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Una cultura organizacional fuerte puede ayudar a disminuir la incertidumbre y fragilidad emocional que plantean los modelos VUCA y BANI, ya que los colaboradores gozarían de un entorno donde se fomenta la comunicación transparente y las metas claras, lo que brinda seguridad en el futuro y una motivación orientada a lograr objetivos.

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En un contexto BANI, una cultura organizacional fuerte brinda estabilidad emocional y sentido de propósito, ayudando a los trabajadores a enfrentar la ansiedad y la fragilidad. Bernardo Villar, Recalca el liderazgo en estos contextos debe fomentar resiliencia, empatía y adaptabilidad para contrarrestar la sobreinformación y la incertidumbre.

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En un entorno BANI, donde la fragilidad y la ansiedad emocional pueden intensificarse por la incertidumbre y la complejidad del contexto, una cultura organizacional fuerte se convierte en un pilar de contención y confianza para los colaboradores. Al promover valores claros, un propósito compartido y un clima de apoyo mutuo, la organización brinda un marco de seguridad psicológica que ayuda a reducir la sensación de vulnerabilidad individual. Esto no solo fortalece el sentido de pertenencia y la resiliencia colectiva, sino que también facilita que las personas enfrenten los cambios y las tensiones con mayor estabilidad emocional, encontrando en la cultura un espacio de orientación y bienestar que equilibra lo incierto con lo predecible y lo humano.

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Una cultura organizacional sólida brinda a los colaboradores estabilidad, confianza y acompañamiento, lo que reduce la ansiedad y fortalece su capacidad de adaptarse emocionalmente a la fragilidad del entorno.

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Considero que en un entorno BANI, una cultura organizacional fuerte nos ayuda a afrontar de mejor manera la fragilidad emocional y, además, promueve una comunicación más clara dentro de la organización.

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El hecho de que una empresa tenga una cultura organizacional fuerte sirve como protección ante la ansiedad y fragilidad emocional, promoviendo un enfoque claro en el que los colaboradores se pueden apoyar para saber no solo su propósito trascendental como empresa sino también como individuos parte de esta. De esta forma se logra un mayor respeto y sentido de pertenencia, a la vez que se genera una mayor cohesión lo que reduce la sensación de pérdida de control o la vulnerabilidad a la que se puede ver expuesta la empresa ante un entorno cambiante.

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Con respecto en los entornos BANI, una cultura organizacional fuerte se convierte en un soporte clave para los colaboradores. Este tipo de cultura, basada en valores compartidos, comunicación abierta y apoyo emocional, ayuda a los empleados a sentirse seguros y valorados, incluso frente a la incertidumbre. Cuando los líderes promueven un entorno empático, con espacios de escucha activa, flexibilidad y bienestar emocional, se reduce la ansiedad y se fortalece la resiliencia. Además, una cultura que fomente el aprendizaje continuo y el trabajo colaborativo permite a los trabajadores adaptarse mejor a los cambios constantes, disminuyendo así su fragilidad emocional.

Atte:Andrea Huayta

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En un entorno BANI, una cultura organizacional fuerte puede ayudar a los colaboradores ofreciendo seguridad y sentido de propósito por medio de valores claros, lo cual ayuda y repercute a disminuir la ansiedad y afrontar la fragilidad emocional de los entornos.

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La cultura organizacional fuerte ayuda a manejar una mejor salud socioemocional en las personas dentro de una cultura fuerte en la organización

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Considero que en un entorno BANI, una cultura organizacional fuerte puede ayudar a generar confianza a través de una comunicación abierta en la organización, en donde se pueda expresar libremente preocupaciones y miedo de los trabajadores y en cambio se les pueda brindar el apoyo necesario para trabajar esas preocupaciones

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Considero que en entornos BANI, una cultura organizacional fuerte ayuda a los colaboradores a manejar la ansiedad y fragilidad emocional al brindar confianza, apoyo y sentido de pertenencia, permitiéndoles enfrentar cambios e incertidumbre con mayor resiliencia y seguridad.

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Puede ayudar brindando protocolos de apoyo a los colaboradores, además de asegurar que se expresen sin represalias. Una buena cultura fomenta valores y explica un propósito para perseguir colectivamente.

Paula Veliz

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Teniendo una cultura fuerte se puede apoyar a los colaboradores proporcionándoles seguridad, ya que se estaría brindando entornos seguros donde cada colaborador pueda expresar sus dudas o emociones sin ningún temor.

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una cultura organizacional fuerte ayuda a manejar la ansiedad y la fragilidad porque brinda estabilidad a través de valores claros, fomenta la seguridad psicológica y crea redes de apoyo que disminuyen la sensación de amenaza, transformando la incertidumbre en resiliencia y sentido compartido

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Crear espacios de charla como el trend de tiktok "escucho, pero no despido" donde los colaboradores cuenten de manera graciosa algún error cometido al jefe.

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Por ejemplo, creando un ciclo de experiencia del trabajador que sea ...

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Una cultura organizacional orientada en el desarrollo de sus empleados, tanto de habilidades blandas como de manejo de estres, puede ayudar a que los colaboradores no se sientan abrumados por la ansiedad y la fragilidad emocional