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Es la primera versión del proyecto. Explica el problema, objetivos, beneficiarios, soluciones, costos preliminares y viabilidad básica.

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¿Qué es?

Es un documento preliminar que transforma una idea en un plan organizado para resolver un problema o aprovechar una oportunidad.

¿Para qué sirve?
Sirve para evaluar si la idea es viable técnica, económica, social y ambientalmente. Es la base para estudios más profundos (prefactibilidad y factibilidad).

Contenido principal:

Título del proyecto

Planteamiento del problema

Justificación

Objetivos generales y específicos

Beneficiarios

Localización

Actividades clave

Presupuesto y cronograma preliminar

Conclusión y recomendaciones

Fases del perfil:

1. Identificación de la idea

2. Diagnóstico preliminar

3. Formulación del perfil

4. Evaluación preliminar

5. Selección y priorización

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Informe técnico preliminar:
Describe qué se hará, cómo funcionará y qué tecnología o recursos se usarán.

Interpretación de variables económicas:

¿Cuánto costará ponerlo en marcha?

¿Cuáles son los gastos de operación?

¿Cómo se financiará?

¿Se espera algún ingreso o beneficio económico?

Presupuesto estimado:

Inversión inicial (infraestructura, equipo, mano de obra)

Gastos operativos y administrativos

Contingencias (5–10%)

Factibilidad económica:
Evalúa si el proyecto justifica su costo y si tiene sentido invertir en él, aunque sin cálculos complejos.

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¿Qué es el enfoque de género?
Es considerar las diferencias y desigualdades entre hombres, mujeres y diversidades desde el inicio del proyecto.

Aplicación del enfoque de género:

Identificar brechas existentes

Asegurar participación equitativa

Garantizar que los beneficios lleguen a todos por igual

Establecer indicadores para medir equidad

Inclusión social:
Busca que los grupos históricamente excluidos (personas pobres, indígenas, discapacitados, etc.) participen y se beneficien del proyecto.

¿Cómo se incluye?

Analizando actores con enfoque de género y diversidad

Detectando barreras de acceso

Promoviendo participación accesible para todos

Midiendo el impacto en la reducción de brechas

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Claridad del problema:
Debe explicar qué sucede, por qué sucede, a quién afecta y qué consecuencias tiene.

Público objetivo:
Describe cuántas personas serán beneficiadas, dónde están y qué características tienen.

Análisis FODA:
Evalúa el entorno del proyecto:

Fortalezas: Recursos internos positivos

Oportunidades: Condiciones externas favorables

Debilidades: Limitaciones internas

Amenazas: Riesgos externos que podrían afectar

Administrativo:
Indica los roles y responsabilidades, mecanismos de gestión y cómo se coordinará el proyecto.