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1.	Identificar los elementos estratégicos de la empresa seleccionada y a partir de ello realizar el análisis del entorno .

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1.	Identificar los elementos estratégicos de la empresa seleccionada y a partir de ello realizar el análisis del entorno .

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Concluya argumentando respecto al análisis PESTEL

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Concluya argumentando respecto al análisis PESTEL

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El entorno en el que opera Transelec resulta ventajoso en términos generales, dado que la transmisión eléctrica en Chile funciona como un monopolio natural con un marco regulatorio que asegura estabilidad de ingresos mediante esquemas take or pay, reduciendo la exposición a la volatilidad de la demanda y garantizando márgenes elevados y predecibles. A ello se suma el liderazgo de la compañía en el mercado, su solidez financiera, eficiencia operativa y el respaldo de inversionistas internacionales especializados en infraestructura. Sin embargo, esta situación favorable enfrenta desafíos importantes como la alta concentración de clientes, el incremento del endeudamiento, eventuales cambios regulatorios y la creciente oposición social a proyectos, factores que obligan a la empresa a gestionar riesgos de manera proactiva para sostener su ventaja competitiva.

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Política impositiva

Amenaza: Mayores cargas impositivas afectan utilidades y competitividad.

Oportunidad: Incentivos asociados a energías renovables y digitalización impulsan inversión.

Estabilidad política

Amenaza: Reformas constitucionales, crisis sociales o cambios regulatorios generan incertidumbre.

Oportunidad: Chile sigue siendo atractivo para inversionistas internacionales por su marco institucional estable comparado con la región.

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 2.- Realizar en equipo  el análisis del entorno de la empresa seleccionada utilizando la lectura de clasificación de riesgo entregada aplicando las herramientas de PESTEL,  clasificándolas en oportunidades y amenazas 

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 2.- Realizar en equipo  el análisis del entorno de la empresa seleccionada utilizando la lectura de clasificación de riesgo entregada aplicando las herramientas de PESTEL,  clasificándolas en oportunidades y amenazas 

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Ciclos económicos

Amenaza: Una recesión o contracción económica reduce la inversión en proyectos de energía y aumenta la incertidumbre financiera, afectando la ejecución del plan de inversiones de Transelec.

Oportunidad: La transmisión eléctrica es un servicio esencial y menos sensible a la demanda cíclica, lo que entrega estabilidad de ingresos incluso en escenarios recesivos.

Tendencias del PIB

Amenaza: Un menor crecimiento del PIB disminuye la velocidad de expansión del consumo eléctrico, lo que puede ralentizar nuevas inversiones en transmisión.

Oportunidad: Un crecimiento sostenido del PIB chileno y de sectores intensivos en energía (minería, industria, servicios) impulsa la demanda de transmisión y asegura mayor estabilidad regulatoria y de ingresos.

Disponibilidad y costo de energía

Amenaza: Si el costo de generación energética sube, pueden aumentar las tensiones en el sector eléctrico y con los clientes (generadoras y mineras), afectando negociaciones y contratos.

Oportunidad: El crecimiento de energías renovables (solar, eólica) en Chile aumenta la necesidad de redes de transmisión, abriendo espacio a Transelec para expandirse con nuevos proyectos.

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 3.- concluyendo si es ventajoso o desventajoso el entorno para la empresa  

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 3.- concluyendo si es ventajoso o desventajoso el entorno para la empresa  

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Demografía

Amenaza: El crecimiento poblacional concentrado en grandes ciudades eleva la demanda eléctrica en zonas urbanas, lo que puede tensionar la red si no se expande con rapidez.

Oportunidad: La electrificación rural y la expansión demográfica fuera de los centros urbanos abren espacio para nuevos proyectos de transmisión que mejoran la cobertura nacional.

Distribución de la renta

Amenaza: La desigualdad en Chile genera tensiones sociales y puede aumentar la resistencia ciudadana a grandes proyectos energéticos percibidos como “beneficio para pocos”.

Oportunidad: Mejorar la equidad en acceso energético y participar en programas de desarrollo territorial refuerza la reputación de Transelec como empresa comprometida con el bienestar social.

Movilidad social y cambios en estilos de vida

Amenaza: Las comunidades locales cada vez más empoderadas y con mayor acceso a información cuestionan proyectos que afecten su entorno, retrasando obras por conflictos socioambientales.

Oportunidad: Creciente tendencia hacia la electromovilidad, digitalización y consumo eléctrico eficiente, lo que incrementa la necesidad de una red de transmisión robusta y moderna.

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4.- Aplicación de la lectura 1  Navegando en un lago de cisnes negros Nuestra sociedad parece estar atravesando un inquietante período de cambio. La guerra, el caos climático, la desigualdad, el declive de las libertades y la alienación tecnológica son algunos de los rasgos de nuestro presente. Han generado una visión pesimista temerosa del futuro. Y la gestión empresarial a largo plazo no puede disociarse de esa dinámica caótica que parece erigirse en el futuro de nuestra sociedad. 

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4.- Aplicación de la lectura 1  Navegando en un lago de cisnes negros Nuestra sociedad parece estar atravesando un inquietante período de cambio. La guerra, el caos climático, la desigualdad, el declive de las libertades y la alienación tecnológica son algunos de los rasgos de nuestro presente. Han generado una visión pesimista temerosa del futuro. Y la gestión empresarial a largo plazo no puede disociarse de esa dinámica caótica que parece erigirse en el futuro de nuestra sociedad. 

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Gasto en I+D y apoyo estatal

Amenaza: Chile presenta un gasto en I+D bajo (0,34% del PIB aprox., muy inferior al promedio OCDE de 2,7%), lo que limita la innovación local en tecnologías eléctricas avanzadas y obliga a depender de desarrollos externos.

Oportunidad: La estrategia Chile Digital 2035 y programas de infraestructura digital abren espacio para alianzas público-privadas que potencien proyectos tecnológicos aplicables a la transmisión eléctrica.

Ciberseguridad

Amenaza: Aumento de delitos informáticos y vulnerabilidades en sistemas SCADA (control de redes) representa un riesgo crítico para la operación segura de la transmisión.

Oportunidad: Invertir en ciberseguridad avanzada y protocolos de protección refuerza la confianza de clientes, reguladores y comunidades, consolidando la posición de Transelec como líder en confiabilidad.

Transformación Digital

Amenaza: La falta de adaptación a la transformación digital nacional podría dejar rezagada a Transelec en términos de competitividad y eficiencia.

Oportunidad: La estrategia “Chile Digital 2035” y las tendencias tecnológicas (IA, IoT, redes inteligentes, automatización) permiten a Transelec modernizar su gestión, incorporar herramientas de predicción de fallas y optimizar inversiones.

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5.-Esta tarea se desarrollará  en el segundo bloque Y  tercer bloque del 19-08-25  Sección A; el cual deben de registrar  en el Tablero dispuesto para esos fines en la aplicación padlet y subir el PDF en el enlace dispuesto en Educandus  Sección A 19-08-25  a las 22 horas .

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5.-Esta tarea se desarrollará  en el segundo bloque Y  tercer bloque del 19-08-25  Sección A; el cual deben de registrar  en el Tablero dispuesto para esos fines en la aplicación padlet y subir el PDF en el enlace dispuesto en Educandus  Sección A 19-08-25  a las 22 horas .

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Oportunidades

1. Transelec conecta proyectos renovables (267 MW ERNC en 2023, 16% del total).

2. Proyectos de reducción de huella de carbono e hídrica (ej. lavado eficiente de equipos con 41% menos agua).

3. Obtención de certificaciones ambientales (ej. HuellaChile) que fortalecen imagen sostenible.

Amenazas

1. Mayor presión ciudadana y ambiental en evaluación de proyectos.

2. Riesgo de impactos climáticos extremos sobre infraestructura crítica.

3. Costos adicionales para cumplir normativas ambientales y procesos de mitigación.

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Legislación sobre monopolios

Amenaza: Mayor fiscalización y restricciones a la expansión.

Oportunidad: Reglas claras aseguran un marco competitivo estable.

Legislación de protección del medio ambiente

Amenaza: Retrasos o rechazo de proyectos por impacto ambiental.

Oportunidad: Mejora de legitimidad y reputación mediante altos estándares ambientales.

Normativa laboral

Amenaza: Incremento de costos y posibles conflictos laborales.

Oportunidad: Buenas prácticas laborales fortalecen la relación con trabajadores y atraen talento.

Regulación del comercio exterior

Amenaza: Aumento de costos por aranceles o restricciones.

Oportunidad: Integración energética con países vecinos abre nuevas interconexiones.

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Misión

Liderar el negocio de la transmisión de energía eléctrica en Chile satisfaciendo adecuadamente las necesidades del país y los requerimientos de nuestros clientes a través del desarrollo de soluciones eficientes y de calidad; operando correctamente el sistema; y manteniendo un alto estándar de seguridad y salud

ocupacional.

Visión

Ser líderes del negocio de la energía en Chile, generando valor para nuestros accionistas y la sociedad.

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Estrategias Claves de Transelec

Estrategia de Sostenibilidad:

Se centra en el bienestar de su gente, la protección del medio ambiente, el desarrollo de relaciones comunitarias, la integridad en sus operaciones, la colaboración con otras entidades y la calidad en el servicio.

Transformación Digital e Innovación:

Transelec busca la innovación en sus procesos, gestión y mantenimiento de activos, utilizando tecnologías como la inteligencia artificial para mejorar la productividad y la toma de decisiones basadas en datos.

Estrategia de Relacionamiento Comunitario:

Transelec busca construir vínculos de confianza con las comunidades donde opera, a través de programas y proyectos que generen beneficios mutuos.

Estrategia de Cliente:

Se enfoca en satisfacer las necesidades de sus clientes, ofreciendo soluciones eficientes y de alta calidad en la transmisión de energía.

Diversificación del Negocio:

Transelec ha expandido sus operaciones hacia otros proyectos, como iniciativas en el sector del agua y la diversificación hacia otros negocios.

Análisis del Entorno Interno

Fortalezas

Compromiso con la sostenibilidad: políticas claras en protección ambiental, bienestar laboral e integridad operacional que fortalecen su reputación.

Capacidad de innovación: integración de inteligencia artificial y digitalización que mejora la eficiencia en la gestión de activos y la toma de decisiones.

Experiencia y liderazgo en transmisión eléctrica: alta calidad y confiabilidad en el servicio para los clientes.

Gestión comunitaria proactiva: desarrollo de relaciones de confianza con comunidades locales, reduciendo riesgos sociales.

Diversificación estratégica: expansión hacia proyectos en el sector del agua y otros rubros, que reduce dependencia de un solo mercado.

Debilidades

Alta dependencia del marco regulatorio energético, lo que limita flexibilidad en tarifas y operaciones.

Elevados costos de inversión en infraestructura y tecnología digital.

Necesidad constante de gestionar riesgos sociales y ambientales por la magnitud de sus proyectos.

Retos internos de adaptación cultural frente a la digitalización e innovación.

Análisis del Entorno Externo

Oportunidades

Transición energética en Chile: creciente demanda de transmisión para energías renovables.

Avances tecnológicos: nuevas herramientas de digitalización e inteligencia artificial que potencian productividad.

Mayor interés en sostenibilidad: alineación con tendencias globales y exigencias de inversionistas.

Proyectos en sectores emergentes: diversificación hacia agua y otras industrias abre nuevos mercados.

Colaboración público-privada: espacio para generar alianzas en infraestructura energética y de innovación.

Amenazas

Inestabilidad regulatoria y política: cambios normativos que pueden afectar ingresos y proyectos.

Conflictos sociales: oposición de comunidades a nuevas líneas de transmisión si no se gestiona adecuadamente.

Competencia creciente: nuevos actores que buscan entrar en transmisión y servicios asociados.

Riesgos ambientales y climáticos: eventos extremos que afectan infraestructura crítica.

Ciberseguridad: mayor vulnerabilidad al digitalizar operaciones y usar IA.