# data[].attributes.headline
Kebutuhan Agar Target Bisnis dapat Tercapai

# data[].attributes.subject
Kebutuhan Agar Target Bisnis dapat Tercapai

# data[].attributes.body
Kebutuhan jangka pendek & Kebutuhan jangka panjang:

# data[].attributes.headline
Kebutuhan Agar Target Produksi dapat Tercapai

# data[].attributes.subject
Kebutuhan Agar Target Produksi dapat Tercapai

# data[].attributes.body
Kebutuhan jangka pendek & Kebutuhan jangka panjang:

# data[].attributes.headline
Kebutuhan Agar Target Pemasaran dan Partnership dapat Tercapai

# data[].attributes.subject
Kebutuhan Agar Target Pemasaran dan Partnership dapat Tercapai

# data[].attributes.body
Kebutuhan jangka pendek & Kebutuhan jangka panjang:

# data[].attributes.body
- Rencana kerja 100 hari disetujui shareholder

- 1 kali laporan progress onboarding ke shareholder

Expected Output

- Dokumen rencana kerja 100 hari final

- Laporan progress diterima shareholder

# data[].attributes.headline
Kebutuhan Agar Target Tim dan Organisasi dapat Tercapai

# data[].attributes.subject
Kebutuhan Agar Target Tim dan Organisasi dapat Tercapai

# data[].attributes.body
Kebutuhan jangka pendek & Kebutuhan jangka panjang:

# data[].attributes.headline
Kebutuhan Agar Target Kepemimpinan dan Tata Kelola dapat Tercapai

# data[].attributes.subject
Kebutuhan Agar Target Kepemimpinan dan Tata Kelola dapat Tercapai

# data[].attributes.body
Kebutuhan jangka pendek:

Kebutuhan jangka panjang:

# data[].attributes.body
Memerlukan dokumen khusus untuk penawaran ke desa atau instansi lain

# data[].attributes.body
Partner untuk pemasaran bischo ke desa-desa

# data[].attributes.body
Butuh ada skema2 promosi baik dalam bentuk diskon atau instentif lain

# data[].attributes.body
Yang membantu dari sisi keamanan produk dan kesesuaian thd gizi

Dan butuh orang yang bisa marketing

# data[].attributes.body
Bersama praktisi untuk daling cerita dan brainstorming tentang bisnis dan strategi untuk SSL. Selain itu memang perlu leadership mentoring

# data[].attributes.body
1. Biaya untuk renovasi gedung untuk beberapa penyekatan ruangan produksi (kaitan dengan perijinan BPOM MD)

2. Ketersediaan supply bahan baku ikan gabus

3. Standarisasi formula, pengujian umur simpan dan SOP produksi bischo

4. Person in charge untuk maintenance peralatan

5. Peningkatan kapasitas tim produksi (pelatihan khusus)

# data[].attributes.body
1. Sistem digital untuk mencatat proses dan hasil produksi

2. Rancangan untuk produk lainnya (albumib dan HHBK)

3. Kolaborasi dengan mitra lokal untuk penyediaan bahan baku

4. Peralihan tempat industri

5. Investor untuk invest menuju peralihan tempat industri

# data[].attributes.body
1. Mentor untuk 1o1 ngobrolin bisnis (dengan orang yang sudah profesional dan memang mulai dari 0 seperti SSL)

2. Dokumen penawaran bischo (yang didalamnya termasuk informasi produk)

3. Analisis target market (desa, instansi pemerintah, CSR, dan potensial ke retail)

4. Template proposal kerja sama dan surat penawaran ke B2G

# data[].attributes.body
1. Pengembangan model bisnis untuk B2G dan ada kemungkinan B2C (tapi dibuat terukur)

2. Penguatan brand dan positioning produk

3. Terintegrasinya pencatatan sistem keuangan, penjualan dalam 1 dashboard.

# data[].attributes.body
1. Dampingan dalam merancang strategi approach ke buyer yg mostly B2G

2. Biaya untuk menunjang pemasaran dan partnership

3. Strategi untuk campaign produk jika mau coba B2C

4. Materi komunikasi untuk produk agar visible dilihat konsumen

5. Listing prioritas mitra strategis

# data[].attributes.body
1. Person in charge yang membangun hubungan dengan pemerintah daerah lainnya

2. Potensial untuk bermitra dengan lembaga donor

3. Program bersama universitas dan ahli gizi untuk memvalidasi keamanan dan kualitas bischo

4. Mitra untuk mengukur dan monitoring dampak

5. Terjalin dengan komunitas untuk memperkenalkan bischo

# data[].attributes.body
1. Coaching untuk leadership direktur

2. Tambahan 2 personel di bidang gizi dan marketing

3. Pendampingan untuk manage tim dan kelola kebijakan di perusahaan

4. Struktur organisasi

# data[].attributes.body
1. Pengembangan sistem evaluasi berbasis hasil (OKR dan target)

2. Program penguatan kapasitas tim (leadership, komunikasi)

3. Pendampingan HR management

# data[].attributes.body
1. Cocahing one on one untuk leadership direktur

2. Brief meeting mingguan bersama tim

3. Menyusun North star 100 hari yg konkret (tidak hanya tugas direktur tapi as a team)

4. One on one dengan tim

# data[].attributes.body
1. Dashboad kinerja SSL (penyusunan indikator2 nya) perlu dampingan

2. Mengembangkan leadership ke tim lainnya

3. Sistem audit tapi untuk personel dan direktur

4. Membangun dan menyusun kebijakan-kebijakan dalam tata kelola perusahaan (perlu dampingan)