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es la supervisión continua del progreso de una organización hacia sus metas, permitiendo hacer ajustes necesarios en las estrategias para asegurar el éxito a largo plazo.

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El control estratégico es aquella organización y gestión de las acciones o estrategias a tomar para una mejora en una organización. De esta manera permite identificar cuáles serían las acciones para alcanzar los objetivos en la empresa.

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El control estratégico es un sistema que permite a las organizaciones evaluar y supervisar la implementación de sus estrategias. Su función principal es asegurar que se cumplan los objetivos establecidos mediante la medición del rendimiento, la comparación con estándares y la adopción de medidas correctivas cuando sea necesario.

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Es el proceso de controlar, supervisar que las estrategias se están ejecutando de acuerdo a la planificación y si los resultados producidos son los esperados

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El control estratégico es clave para la adaptación y el éxito a largo plazo de una empresa en un entorno dinámico. Implica el monitoreo de los resultados y la performance de la empresa en relación con sus metas estratégicas, así como la identificación de desviaciones y la implementación de acciones correctivas.

Este tipo de control se enfoca en:

1. Evaluación de Desempeño: Analizar si las estrategias implementadas están logrando los resultados deseados.

2. Análisis del Entorno: Considerar factores externos e internos que puedan influir en la estrategia, como cambios en el mercado, competencia, regulaciones, etc.

3. Ajustes Estratégicos: Realizar modificaciones a las estrategias basadas en los hallazgos del análisis y evaluación.

4. Toma de Decisiones: Facilitar la toma de decisiones informadas para guiar el futuro de la organización.

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El control estratégico es el proceso de supervisar y evaluar continuamente las estrategias de una organización para asegurar que estén alineadas con sus objetivos a largo plazo. Su finalidad es identificar desviaciones y ajustar el rumbo cuando sea necesario, permitiendo que la organización responda a cambios en el entorno y mantenga una ventaja competitiva. En esencia, se trata de una gestión proactiva y adaptativa que integra la medición de resultados, el análisis de riesgos y la toma de decisiones correctivas en la estrategia general.

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Control Estratégico o control de la Estrategia

El control de la estrategia es el cierre de la planificación estratégica y el inicio de la verificación de los viejos planes y del desarrollo de los nuevos. Tras cada implementación de estrategias es necesario volver a recoger datos para poder observar el impacto de las medidas sobre los objetivos tácticos y estratégicos. No deberán excluirse reajustes en la conducción.

Esto significa, sólo una estrategia controlada puede dar seguridad acerca del camino correcto. El control registra y documenta los cambios sociales; la estrategia deberá modificarse si éstos modifican fortalezas o debilidades importantes en las que se basa la planificación estratégica; si los cambios no son significativos o relevantes para la estrategia, ésta no deberá ser modificada arbitrariamente.

Consiste en un proceso de control de la dirección estratégica y parte del proceso administrativo empresarial que permite evaluar las estrategias de una empresa desde una perspectiva crítica. Ayuda a analizar de manera detallada y objetiva la eficacia de las estrategias mientras se están llevando a cabo, con el objetivo de corregir cualquier falla en el proceso.

Es indispensable llevar a cabo este control para evaluar si todas las etapas del proceso se están desarrollando adecuadamente, ya que cualquier cambio puede afectar tus estrategias y por lo tanto alejarte de tus objetivos.

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El control estratégico es una fase del proceso administrativo que mide y evalúa el desempeño de una institución o empresa, con la finalidad de poder aplicar medidas de tipo correctivo.

También se podría decir que el control estratégico es un proceso de evaluación que hace toda empresa para poder controlar y valorar todas las actividades y procesos que se desarrollan dentro de ella. Tratando así, de verificar si los planes previamente establecidos se están cumpliendo.

Para qué sirve el control estratégico?

Toda empresa que aplica el proceso de control estratégico busca alcanzar los siguientes objetivos:

Verificar el logro de los objetivos propuestos por la empresa, según los plazos y tiempos establecidos.

Tratar de alcanzar el logro de los objetivos al menor costo posible, de manera que los recursos se utilicen de manera eficaz y eficiente.

Incentivar y motivar a los recursos humanos de la empresa, para que asuman el compromiso de cooperar para la consecución de los objetivos propuestos en el plan.

Erika unaña

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El control estratégico es un proceso mediante el cual una organización monitorea y evalúa su desempeño en relación con sus objetivos estratégicos. Este tipo de control es esencial para garantizar que la empresa se mantenga en el camino correcto para alcanzar sus metas a largo plazo y para adaptarse a cambios en el entorno externo. Aquí te presento algunos elementos clave del control estratégico

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El control estratégico es el proceso con el cual una empresa evalúa y ajusta su estrategia para asegurar que se cumplan los objetivos. Es la última fase de la gestión estratégica, ya que permite a los líderes monitorear el progreso, identificar inconsistencias y hacer ajustes necesarios para adaptarse a cambios internos o externos.

Este proceso incluye tres etapas principales:

Se definen indicadores clave y objetivos específicos que reflejan los resultados esperados de la estrategia.

Se recopilan datos y se mide el rendimiento actual en comparación con los estándares establecidos.

Si el resultado no cumple con los estándares, se toman medidas correctivas, como: ajustar la estrategia, cambiar recursos, etc.

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Es el sistema mediante el cual se corrobora si la implementación de la estrategia arroja un resultado positivo; este control permite identificar las desviaciones estratégicas y formular e implementar otros medios para alcanzar los objetivos. Este proceso se encuentra íntimamente relacionado con la planificación estratégica.

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El control estratégico es un proceso gerencial que evalúa y ajusta estrategias para asegurar que los objetivos organizacionales a largo plazo se cumplan. Involucra monitorear factores internos y externos, adaptarse a cambios y optimizar el desempeño en función de la visión corporativa.

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es el proceso de gestión que evalúa la efectividad de las estrategias de una organización en relación con sus objetivos implica lo que es el monitoreo continuo de resultados, la comparación con las metas establecidas y la implementación de ajustes cuando sea necesario asegurando que la empresa se mantenga alineada con su misión y responda adecuadamente a cambios en el entorno

Lucero Quintanilla

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el control estratégico es el proceso mediante el cual una organización evalúa y ajusta sus estrategias para asegurarse de que se están cumpliendo los objetivos a largo plazo. Esto implica revisar el desempeño, analizar el entorno y hacer cambios cuando sea necesario para mantenerse alineado con su misión y visión

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El control estratégico es un proceso de evaluación que hace toda empresa para poder controlar y valorar todas las actividades y procesos que se desarrollan dentro de ella. Tratando así, de verificar si los planes previamente establecidos se están cumpliendo.

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El control estratégico es el proceso mediante el cual la empresa evalúa el sistema de trabajo en un organización, mediante el monitoreo de puesta en marcha hacia el cumplimiento de objetivos, y con esto verificar que todo esté marchando de la forma correcta.