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Dar retroalimentación es importante para reforzar y demostrar el interés por el trabajo que realizan los integrantes del equipo. Usar la técnica SBID nos permitirá brindar una retroalimentación efectiva con un enfoque positivo, de forma objetiva, describiendo el impacto y escuchando la respuesta del trabajador al que se le da la retroalimentación.

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No es sencillo brindar retroalimentación a las demás personas; en clase hemos aprendido que podemos aplicar la técnica SBID, la cual nos brindará el soporte para contextualizar la situación al momento de dar el feedback, además identificar el comportamiento, el impacto y el descubrimiento sobre lo acontecido. Muy buena la clase de hoy. Gracias.

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Cuando se va a brindar retroalimentación efectiva se deben de tener en cuenta varios factores (SBID) para aterrizar correctamente los hechos y escuchar activamente a la otra persona, colocándonos en sus zapatos y resolviendo juntos las oportunidades de desarrollo que usualmente están ligados a los objetivos que se trazaron. El feedback debe ser una conversación positiva y objetiva.

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Aprendimos a poder dar una retroalimentación asertiva mediante la metodología SBID. Es importante incluir dentro del feedback el poder identificar que tipo de comentario se quiere hacer y cual es el objetivo del mismo. Este feedback tiene que estar alineado con una buena actitud, respeto y con el objetivo de poder mejorar el desempeño y desarrollo de las personas.

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La importancia del Feedback y ajustar o mantener los comportamientos en el equipo alineando hacia los objetivos.

La importancia de escuchar y tambien la preparacion que se debe tener para transmitir los mensajes en el feedback.

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Dar y recibir feedback

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Aprendimos la importancia del feedback, que debemos hacerla con un enfoque positivo, resaltando las fortalezas y posteriormente las oportunidades de mejora desde  una perspectiva objetiva.
Aprendimos la importancia de escuchar y ser empáticos y mostrar interés en la persona.

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-Escuchar activamente
Pensar en los otros al momento de dar el feedback.

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Hoy aprendimos lo relevante del feedback y cuál es la estructura del mismo. Una retroalimentación tiene como objetivo resaltar las fortalezas, así como, las oportunidades de mejora del evaluado.

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Hoy aprendimos la importancia de dar una retroalimentación efectiva. Es importante realizar una sesión de retroalimentación que guíe el comportamiento del entrevistado o colaborador hacia el curso requerid; en tal sentido una retroalimentación efectiva está orientada a ayudar a las personas a mantenerse en el objetivo, a retomar el objetivo o alinear los objetivos personales con los de la organización. En esta clase aprendimos a utilizar la herramienta SBID que nos permite estructurar las retroalimentaciones de manera útil y objetiva.

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Que por más que seamos adultos o estemos en la posición que nos encontremos, es importante recibir feedback positivo. No todo es negativo, y tendemos a decirlo primero, pero si enfocamos la retroalimentación mencionando los puntos buenos para luego decir los malos (oportunidades de mejora), la otra persona lo va a recepcionar mucho mejor.

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Descubrí la forma de mejorar la comunicación entre las personas que trabajan en mi entorno, dando el feedback adecuado a fin de mejorar el desempeño de cada uno de ellos, tomando en consideración la forma en como cada uno de ellos se desenvuelve y percibe las cosas que se le transmite y como ello afecta positiva o negativamente su trabajo.

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A buscar el momento adecuado para dar la retroalimentación. Debemos prepararnos previamente para esta reunión de feedback y no realizarla de forma improvisdada. De ser posible utilizar algunas tecnicas (ej. sandwich) para que la reunión no solo sea de puntos que se deben mejorar, sino tambien se puede comentar cosas/puntos positivos que viene realizando el colaborador.
Es importante brindar feedback constantemente y no solo 1 vez al año.

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Aprendimos a que la retroalimentación es muy importante, pero que esta tiene que ser efectiva.
debemos aplicar muchas habilidades blandas como la empatía y escucha activa, así también ser conscientes que uno nunca deja de aprender de cualquier persona.
Aprendimos también a poder ayudarnos con el modelo SBID  para poder lograr este objetivo

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Hoy aprendimos sobre la retroalimentación y la importancia de realizarlo de manera efectiva, utilizando el marco SBID podemos estructurar un feedback eficiente, donde se reconozca el buen trabajo o lo positivo, luego abordando lo qué hay que mejorar proporcionando toda la información, es decir donde ocurrió. Cual fue el comportamiento, el impacto que causó y preguntar siempre la perspectiva de a quien se le hace el feedback. Finalmente poder proveerle algunas medidas de solución posibles o aportes para superar y evitar futuras ocurrencias similares.

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Aprendimos la importancia del feedback en los equipos de trabajo, pero sobretodo cómo estructurar esta retroalimentación con la técnica del SBID con el fin de que la misma resulte saludable y clara tanto para el que la dá como el que la recibe.

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Aprendimos a utilizar la metodología SBID, y como esta herramienta nos ayuda a realizar una retroalimentación eficaz, es importante brindar retroalimentación a los integrantes de nuestro equipo para su desarrollo profesional, de esta manera podemos mejorar sus debilidades y reconocer sus fortalezas.

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Aprendimos que la retroalimentación manejada de manera correcta es una herramienta importante en el desempeño de los grupos de trabajo, a través de la herramienta SBID, podemos estructurar de manera ordenada y concisa la manera de dar el feedback.