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Aquel que no empatiza y solo hace un formato de dictadura para tomar decisiones en el equipo, no le importa los opiniones de los demás y quieren que hagan todo tal y como el líder lo desea.
No les da incentivos de superarse, al contrario, les baja la moral y la motivación.

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El quien empatiza con sus compañeros, ve el potencial único en ellos y los saca a relucir, dándoles funciones vitales para su desarrollo.
Además de que impulsa en sus integrantes a superarse a sí mismos y como equipo.

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No logra entablar una buena comunicación con su equipo ,que impone roles sin identificar las fortalezas o potencial de sua integrantes,quien no escucha ni brinda oportunidades de crecimiento, quien no comparte sus conocimientos y siempre mantiene una comunicación vertical.

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La persona que te escucha,orienta y acompaña en los procesos y qué pregunta antes de solo asumir, es decir mantiene constante comunicación con su equipo,logra conectar con sus integrantes y contagiar la motivación para el logro de objetivos.

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Quien sabiendo cosas personales de uno o los miembros de un equipo, lo usa como condicional para delegar una tarea o interponer su opinión sobre la del resto.

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Alguien que reconoce el esfuerzo de los demás miembros del equipo.

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Creo que es quien no está comprometido integralmente con su equipo de trabajo. Es decir, presenta limitaciones para ver sistemáticamente los diferentes elementos que corresponden a su equipo.

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Creo que un buen líder es quien refleja y contagia motivación y compromiso por hacer las cosas, y lo hace con mucho humanismo.

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Quien no acepta ideas de los demás y sobreimpone las suyas. En otros casos, es quien no puede generar un ambiente de confianza o seguro para su equipo.

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Alguien que impone sus ideas y no acepta sugerencias de mejora.

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Aquella persona con capacidad de escucha y comunicación asertiva que valora el trabajo de los demás.

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saber lograr las metas manteniendo una línea horizontal de trabajo con el equipo. Tolerante, empátic@.

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Desconsiderado, desorganizado y no tiene claridad respecto a los objetivos del equipo. Además, no conoce a las personas que lidera.

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Atento a las necesidades y consciente de los talentos de su equipo. Es efectivo con el tiempo y lidera las reuniones generando  intercambio valioso. Asimismo, es inspirador y respetuoso con cada miembro y su tiempo.

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Es la persona que hace crecer a su equipo, conecta y encamina al grupo para lograr objetivos. Escucha las necesidades de las personas y se pone al servicio de los demás.

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Una persona que no considera la opinión e ideas de su equipo. No trata al resto con respeto, impone lo que quiere, no se comunica correctamente ni afronta los problemas.

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Un mal líder es alguien que impone, sin siquiera consultar, aquel que solo transmite órdenes, con tal que se cumpla porque tiene el cargo, y no necesariamente de líder, sino de alguien encargado y sea de un rango superior

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Un mal líder es alguien que impone, sin siquiera consultar, aquel que solo transmite órdenes, con tal que se cumpla porque tiene el cargo, y no necesariamente de líder, sino de alguien encargado y sea de un rango superior

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Alguien arrogante y que no se abre al cambio

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Un buen líder siempre es empático con su equipo, además brinda confianza, donde todos puedan expresarse sin temor y apoyarse mutuamente.

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Un buen líder siempre es empático con su equipo, además brinda confianza, donde todos puedan expresarse sin temor y apoyarse mutuamente.

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Alguien que me ayuda a potenciar mis habilidades y está dispuesto a escuchar y atender dudas

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Quien me ayuda a identificar mis fortalezas y debilidades, a fin de afianzar mis fortalezas y trabajar mis debilidades fortaleciendo un trabajo en equipo.

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Alguien que no está dispuesto a aceptar ideas que no sean las propias, alguien que no tiene compromiso ante una responsabilidad asumida

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Un buen lider es alguien que esta dispuesto a colaborar con todo su equipo, delegando actividades como cumpliendolas, manteniendo la unidad del equipo y alentando a los integrantes a mejorar.

Un mal lider es alguien que se cree superior por ser lider, que solo se dedica a mandar y esperar resultados sin involucrarse en el proceso.

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Es aquel que trabaja en equipo, se comunica asertivamente, sabe delegar funciones y está abierto a escuchar ideas de otras personas

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Es alguien que da indicaciones pero no las cumple él o ella.

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Es alguien que no solo dirige, si no inspira a los demás y trabaja en equipo.

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Alguien que llega tarde a las reuniones

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Alguien que se preocupa por el desarrollo y aprendizaje del os miembros de su equipo

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Alguien que es empático con los miembros del equipo y se preocupa por ellos.

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Alguien autoritario y que no le gusta escuchar las opiniones de los demás.