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Info médiatique : Revue Sciences Humaines

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Info médiatique : Revue Sciences Humaines

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Il y a autant de définitions du mot " sens " que d'employés... Alors comment parvenir à attirer ces jeunes plein d'attentes et d'espoir, nouveaux sur le marché de l'emploi, et ne pas les décevoir ?
D'ailleurs, donner du sens au travail, est-ce que ce n'est QUE le souci de la jeune génération, ou un besoin plus global, qui concerne aussi nos Tanguy ?

Avant de savoir comment donner du sens à son travail, il faut déjà s'entendre sur la définition du " sens " : la quête de sens au travail, c'est l'utilité perçue que l'on en a. À la fois l'utilité des tâches individuelles et celle du projet proposé par l'entreprise.

Mais, voilà, l'utilité est une notion toute subjective ! Et il y a autant de définitions du " sens " que d'employés... Et s'il n'est pas possible de définir ce qu'est donner du sens, comment parvenir à motiver les - jeunes - salariés, y compris les Tanguy, au quotidien ?!?

Des jeunes décomplexés face au monde du travail

Par "jeunes" collaborateurs, il faut comprendre :

Les Millennials, ou Génération Y, nés entre 1980 et 1995. Ils représenteront 75% des employés en 2025 ;

La Génération Z (appelée aussi GenZ), née après 1995, qui commence à entrer sur le marché de l'emploi.

Déjà, dans ces 2 tranches d'âges pourtant pas si éloignées l'une de l'autre, les dissensions existent. Par exemple, comme l'illustre l'infographie de Yatedo ci-dessous (moteur de recherche de personnes, orienté recrutement), là où la Génération Y cherche une stabilité financière, la GenZ, elle, privilégie la qualité de vie.

À l'inverse, pour ces 2 générations de jeunes collaborateurs, la quête de sens est un objectif commun, notamment à travers la notion de "projet" plutôt que de poste.

Des idées reçues (en partie) à déconstruire

Méconnus des employeurs et des RH, principalement à cause de leur jeune âge, les générations Y et Z pâtissent de nombreux clichés.
Ils sont souvent qualifiés d'employés qui ne supportent pas les rapports hiérarchiques, aux exigences professionnelles impossibles à satisfaire, seulement intéressés par leur propre personne, etc. A priori, le portrait de ces 'égoïstes' aurait plutôt tendance à effrayer et déstabiliser les recruteurs...

Ils ne jurent que par un billard dans la salle de repos ? Des bureaux décloisonnés ? Des cantines vegans ? Vraiment ?
Ces croyances sont souvent bien éloignées de la réalité :

Si les jeunes sont plus sensibles à leur cadre de travail que leurs collègues plus âgés, en réalité, leurs demandes ne sont pas si extravagantes. Par exemple, 2 jeunes sur 3 préfèrent des bureaux fermés, individuels [lien enquête Cegos plus bas] plutôt que des open-spaces bruyants collectifs ou des zones de travail impersonnelles.

Trouver un job " qui fait sens " est important, certes, mais encore faut-il garantir la stabilité économique. C'est donc bien le salaire qui reste le 1er critère d'attractivité chez les jeunes !

Ouf. Ces jeunes ne sont donc pas des extra-terrestres. Pour autant, on ne peut pas exclure toutes leurs idées sur une vision "poussiéreuse" du travail : confiance envers les dirigeants, rôle au sein d'une équipe, valeurs humaines mises au premier plan... sont autant de manières d'apporter satisfaction à leur vision du métier...

S'inscrire dans un 'projet' plutôt qu'un poste

Une chose est sûre : la QVT au travail est importante pour ces générations X et Y.

- L'épanouissement individuel arrive en seconde place, après le critère de la rémunération. Mais lorsque celui-ci est rempli, selon l'enquête 2017 de Cegos " Les Millenials et le travail " [ lien], 72% se disent prêts à de nombreuses concessions pour améliorer leur quotidien au travail... quitte à changer d'entreprise.

- Qualifiés de " zappeurs", ces jeunes ne sont pas enchaînés à un poste dans lequel ils ne se reconnaissent pas. Le monde est vaste et les opportunités d'emploi également, d'autant qu'ils " sont confiants dans l'avenir ". Les Millenials n'auront donc pas de scrupules à changer d'entreprise pour une qui proposerait de meilleures conditions de travail, plus en phase avec leur mode de vie et leurs horaires (acceptables) de travail.

Ok. Alors, comment on fait pour les garder !?

Du sens, du vrai. Pas du bullshit !

Et si on commençait par les écouter ?
Comme l'explique Elisabeth, 26 ans, sur Capital.fr : les baby-foot et les masseurs au travail, ce n'est pas désagréable évidemment. " Mais si au quotidien un patron s'attribue tous les mérites, ne sait pas dire merci et me laisse galérer dans mon job, le baby-foot me laisse plutôt indifférente ! " Elle, ce qui la motive, c'est le plaisir qu'elle prend à travailler : " Sinon, je préférerais démissionner. J'ai déjà quitté un CDI parce que je m'y ennuyais. "

Ce n'est pas toujours évident de trouver du sens dans son quotidien professionnel, parce que " quand on occupe un poste de "coordinateur de flux transverses", l'utilité concrète de cette fonction n'est pas immédiatement visible " justifie Julia de Funès, philosophe.

52% des DRH accordent autant d'importance (ou plus) aux soft skills qu'aux hard skills
(source Robert Half)

L'ESS, une réponse à la quête de sens dans le travail ?

L'utilité du travail prend le pas sur le reste. Se sentir utile à la réalisation d'une tâche importante, éprouver de la satisfaction dans ses missions, et surtout adhérer au projet global de l'entreprise.

Des jeunes qui sont soucieux de l'impact de leur travail sur la société. On remarque d'ailleurs un attrait pour les métiers de l'ESS, les ONG...

L'effet 'crise sanitaire' : révélatrice du malaise

Des horaires à rallonge, des réunions à répétition, un management déshumanisé... la crise a été révélatrice de bien des questionnements sur le travail, considéré encore comme une source d'épanouissement, il y a peu. Stop avec les boulots "à la con" dans lesquels on ne se retrouve plus. Vive les jobs où on peut s'accomplir : en entreprise et aussi à l'extérieur !

L'actualité a eue raison de notre organisation professionnelle.
De nombreux Français, avec la crise, ont pris le temps. Du temps social, en s'engageant dans l'humanitaire en donnant du temps à autrui, ou envers un engagement écologique. Du temps qu'ils ont pris pour eux, pour développer de nouvelles compétences : pratiques artistiques et musicales, activité de jardinage, sport, apprentissage ou perfectionnement d'une langue étrangère...

Et ça fait du bien. Parce que redonner du sens au temps qu'on se donne, c'est redonner un sens à ce pourquoi on se lève le matin, y compris pour aller au travail, non ?

Du travail pour chacun, du sens pour tous

Dorénavant, la quête de sens est dans toutes les bouches, dans tous les services.
Et pas seulement chez les générations Y et Z ! À l'image de " tous ces jeunes cadres surdiplômés qui deviennent boulangers parce qu'ils veulent retrouver du beau et du concret " explique Nicolas Bouzou, économiste et co-auteur de La comédie (in)humaine, comment les entreprises font fuir les meilleurs ?

Tanguy, le premier, préfèrera rester chez papa / maman tant qu'il n'aura pas trouvé THE job of ses rêves.

La question du rapport au travail et la place qu'on lui accorde change, pour tous. Chez Aésio, nos managers ont participé à des conférences et ateliers organisés par la direction des Richesses humaines pour appréhender le " travail hybride " et accompagner les collaborateurs : en présentiel, depuis la maison et en déplacement.

Qu'il s'agisse de mobilité interne, de télétravail, de management humain, de co-construction... de très nombreuses pistes existent pour réinventer un rapport positif au travail. Et ça n'empêche pas d'avoir des plantes vertes et des baby-foot au travail ?
Et si la clé, plutôt que d'attendre que les collaborateurs "trouvent" du sens dans leur travail, était de "construire" du sens, ensemble ?

Rédigé par : Delphine SANTINI

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Donner du sens au travail : une priorité pour les générations X et Y ?

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Il y a autant de définitions du mot " sens " que d'employés... Alors comment parvenir à attirer ces jeunes plein d'attentes et d'espoir, nouveaux sur le marché de

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La Génération Z a un nouveau rapport
au travail. C’est une génération fortement marquée par les crises économiques, environnementales
et sanitaires.

Elle est en quête de sens, de travail utile et d’épanouissement vie professionnelle/personnelle.

+ d'opportunités, de nouveaux métiers

La carrière à vie n'est plus un objectif

Génération dilettante ?

La précarité en début de carrière a amené les jeunes à ne plus se sentir redevable à son entreprise

Bonnes conditions de travail pour garder les employés (vélo, canapés, convivialité, télétravail)

Adaptation aux attentes sociétales

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Enquêtes de Région - Bretagne Les jeunes veulent-ils encore travailler ?

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La Génération Z née après 1990 vient d'arriver sur le marché de l'Emploi, avec un nouveau rapport au travail. C'est une génération fortement marquée par les crises économiques, environnementales et sanitaires. Elle est en quête de sens, de travail utile et d'épanouissement vie professionnelle/personnelle. Mais ces jeunes veulent-ils encore travailler ?

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Les jeunes ont-ils vraiment moins envie de travailler que leurs aînés ?

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Non, les jeunes ne sont pas moins investis dans le travail que les salariés plus âgés. Et non, on ne peut pas parler de la jeunesse en général, le critère socio-économique doit être pris en compte pour comprendre les différentes aspirations des jeunes, souligne une étude de l’Apec et Terra Nova publiée ce 1er février.

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Le rapport à l'emploi pourrait être en train de subir une importante mutation chez les plus jeunes. 520 000 salariés ont quitté leur poste au premier trimestre 2022. Rencontre avec Marion et Manon, qui ont quitté leur CDI pour faire le métier de leur rêve.

Elles avaient un bon métier et un bon salaire, mais ont dit stop. En France, près de la moitié des jeunesn'aurait jamais eu autantenvie de quitter son poste. En Vendée, Marion, 26 ans, voulait vivre de sa passion, la musique. Il y a un an, elle était encore chargée de communication en CDI. Elle est aujourd'hui chanteuse, avec le statut d'auto-entrepreneuse.

Les jeunes en quête de sens

Manon, 24 ans, voulait à tout prix " quitter son travail. L'ancienne chasseuse de têtes est devenue coach en développement personnel. Elle a quitté son CDI deux mois seulement après l'avoir signé. Répondre à des objectifs, et de faire du chiffre, du chiffre du chiffre, ce n'était pas ce qui faisait sens pour moi. La quête de sens gagne les jeunes salariés, et surprend les patrons plus âgés. Le coaching, accompagner des personnes vers leur bien-être, vers leurs rêves, ça c'est quelque chose qui vraiment sens pour moi", dit-elle.

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Emploi : la "grande démission" ou quand la quête de sens gagne les jeunes salariés

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Le rapport à l'emploi pourrait être en train de subir une importante mutation chez les plus jeunes. 520 000 salariés ont quitté leur poste au premier trimestre 2022. Rencontre avec Marion et Manon, qui ont quitté leur CDI pour faire le métier de leur rêve.

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La “Grande Démission”, un phénomène qui touche aussi les 18-35 ans

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The « Big Quit » ou la « Grande Démission », c’est ce phénomène importé des États-Unis, à la suite de la pandémie de Covid, qui se manifeste par une vague de démissions dans le monde du travail. Les jeunes salariés n’en sont pas épargnés

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Podcast France Inter (Emission Grand bien vous fasse)

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Podcast France Inter (Emission Grand bien vous fasse)

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Une génération qui n'a pas les mêmes envies, les mêmes aspirations, que celles de leurs aînés... Une génération née dans les années 1990 et 2000 qui cherche un sens à son travail, quitte parfois à être moins bien payée et à la condition expresse que vie professionnelle et vie personnelle soit équilibrée.

Car pour les jeunes, le boulot doit être un vecteur de bien-être et de réalisation de soi. Les diplômés du supérieur ne veulent plus exercer de "bullshit jobs", ces jobs à la con dénués de sens, dénoncés par l'anthropologue britannique David Graeber.

En revanche les jeunes qui exercent des métiers physiques difficiles, mal payés et souvent indispensables, ne font pas toujours de la question du sens une priorité, tant la nécessité de payer ses études, son loyer, remplir son frigo priment sur tout le reste...

On s'intéressera également au métiers de demain, riche de sens et à ces jeunes qui se tournent vers des métiers manuels, dans le domaine de l'artisanat. Nous entendrons en fin d'émission une ancienne diplômée d'école de commerce devenue ébéniste...

Déjà, trouver un travail

Au départ, il y a quand même la forte inquiétude de parvenir à trouver une formation via Parcoursup puis un travail chez les jeunes, comme l'explique Aïda N'Diaye, professeure agrégée de philosophie : "Il y a quand même cette angoisse, je trouve, qui persiste d'avoir une formation et aussi d'avoir un métier rémunérateur, de quand même gagner de l'argent, de gagner sa vie. C'est quand même le sens premier de l'emploi et du travail, et c'est la réalité pour la majorité des élèves et des gens. Et donc la question du sens, elle ne s'articule pas nécessairement à 17 ans très bien avec cette nécessité-là."

Relativisation de la place du travail

Selon l'Insee, pour la grande majorité des Français, le travail est l'une des composantes essentielles de l'identité. Selon Jérémie Peltier, directeur de la Fondation Jean-Jaurès, cela était surtout le cas avant la crise sanitaire. Il explique : "Ça reste vrai en effet pour une majorité de la population. Mais on le voit, c'était vrai déjà avant la crise et la crise a accéléré le phénomène de relativisation de la place du travail dans la vie des individus. Globalement, ce qu'on voit, en tout cas dans les enquêtes et à travers un certain nombre de phénomènes comme la grande démission, la démission silencieuse, c'est que le travail, malgré tout, a perdu sa place centrale, la dimension centrale dans la société."

En effet, selon une étude de l'Ifop, à la fin du deuxième confinement en novembre 2020, 58 % des salariés affirmaient que la crise sanitaire avait changé leur rapport au travail. Et ce phénomène est encore plus fort chez les 18-34 ans.

Pour Julien Vidal, auteur de Mon métier aura du sens , éditions Vuibert, les jeunes subiraient aussi un manque de reconnaissance dans leur travail : "Vous avez une grande majorité d'actifs, une grande majorité de jeunes qui disent faire beaucoup plus que ce que stipule leur contrat de travail ou que ce que demande de faire leur patron. Le problème, c'est que leur patron ne le remarque pas et que leur entreprise ne le remarque pas. C'est pour ça aussi qu'il y a ce débat sur le besoin de rééquilibrage vie personnelle et vie professionnelle. Ce besoin de prise de distance par rapport à son travail. Parce que je crois que le mal un peu profond, c'est le déficit de reconnaissance, notamment dans une société par ailleurs qui vous rendrait très dépendant à la reconnaissance, très dépendant à l'évaluation, aux likes, aux commentaires. Et je pense que c'est important aussi d'avoir en fond de décor, cette dépendance à la reconnaissance dans la société parce que le travail, par définition, est impacté aussi par ça."

Jérémie Peltier explique aussi que ce nouveau rapport au travail a aussi pour origine la crise financière de 2008 : "Une partie de ces jeunes-là, qui avaient des parents qui se sont fait dégager sans sommation du jour au lendemain, se sont dit que finalement, le travail n'était plus protecteur. Le travail et l'entreprise auxquels appartenaient nos parents ne vont pas les protéger tout au long de leur vie. Et donc, ce qu'on constate depuis ce moment-là, depuis notamment la crise de 2008, quand on interroge les jeunes qui ont été témoins de ça, c'est finalement ce qu'on pourrait appeler une crise des allégeances. Une crise des allégeances par rapport à leurs patrons, et par rapport à toutes les figures morales, toutes les figures d'autorité, les responsables politiques d'une part, et l'ensemble des corps intermédiaires. Et je pense que quand on parle du nouveau rapport au travail des jeunes, il faut aussi parler de cette crise de la subordination et de cette crise des allégeances qu'on note notamment depuis 2008 et la crise financière."

Une quête de sens dans le travail

Selon Julien Vidal, on constate actuellement une envie chez les jeunes d'avoir un métier qui a du sens : "On n'a pas besoin d'attendre la crise de la cinquantaine qui est devenue la crise de la quarantaine qui est en fait devenue la crise de la trentaine. Maintenant, c'est même presque une crise de la vingtaine qui, à mon avis, est vraiment salutaire. Parce que ça veut dire qu'on va mettre toute cette énergie qu'on a, surtout la jeunesse, au service de causes qui nous sont chères."

Selon un récent sondage OpinionWay publié dans Le Figaro Étudiant, 95 % des jeunes nés dans les années 2000 souhaiteraient une activité qui ait du sens. 40 % estiment cette quête importante et 55 % cette quête prioritaire.

Pour Julien Vidal, cette volonté de mettre le bien-être individuel au cœur de son choix professionnel est vertueuse pour toute la société : "Je fais un métier qui me fait du bien parce que ça a du sens, parce que ça correspond à mes valeurs. J'entraîne aussi - parce que nous sommes des animaux sociaux - les autres en leur permettant de se rendre compte que c'est possible et que ça donne envie."

🎧 Pour en savoir plus, écoutez l'émission...

Nos Invité.e.s

David Groison, Directeur des publics +12 ans Bayard Jeunesse Rédacteur en chef de Phosphore

Jérémie Peltier, Directeur de la Fondation Jean-Jaurès.

Julien Vidal, Créateur de Ça Commence Par Moi, la première communauté d'acteurs éco-citoyens de France. Auteur de Mon métier aura du sens. A paraître le 21 février aux éditions Vuibert.

Aida N diaye, Professeure agrégée de philosophie et productrice déléguée de l'émission "Avec philosophie" sur France Culture, autrice de Ai-je vraiment du mérite, illustré par Jochen Gerner, Gallimard Jeunesse, 2022

Anne Fleur Gol, ancienne étudiante à HEC Consultante Climat pour Deloitte Sustainability.

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Quel sens les jeunes donnent-ils au travail ? : épisode * 3/4 du podcast Concilier vie personnelle et travail

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AUDIO * 3/4 : Quel sens les jeunes donnent-ils au travail ? . Concilier vie personnelle et travail est une série inédite proposée par France Inter. Écoutez gratuitement en ligne ce podcast et parcourez tout notre catalogue.

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Info médiatique : Courrier international

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Info médiatique : Courrier international

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Photo Fox / Pexels / CC

Les jeunes nés entre 1997 et 2012 sont en train de profondément changer le monde du travail car ils osent s'imposer et font entendre des exigences que leurs aînés n'auraient sans doute pas osé formuler. Et s'ils sont en mesure de changer la façon dont les entreprises se comportent, c'est qu'ils sont en position de force. "La génération Z a plus d'opportunités que n'importe quel groupe de diplômés depuis la Grande Récession. Les entreprises sont souvent en concurrence pour eux, au lieu de l'inverse, et cela leur confère une certaine autonomie", note le Washington Post. Aux États-Unis, ils représentent un quart de la population et "ont un énorme potentiel pour transformer non seulement le processus de recherche d'emploi, mais aussi les secteurs dans lesquelles ils entrent".

Photo Der Spiegel

Le magazine Der Spiegel, qui consacre un numéro entier à ce phénomène, souligne qu'en Allemagne la retraite des baby-boomers laissera jusqu'à 7 millions de postes à pourvoir d'ici 2035. Dans ce contexte, les jeunes "peuvent dicter leurs conditions" dans ce qui constitue "un revirement incroyable" du rapport de force entre employeurs et employés.

De nouvelles aspirations

D'après le Washington Post, "la génération Z a été façonnée de manière indélébile par des bouleversements politiques et économiques continus. Beaucoup d'entre eux ont grandi au lendemain de l'attaque contre le World Trade Center à New York, qui a conduit à des guerres en Irak et en Afghanistan, suivies de la Grande Récession, d'une pandémie mondiale, de manifestations sur des questions raciales et d'une insurrection gouvernementale, pour ne citer que celles-là. Par conséquent, il peut être difficile de maintenir la confiance dans l'autorité et les institutions censées gérer la société." En Allemagne, on constate le même phénomène.

Mais quelles sont les aspirations et les demandes de cette génération ? D'après le quotidien américain, elle ne veut plus, comme ses parents, vivre pour travailler mais bien l'inverse. "Je n'ai pas envie de sacrifier trente ans de ma vie pour un gros chèque et une montre en or. Et je ne pense pas que beaucoup de gens en aient envie", explique par exemple Griffon Hooper, un diplômé de l'université de San Diego, au Washington Post.

À la place, les jeunes veulent :

changer le système ou du moins travailler pour des entreprises qui n'ont pas un impact négatif (sur le climat par exemple) et qui partagent leurs valeurs (sur l'égalité femmes-hommes et l'antiracisme notamment). "Une fois embauchés, ce sont des militants, explique le Washington Post. Une majorité d'entre eux voient le capitalisme sous un jour négatif, mais ils travaillent activement à l'amélioration du système. Plus protravailleurs que les générations précédentes, les membres de la génération Z mènent des campagnes syndicales et créent des TikTok éducatifs sur les pratiques de travail déloyales."

de la flexibilité sur le lieu mais aussi le temps de travail pour avoir du temps libre. "Puis-je encore être 'moi' malgré un emploi à temps plein ? Le travail laisse-t-il suffisamment de temps libre ?" s'interroge ainsi le jeune Sebastian Buck, consultant chez MacKinsey, et que le Spiegel a rencontré. "Nous ne disons pas que nous ne voulons pas travailler, nous voulons simplement le faire dans des conditions différentes. La génération plus âgée a également la responsabilité de s'adapter à nos besoins", poursuit le jeune homme.

Comment les entreprises réagissent-elles ?

Le Spiegel rappelle que les questions de réduction du temps de travail et les critiques sur la valeur travail rencontrent une forte résistance chez de nombreux responsables politiques et patron d'industrie outre-Rhin. "Et donc il y a deux factions qui ont relativement peu de choses à se dire. Certains sont préoccupés par la prospérité et la croissance, ils voient leurs secteurs menacés par la pénurie de main-d'œuvre qualifiée. D'autres ne veulent plus faire du travail le centre de leur vie."

Et pourtant, malgré ces réticences, les entreprises sont, de gré ou de force, à l'écoute en mettant en avant leurs valeurs écolos ou en s'efforçant de se montrer flexibles sur les conditions de travail. Cela bénéficie à tous les travailleurs et pas seulement aux plus jeunes.

Attention néanmoins, préviens le Spiegel, à ne pas faire de généralité sur la génération Z car tous les jeunes ne se ressemblent pas et ceux décris plus hauts sont des cols blancs qui n'occupent pas de postes nécessitant une présence physique et des horaires parfois très contraignants comme dans les métiers du soin ou de l'éducation. Par ailleurs, le Washington Post rappelle que ces jeunes sont certes "plus attachés à la diversité, plus tolérants, plus éduqués et plus socialement engagés que les générations précédentes, mais ils signalent également des niveaux plus élevés de stress, de maladie mentale et de pauvreté". C'est donc non seulement le monde professionnel mais toute la société qui doit être repensée.

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Société. Grâce à la génération Z, nous ne travaillerons plus comme avant

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Ils sont jeunes et ne veulent plus perdre leur vie à la gagner. Poussées par une pénurie de main-d'œuvre, les entreprises sont obligées de s'adapter à leurs rev...

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Les jeunes ont-ils vraiment un problème avec le travail ?

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Podcast France Culture (Le temps du débat)

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Podcast France Culture (Le temps du débat)

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Une enquête récente avance que, contrairement à une idée reçue, les jeunes générations n'ont pas une vision si différente du travail que les générations précédentes. Pourtant, cette classe d'âge est généralement présentée comme moins investie et plus exigeante dans son rapport au travail.

Pourquoi ne pas distinguer, dans une cohorte aussi variée, les rapports aux loisirs, la séparation vie privée-vie professionnelle, la distinction entre classes favorisées et classes populaires pour éviter de mettre dans un ensemble unique des jeunes aussi divers que le reste que la population ?

Avec

Coralie Perez, économiste, ingénieure de recherche à l'Université Paris 1, membre du Centre d'économie de la Sorbonne (CES)

Mariam Khattab, directrice générale de Mozaïk RH, membre du Conseil d'administration du Mouvement Impact France

Camille Peugny, sociologue, professeur à l'Université Paris-Saclay et chercheur au laboratoire PRINTEMPS (professions, institutions, temporalités)

" En regardant les différences liées à l'âge, et sans même contrôler le niveau de diplôme ou d'autres variables sociodémographiques, nous n'avons pas véritablement de différence" met en lumière Camille Peugny. " Effectivement, lorsque nous les interrogeons, les jeunes veulent concilier vie professionnelle et vie familiale, avoir des vacances, ne pas travailler après 20h. Or, en réalité, il n'y a pas de différence significative avec les autres classes d'âge. Comme les autres générations, la jeunesse est hétérogène, traversée par des clivages et des aspirations qui ne dépendent pas que de leur âge ".

Mariam Khattab ajoute que " les gens veulent être traités équitablement, avoir un équilibre des temps de vie entre vie professionnelle et vie privée, être reconnus avec leurs différences et pouvoir être respectés. Les attentes se recoupent. Les jeunes osent exprimer davantage leurs attentes et ont pris conscience que le monde de l'emploi est un vecteur de transformations importantes. Ils expriment davantage ces attentes et challengent le monde de l'emploi pour obtenir peut-être justement un changement vertueux".

" Concernant la participation à la dégradation de l'environnement, nous nous apercevons que 7% des salariés disent nuire toujours ou souvent à l'environnement par leur travail" décrit Coralie Perez. " Les jeunes déclarent relativement plus avoir un impact négatif sur l'environnement par leur travail, ce qui pointe vers, à la fois leurs préoccupations pour leur environnement mais aussi les conditions de travail dans lesquelles ils sont placés en tant que jeunes salariés ".

Pour aller plus loin :

- Coralie Perez est co-autrice du livre Redonner du sens au travail, une aspiration révolutionnaire avec Thomas Coutrot (Editions Seuil, 2022).

- Camille Peugny est l'auteur de Pour une politique de la jeunesse (Editions Seuil, 2022).

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La jeunesse a-t-elle un nouveau rapport au travail ?

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Une étude présentait récemment des travaux comparant les jeunes générations aux précédentes dans leur relation au travail. Contrairement aux idées reçues, il en résulte peu de différences. Alors, quelle est la perception du travail par les jeunes ? En quoi la notion de travail a-t-elle évoluée ?

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SIMONE PEROLARI POUR " LE MONDE "

Le bruant à gorge blanche est un oiseau migrateur qui peut voler plusieurs jours sans dormir. Il a été étudié de près par la recherche militaire américaine, pour " façonner demain des soldats insomniaques, mais aussi après-demain des travailleurs sans sommeil ", écrivait en 2014 Jonathan Crary, dans son essai 24/7. Le capitalisme à l'assaut du sommeil (La Découverte).

Cet idéal d'un investissement ininterrompu et inconditionnel des salariés pour le compte de l'entreprise a vécu. Aussi connectés soient-ils, ce n'est pas celui des moins de 35 ans. Quand ils énoncent leurs priorités au travail, ils parlent d'autonomie, de quête de sens, de culte de l'instant présent, mais pas de devoir moral, ni de sacrifices. Ils ne veulent pas s'user au quotidien avec l'espoir de lendemains qui chantent en fin de carrière, comme le faisaient leurs aînés.

Bénéficier de davantage d'autonomie

Les heures fixes, non merci ! " Je préfère le management par les objectifs au management à l'horaire. Je m'organise et je mène mes missions avec une flexibilité sur les horaires, avec du télétravail. Les deux valeurs qui font que je me sens bien, c'est l'autonomie et le sens du collectif ", témoigne Charles David, 26 ans, consultant chez Enza Conseil. Conscients du creusement des inégalités, de l'accroissement des exclusions, de la fragilisation de la société et des désastres écologiques, les jeunes prennent leurs distances avec le monde du travail de leurs parents, qui n'a pas tenu ses promesses de progrès social. Sans slogans ni barricades, les 18-35 ans passent à autre chose, opérant une révolution à bas bruit.

" Nous sommes les enfants de la génération du plein-emploi, de l'Etat-providence et des avancées sociales. Ce modèle nous avait été promis comme certain et intangible. La dynamique du progrès se voulait perpétuelle. Mais, aujourd'hui, nous sommes confrontés à une fragilisation de notre système ", expliquent, dans leur Manifeste d'une jeunesse trahie (Bayard, 2017),le journaliste Mathias Thépot et le militant du mouvement européen DiEM25, Thomas Golovodas.

A la veille de la présidentielle de 2017, les deux jeunes hommes dénonçaient la rupture du pacte générationnel du progrès social chère au sociologue Louis Chauvel. Ils mettaient ainsi des mots sur ce mouvement de jeunesse : " Pour notre génération, tout est question de choix. Nous sommes libres de choisir : notre vie, notre intimité, notre travail, nos convictions. (...) Si notre société prend une direction, c'est que nous l'acceptons. Nous en sommes comptables. " Ils ne veulent pas reproduire l'irresponsabilité qu'ils reprochent à leurs aînés.
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Le rapport des jeunes au travail, une révolution silencieuse

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Les 18-35 ans n'entretiennent pas le même lien à l'emploi que leurs aînés. La crise due au Covid-19 a accéléré cette mutation.

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Info médiatique : Revue Sciences Humaines

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Info médiatique : Revue Sciences Humaines

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Les burn out et situations de détresse psychologique au travail affectent de plus en plus les jeunes actifs

Selon le baromètre d'Empreinte humaine réalisé en novembre dernier, 55% des moins de 29 ans en seraient affectés ; une proportion supérieure à la moyenne

"Régulièrement, différentes études montrent que de plus en plus de jeunes diplômés sont en situation de pré-burn out avant l'âge de 30 ans", affirme Stéphanie Carpentier, docteure en management et spécialiste de la prévention de la santé au travail.

Car, les jeunes diplômés peuvent aussi être tentés d'en faire trop pour "prouver" qu'ils sont à la hauteur. "On ne sent pas forcément légitime au début", affirme Marine.

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“Quand j’étais sous l’eau, je n’osais rien dire” : pour les jeunes diplômés, le risque d’un surmenage précoce au travail

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Loin de ne concerner que les salariés expérimentés, les burn out et situations de détresse psychologique au travail affectent de plus en plus les jeunes actifs. À l’occasion de la journée mondiale de la sécurité et santé au travail, ce dimanche 28 avril, focus sur les risques de surmenage au travail.

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Les jeunes préfèrent quitter leur job que de s’y tuer, surtout s’il va à l’encontre de leurs valeurs.

Phénomène de la Grande démission (accéléré par l'effet Covid)

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Sur Twitter et TikTok, les témoignages de jeunes qui quittent leur emploi en pleine pandémie se multiplient. Deux études corroborent ce qu'on surnomme la Grande Démission : on veut bosser moins que 35h en France, et à l'international on préfère quitter son job que de s'y tuer, surtout s'il va à l'encontre de nos valeurs.

La vie se résume-t-elle à étudier plus ou moins longtemps, afin d'obtenir un travail où l'on va s'user le corps et l'esprit, jusqu'à ce qu'on ne puisse plus s'en servir au moment de la retraite (si elle existe encore pour les personnes nées après 1990) avant de mourir ? Au grand jeu perdu d'avance du capitalisme où le travail compétitif est roi, les jeunes souhaitent de moins en moins participer.

Les 18-24 ans, prêts à quitter un emploi qui les empêche de profiter de leur vie perso

Vous l'avez peut-être déjà remarqué sur Twitter et TikTok : une myriade de personnes témoignent avoir fièrement quitté leur job, en pleine pandémie, préférant leur bien-être, leur santé mentale et physique, au mythe capitaliste qui veut qu'on ruine sa vie à la gagner. Ce phénomène porte un nom : celui de " La Grande Démission. "

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Gérer mes choix

Eh bien ce qui pouvait s'apparenter à une marginale tendance sur certains réseaux sociaux se voit aujourd'hui corroboré par une nouvelle étude, menée par l'institut de sondage Randstad et publiée par Business Insider. D'après l'enquête, plus de la moitié des employés (56%) âgés de 18 à 24 ans déclarent qu'ils quitteraient un emploi qui les empêcherait de profiter de leur vie.

L'enquête a interrogé 35 000 employés sur 34 marchés à l'international et a montré un changement radical des attitudes sur le lieu de travail, notamment combien les jeunes seraient même prêts à quitter leur emploi s'il entravait leur vie personnelle, s'ils avaient des problèmes avec la politique sociale ou environnementale de l'entreprise. La PDG du cabinet d'études Randstad, Sander van 't Noordende, l'affirme :

" Les jeunes veulent se donner à fond au travail, ce qui se reflète dans leur détermination à ne pas compromettre leurs valeurs personnelles lors du choix d'un employeur. [...] Les entreprises doivent repenser leur approche pour attirer et retenir le personnel, ou faire face à une concurrence sérieuse. "

L'étude a également décrit l es cinq priorités principales des employés de la génération Z (âgée de 18 à 24 ans) et de la génération Y (âgées de 25 à 34 ans) : une expérience de travail épanouissante, un alignement avec leurs valeurs, de l'autonomie dans leurs fonctions, de la flexibilité dans leur emploi du temps, et des perspectives d'évolution.

En France, on veut travailler moins pour s'épanouir davantage

Une autre étude française, menée par L'Observatoire Société et Consommation (ObSoCo), relève d'autres dynamiques concernant les aspirations professionnelles : une réduction du temps de travail : 40% des Françaises et Français aspirent à travailler moins de 35 heures par semaine, soit une hausse de 7 points en trois ans. Parmi elles et eux, 40% sont prêts à une baisse de salaires, soit une augmentation de 9 points en 3 ans.

" Travailler moins pour gagner moins " : 40% des Français aspirent à travailler moins de 35 h par semaine, soit une hausse de 7 points en trois ans. Parmi eux, 40% sont prêts à une baisse de salaires (+9 pts en 3 ans) https://t.co/JXkYScG95u pic.twitter.com/aiBCapBnAB
- Damien (@dlbrgn) April 7, 2022

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Gérer mes choix

Des tendances de genre et de génération se détachent concernant la question du temps de travail en France, relève l'ObSoCo :

" On notera que c'est davantage le cas des femmes (46% vs 34% des hommes), que cela apparaît lié aux cycles de vie (48% des 18-24 ans et 44% des 45-55 ans pour 36% des 35-44 et 29% des 55-64 ans) et concerne plus souvent les catégories socioprofessionnelles intermédiaires ( 44% pour 40% des CSP modestes et 36% des CSP+). "

L'ObSoCo a demandé aux personnes actives françaises ce qu'elles attendent de leur entreprise. © LObSoCo.com

Bref, la jeunesse France veut bosser moins pour s'épanouir plus. Et à l'international, on serait même prêt à quitter un taf qui empêche de profiter de sa vie plutôt que de l'y ruiner.

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Crédit photo de Une : pexels-jopwell-2422293

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Les jeunes veulent travailler moins pour s'épanouir plus (et on les comprend)

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Sur Twitter et TikTok, les témoignages de jeunes qui quittent leur emploi en pleine pandémie se multiplient. Deux études corroborent ce qu'on surnomme la Grande Démission : on veut bosser moins que 35h en France, et à l'international on préfère quitter son job que de s'y tuer, surtout s'il va à l'encontre de nos valeurs.

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La génération Z a-t-elle un problème avec le travail?

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