modelos de negocio sostenibles que puedan mantenerse a largo plazo.

Innovación: Fomenta la innovación en la forma en que se abordan los problemas sociales, ya sea a través de nuevos productos, servicios o procesos.

Participación comunitaria: Involucra a la comunidad en la identificación de problemas y en la búsqueda de soluciones.

Ética y valores: Se basa en principios éticos y valores sociales para guiar sus acciones y decisiones.

¿Cómo se está generando innovación social?

Se está generando a través de la creatividad y la colaboración entre diferentes actores, como emprendedores sociales, organizaciones sin fines de lucro, empresas y gobiernos.

¿Cuál es la diferencia?

Mientras que el emprendimiento social se centra en la creación de empresas o iniciativas con un propósito social, la innovación social abarca un espectro más amplio de cambios y mejoras en la sociedad, que pueden no estar necesariamente ligados a un emprendimiento específico.

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¿Cuáles son las habilidades de un intraemprendedor?

Creatividad: Capacidad para generar ideas innovadoras y soluciones creativas dentro del entorno empresarial.

Liderazgo: Habilidad para motivar a otros, influir en el cambio y llevar adelante proyectos emprendedores dentro de la organización.

Capacidad de resolución de problemas: Aptitud para identificar y abordar desafíos dentro de la empresa de manera efectiva.

Visión estratégica: Capacidad para identificar oportunidades de mejora y desarrollo dentro de la empresa, alineadas con los objetivos organizacionales.

Resiliencia: Capacidad para superar obstáculos y mantener la motivación a pesar de los desafíos que puedan surgir en el proceso de intraemprendimiento.

¿Qué ventajas tiene el emprendedor “hacia dentro de la empresa”?

Innovación interna: Los intraemprendedores pueden impulsar la innovación desde dentro de la empresa, generando nuevas ideas y enfoques que pueden mejorar la competitividad y el crecimiento.

Mayor compromiso: Los empleados que tienen la oportunidad de emprender dentro de la empresa suelen estar más comprometidos y motivados, lo que puede aumentar la productividad y la satisfacción laboral.

Retención del talento: Ofrecer oportunidades de intraemprendimiento puede ayudar a retener a empleados talentosos y con iniciativa, que de otra manera podrían buscar oportunidades fuera de la organización.

Adaptación al cambio: Los intraemprendedores pueden ayudar a la empresa a adaptarse a los cambios del mercado y a las nuevas tendencias, manteniendo la agilidad y la capacidad de innovación.

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¿Cuáles son las características de un agente de cambio?

Visión: Tener una visión clara y positiva del cambio que se desea lograr en la sociedad o en la organización.

Compromiso: Estar comprometido con la causa o el propósito social que impulsa el cambio.

Empatía: Capacidad para comprender las necesidades y perspectivas de los demás, especialmente de aquellos que se ven afectados por el cambio.

Creatividad: Ser capaz de generar ideas innovadoras y soluciones creativas para abordar los problemas identificados.

Resiliencia: Mantener la motivación y la perseverancia frente a los desafíos y obstáculos que puedan surgir en el proceso de cambio.

Liderazgo: Habilidad para inspirar, motivar y movilizar a otros en torno a la causa del cambio.

Colaboración: Trabajar de manera efectiva en equipo y establecer alianzas estratégicas para potenciar el impacto del cambio.

¿Qué es el paradigma de “Agencia de cambio”?

Se refiere a la capacidad de los individuos y las organizaciones para actuar como agentes activos en la transformación de la sociedad y el entorno en el que se desenvuelven. Este paradigma implica asumir la responsabilidad de generar cambios positivos, tanto a nivel individual como colectivo, a través de la acción, la innovación y la colaboración.