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Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)

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Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)

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Docente:  Arialfaneth Pérez

Asignatura: Principios De Administración

Alumna: Pamela Margarita Jiménez Ulerio

Matrícula:  100504361

Sección:   V1

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Organización

Integración de personal

Dirección

Control

Son conocidas como el PODIC y cada una va a secuencia de la otra no se puede generar una buena administración si no se cuentan con Todas estas funciones puesto que son esenciales para el buen funcionamiento y dirección de la empresa, negocio, o hasta un proyecto que queramos llevar a cabo. La primera función que se debe de tomar es la planeación pues es en este punto que planteamos aquellos objetivos, misiones y metas que queremos alcanzar, luego sigue la organización en la cual establecemos un orden de lo que ya habíamos planeado puesto que se debe de designar las personas que van a llevar a cabo una función, los puestos y claro las responsabilidades que conllevan, después sigue lo que es la integración del personal donde se lleva un mantenimiento de las posiciones que anteriormente ya se habían previsto, por consiguiente sigue la dirección en la cual se busca que cada persona cumpla con lo que se le ordenó puesto que se le influye para que contribuyan a cumplir las metas y por último está el control quién se basa en medir el desempeño de cada persona por individual como también sacar conclusiones de como ha ido todo el trabajo para así llegar a saber si se cumplieron lo que se esperaba.

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La administración es una de las actividades sociales mas importante por las siguiente razones :

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La administración es una de las actividades sociales mas importante por las siguiente razones :

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Porque la administración es muy amplio su entorno de gestión por eso es que es universal,además de que actúa en todo tipo de empresa ya sea pequeña mediana o grande,  si un país está con buenas condiciones de administración es más funcional y más abierto a la hora de tomar decisiones lo que ayuda al crecimiento y a tener un desarrollo más eficiente

Su ámbito de la aplicación es amplio y variable: se administran los recurso de una persona, de un hogar de una organización sin fines de lucro, de una empresa con fines de lucro. se aplica la administración en empresa industriales, comerciales y de servicios.

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Es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización.

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Introducción al estudio de la ciencia de la administración:

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Introducción al estudio de la ciencia de la administración:

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En esta primera unidad estábamos tratando sobre las generalidades de la administración por ejemplo su concepto, el PODIC, sus funciones, la gestión de administrar, los objetivos de la administración y demás temas que fueron muy claves para mí aprendizaje por ello estaré enfocándome en esos puntos de gran validez que obtuve mediante está unidad.

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En primer lugar tratamos la generalidades de la asignatura, tales como métodos de evaluación, aviso de grupo de WhatsApp, el programa de la asignatura, como también hicimos un foro expresando nuestros datos personales, despues realizamos  un foro diciendo las expectativas y normas del curso que esperamos de la asignatura.

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Por otro lado, es considerado arte porque la práctica de administrar organizaciones consiste en la aplicación artística de principios científicos para la solución de problemas, para la optimización de los recursos y para lograr los objetivos preestablecidos, el único medio es la creatividad usada para generar una estrategia innovadora ante problemas recurrentes en la organización.

Además, en la antigüedad se afirmaba que era un arte, pues la definición de arte era “la virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa”, por lo que se dice que la administración es un arte muy creativo que exige perfección.

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Se considera técnica la forma de hacer determinadas actividades; métodos que se utilizan para lograr determinados objetivos.

Según Hermida, las características de la técnica son las siguientes: Opera y transforma (sin dar explicaciones). Contiene procedimiento, normas y reglas. Realmente el campo de evaluación de la ciencia, le informa las áreas de aplicación donde no encuentra aplicación en el actual grado de conocimiento.

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En esta oportunidad estaré abordando temas trabajados durante las diferentes unidades impartidas durante este cuatrimestre, en las que abordaré lo esencial de cada unidad buscado explicar de manera más completa lo tratado en cada unidad.

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Se debe a que es un conjunto organizado de conocimientos sobre la administración de calidez universal y fundamentados en una teoría referente a verdades generales, sin embargo, se ha indicado que la administración es la más inexacta de las ciencias sociales, ya que trata fenómenos complejos de orden muy diversos como las grandes diferencias que persisten entre la administración pública y la privada.

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El objeto de estudio de la administraciónson : las organizaciones, su dirección, las técnicas de dirección, la transformación y adaptación de las organizaciones, la teoría de la organización y de la administración.

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Subordinación de intereses particulares: porencima de los intereses de los empleados, están losintereses de la empresa.

Unidad de Mando: En cualquier trabajo unempleado sólo deberá recibir órdenes de unsuperior.

Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía.

Estabilidad del personal en un cargo: Hay que darle una estabilidad al personal. (ambiente adecuado).

Iniciativa: Tiene que ver con la capacidad de visualizar un plan a seguir y poder asegurar el éxito de este.

Espíritu de equipo: Es hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y como si fueran un equipo, hace la fortaleza de una organización.

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Los 14 principios de la administración son derivados de las normas que Henri Fayol decretó para así que el proceso administrativo se llevará a cabo de la forma más eficaz.

Henri Fayol mediante estos 14 principios explicaba detalladamente cómo los mandos intermedios y la dirección se debían organizar, interactuar con los trabajadores y tales decisiones por ello su teoría ha difundido todos estos años para formar parte de los métodos de dirección más innovadores.

Todos estos principios son de gran validez para así llevar a cabo un buen manejo de las empresas, por ello con emplearlos en su debida utilidad nos es muy favorable a la hora de "administrar". Dando, así como resultado una eficacia en nuestro trabajo.

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1. División del trabajo.

2. Autoridad

3. Disciplina.

4. Unidad de mando.

5. Unidad de dirección

6. Subordinación.

7. Remuneración.

8. Centralización.

9. Jerarquía.

10. Orden.

11. Equidad.

12. Estabilidad del personal

13. Iniciativa.

14. Unión del personal.