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¿Cómo crees que aplicó el liderazgo emocional Sully en esta situación?

Fue persistente, por que mantenía una actitud positiva para poder recuperar la potencia de la aeronave a pesar de que ambos motores fueron dañados.

¿Alguna vez has estado en una situación crítica de mucha tensión, que requería una decisión rápida y emocionalmente efectiva?

No, pero en un estado de animo positivo tomamos una buena decisión y rápido, en cambio los estados de animo son negativos podemos llegar a tomar decisiones incorrectas.

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IKIGAI

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ventana de johari

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AUTOCONTROL

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Completo. excelente