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Es el proceso de establecer metas y determinar las mejores estrategias y tácticas para alcanzarlas. Implica la predicción de escenarios futuros y la toma de decisiones anticipadas sobre qué recursos se utilizarán, cómo se organizarán y quiénes serán los responsables.

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Objetivos organizacionales: Qué se quiere lograr a largo y corto plazo.

Estrategias y políticas: Cómo se va a lograr la visión.

Presupuestos: Asignación de recursos financieros para los objetivos.

Proyectos y procedimientos: Acciones específicas a seguir para alcanzar los objetivos.

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video

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Es el proceso de distribuir y estructurar el trabajo y los recursos dentro de una organización. Especifica quién hace qué, cómo se agrupan las actividades y qué autoridad tienen los empleados para tomar decisiones.

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División del trabajo: Asignación de tareas específicas a las personas.

Jerarquía organizacional: Estructura que muestra las relaciones de autoridad.

Responsabilidades y funciones: Quién es responsable de qué tareas.

Coordinación: Cómo se gestionan las interacciones entre departamentos y empleados.

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Video

https://www.youtube.com/watch?v=V_NE3DyOluo&pp=ygUMb3JnYW5pemFjaW9u

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Dirección se refiere al proceso de influir en las personas para que trabajen en pro de los objetivos de la organización. Implica liderazgo, motivación, comunicación y toma de decisiones. El objetivo es asegurar la visión y que trabajen de manera eficiente.

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Liderazgo: La capacidad de influir y guiar a las personas.

Motivación: Técnicas y estrategias para mantener a los empleados comprometidos.

Comunicación: La transmisión clara de objetivos, expectativas y feedback.

Trabajo en equipo: Promover la colaboración y el trabajo en conjunto.

Supervisión: Asegurarse de que el trabajo se realice según los estándares y objetivos.

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Video

https://www.youtube.com/watch?v=vxMDKAhynnQ&pp=ygUKZGlyZWNjaW9uINIHCQmwCQGHKiGM7w%3D%3D

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Es el proceso de asegurarse de que los resultados de las actividades organizacionales estén alineados con los planes establecidos. Esto implica el seguimiento de los resultados, y la toma de acciones correctivas cuando es necesario. El control asegura que se mantenga el rumbo hacia los objetivos organizacionales.

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Evaluación del desempeño: Medición continua de los resultados.

Análisis de desviaciones: Identificar cualquier brecha entre el plan y el desempeño real.

Acciones correctivas: Ajustes necesarios para garantizar el cumplimiento de los objetivos.

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Video

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