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La RSE chez Gémo

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En décembre 2019, l'équipe Compliance Gémo a coordonné la rénovation d'une école en Inde. Objectif : améliorer les conditions d'apprentissage des enfants. Mais pas que...
Puisque l'équipe a également fait don de vêtements, fournitures de bureaux et de jeux d'extérieur.

Dans cette même école rénovée, 300 habitants d'un village isolé ont pu bénéficier gratuitement d'un contrôle médical et de médicaments.

Des actions financées par les braderies solidaires que nous organisons 2 fois par an avec nos collaborateurs en interne. Des événements solidaires qui permettent de soutenir les populations des territoires où nous sommes présents.

Pour rappel, chez Gémo, les valeurs humanistes du groupe Eram auquel nous appartenons sont également les nôtres. La Solidarité est l'un des 4 grands piliers de notre démarche RSE.

Pour assurer un impact maximal à cet engagement, nous avons notamment choisi de focaliser nos efforts sur l'éducation. En tant qu'enseigne familiale, c'est un enjeu essentiel à nos yeux. L'éducation fait en effet partie est la clé de l'emploi et de l'épanouissement individuel.

Merci enfin à nos équipes et à nos fournisseurs pour leur mobilisation !

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Solidarité - Gémo aide les écoliers indiens - Gémo Corporate

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En décembre 2019, l'équipe Compliance Gémo a coordonné la rénovation d'une école en Inde. Objectif : améliorer les conditions d'apprentissage des enfants. Mais pas que... Puisque l'équipe a également fait don de vêtements, fournitures de bureaux et de jeux d'extérieur. Dans cette même école rénovée, 300 habitants d'un village isolé ont pu bénéficier gratuitement d'un contrôle médical et de médicaments.

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Une première pour une enseigne de Grande Surface Spécialisée
issue du secteur du textile et de la chaussure suite à la signature en mars 2019 de la Charte Relations Fournisseurs Responsables et à la mise en application de 10 engagements pour des achats responsables, Gémo a reçu le 13 janvier 2020 à Bercy, le Label Relations Fournisseurs & Achats Responsables. Une récompense qui s'inscrit dans le cadre de la démarche RSE " Mieux " initiée par la marque il y a plus de 10 ans.

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Gémo obtient le label Relations Fournisseurs et Achats Responsables - Gémo Corporate

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Une première pour une enseigne de Grande Surface Spécialisée issue du secteur du textile et de la chaussure suite à la signature en mars 2019 de la Charte Relations Fournisseurs Responsables et à la mise en application de 10 engagements pour des achats responsables, Gémo a reçu le 13 janvier 2020 à Bercy, le Label Relations Fournisseurs & Achats Responsables.

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Nous avons franchi un pas significatif dans notre transition énergétique avec ce projet d'autoconsommation innovant et précurseur dans son secteur. Après 2 ans de développement et 4 mois de travaux, l'enseigne inaugure aujourd'hui son projet-pilote d'autoconsommation en open-innovation, avec le soutien des régions Bretagne et Pays de la Loire à travers le projet collaboratif bi-régional SMILE.

Gémo a installé sur le parking de son magasin de Trignac une ombrière d'une surface de 306 m², composée de 185 panneaux photovoltaïques fournis par EDF, d'une capacité de production de 47 000 kWt/an, soit l'équivalent de la consommation de 10 foyers. Les besoins en énergie du magasin sont couverts à hauteur de 40% grâce à un système innovant de stockage par batteries de véhicules électriques reconditionnées, développé par la SNAM. Les 60% restants sont couverts en énergie 100% renouvelable et locale.

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Gémo innove pour réinventer les standards énergétiques des magasins de zones d'activités - Gémo Corporate

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Nous avons franchi un pas significatif dans notre transition énergétique avec ce projet d'autoconsommation innovant et précurseur dans son secteur. Après 2 ans de développement et 4 mois de travaux, l'enseigne inaugure aujourd'hui son projet-pilote d'autoconsommation en open-innovation, avec le soutien des régions Bretagne et Pays de la Loire à travers le projet collaboratif bi-régional SMILE.

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Grâce à la réalisation de nombreux audits chez nos fournisseurs, nous poursuivons notre engagement en faveur de la préservation de l'environnement...
Après notre démarche d'audits sociaux menés sur 100 % de notre parc à la fin 2020, nous enchainons sur le volet environnemental avec comme spécialité le déchet, quelle que soit sa taille

Après un premier audit de deux jours effectué avec l'aide d'un prestataire spécialisé, début juillet 2020 au Bangladesh, afin d'analyser comment les rejets de notre fournisseur sont gérés, nos équipes Compliance accompagnerons ces prochains mois, une série d'audits environnementaux des usines de retraitement des eaux usées de nos fabricants.

Des techniciens vont ainsi analyser le fonctionnement de chaque site avant de formuler leurs recommandations.

Avec, à chaque fois, comme objectif de réduire l'empreinte écologique de chaque usine et d'améliorer la protection de leur environnement direct.

L'engagement de Gémo en faveur de l'environnement ne date pas d'hier. Il s'inscrit dans le cadre de notre démarche RSE " Mieux " initiée il y a plus de 10 ans.

Une réponse également au nouveau projet d'entreprise Change for Good du groupe Eram auquel nous appartenons qui vise à mener à bien la transformation durable et responsable de toutes les marques du Groupe.

Eaux usées, rejets atmosphériques, déchets... Avec dès 2020, une approche plus globale. Puisque les inspections réalisées par les experts en audits environnementaux d'AQM-Eurofins s'intéresseront également à tous les rejets environnementaux des entreprises ainsi qu'à leur consommation d'énergie.

Avec un déploiement progressif prévu au Bangladesh, puis Inde et en Chine. Et, l'objectif affiché d'avoir testé 100% de nos fournisseurs en 2025.

Un engagement qui a même déjà été récompensé du label Relations Fournisseurs et Achats Responsables, le 13 janvier 2020. Une première pour une enseigne de Grande Surface Spécialisée issue du secteur du textile et de la chaussure.

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Aider nos fournisseurs à mieux protéger leur environnement - Gémo Corporate

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Grâce à la réalisation de nombreux audits chez nos fournisseurs, nous poursuivons notre engagement en faveur de la préservation de l'environnement...

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Nos Denim Waterless sont délavés dans des machines industrielles Jeanologia, permettant de réduire la consommation d'eau au moment du délavage. Jeanologia est une entreprise innovante dans le développement de technologies durables et éco-efficaces pour l'industrie de la finition des vêtements en denim.

Qu'est ce que l'étape de délavage ?

Cette étape permet de rendre votre denim unique avec des nuances de teintes : rince, stone washed, ou bleached... nous partons d'un denim brut pour lui donner un aspect délavé, lui ajouter des détails tendances et une vraie personnalité.

Et chez CAMAIEU ? Comment ça se passe ?

Nous nous engageons à consommer deux fois moins d'eau sur les délavages de nos denim Waterless par rapport à des délavages classiques.

À l'échelle d'un jean, cela équivaut à 23 bouteilles d'eau économisées

Et à l'échelle d'une veste, cela équivaut à 27 bouteilles d'eau économisées

À partir de cet hiver 2019, 50% de notre collection denim est délavée selon ce process innovant. Notre objectif est d'atteindre 100% fin 2020.

C'est un premier pas vers un denim éco-responsable.

Et vous ? Comment pouvez-vous prendre le relai chez vous pour préserver nos réserves d'eau ? Et quelles bonnes habitudes prendre avec votre jean ? Voici quelques astuces...

Privilégier le lave-vaisselle à la vaisselle à la main (un vrai bon prétexte pour éviter la plonge)

Privilégier la douche au bain (et une douche rapide et un peu fraîche en été, c'est bon pour tonifier... et ça laisse plus de temps pour se faire belle !)

Et n'oubliez pas qu'il n'est pas nécessaire de laver vos pantalons denim aussi souvent que vos T-Shirts. Quand on pense qu'une lessive utilise 100L d'eau, cela donne envie de tenir encore quelques jours de plus non ? Un jean s'use de manière unique en le portant et non pas en le lavant souvent. CQFD 😊

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Nos Denim Waterless sont délavés dans des machines industrielles Jeanologia, permettant de réduire la consommation d'eau au moment du délavage. Jeanologia est une entreprise innovante dans le développement de technologies durables et éco-efficaces pour l'industrie de la finition des vêtements en denim.

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bien plus que des engagements,
des convictions & des actions...

Garantir le meilleur rapport qualité/prix

... auprès de vous, chers clients, pour vous assurer une exigence de rapport qualité/prix, grâce à notre laboratoire de test de produits : LE CARGOLAB, 1er laboratoire de tests au sein d'une enseigne de distribution ! Nous avons à cœur de proposer des produits de qualité. Ce laboratoire nous permet d'avoir un niveau d'exigence élevé pour une satisfaction toujours constante de nos clients. C'est grâce à lui que nous contrôlons la fonctionnalité et la performance de chaque produit et que nous pouvons vous assurer le meilleur rapport qualité/prix.

Défendre les causes solidaires

... auprès d'associations nationales comme les Restos du Cœur et l'Association Petits Princes. Chaque année pour la J'adore Week, Centrakor met en place une mécanique de don en magasin à destination de ses clients. Avec la formidable énergie déployée par les magasins participants, ce sont des milliers d'euros qui sont reversés tous les ans pour soutenir une association.

Depuis 2019 jusqu'&agrave aujourd'hui, Centrakor s'engage auprès de l'Association Petits Princes et met en place une nouvelle mécanique de don en magasin, avec la mise en vente des bracelets pour l'Association Petits Princes : 1 bracelet acheté = 1€ offert à l'Association Petits Princes.
Plus de 216 000€ ont été récoltés par an pour aider l'Association Petits Princes à réaliser les rêves des enfants malades, dont 90 000 € reversés par l'enseigne.

Pour plus d'informations ou faire un don : www.petitsprinces.com

De 2016 à 2018, lors de la J'adore Week, 1€ donné en caisse = 1 repas offert aux Restos du Cœur. Avec la formidable énergie déployée par les magasins participants, Centrakor a récolté au total 440 000 repas pour les Restos du Cœur. L'enseigne a également participé à ce don à hauteur de 220 000 repas.

Pour plus d'informations ou faire un don : www.restosducoeur.org

S'engager pour la réalisation d'actions humanitaires

...auprès de sa Fondation d'entreprise " Engagés Solidaires " qui œuvre pour la réalisation d'actions humanitaires et sociales à l'étranger, permettant un meilleur accès à l'éducation et à la santé, et concourant à l'aide et au développement des populations et des pays les plus défavorisés.

Les actions de la Fondation d'entreprise pour la réalisation de cet objectif d'intérêt général, sont notamment :

le soutien et la promotion d'actions humanitaires et sociales.

l'association des populations locales des pays défavorisés à des actions leurs permettant de créer et de développer des activités et moyens de subsistance.

les actions d'aide d'urgence aux populations victimes de catastrophes sanitaires ou naturelles.

le soutien et la promotion d'actions en faveur de la protection et de la préservation de l'environnement.

Pour vous informer, découvrir ou vous engager : www.engages-solidaires.org

Promouvoir le goût du challenge

... à l'occasion de la 34e édition du Marathon des sables , épreuve la plus athlétique au Monde, Centrakor s'associe à Terres d'Aventure pour soutenir une équipe constituée de 4 grands coureurs : Julien Chorier (vainqueur 2011 de la Diagonale des Fous à la Réunion), Mérile Robert (arrivé 3e au Marathon des Sables 2018), Damien Douvry (gagnant de l'ultra-trail 85 km du MIUT en 2016) et Lhoucine Akhdar (6e au Marathon des Sables 2013).

Centrakor les soutient dans cette grande aventure sportive et humaine à découvrir ici : bit.ly/2CWW1P6

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Centrakor : Le spécialiste de la décoration, art de la table et équipement de la maison à petit prix. Achetez en ligne ou dans l'un de nos 400 magasins, partout en France ! Retrouvez toutes les tendances déco du moment, déco rotin, déco ethnique, déco jungle et tous les univers de l'aménagement maison à petits prix.

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La voiture est un formidable vecteur de liberté et de passion.

Cependant, sa production et son utilisation ont un impact sur l'environnement. C'est pourquoi, chez Toyota, nous nous efforçons tout au long du cycle de vie du véhicule de réduire cet impact suivant une approche à 360°.

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Chez Toyota, nous nous efforçons tout au long du cycle de vie du véhicule de réduire son impact sur l'environnement suivant une approche à 360°. Pour y parvenir, nous appliquons les principes des "4 R" : Réduire, Réutiliser, Recycler, Revaloriser.

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La démarche RSE de KIABI : comment ça marche ?

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Camaieu soutient la cause des femmes|RSE - Force Femmes

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Authentifiez-vous pour accéder à vos offres exclusives Plus Tard

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La Famille, c'est très important pour KIABI. Nous croyons que l'éducation est le meilleur moyen pour le développement et l'épanouissement des enfants.

Nous pensons, qu'en tant qu'entreprise internationale, il nous est tout à fait possible de construire un lien autour de l'éducation entre les enfants et les familles des différents pays dans lesquels nous agissons, notamment la France, l'Italie, l'Espagne, la Russie, la Chine et le Bangladesh.

Avec le projet Dreams School, nous permettons à des équipes de Kiabers de soutenir des projets accompagnant l'éducation des enfants qui n'y ont pas accès facilement.

En 2021, l'équipe KIABI Espagne a décidé de soutenir un programme favorisant la formation en ligne des enfants ayant une déficience visuelle en partenariat avec la Fondation ONCE.

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La Famille, c'est très important pour KIABI. Nous croyons que l'éducation est le meilleur moyen pour le développement et l'épanouissement des enfants. Nous pensons, qu'en tant qu'entreprise internationale, il nous est tout à fait possible de construire un lien autour de l'éducation entre les enfants et les familles des différents pays dans lesquels nous agissons, notamment la France, l'Italie, l'Espagne, la Russie, la Chine et le Bangladesh.

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La plateforme de seconde main TAO NEWLIFE

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La plateforme de seconde main TAO NEWLIFE

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DONNEZ UNE SECONDE VIE
AU DRESSING DE VOS ENFANTS
Nos enfants grandissent vite (trop vite !) et la plupart de leurs vêtements sont encore en très bon état. Alors, nous avons co-construit avec nos clients un tout nouveau service : la plateforme TAO NEWLIFE.

Que vous soyez adepte des plateformes de seconde main ou encore à convaincre, testez une expérience différente !

Faites de la place dans vos armoires, vendez vos produits Tape à l'oeil d'occasion et gagnez l'intégralité du montant de vos ventes sur votre cagnotte.
Faites-vous plaisir et achetez des pépites Tape à l'oeil d'occasion à prix réduits.

Une manière de consommer différemment, de façon plus durable et plus responsable en donnant une seconde vie aux dressings de nos enfants.

JE REJOINS LA COMMUNAUTÉ
TAO NEWLIFE
EN TÉLÉCHARGEANT
L'APPLICATION MyTAO

#1 TÉLÉCHARGEZ
L'APPLICATION MyTAO

#2 RENDEZ-VOUS DANS LA
RUBRIQUE TAO SECONDE MAIN

#3 PUBLIEZ VOS ANNONCES OU
DÉNICHEZ DES PÉPITES À PRIX RÉDUITS

LES AVANTAGES DE TAO NEWLIFE

SIMPLE ET RAPIDE
Publiez vos annonces en quelques clics seulement

GAGNEZ DE L'ARGENT CASH
Transférez sur votre compte bancaire ou réutilisez sur la plateforme TAO NEWLIFE le gain de vos ventes

SERVICE GRATUIT
TAO NEWLIFE est totalement gratuit : aucune commission prise par Tape à l'Œil et aucun frais de port

GARANTIE QUALITE
Dépôt et retrait des commandes exclusivement en magasin Tape à l'Œil et conformité des articles contrôlée par notre équipe

VOTRE SECURITE AVANT TOUT
Paiement 100% sécurisé grâce à notre partenaire de paiement, données bancaires cryptées et confidentielles

JE VEUX VENDRE JE VEUX ACHETER

#1 Je me connecte à mon compte sur l'appli MyTAO et enrichis mon profil TAO Newlife

#2 Je publie mes annonces gratuitement en seulement quelques clics

#3 Je choisis le(s) magasin(s) TAO où je peux aller déposer mes articles.

#4 Je suis averti(e) lorsqu'un acheteur veut acheter un ou plusieurs de mes articles. Je valide la vente.

#5 J'ai 7 jours pour déposer le(s) article(s) dans le magasin sélectionné par l'acheteur.

#6 Jour de paie ! Quand l'acheteur sera venu récupérer les articles, je récolte le gain de mes ventes directement sur ma cagnotte.

#1 Je recherche des articles disponibles dans les magasins Tape à l'oeil près de chez moi

#2 J'ajoute à mon panier les articles qui m'intéressent

#3 J'achète en toute sécurité sur notre plateforme et ne paye aucun frais supplémentaire (pas de frais de port, pas de commission prise par TAO)

#4 La conformité des articles que j'ai achetés est vérifiée par l'équipe TAO et je suis averti(e) quand ma commande est disponible

#5 J'ai 10 jours pour aller chercher mes articles

#6 Je choisis les articles que je veux garder et suis remboursé(e) du reste

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TAO NEWLIFE - TAO Seconde Main | Tape à l'œil

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DONNEZ UNE SECONDE VIE AU DRESSING DE VOS ENFANTSNos enfants grandissent vite (trop vite !) et la plupart de leurs vêtements sont encore en très bon état. Alors, nous avons co-construit avec nos clients un tout nouveau service : la plateforme TAO NEWLIFE.

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Une alimentation plus solidaire et plus respectueuse de l’environnement
Entreprise familiale créée il y a plus d’un siècle, la société Picard est...

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KIABI a fait plus de 300 000 dons de vêtement au famille fragilisé ! c'est incroyable !!

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Des astuces de donner une seconde vie à vos produits préférés !

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Des astuces de donner une seconde vie à vos produits préférés !

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Produire et consommer au plus juste, c'est essentiel.

Mais il faut aussi boucler la boucle. Faire en sorte que tout ce que l'on produit puisse avoir un autre usage, une 2ème vie.

Chez Tape à l'œil, nous n'en sommes qu'aux 1ères étapes et nous allons continuer de nous améliorer.

Pour commencer avec nous, découvrez nos tutos réparation et notre plateforme d'achats/ventes de vêtements TAO de 2nde main !

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Démarche responsable - Seconde vie | Tape à l'œil

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Produire et consommer au plus juste, c'est essentiel. Mais il faut aussi boucler la boucle. Faire en sorte que tout ce que l'on produit puisse avoir un autre usage, une 2ème vie. Chez Tape à l'œil, nous n'en sommes qu'aux 1ères étapes et nous allons continuer de nous améliorer.

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Authentifiez-vous pour accéder à vos offres exclusives Plus Tard

CAMAÏEU & SOLFA

Pendant toute la période de soldes, CAMAÏEU a proposé à ses clientes d'arrondir le montant de leurs achats pour soutenir les actions de " SOLFA " (Solidarité Femmes Accueil). Grâce à leur générosité, Camaïeu est fière de remettre, en leur nom, un chèque d'un montant de 124 000€ à l'association. "

Camaïeu est partenaire du fonds de dotation de SOLFA qui contribue à soutenir des projets innovants et ambitieux en faveur des femmes.

L'association SOLFA accompagne les femmes en difficulté et femmes victimes de violences au sein de ses trois Pôles d'Activités : Hébergement Insertion Responsabilisation - Enfance Famille Urgences Sociales - Violences faites aux femmes. A travers ses actions et projets, SOLFA accompagne les femmes dans leur émancipation, leur autonomie, leurs droits et démarches d'insertion.
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Authentifiez-vous pour accéder à vos offres exclusives Plus Tard Pendant toute la période de soldes, CAMAÏEU a proposé à ses clientes d'arrondir le montant de leurs achats pour soutenir les actions de " SOLFA " (Solidarité Femmes Accueil). Grâce à leur générosité, Camaïeu est fière de remettre, en leur nom, un chèque d'un montant de 124 000€ à l'association.

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Ampoule LED indispensable pour vos économies d’énergie

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Nous souhaitons la bienvenue à tous ceux qui aiment manger, cuisiner, partager, découvrir, célèbrer, vibrer.....Depuis près de 50 ans,nous n'avons de cesse avec nos collaborateurs et nos producteurs partenaires, de faire grandir chaque jour un peu plus l'amour du bon.

Cathy Collart-Geiger, Présidente Directrice Générale de Picard

Depuis plus d'un siècle

Initialement connu sous le nom des "Glacières de Fontainebleau" en 1906, Raymond Picard crée ce qui est déjà et ce qui deviendra Picard : le pionnier du secteur de la surgélation !

Parcourir l'histoire de Picard

Partager l'amour du bon

Picard s'attache à proposer à ses clients un accueil et des conseils pour leur vie alimentaire de tous les jours. Voilà comment les équipes Picard conçoivent leur métier depuis plus de cinquante ans.

Voir notre organisation

Car le plaisir du goût
compte pour nous

1050

Le nombre de nos magasins partout en France

30

Le nombre de nouveaux magasins par an

950

Le nombre de recrutements par an en CDI

Picard, une entreprise responsable

Chez Picard, nous nous engageons depuis plus de 10 ans en faveur du développement durable. La RSE au sein de notre enseigne ne se résume pas à 3 lettres, mais plutôt à 3 piliers qui nous animent et guident nos actions au quotidien : l'environnement, le social et le sociétal. Nous nous mobilisons pour réduire notre empreinte environnementale, pour garantir à nos collaborateurs un quotidien professionnel de qualité, et pour développer les bassins territoriaux dans lesquels nous sommes implantés. Dans une approche apprenante, d'humilité et d'amélioration continue, nous œuvrons pour que chaque année soit meilleure que la précédente sur l'ensemble de ces sujets et ainsi faire de Picard une marque toujours plus durable, plus humaine et plus citoyenne.

Consulter notre rapport RSE

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Nous souhaitons la bienvenue à tous ceux qui aiment manger, cuisiner, partager, découvrir, célèbrer, vibrer.....Depuis près de 50 ans,nous n'avons de cesse avec nos collaborateurs et nos producteurs partenaires, de faire grandir chaque jour un peu plus l'amour du bon.

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Fixation à vis
Modèle universel
Jet pluie
Jet massant
Jet mixte pluie et massage
Jet aéré
Jet mixte pluie et aéré
Anticalcaire
Stop économie d’eau
Joint économiseur d’énergie
40% d’économie d’eau

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Plus de 30 ans d'engagements

Depuis sa création, Monoprix participe activement à la vitalité des centres-villes en portant une attention particulière au contexte social, environnemental et sociétal de ses magasins.
Dès 1990, Monoprix s'engage dans une démarche innovante et audacieuse de développement durable / RSE pour proposer à ses clients une offre plus respectueuse de l'environnement et de l'équité sociale.
Retour sur un parcours de pionnier.

1990

Rendre la vie plus belle à ses clients, répondre à leurs attentes, c'est l'histoire de Monoprix depuis 1932. Mais au fil du temps, les préoccupations de la société civile évoluent et les consommateurs montrent un intérêt croissant pour les produits plus respectueux de l'environnement.

En s'engageant dès 1990 dans une démarche de développement durable, Monoprix a été la 1ère enseigne généraliste à proposer des produits issus de l'agriculture biologique. Dans le même élan, elle crée la marque " Monoprix Vert ", gamme de produits de qualité environnementale.

1994

L'enseigne lance sa gamme Monoprix Bio, en produit frais. On peut y remplir son panier de produits labellisés AB, garantissant une agriculture respectueuse de l'environnement et du bien-être animal.

Très vite, la gamme se déploie. Une offre de 250 produits Monoprix Bio envahit tous les rayons du magasin. Le bio est bel et bien devenu gourmet !

1998

On commence à parler du commerce équitable. Monoprix est le premier distributeur à proposer dans ses rayons un café certifié Max Havelaar. Le Groupe a toujours eu pour ambition de poursuivre la démocratisation du commerce équitable. Cela permet ainsi d'améliorer les conditions de vie des agriculteurs des pays du Sud.

Dans les rayons Monoprix, on peut trouver une gamme diversifiée de produits tels que : thé, café, jus d'orange, riz, chocolat, certifiés Max Havelaar.

2002

Le manchot, sympathique petit animal, est choisi par Monoprix pour incarner le symbole de son engagement en faveur du développement durable. Le manchot a un comportement social proche de celui de l'homme et il souffre des atteintes à son environnement. Cet ambassadeur invite donc les clients à devenir acteurs d'une consommation durable.

2003

Acheminer des marchandises de l'étranger, les faire transiter en France jusqu'aux entrepôts de Monoprix : ces voyages présentent un coût pour l'environnement... Pour limiter l'impact de son activité sur l'environnement, Monoprix a décidé d'opter pour le TRANSPORT FLUVIAL, entre le port du Havre et l'entrepôt de Combs-la-Ville (77) pour les marchandises de grand import (hors UE). La même année, Monoprix expérimente des camions au Gaz Naturel pour Véhicules (GNV).

Monoprix a été la première enseigne de la distribution généraliste à concevoir une gamme de vêtements en coton biologique, labellisée bioRe®.

2004

Naissance du sac pliable et réutilisable : esthétique, coloré, il se glisse partout et remplace les sacs plastiques.

2006

Monoprix a mis en place un partenariat solidaire avec Creative Handicrafts, entreprise sociale qui forme les femmes des bidonvilles de Bombay à la fabrication de produits textiles.

www.creativehandicrafts.org

2008

Lancement de la gamme cosmétique Monoprix Bio.

2011

Depuis 10 ans, Monoprix procède à des AUDITS SOCIAUX de ses fournisseurs de grand import (hors UE). La démarche de progrès du Groupe consiste avant tout à accompagner et responsabiliser ses fabricants sur les conditions de travail de leurs employés.

2016

Monoprix retire de ses rayons l'intégralité de ses références d'œufs issus d'élevages de poules en cage, toutes marques confondues. Le Groupe poursuit son engagement initié depuis 2013. Celui-ci a été récompensé par le Trophée du Bien-être Animal organisé par le CIWF (Compassion In World Farming).Monoprix lance une gamme de Thon Albacore naturel en conserve 100% sans Dispositif de Concentration de Poisson (DCP)en partenariat avec le fournisseur breton Chancerelle sous le label Pavillon France.Monoprix crée de nouveaux partenariats avec des start-ups engagées dans la lutte contre le gaspillage alimentaire: Too good to go, une application smartphone permettant de vendre à prix réduits des produits proches de la date de péremption et Re-Belle, une entreprise fabriquant des confitures issues de fruits mis au rebut.Monoprix supprime l'ensemble des sacs plastiques à usage unique en caisse et au rayon fruits et légumes, anticipant ainsi l'application de la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte.Monoprix obtient le label Diversité.

2017

En février 2017, la gamme de fruits et légumes MONOPRIX TOUS CULTIV'ACTEURS arrive en magasin. Ce programme vise à promouvoir un modèle agricole durable, notamment plus respectueux des pollinisateurs. Une trentaine de producteurs se sont engagés pour 3 ans autour d'un cahier des charges co-construit avec le label BEE FRIENDLY® et des experts reconnus du monde agricole.

Monoprix lance Shop&Give, un service pour faciliter la vie des urbains qui permet de faire un geste anti-gaspi, solidaire et écolo !

Monoprix remporte deux trophées LSA : l'un dans la catégorie " Intégration professionnelle des personnes handicapés ", pour le challenge " Handi'déal " et l'autre dans la catégorie " Achat Responsable " pour le programme " Monoprix Tous Cultiv'Acteurs ". Celui-ci a également été récompensé du Grand Prix Entreprises & Environnement, organisé par l'Ademe (Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie) et le Ministère de la Transition écologique et solidaire, dans la catégorie biodiversité.

Monoprix devient le premier distributeur à commercialiser une offre de lingerie spécifiquement conçue pour les femmes opérées du cancer du sein qui n'ont pas été reconstruites, en proposant la marque Garance dans 6 de ses magasins.

2018

100% de la gamme de lait UHT à marque Monoprix est produite selon le cahier des charges " C'est qui le patron ?! " . Monoprix devient ainsi la 1ère enseigne à engager un co-branding avec La Marque Du Consommateur. Ce changement se concrétise par l'arrivée de nouveaux packagings et concerne 10 millions de litres de lait par an.

À l'occasion de la 4 ème édition du Grand Prix ESSEC du Commerce Responsable, Monoprix reçoit le Grand Prix 2018 pour l'ensemble de sa politique RSE, au cours d'une cérémonie au Ministère de l'Economie et des Finances.

Après les oeufs, la baguette et le lait, Monoprix continue de substituer des produits responsables aux produits conventionnels en ne distribuant dans ses magasins qu'une seule référence de banane : une banane bio et équitable labellisée Max Havelaar. Cette banane Monoprix est vendue au même prix que l'était la banane conventionnelle.

Monoprix soutient l'agriculture urbaine en offrant des lieux de production et de commercialisation à deux start-ups innovantes : La Boîte à Champignons, pour la culture de pleurotes dans la cave du magasin de St Augustin, et Agricool, qui fait pousser des fraises dans un conteneur à Asnières. Monoprix participe également à l'appel à projets "Parisculteurs" lancé par la Mairie de Paris afin d'installer une ferme urbaine de culture de safran sur le toit du magasin de Bièvre dans le 13 ème arrondissement.

Monoprix place le Black Friday sous le signe de la solidarité en soutenant l'association les Petits Frères des Pauvres, pour lutter contre la solitude des personnes âgées. 1% du chiffre d'affaire réalisé sur la mode le 23 novembre a été reversé à l'association pour financer les réveillons de noël, soit 23 020€.

Avec sa 1ère campagne d'ARRONDI solidaire, Monoprix propose à ses clients d'arrondir le montant de leurs achats à l'euro supérieur pour une belle cause. La totalité des dons collecté a été reversée à l'association UNIS-CITE, partenaire de Monoprix depuis plus de 3 ans.

2019

Monoprix ouvre la voie et décide de repenser ses outils de communication client en supprimant la distribution de ses catalogues papiers pour mieux prendre en compte les besoins des urbains, la montée du digital et les impacts environnementaux.

Monoprix signe le Pacte National sur les emballages plastiques, initié par la Ministère de Transition écologique et solidaire. Avec ce pacte, les signataires s'engagent notamment à atteindre 60% d'emballages plastiques recyclés d'ici 2022 et à utiliser des emballages 100% réutilisables, recyclables ou compostables d'ici 2025.

Monoprix rejoint également The Fashion Pact, une coalition mondiale d'entreprises de la mode et du textile mobilisée pour la lutte contre le réchauffement climatique, la restauration de la biodiversité et la protection des océans à travers des objectifs chiffrés.

Lancement de la gamme Monoprix Je Suis Vert, première marque de produits d'entretien d'un distributeur généraliste à être certifiée Ecocert.

En 2019, Monoprix prend un nouveau tournant dans son offre bio sans transiger sur le plaisir et la qualité, en toute transparence. La gamme actuelle Monoprix Bio adopte un nouveau style et une gamme exclusive et inédite, appelée Bio Origines, est créée.

Par ailleurs, toutes les tablettes de chocolat à marque Monoprix sont désormais certifiées Max Havelaar.

Plus de 620 000 euros sont collectés pour soutenir l'Institut Curie grâce à la commercialisation d'une collection capsule engagée et à une campagne d'ARRONDI solidaire, mise en place avec microDON et soutenue par les équipes et les clients de Monoprix.

2020

Nouveaux engagements pour 2030 avec la stratégie Citadins & citoyens : Monoprix a procédé à la refonte de sa stratégie Développement durable afin de se donner de nouvelles ambitions à horizon 2030. Cette nouvelle stratégie, intitulée " Monoprix Citadins et Citoyens ", se veut en ligne avec les évolutions du Groupe Monoprix, du secteur de la distribution et de notre vision de la ville de demain. Elle vise à faire de Monoprix le catalyseur d'un mode de ville plus citoyen pour construire la consommation de demain, plus responsable et plus éthique.
Retrouvez ici la présentation de nos engagements.

Nos actions solidaires durant la première vague de la crise sanitaire nous ont permis de remporter le Trophée " LSA La conso s'engage " dans la catégorie " Solidarité Covid-19 ".
Retrouvez ici le détail des actions menées par Monoprix pendant la crise Covid-19.

Création de la première marque propre de maquillage bio MONOPRIX MAKE UP BIO constituée de 48 références labellisées Cosmo Organic fabriquées en France et en Italie, et création d'une ligne de cosmétiques LA BEAUTE BIO ENGAGEE constituée de 11 références.

Monoprix a mis en place un partenariat avec le Carreau des Producteurs, le pavillon dédié à la production francilienne du Marché de Rungis : nos clients Franciliens peuvent désormais s'approvisionner quotidiennement en fruits et légumes locaux de saison (pour la plupart cueillis la veille), identifiables dans les magasins concernés grâce au label " En direct des producteurs locaux ". Ces produits sont disponibles dans une vingtaine de magasins et sur Monoprix.fr

En 2020, Monoprix a poursuivi sa stratégie visant à décarboner ses livraisons à domicile en réalisant 100% de ses livraisons Paris Intra-muros via des modes de livraison alternatifs (70 % piétons et 30% via une soixantaine de K-Ryole).
Sur la Province, Monoprix, grâce à ses partenaires, a également mis en place 3 véhicules électriques ainsi que 10 Cargo-cycles. Monoprix réalise plus de 60% de ses livraisons nationales de manière totalement décarbonées (piétons / vélo-cargo ou K-Ryole). "

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Nos dates clés pour un quotidien durable - Monoprix

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Plus de 30 ans d'engagements Depuis sa création, Monoprix participe activement à la vitalité des centres-villes en portant une attention particulière au contexte social, environnemental et sociétal de ses magasins. Dès 1990, Monoprix s'engage dans une démarche innovante et audacieuse de développement durable / RSE pour proposer à ses clients une offre plus respectueuse de l'environnement et de l'équité sociale.

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Selon moi en tant que stagiaire:
- J éteindrai la lumière quand je terminerai mon travail.
- Je trierai les sacs plastiques et les cartons puis je jetterai les cartons vide à la presse et les sacs plastiques dans la poubelle plastique.
- Si je vois des déchets par terre sur la surface de vente, je les ramasserai et je les jetterai à la poubelle.

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Le vêtement qui pollue le plus ? Celui qui reste au fond de l'armoire, fabriqué pour rien. Alors au quotidien, nos équipes s'attachent à créer des pièces tellement confortables, stylées et résistantes que vos enfants n'auront qu'une envie : les porter et les reporter !
Et pour aller plus loin, nous investissons dans des matières premières éco-responsables ou des process de fabrication qui limitent notre impact sur l'environnement, tout en restant accessibles en prix. Ces produits vous intéressent ? Repérez-les facilement grâce à notre label Écodesign !

Part de produits écodesign dans l'offre Tape à l'oeil

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Le vêtement qui pollue le plus ? Celui qui reste au fond de l'armoire, fabriqué pour rien. Alors au quotidien, nos équipes s'attachent à créer des pièces tellement confortables, stylées et résistantes que vos enfants n'auront qu'une envie : les porter et les reporter !

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AMÉLIORER NOTRE
EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE
-
Au-delà de ses obligations légales, Camaïeu travaille à réduire l'impact environnemental de ses activités et mobilise ses collaborateurs et clientes dans cette démarche.

Dans ce cadre, Camaïeu agit tout d'abord sur ses produits en favorisant le recours à des matières plus responsables, en commençant par une ligne de tee-shirts en coton 100% bio. Camaieu collabore avec ses partenaires pour déployer des processus industriels éco-efficients (ex : utilisation de la technologie innovante de Jeanologia pour développer des collections de jeans " Waterless "). Et bien évidemment, Camaïeu s'assure qu'aucun de ses produits n'est détruit en favorisant, notamment, le don de produits aux plus démunis via l'association ADN.

CAMAIEU est l'un des premiers partenaires de l'atelier " Plateau Fertile " situé à Roubaix. Celui-ci accueille des projets locaux et solidaires pour développer des projets innovants de mode circulaire. Camaieu a ainsi contribué à l'emploi de plusieurs couturières.

Grâce à la mobilisation active de ses collaborateurs, Camaïeu mène également plusieurs projets d'éco-responsabilité sur l'ensemble de ses activités et engage activement ses clientes en facilitant le réemploi et le recyclage des produits textiles : opérations de collecte de vêtements usagés en magasin en partenariat avec I:CO et création du Vide Dressing Camaïeu, gratuit et sans frais pour favoriser la 2ème vie des vêtements.

Plus récemment encore, Camaïeu supprimait les sacs de caisse à usage unique tout en récompensant ses clientes réutilisant les sacs Camaïeu.

Retrouvez les autres actions RSE ici

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AMÉLIORER NOTRE EMPREINTE ENVIRONNEMENTALE - Au-delà de ses obligations légales, Camaïeu travaille à réduire l'impact environnemental de ses activités et mobilise ses collaborateurs et clientes dans cette démarche. Dans ce cadre, Camaïeu agit tout d'abord sur ses produits en favorisant le recours à des matières plus responsables, en commençant par une ligne de tee-shirts en coton 100% bio.

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Tous nos petits pas pour consommer de manière plus responsables comptent !

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Les surgelés bio - Tous les produits bio Picard

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Sélection de produits surgelés bio: des légumes bio, des fruits bio en passant par des plats cuisinés biologiques .

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Le mieux n'est plus l'ennemi du bien

On peut toujours faire mieux mais surtout plus vertueux, qu'il s'agisse de services pour vous rendre la vie plus belle, d'actions pour préserver la planète ou d'engagements pour soutenir les femmes. A travers le programme Camaieu En Mieux, on souhaite témoigner de notre volonté d'être chaque jour plus proche de vous et de vos valeurs.

+ Vous

Ce qui comptera toujours plus que la dernière tendance, c'est de vous aider à vous sentir bien, belle, puissante au quotidien.

Camaieu Coaching

Ce serait dommage de rester coincée entre deux âges, deux coupes ou deux couleurs alors que nous avons un service de coaching gratuit.

Garantie Yoyo

Parce que la vie n'est pas un long poids tranquille, nous vous proposons d'échanger gratuitement votre jean dans les 12 mois suivant votre achat pour une taille supérieure ou inférieure.

Live shopping

Plus le temps de faire du shopping ? Le shopping vient à vous. Tous les 15 jours, une styliste vous présente en live les dernières pièces de notre collection.

+ Ecolo

La mode est la deuxième industrie la plus polluante alors nous avons pris la décision de produire moins et mieux.

+ Utile

Les modes passent mais notre envie d'être utile reste.

+ Solidaire

Notre responsabilité en tant qu'enseigne préférée des françaises ne doit pas s'arrêter à la porte de nos magasins et nos moyens doivent être vecteurs de changement. C'est pourquoi nous soutenons toute l'année 4 causes qui touchent directement les femmes : l'emploi, la santé, la liberté et l'environnement.

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Le mieux n'est plus l'ennemi du bien On peut toujours faire mieux mais surtout plus vertueux, qu'il s'agisse de services pour vous rendre la vie plus belle, d'actions pour préserver la planète ou d'engagements pour soutenir les femmes. A travers le programme Camaieu En Mieux, on souhaite témoigner de notre volonté d'être chaque jour plus proche de vous et de vos valeurs.

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This model only exists in Fuel Cell version

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In 2015, we have announced our global Environmental Challenge 2050, which comprises six separate challenges. They cover every aspect of our business and our role as an enabler for individuals and communities to learn and improve the natural world around them.

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Toyota Environmental Challenge 2050 | Toyota

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DREAMS SCHOOL : les collaborateurs KIABI vont réaliser le rêve des enfants

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Chaque fois que cela est possible, nous privilégions une origine européenne pour nos produits et 70% d'entre eux sont fabriqués en France. Cependant, avec plus de 1000 magasins, la filière d'agneau français n'offre pas les quantités suffisantes pour couvrir nos besoins.

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La raison d'être de Toyota, participer au développement en fabriquant des véhicules, se conjugue avec une croissance durable de la société. Outre le fait de participer à l'activité économique et sociale par notre production, nous menons des initiatives sur trois préoccupations prioritaires: Environnement, sécurité routière et éducation.

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EVOLUTION DU NOMBRE DE PIÈCES FABRIQUÉES PAR TAPE À L'OEIL D'ANNÉE EN ANNÉE

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EVOLUTION DU NOMBRE DE PIÈCES FABRIQUÉES PAR TAPE À L'OEIL D'ANNÉE EN ANNÉE

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La voiture est un formidable vecteur de liberté et de passion. Cependant, sa production et son utilisation ont un impact sur l'environnement.

C'est pourquoi, chez Toyota, nous nous efforçons tout au long du cycle de vie du véhicule de réduire cet impact suivant une approche à 360°.
Pour y parvenir, nous appliquons les principes des " 4 R " :

Réduire

Pour diminuer l'impact de notre production sur l'environnement, nous avons fait le choix d'axer nos efforts sur la réduction et l'origine des ressources utilisées, qu'il s'agisse de matières premières, d'eau ou d'énergie, ce qui nous permet de prévenir les déperditions et de générer moins de déchets.

Grâce à l'amélioration de nos processus de production dès la conception, nous pouvons suivre nos progrès et atteindre nos objectifs.

Le design intelligent : Eco-VAS

Nos efforts pour réduire notre impact environnemental commencent dès la conception de nos véhicules, avec la mise en œuvre d'une méthodologie dédiée, l'Eco-VAS (ou Système d'Évaluation Environnementale des véhicules Toyota), qui nous permet d'établir des objectifs de réduction de l'impact environnemental dès que nous commençons la planification et le développement d'un véhicule.

Des matériaux plus sûrs pour l'environnement

Réduire le poids du véhicule est un moyen essentiel de réduire à la fois la consommation de carburant et les émissions polluantes qui en découlent et d'utiliser moins de matières premières.

Nous avons aussi réduit ou cessé l'utilisation de métaux lourds (plomb, cadmium, mercure) et de solvants et peintures nocifs pour l'environnement.

Nous axons également nos efforts sur l'intégration de plastiques d'origine organique au bilan carbone neutre.

Emballages réduits et logistique optimisée

L'expédition de pièces et de véhicules à destination et en provenance de nos usines est un domaine où nous pouvons agir pour réduire les émissions de carbone. Rationalisation et mutualisation des emballages nous permettent de transporter simultanément un grand nombre de produits, par voie routière ou ferroviaire. Les résultats sont une meilleure efficacité, des émissions de CO2 plus faibles et des emballages plus faciles à remplir, à charger et à décharger.

Réutiliser

Parce que, de nos jours, les ressources naturelles sont précieuses, les produits de consommation, quels qu'ils soient, se doivent d'être durables et leur utilisation optimale.

Toyota l'a bien compris et a engagé de nombreuses mesures destinées à allonger la durée de vie de nos véhicules et des pièces associées, voire à en favoriser le réemploi.

Recycler et revaloriser

Le traitement des véhicules en fin de vie est un enjeu majeur dans la quête d'une mobilité durable et responsable. Toyota a intégré très tôt cet objectif et prend en compte le recyclage futur des véhicules dès leur conception.

Et afin de procéder au recyclage des véhicules hors d'usage, Toyota a sélectionné des partenaires performants, donnant ainsi une seconde vie aux matériaux qui en sont issus.

6 défis ambitieux

En s'attaquant à des problèmes planétaires aussi cruciaux que le changement climatique, la pénurie d'eau, l'appauvrissement des ressources et de la biodiversité, la stratégie " Toyota Environmental Challenge 2050 " vise à réduire autant que possible l'impact écologique de la production et de la circulation automobiles.

Elle se présente en six défis ciblés, répartis en trois domaines : l'amélioration continue des véhicules, de la production et de la vie des communautés locales.

Toyota environnement objectif 2050

Défi n°1 : Tendre vers zéro émission de CO2 pour les véhicules neufs. Réduire la moyenne mondiale des émissions de CO2 des véhicules neufs de 90 % d'ici à 2050 (par rapport à la moyenne mondiale Toyota de 2010).

Défi n° 2 : Tendre vers zéro émission de CO2 tout au long du cycle de vie. Éradiquer la totalité des émissions de CO2 produites au cours du cycle de vie du véhicule, y compris par les matériaux, les pièces et la production.

Défi n° 3 : Tendre vers zéro émission de CO2 pour les sites de production. Supprimer totalement les rejets de CO2 dans l'ensemble des sites de production à l'horizon 2050.

Défi n° 4 : Limiter et optimiser la consommation d'eau. Mettre en place une gestion rationnelle des eaux usées et réduire au minimum la consommation d'eau, en tenant compte des conditions propres à chaque pays et région.
Défi n° 5 : Bâtir des solutions et une société fondées sur le recyclage.
Promouvoir le déploiement mondial de technologies japonaises de retraitement et de recyclage des véhicules hors d'usage, en mettant sur pied deux projets de recyclage en 2016.

Défi n° 6 : Promouvoir l'avènement d'une société en harmonie avec la nature. Favoriser à l'échelon mondial des opérations de protection de la nature au-delà du groupe Toyota et de ses partenaires, en créant en 2016 trois projets internationaux à caractère prospectif.
Concession, préparateur, garage Auto, Pays Basque Concession, préparateur, garage Moto Pays Basque

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Toyota : des véhicules plus respectueux de l'environnement - INTEGRAL Motors

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La voiture est un formidable vecteur de liberté et de passion. Cependant, sa production et son utilisation ont un impact sur l'environnement.

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Toyota s'associe à ENEOS et Woven Planet pour faciliter la production et l'utilisation d'hydrogène décarboné à Woven City et au-delà

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Illustration de la station d'hydrogène qui sera construite près de Woven City

(Représentation de la station-service et des véhicules fournis à titre purement descriptif et susceptible d'évoluer)

À travers le projet Woven City, Toyota cherche à procurer du bonheur en favorisant la mobilité des personnes, des biens et de l'information. Ses trois concepts fondamentaux sont : une ville " centrée sur l'humain ", qui rend les gens plus heureux au quotidien en tenant compte de la diversité des besoins, avant et pendant le développement de la technologie ; un " laboratoire vivant " de la mobilité où chercheurs, ingénieurs et scientifiques testent des idées novatrices et des technologies futures, virtuellement et dans la vie réelle ; enfin, une " ville en constante évolution " fondée sur l'approche kaizen (amélioration continue) de Toyota, articulée autour d'idées nouvelles qui optimisent la circulation de l'information, des biens et des personnes.

¹ Voir communiqué RP 2021-69 " ENEOS et Toyota s'allient pour faire de Woven City la société basée sur l'hydrogène par excellence "

² En cas de coupure de courant, les véhicules électriques à pile à combustible peuvent continuer de se ravitailler, en utilisant l'hydrogène stocké pour alimenter un générateur stationnaire à pile à combustible afin de faire fonctionner une station-service. À leur tour et grâce à leur prise externe, ces véhicules peuvent ainsi fournir une électricité d'appoint là où elle est nécessaire.

³ Unité de base : mesure standard visant à garantir un résultat qui soit à la fois d'un intérêt pratique pour les utilisateurs et commercialement viable.

Dans le cadre d'ENEOS Holdings, Inc., le Groupe ENEOS a développé des activités d'amont et d'aval dans le secteur de l'énergie et des métaux non-ferreux. Le Groupe s'est fixé les objectifs suivants à l'horizon 2040 : devenir l'un des groupes du secteur de l'énergie et des matériaux en Asie le plus important et le plus compétitif sur le plan international, en créant de la valeur par la transformation de la structure économique actuelle et en contribuant au développement d'une société bas carbone privilégiant le recyclage tout en recherchant la neutralité carbone pour ses propres activités. ENEOS Corporation, l'une des principales sociétés opérationnelles du Groupe, contribue à la réalisation des objectifs fixés par ce dernier via une large palette d'activités dans le domaine de l'énergie.

Plus d'informations sur : https://www.hd.eneos.co.jp/english/ https://www.eneos.co.jp/english/

Toyota Motor Corporation

Toyota Motor Corporation (Toyota, coté à la bourse de New York sous les initiales TM) est l'entreprise internationale de mobilité qui a commercialisé la Prius hybride en 1997 et la première berline à pile à combustible de série, la Mirai, en 2014. Toyota construit des voitures depuis 1937 et son siège social est basé à Toyota City, au Japon. Aujourd'hui, le Groupe est fier d'employer 370 000 personnes dans le monde. Ses collaborateurs fabriquent environ 10 millions de véhicules par an dans 28 pays et régions, des voitures grand public jusqu'aux modèles premium en passant par les mini-voitures et les utilitaires. Ces véhicules sont commercialisés dans plus de 170 pays et régions sous les marques Toyota, Lexus, Daihatsu et Hino.

Plus d'informations sur : https://global.toyota/en

Filiale de Toyota, Woven Planet s'est donné pour mission de créer la mobilité la plus sûre au monde. L'entreprise innove et investit dans des nouvelles technologies, des logiciels et des modèles économiques destinés à transformer les modes de vie, de travail et de déplacement. Axée notamment sur la conduite autonome, les villes intelligentes et la robotique, Woven Planet s'appuie sur la réputation de confiance de Toyota pour proposer des solutions de mobilité sûres, connectées, fiables et durables pour tous.

Plus d'informations sur : woven-planet.global.

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Toyota s'associe à ENEOS et Woven Planet pour faciliter la production et l'utilisation d'hydrogène décarboné à Woven City et au-delà

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Une étape inédite vers la concrétisation d'une société neutre en carboneENEOS Corporation (ENEOS) et Toyota Motor Corporation (Toyota) ont signé un accord en vue d'explorer la production et l'utilisation d'hydrogène à Woven City, la ville du futur prototype que Toyota a commencé à bâtir à Susono (préfecture de Shizuoka, Japon).

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Responsabiliser et engager les équipes et partenaires autour de valeurs fortes sont essentiel.

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Responsabiliser et engager les équipes et partenaires autour de valeurs fortes sont essentiel.

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Nous avons mis en place un programme de développement des compétences appelé "Talent of TAO*" qui permet à nos conseillères de vente magasins d'accéder à la certification de responsables de magasin. Nous les formons sur des aspects métiers mais aussi sur leur propre développement personnel.

L'écoute est une dimension forte chez Tape à l'Oeil, nous créons des rituels permettant aux collaborateurs de s'exprimer et de donner leur avis. Via des échanges en petits groupes avec le directeur général, des sondages réguliers pour évaluer le Bonheur Intérieur Brut (BIB) des salariés, des petits déjeuners entre nos conseillères de ventes et leur responsable régional, des réunions et des déplacements des membres du comité de direction directement dans nos magasins pour être au plus près des équipes opérationnelles.

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Notre Responsabilité Employeur | TAO | Tape à l'œil

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Nous avons mis en place un programme de développement des compétences appelé "Talent of TAO*" qui permet à nos conseillères de vente magasins d'accéder à la certification de responsables de magasin. Nous les formons sur des aspects métiers mais aussi sur leur propre développement personnel.

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Toyota engage sa Corolla à moteur hydrogène dans une nouvelle course

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Pour sa participation à l’épreuve de Suzuka, Toyota courra toujours sous la bannière d’Orc Rookie Racing avec pour objectif d’étalonner les performances de son bolide mais aussi de tester de nouveaux approvisionnements en hydrogène.

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Pourquoi calculer nos impacts
environnementaux ?

Sans mesure pas de progrès

La mode est l'une des industries les plus impactantes sur l'environnement. Alors nous pensons qu'il faut changer et vite.

Impliquer notre chaîne de valeur

Pour mesurer ces impacts, nous avons d'abord recueilli des données sur les différentes étapes du cycle de vie de nos produits : agriculture, ennoblissement, usage de nos clientes ou fin de vie par exemple. Celles que nous connaissons déjà bien, et d'autres qui nous échappent encore en partie. Tisseurs, filateurs, teinturiers, agriculteurs, éleveurs... les personnes, pratiques et métiers impliqués dans la confection d'un vêtement sont en effet nombreux. Une réalité, qui complique encore souvent notre tâche.

Alors, dans l'idée de pouvoir regrouper toutes ces données, nous avons capitalisé tous les échanges avec nos fournisseurs. Nous leur avons expliqué notre démarche et les avons embarqués dans ce projet. Pour ensemble, améliorer nos résultats et notre chaîne de valeur.

Conscients que tout au long de son cycle de vie, un produit ou un service engendrent des impacts, il nous a été indispensable d'en considérer chacune des étapes, selon une méthode de calcul appelée l'Analyse du Cycle de Vie (ACV).

Depuis la naissance de la fibre jusqu'à la fin de vie du vêtement, nous souhaitons évaluer cette réalité avec la plus grande rigueur, utilisant pour ce faire, une méthode développée et recommandée par l'Union Européenne : la méthode PEF (Product Environnement Footprint). Afin de garantir la fiabilité des résultats, nous nous sommes également fait accompagner d'experts en la matière - COSE 361 x Glimpact - et faisons valider ces résultats par un cabinet tiers.

Les principes de la méthode PEF :

Pour faire simple, cette méthode consiste en 3 grandes étapes : Tout d'abord, calculer les impacts sur l'environnement autour de 16 indicateurs clés, répartis en 5 catégories. À savoir : le climat, les ressources naturelles, l'eau, les écosystèmes et la santé humaine

Ensuite, appliquer cette méthode à toutes les étapes du cycle de vie du produit : matières premières, teinture, confection, distribution...

Le tout, afin d'obtenir un score précis exprimé en points.

Nous avons donc déjà agi, là où nous avions pu identifier des besoins immédiats, et mis en oeuvre des solutions concrètes pour y remédier. Mais aujourd'hui, nous faisons le choix d'aller plus loin. De nous confronter à ces enjeux et d'avancer.

Cette initiative, c'est dès maintenant qu'elle s'applique et sur tous nos nouveaux intemporels.
Aujourd'hui, 31% de notre collection est déjà concernée par cet affichage. En 2022, ce sera la totalité.
Alors, pourquoi pas tout et tout de suite ? Parce qu'il y a un début à tout et que ce progrès, nous espérons le mener ensemble. Nous, dans l'apprentissage de la mesure et vous, dans la découverte de ce score environnemental. Il nous reste encore beaucoup de chemin à parcourir, mais nous pensons qu'ensemble, nous pourrons y arriver.

On vous dit tout.

Une éco-note :

Alors dans les faits, comment cela se passe ? Dès à présent, vous retrouvez donc sur la fiche produit de notre site internet son score environnemental, représenté par un nombre de points. Pour rappel, plus ce dernier est élevé, plus l'impact environnemental du vêtement est important.

Ce score est ensuite comparé par rapport à d'autres produits de la même famille sur le marché, pour vous permettre de saisir rapidement si le produit est plus ou moins impactant :

...Et plus encore !

Un message accessible

Pour s'assurer de vous délivrer ces résultats de façon claire, nous traduisons également ce score avec 3 équivalences issues de votre vie quotidienne. Temps de déplacement en voiture, nombre de douches, temps de recharge de téléphone portable...: visualisez et estimez l'impact de notre collection en quelques secondes.

Un message précis

De plus, afin d'affiner nos résultats, nous vous proposons de prendre connaissance de l'impact global de nos nouveaux intemporels selon 3 critères précis. Lesquels ont été choisis pour leur pertinence parmi les 16 points de notre analyse :

Pourquoi ces critères en particulier ? Parce que c'est généralement sur ces derniers, que se concentrent les impacts majeurs de notre industrie. Il nous faut donc regarder au plus près de la source du problème.

Acheter en pleine conscience !

Grâce à cette note, vous pourrez non seulement prendre conscience de l'impact de nos produits, mais aussi les comparer entre eux au moment de votre achat.
Cette nouvelle possibilité, ne concerne pour le moment que les produits Camaieu. Nous sommes en effet l'une des marques précurseurs en France sur cet affichage environnemental, et la première à utiliser la seule méthodologie reconnue internationalement. Néanmoins, nous espérons que cette démarche en inspirera d'autres.

Pour que bientôt, vous puissiez acheter vos vêtements où vous le souhaitez, en pouvant les comparer entre eux et choisir en pleine conscience. Car grâce à cet affichage, vous avez aujourd'hui le pouvoir d'agir concrètement en faveur de l'environnement. Est-il préférable de craquer pour un jean en coton bio fabriqué à l'autre bout du monde, ou pour un pantalon en polyester produit plus près de nous ... ? Désormais, Camaieu vous propose une réponse, en toute sincérité.

Et on vous donne rendez-vous.

Cette année, nous avons non seulement eu l'occasion de mettre au point cet affichage, mais aussi d'en tester la mise en place.
Vous pouvez ainsi le découvrir dès maintenant sur notre site internet. En parallèle, nos équipes travaillent pour que dès l'année prochaine, cette note environnementale soit également présente sur l'étiquette de nos produits, pour une lecture rapide et facile en magasin.

Ce projet que nous entamons, se perfectionnera bien entendu avec le temps. À mesure que nous avançons, nous nous améliorerons. Grâce à cette première étape, nos équipes de développement produit (stylistes, chef.fes de produit, acheteuses.eurs, gestionnaires) auront ensuite la possibilité de faire évoluer leurs métiers, afin de prendre en compte ces impacts environnementaux dès le début de la conception produit. On parle ici d'écoconception".

Très bientôt, nous pourrons ainsi généraliser cette façon d'écoconcevoir à tous nos produits. Nous baser sur cette mesure d'impact, pour vous proposer une mode plus juste et plus responsable.

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Pourquoi calculer nos impactsenvironnementaux ? Sans mesure pas de progrès La mode est l'une des industries les plus impactantes sur l'environnement. Alors nous pensons qu'il faut changer et vite. Impliquer notre chaîne de valeur Pour mesurer ces impacts, nous avons d'abord recueilli des données sur les différentes étapes du cycle de vie de nos produits : agriculture, ennoblissement, usage de nos clientes ou fin de vie par exemple.

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Depuis plus de 10 ans, nous œuvrons avec nos associations partenaires pour aider les enfants en situation de fragilité à développer leur bien-être, cultiver leur confiance et révéler leur super pouvoir.Et tout cela n’est possible que grâce à la générosité des clients TAO et à l’incroyable énergie de…

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Malgré tout le progrès réalisé dans le domaine des batteries pour véhicules électriques, Toyota est l'un des rares constructeurs automobiles qui croient encore au potentiel de l'hydrogène pour déplacer Monsieur et Madame Tout-le-monde.

Le fait est que les stations de ravitaillement sont aussi difficiles à trouver au Canada que la Mirai sur son site web et sur la route. À propos, combien d'exemplaires Toyota a-t-elle réussi à louer au pays en 2021? Réponse : 128. En 2020, l'année du début de la pandémie, c'était 21.

En même temps, la compagnie multiplie les efforts pour sauver le moteur à combustion de l'extinction. Vous vous rappelez cette alliance formée avec Mazda, Subaru, Kawasaki et Yamaha en novembre dernier? Eh bien, Toyota et Yamaha - les deux partenaires qui avaient conçu le prodigieux V10 de la défunte Lexus LFA - annoncent le développement conjoint d'un nouveau moteur qui fonctionne à l'hydrogène.

V8 de 5,0 litres

Contrairement à la technologie de la Mirai, aucune pile à combustible ni moteur électrique ne font partie de l'équation ici. On parle plutôt d'un V8 de 5,0 litres, celui des Lexus IS 500 F Sport Performance et RC F, qui carbure à l'hydrogène au lieu de l'essence grâce à une série de modifications apportées à la culasse, aux injecteurs, à la tubulure d'admission et à d'autres composantes.

Toyota et Yamaha ont de l'expérience en la matière, elles qui participent déjà à des courses au Japon avec des véhicules alimentés à l'hydrogène (des Corolla modifiées, plus précisément). Dans le cas présent, la puissance pourrait grimper à 455 chevaux au régime de 6 800 tours/minute et le couple, à 398 livres-pied dès 3 600 tours/minute - des chiffres presque comparables à ceux obtenus avec l'essence.

" Les moteurs à hydrogène ont le potentiel d'être carboneutres et de maintenir en vie notre passion pour les moteurs à combustion interne en même temps ", affirme le président de Yamaha Motor, Yoshihiro Hidaka.

Celui-ci donne l'exemple d'un " son harmonique " créé par le système d'échappement 8-dans-1 unique qui serait rattaché au V8 en question. Son collègue en charge de la recherche et du développement technique pour l'automobile chez Yamaha, Takeshi Yamada, vante " la conduite amusante et conviviale " des véhicules propulsés par un moteur à hydrogène.

L'hydrogène pour sauver en partie les moteurs à combustion, vous y croyez, vous? Encore une fois, on revient à la question : qui veut investir pour implanter de nouvelles stations d'hydrogène en ce moment?

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Toyota annonce un nouveau V8... alimenté à l'hydrogène

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Malgré tout le progrès réalisé dans le domaine des batteries pour véhicules électriques, Toyota est l'un des rares constructeurs automobiles qui croient encore au potentiel de l'hydrogène pour déplacer Monsieur et Madame Tout-le-monde. Le fait est que les stations de ravitaillement sont aussi difficiles à trouver au Canada que la ...

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Nous sommes attachés à une logistique verte et durable, qui s’inscrit dans une démarche de RSE : nos solutions sont éco-énergétiques, rentables et de qualité.

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EcoVadis, organisme d'évaluation et de mutualisation des performances RSE, a remis la meilleure distinction " Platinum ", pour la troisième année consécutive, à Toyota Material Handling Europe. Avec une note de 79/100, il estime que le fournisseur d'équipements de manutention est performant et transparent dans les domaines du travail et les droits de l'homme, de l'environnement, de l'éthique, et de l'approvisionnement durable. " Notre mission est de générer un bénéfice tout en respectant les personnes et notre planète ", commente Ernesto Domínguez, président et CEO de Toyota Material Handling Europe. " Outre la note Platinum au niveau de l'entreprise, cinq de nos entités locales, dont la France, se sont également classées dans le premier 1 %, et 15 autres dans le premier 10 % des 90 000 fournisseurs. Cela montre à quel point les pratiques commerciales responsables sont ancrées à tous les niveaux de notre entreprise. Nous nous efforcerons d'apporter des améliorations continues afin de conserver notre classement dans les années à venir ".

Réduire les émissions de scope 3 de 55 % d'ici à 2031

L'année dernière, Toyota Material Handling Europe avait annoncé plusieurs étapes importantes en matière de développement durable, notamment son adhésion à la " Race to Zero " des Nations Unies, son engagement à respecter les " Science-Based Targets ", ou objectifs fondés sur la science, pour que ses émissions soient conformes à l'objectif de 1,5°C de l'Accord de Paris, et enfin l'achèvement du passage à une électricité 100% renouvelable et l'annonce d'une réduction de 29 % de ses émissions globales depuis 2012.

Sa dernière initiative en date consiste à étendre ses méthodes de durabilité auprès de ses fournisseurs, en utilisant le module d'action carbone récemment créé par EcoVadis. Cet outil d'évaluation, véritable boîte à outils qui aide à prioriser, amorcer et stimuler la réduction des émissions, permet à nos fournisseurs de réaliser leur propre évaluation et de recevoir une notation carbone, résultat d'une analyse détaillée couvrant la gestion de leurs émissions des scopes 1, 2 et 3, leur consommation totale d'énergie et leur utilisation d'énergies renouvelables.

Une fois l'analyse terminée, l'outil permet au fournisseur et à Toyota Material Handling Europe de travailler en collaboration pour affiner les stratégies. Cet outil devrait devenir un outil puissant pour réduire les émissions de scope 3, en amont dans notre chaîne d'approvisionnement : " Contrairement à la plupart des organisations, nous avons communiqué notre objectif de réduction des émissions de scope 3 de 55 % d'ici 2031, en même temps que nous nous sommes engagés à développer nos objectifs fondés sur la science ", déclare Ernesto Domínguez. " Nous avons fixé notre engagement en partant du principe que nous soutenons pleinement le programme européen "Fit for 55%". Nous avons maintenant jusqu'à octobre 2023 pour définir, avec nos clients, nos fournisseurs et nos 12 000 collègues à travers l'Europe, la manière dont nous atteindrons notre objectif afin d'obtenir l'approbation de la Science-Based Targets Initiative. Nous sommes impatients d'aider nos fournisseurs à adopter la même approche et à atteindre leurs propres objectifs ambitieux en accord avec les nôtres ".

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Toyota Material Handling Europe noté Platinum par EcoVadis

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EcoVadis, organisme d'évaluation et de mutualisation des performances RSE, a remis la meilleure distinction " Platinum ", pour la troisième année consécutive, à Toyota Material Handling Europe. Avec une note de 79/100, il estime que le fournisseur d'équipements de manutention est performant et transparent dans les domaines du travail et les droits de l'homme, de l'environnement, de l'éthique, et de l'approvisionnement durable.

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Toyota Motor Corporation Official Global Website

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The shift from a traditional linear economy based on mass-production, mass-consumption, and mass-disposal to a new circular economy* based on zero waste is becoming a global movement.

In November 2020, Toyota Argentina SA (TASA) launched a Circular Economy Innovation Program that integrates waste management from the company itself (TASA) and from parts manufacturers, dealers and suppliers, to help encourage a shift to a circular economy business model and reduce the environmental footprint of its operations.

Through this program, TASA produces new vehicle parts by collecting and recycling bumpers, old work clothes, and other recyclable materials. In turn, waste that cannot be reused or recycled is used to produce alternative fuels, while recycled plastics are used to manufacture sunglasses and other products. TASA also carries out other recycling processes, such as turning organic waste into fertilizer at its composting facility at the Zárate Plant.

In order to achieve the ultimate recycling-based society, TASA will continue taking direct measures toward a circular economy.

*

Circular economy

An economic activity that aims to achieve both resource circulation and economic growth, by repeatedly using the same limited resources

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new vehicle zero co2 emissions challenge

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challenge of minimizing and optimizing water usage

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waste-to-energy technology employed in tsam

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promoting the circular economy innovation program

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Environmental Initiatives | ESG (Environment, Social, Governance) Activities | Sustainability | Toyota Motor Corporation Official Global Website

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The shift from a traditional linear economy based on mass-production, mass-consumption, and mass-disposal to a new circular economy* based on zero waste is becoming a global movement.

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Article rédigé par

De la carrosserie à la logistique en passant par l'emboutissage, toute la chaîne de fabrication des Yaris à l'usine Toyota de Valenciennes Onnaing, seul site de production du constructeur japonais en France, est conçue pour parvenir à la sobriété en énergie et en eau et à l'autosuffisance quand c'est possible. L'objectif clairement affiché est d'atteindre la neutralité carbone d'ici 2030. "Au niveau de l'atelier plastique, par exemple, on a une première dans le groupe Toyota : un équipement spécialement conçu pour nous, ces cabines pour l'application de peinture sur les pare-chocs avant et arrière. Ces équipements sont dotés de pompes à chaleur", explique Magalie Delforterie, qui gère la communication de l'usine Toyota de Valenciennes. Les précédentes cabines de peinture fonctionnaient au gaz.

Autre investissement, un mur solaire de 400 mètres carrés apposé au bâtiment presse de l'usine, que décrit Alexis Laurie, ingénieur environnement : "C'est une nouvelle technologie que nous avons incorporée en 2017 qui permet de récupérer, sur un mur orienté plein sud, le rayonnement solaire. En fait, le soleil vient chauffer la tôle de bardage. Elle a des milliers de petits trous qui vont laisser passer l'air. L'air, en passant à travers ce mur, va se réchauffer au contact de la tôle et du coup, on va ainsi récupérer tout en haut de ce mur, de l'air qui est déjà chauffé naturellement par le soleil." De l'air qui vient chauffer l'intérieur du bâtiment.

Une facture énergétique divisée par cinq en 20 ans

Mais la fierté du site, c'est la station de traitement des eaux usées, gérée en interne, et complétée par deux immense bassins de récupération d'eau de pluie d'une contenance totale de 16 000 mètres cubes situés en contrebas du parking de l'usine où des milliers de Yaris attendent d'être expédiées. "Nous épurons environ 1 000 mètres cube d'eau par jour, explique Heinrick Delaroque, responsable du déploiement des activités d'économie d'énergie. C'est une eau qui est destinée à tous les process de peinture particulièrement, mais qui va aussi être utilisée dans d'autres départements, soudure, assemblage, plastique. On a deux bassins de récupération d'eau pluviale qui, associés à l'eau épurée du traitement des eaux, va servir à produire de l'eau osmosée destinée au site."

Selon la direction de l'usine, entre la réduction de la consommation en eau et l'amélioration des process industriels, l'usine a divisé sa facture par cinq en 20 ans. En 2014, le site a même réussi à être autonome en eau plus de 300 jours dans l'année. Un record, qui malheureusement ne risque pas d'être battu cette année, vu les faibles précipitations de ces derniers mois.

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L'usine Toyota de Valenciennes vise la neutralité carbone d'ici 2030

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Article rédigé par De la carrosserie à la logistique en passant par l'emboutissage, toute la chaîne de fabrication des Yaris à l'usine Toyota de Valenciennes Onnaing, seul site de production du constructeur japonais en France, est conçue pour parvenir à la sobriété en énergie et en eau et à l'autosuffisance quand c'est possible.

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beaucoup de variété de vêtements écologie et tailles différentes

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Toyota, Air Liquide, Idex et la Société du Taxi Électrique Parisien (STEP) viennent de s'associer au sein d'une nouvelle entreprise commune, HysetCo, qui est la première société d'actifs dédiée au développement de la mobilité électrique par l'hydrogène en région parisienne.
Plus de taxis bleus qui sont verts !
Cette nouvelle collaboration se veut être une étape importante dans l'émergence d'une société dite " hydrogène " en France et surtout dans le développement de Hype, la première société de taxis " sans émissions " au monde qui existe depuis l'année 2015 et la COP21.
On se rappellera que la flotte Hype-Taxis est présente dans Paris mais aussi dans toute l'Île-de-France.

HysetCo, la nouvelle co-entreprise doit aider et faciliter le déploiement de véhicules électriques à hydrogène à Paris mais aussi dans les départements limitrophes. Par ailleurs, HysetCo doit participer et aider à l'installation des infrastructures de recharge dans la région.
Au delà des annonces, on apprend que cette nouvelle structure va permettre la mise à la route de quelques 600 taxis d'ici à la fin de l'année 2021.
Toyota qui est donc pleinement impliqué dans l'aventure va puisqu'il annonce qu'il va ainsi livrer quelques 500 Mirai supplémentaires (essentiellement la nouvelle version) d'ici fin 2021.
Celles-ci viendront s'ajouter à la flotte existante qui compte actuellement 100 taxis Hype (Toyota Mirai 1 et Hyundai ix35 Fuel Cell). Dans moins d'un an, ce sont donc près de 600 Toyota Mirai qui seront en service dans les rues et sur les routes parisiennes ou franciliennes.

Développement des infrastructures
Si on en croit les éléments présentés, la flotte de taxis Hype pourra compter dans les prochains sur l'agrandissement du réseau de stations recharge en hydrogène.
Ainsi, l'ouverture récente d'une nouvelle station à Roissy près de l'aéroport Paris-Charles-de-Gaulle vient s'ajouter au maillage existant (Paris-Orly, Les-Loges-en-Josas, Pont de l'Alma).
Cette nouvelle station de recharge en hydrogène implanté à Roissy est le fruit du travail d'Air Liquide dans le cadre d'un partenariat public/privé du FCH JU ( Fuel Cells and Hydrogen Joint U ndertaking).

Sachez enfin que cette nouvelle structure qui favoriser la transition du secteur du transport de personnes vers le zéro émission avec, pour objectif avoué, le " zéro émission " pour les taxis et les VTC pour les Jeux Olympiques de Paris qui doivent se dérouler durant l'été 2024.

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Toyota/Hype : 600 taxis à hydrogène en Ile de France fin 2021 - The Automobilist

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Toyota, Air Liquide, Idex et la Société du Taxi Électrique Parisien (STEP) viennent de s'associer au sein d'une nouvelle entreprise commune, HysetCo, qui est la première société d'actifs dédiée au développement de la mobilité électrique par l'hydrogène en région parisienne. Plus de taxis bleus qui sont verts !

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La différence entre le textile naturelle et chimique 

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La différence entre le textile naturelle et chimique 

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les étapes  de la fabrication du textile 

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les étapes  de la fabrication du textile 

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Toyota France salue les initiatives environnementales de son réseau de distribution

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Toyota France récompense son réseau de distribution pour son implication dans la gestion du recyclage des déchets avec le concours de son partenaire Autoéco

Cette initiative s'inscrit dans le cadre de la stratégie de progrès " Beyond Zero ", qui signifie " Au-delà de zéro "

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Toyota France salue les initiatives environnementales de son réseau de distribution

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Toyota France récompense son réseau de distribution pour son implication dans la gestion du recyclage des déchets avec le concours de son partenaire AutoécoCette initiative s'inscrit dans le cadre de la stratégie de progrès " Beyond Zero ", qui signifie " Au-delà de zéro "

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La Fondation Toyota Valenciennes, sous égide de la Fondation de Lille, a pour objet principal de mettre en oeuvre ou de soutenir des actions citoyennes d'intérêt général dans les domaines de l'environnement, la sécurité routière, l'éducation et l'accès à l'emploi répondant à des conditions strictes d'attribution définies par un comité de validation.

Actualités

Retrouvez l'appel à projet de la Fondation en cliquant sur le lien dans la colonne de droite. Si vous avez besoin de plus d'informations, contactez la Fondation Toyota Valenciennes.

Vous êtes un organisme d'intérêt général à but non lucratif (association, fédération, établissement public, fondation..) ?

Votre projet sera mis en œuvre dans le Valenciennois, en Hauts de France ou sur le territoire de France Métropole ?

Les derniers projets financés

Appel à projets

Date limite : Avant le 22 novembre 2021

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La Fondation Toyota Valenciennes, sous égide de la Fondation de Lille, a pour objet principal de mettre en oeuvre ou de soutenir des actions citoyennes d'intérêt général dans les domaines de l'environnement, la sécurité routière, l'éducation et l'accès à l'emploi répondant à des conditions strictes d'attribution définies par un comité de validation.

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Seconde main certifiée Camaieu

La seconde main simplifiée

Si vous n'aimez plus votre chemisier pourtant comme neuf et que vous n'avez pas envie de vous retrousser les manches pour le revendre, ramenez-le nous on s'occupe de tout !

Si vous souhaitez acheter seconde main, c'est facile : des produits en magasins à voir pour de vrai, à toucher, à essayer, à acheter et même à échanger si vous changer d'avis !

Comment ?
Camaieu rachète immédiatement votre produit et le revendra a partir de novembre selon une grille établie *.Et pour être tout à fait transparent, les 2€ d'écart entre le prix de reprise et le prix de revente de vos articles correspondent aux frais de gestion et à la TVA.

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La garantie qualité pour vos vêtements seconde main.

Votre armoire a un point commun avec la planète, elle est pleine à craquer. Prêtes, feu, triez !

Etape n°1 : Sélectionnez les vêtements en très bon état qui dorment dans votre armoire (max 5 articles par jour par personne).

Etape n°2 : Amenez-les dans votre boutique camaieu préférée, munie de votre pièce d'identité. Votre vendeuse vérifi e le top état de vos articles avec vous.

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Rendez-vous dans les boutiques concernées pour découvrir l'espace de vente dédiée comeback*. Plein de vêtements seconde main qualité garantie à petits prix y sont à découvrir.

Liste des magasins participants et conditions ci-dessous.

Comeback : seconde main. Vêtements d'occasion. Une pièce d'identité vous sera demandée lors du rachat de vos vêtements Camaieu
Les bons d'achat seront valables 3 mois en boutique (hors cartes cadeaux), non cumulable avec toutes autres offres promotionnelles en cours.
Pièce d'identité obligatoire par personne demandée dans le cadre du rachat de produit "seconde main"
"come back" = seconde main
Service actuellement disponible dans ces magasins: CAMAIEU VILLENEUVE D'ASCQ Centre commercial V2, CAMAIEU MONTARGIS Centre ville, CAMAIEU BEZIERS 2 Centre commercial Auchan, CAMAIEU LYON BEYNOST Zone d'activité commerciale, CAMAIEU FRESNES Zone d'activité commerciale, CAMAIEU ROMANS/ISERE Centre ville, CAMAIEU ORTHEZ Zone d'activité commerciale, et CAMAIEU PLOERMEL Zone d'activité commerciale. CAMAIEU NANTES FELTRE Centre ville, CAMAIEU AMIENS Centre ville, CAMAIEU SOISSONS Zone d'activité commerciale. Le service sera très prochainement disponible dans ces magasins : CAMAIEU Centre commercial PARLY 2 et CAMAIEU CRETEIL Centre commercial Carrefour.

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Service Come Back - Camaieu Vêtement & Mode Femme

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Seconde main certifiée Camaieu Si vous n'aimez plus votre chemisier pourtant comme neuf et que vous n'avez pas envie de vous retrousser les manches pour le revendre, ramenez-le nous on s'occupe de tout !

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Votre concession respecte les normes sanitaires Covid 19 En savoir +

Toyota : Vers une mobilité toujours meilleure pour le plus grand nombre

Contexte : La technologie 100% hybride pour répondre aux enjeux environnementaux

La mobilité Toyota : L'hybride-électrique

La technologie hybride

La mobilité toyota : Prospective

Complémentarité des solutions et des énergies

Coordonnées

Auto Dauphiné Toyota Gap

7 Rue de TOKORO, 05000 GAP.

Tél : +33 (0)4 92 51 12 97
Fax : +33 (0)4 92 51 74 30

Entrer dans l'univers

Horaires

Service commercial

Lundi à Vendredi : 8h00-12h00 / 14h00-19h00

Samedi : 9h00-12h00 / 14h00-18h00

Atelier

Lundi à Vendredi : 8h00-12h00 / 14h00-18h00

Samedi : Fermé

Magasin Pièces détachées

Lundi à Vendredi : 8h00-12h00 / 14h00-17h00

Samedi : Fermé

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concession auto dauphiné toyota gap hautes alpes.

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Auto Dauphiné Toyota Gap - Economie d'énergie & Protection de l'environnement

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Votre concession respecte les normes sanitaires Covid 19 En savoir + Toyota : Vers une mobilité toujours meilleure pour le plus grand nombre Contexte : La technologie 100% hybride pour répondre aux enjeux environnementaux La mobilité Toyota : L'hybride-électrique La technologie hybride La mobilité toyota : Prospective Complémentarité des solutions et des énergies Coordonnées Auto Dauphiné Toyota Gap 7 Rue de TOKORO, 05000 GAP.

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II. L'INDISPENSABLE ÉCOBILAN DE LA VOITURE SUR SON CYCLE DE VIE

Après avoir analysé le contexte général dans lequel se posent les questions de pollution automobile, tout particulièrement l'évolution de la demande énergétique et de transport dont les liens avec la croissance de l'économie sont très forts, puis l'évolution du marché au regard de l'objectif d'une voiture moins polluante et plus économe, et enfin les grands types de solutions possibles et le caractère réaliste d'une option essentiellement technologique, vos rapporteurs souhaitent examiner plusieurs aspects de l'écobilan du véhicule.

En effet, il ne peut être question d'envisager la voiture au cours de sa seule période d'utilisation ou dans un seul lieu. Comme ils l'ont d'ores et déjà souligné, le véhicule électrique présenté comme l'idéal serait, dans bien des pays du monde, plus polluant qu'une voiture diesel moderne. Il en est de même de nombreux véhicules à pile à combustible qui circulent aujourd'hui, comme vos rapporteurs ont également pu le constater dans leurs missions.

C'est pourquoi, avant d'aborder spécifiquement les technologies et les carburants permettant de réduire la pollution locale et les émissions de gaz à effet de serre, ils souhaitent prendre en compte les questions relatives à l'analyse du cycle de vie, la notion de fabrication écologique et enfin le recyclage des véhicules.

A. L'IMPACT ENVIRONNEMENTAL DE LA VOITURE SUR SON CYCLE DE VIE

L'analyse du cycle de vie (ACV) sert à évaluer objectivement l'impact d'un produit sur l'environnement et ce tout au long de son existence, depuis l'extraction des matières premières qui servent à sa fabrication jusqu'à son élimination finale, en passant par son utilisation. Outil de mesure de l'impact final d'un produit sur l'environnement, elle est destinée à optimiser le processus de fabrication en définissant les conditions les plus favorables. Elle doit permettre d'éviter des phénomènes de déplacement de la pollution au cours du cycle de production et d'utilisation.

C'est un outil indispensable pour développer des stratégies de développement durable.

Son utilisation se généralise à la suite d'une longue histoire de définition et de concertation.
Académie des Technologies - Les Analyses de Cycle de Vie (Didier Gauthier, Hervé Mazéas, Henri Lecouls)
Les industriels japonais semblent avoir, en la matière, une réflexion plus poussée que les constructeurs européens. Cela s'explique sans doute par l'impulsion donnée par le ministère de l'économie, du commerce et de l'industrie (METI) en 1998 dans le cadre du projet national dédié à l'ACV. Il a permis la constitution de la plus grande base de données au monde. L'objectif a d'abord été d'établir des écobilans sur de nombreux produits et de mettre ses éléments à disposition de l'industrie.

Cette démarche ACV fait l'objet d'une réglementation internationale de qualité, dite ISO 14001, et de la série 14040 visant à standardiser le périmètre d'investigation, les informations à recueillir sur les intrants, la pondération des émissions et l'agrégation des données, ainsi que les normes d'interprétation.

Cette méthode peut s'appliquer à l'automobile et permet de connaître les parts respectives de la fabrication, de l'usage et de la destruction des véhicules.

1. L'analyse par cycle de vie : une généralisation indispensable

Vos rapporteurs ont eu sur ce sujet des entretiens particulièrement intéressants avec les constructeurs Renault Nissan et Toyota.
· L'analyse du cycle de vie chez Toyota
Chez Toyota, l'analyse du cycle de vie est devenue l'outil de référence pour le pilotage environnemental des futurs véhicules. Il doit permettre à l'ingénieur responsable d'un projet de mettre en oeuvre les outils susceptibles de réduire l'impact écologique d'un nouveau véhicule.

Toyota indique prendre en compte sa responsabilité environnementale de constructeur automobile et mesurer l'impact de chaque étape de la vie d'un produit.

L'analyse du cycle de vie a été mise en place à partir de 1997 pour les modèles à motorisation essence du marché japonais. Depuis 2005, un second programme, dit Eco-VAS (eco-vehicule assessment system), vise à élargir le champ d'application et de trouver des solutions plus opérationnelles.

Pour y parvenir, Toyota cherche donc à appréhender l'ensemble des composants et des impacts de chaque produit et de chaque étape conduisant à la fabrication, à l'usage et à la destruction d'un véhicule.
Source : Toyota, W. Tomboy, mars 2005.
L'objectif est de parvenir à disposer des données nécessaires à un bilan coût/avantage pour choisir les meilleures options techniques.

A partir de 2005, Toyota souhaite étendre progressivement le procédé Eco-VAS à l'ensemble de sa gamme. Une telle évolution ne peut se faire que par étapes car il est nécessaire de disposer d'une très grande quantité de données, y compris historiques, sur les modèles précédents. Cette nouvelle contrainte environnementale doit également être intégrée dans les nouveaux projets de conception de véhicule au côté des critères habituels de performance, de coût et de satisfaction des besoins des consommateurs. Elle doit ensuite pouvoir se traduire de manière concrète et opérationnelle, à travers des objectifs identifiés et atteignables, dans le processus de design, prototypage et fabrication, comme un des éléments de perfectionnement. Au final, il s'agit de fournir au consommateur une information environnementale complète et accessible.

En Europe, la nouvelle Yaris est le projet pilote du procédé Eco-VAS. Par rapport au modèle actuel, il s'agit d'étudier le différentiel d'impact dû au changement de certains éléments et d'analyser les données sur la composition des matériaux et les pièces externalisées. Cela implique donc un important travail avec les sous-traitants. Sont particulièrement pris en compte la consommation d'énergie et les émissions de polluants, mais aussi le poids des pièces. Ces recherches vont très loin puisque est, en outre, comptabilisé le processus de production, y compris l'éclairage ou l'air conditionné de l'usine. Sur les pièces externalisées, les investigations portent sur 95 % du poids total des pièces.

Toyota se place donc dans le cadre de la politique du produit intégré (IPP - integrated product policy) qui consiste, selon l'Agence européenne de l'environnement, en une amélioration de l'efficacité économique et environnementale des produits. Elle est fondée sur la prise en considération des impacts des produits sur l'ensemble de leur cycle de vie, depuis l'extraction des ressources naturelles dont ils sont issus, en passant par leur usage, jusqu'à leur mise au rebut comme déchet.

Il s'agit aussi d'anticiper les préconisations de la Commission européenne, qui souhaite que cette conception se traduise par des mesures concrètes en termes de prix, de demande et d'offre. Dans les prix devraient être intégrés le principe du pollueur payeur, une fiscalité environnementale et enfin la responsabilité du producteur. Au niveau de la demande et de l'offre, une labellisation environnementale doit guider, à terme, les consommateurs, des déclarations environnementales des produits devront être mises à leur disposition et les achats publics devront être plus écologiques.
· L'analyse du cycle de vie chez Renault Nissan
L'audition d'experts de Renault a également permis à vos rapporteurs de constater que ce constructeur était très avancé dans la mise en oeuvre progressive de ce nouveau concept sur l'ensemble de sa gamme et de ses sites de production.

En effet, il est évidemment particulièrement difficile, pour un constructeur automobile qui assemble un produit extrêmement complexe et à longue durée de vie, d'arriver à prendre en compte de manière convenable tous les éléments de la filière.

L'inventaire des intrants est sans doute l'étape la plus exigeante car elle doit être exhaustive. Elle ne peut se faire sans utiliser des données génériques et sans utiliser des règles type d'allocation. Pour une matière première, doivent être examinées l'énergie et la pollution de l'extraction, de la fabrication, de l'utilisation et du traitement en fin de vie : émissions atmosphériques, aqueuses, déchets solides, coproduits, rejets divers.

De la même manière, les émissions de la production, de l'utilisation et de la fin de vie d'une véhicule sont examinées au regard de leur impact sur : le réchauffement climatique, les pluies acides, l'eutrophisation, la création d'ozone photochimique mais aussi de l'épuisement des ressources naturelles, de la quantité de déchets ou de substances toxiques.

Pour Renault, comme pour Toyota, malgré l'extrême complexité de cette démarche, l'outil ACV permet, tout en s'appuyant sur une norme internationale, de définir les voies d'un progrès continu, de quantifier les bénéfices écologiques, d'améliorer la prise de décision et de communiquer efficacement vers les consommateurs.

En effet, il est l'outil d'un management global de l'environnement : les sites industriels de production, les achats et les fournisseurs, la logistique, l'ingénierie, le recyclage et la recherche.

Pour y parvenir, Renault a conclu plusieurs partenariats depuis 2002, avec Elf sur les huiles biodégradables, EUCAR (association de sept constructeurs) pour le recyclage, Plastic Omnium pour les pièces des véhicules, l'ENSAM de Chambéry sur les matériaux renouvelables, et plus généralement la Commission européenne pour la définition des analyses des moteurs et des carburants du puits à la roue.

Cette démarche a été expérimentée sur la Scenic II 1,5 dCi 120 CV. Elle a permis de prendre en compte les différents fournisseurs, les usines de Douai, Cléon et Cacia (Portugal) et la logistique du groupe. Ce sont, dans cet exemple, 3 200 pièces réparties en 360 fonctions qui ont été analysées.

Cela a permis d'aboutir à un " bilan matières " de la composition de la Scenic II :

Cela permet également de connaître l'impact des principaux composants d'une voiture en matière d'effet de serre :

Au-delà même de ces bilans indispensables pour la gestion industrielle même de l'entreprise, l'un des objectifs importants est bien de communiquer en direction du public.

Renault a d'ores et déjà mentionné cette démarche sur son site Internet. Il présente plusieurs éléments de ses différentes voitures ( www.developpement-durable.renault.com).

Vos rapporteurs estiment que, dans l'avenir, l'objectif doit être de donner aux acheteurs une information fiable, comparable et rapidement compréhensible.

Aujourd'hui, existent en Europe comme au Japon des étiquetages écologiques certifiés de type I, II et III. Le label dit de type III a pour objectif de fournir aux consommateurs des informations standardisées sur un produit. A titre indicatif, le type II correspond à des déclarations ne relevant que de la responsabilité du fabricant ou du distributeur et ceux de type I des signes officiels de reconnaissance de certains avantages environnementaux.

Au Japon, en avril 2002, a été lancé par le METI et la JEMAI symbolisé par une feuille d'arbre verte. Il est fondé essentiellement sur la norme ISO 14001. Le label est constitué de trois parties :

- la PEAD (product environmental aspect declaration), rassemblant les informations essentielles sur le produit et incluant un récapitulatif de l'évaluation de l'impact du cycle de vie ;

- la PEIDS (product environmental information data sheet), présentant les aspects complets de l'évaluation de l'impact du cycle de vie avec des données chiffrées ;

- la PDS (product data sheet), présentant les informations essentielles de la PEIDS.

Vos rapporteurs estiment que seule la démarche d'analyse du cycle de vie est à même de permettre un véritable écobilan des véhicules.

Sa généralisation progressive au niveau industriel est indispensable en France et en Europe pour un management environnemental efficace.

Son objectif doit être aussi de guider l'achat d'un véhicule par un consommateur en lui fournissant une information fiable, exhaustive et facilement compréhensible et comparable.

Vos rapporteurs soutiennent l'innovation que constitue la création d'une étiquette énergie pour les voitures neuves en 2006 (cf. partie IV) mais la jugent insuffisante car elle ne concerne que les émissions de CO ₂.

Les consommateurs doivent pouvoir disposer d'informations synthétiques complètes pour guider leur choix.

L'analyse du cycle de vie est à même, dans le futur, d'apporter ces informations à partir des déclarations produits de type III.

C'est pourquoi vos rapporteurs proposent qu'en coordination avec les constructeurs, la France propose à la Commission européenne la création d'un indicateur synthétique à l'horizon 2010 pour les modèles de conception nouvelle mis sur le marché à partir de l'analyse du cycle de vie.

* Technologies internationales, n°109, novembre 2004, " Les avancées de l'analyse du cycle de vie au Japon ", Françoise Strasser et rapport " La méthode d'analyse du cycle de vie ", service pour la science et la technologie de l'ambassade de France au Japon, Olivier Georgel.

* Japan environmental management association for industry.

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Définition et implications du concept de voiture propre

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Après avoir analysé le contexte général dans lequel se posent les questions de pollution automobile, tout particulièrement l'évolution de la demande énergétique et de transport dont les liens avec la croissance de l'économie sont très forts, puis l'évolution du marché au regard de l'objectif d'une voiture moins polluante et plus économe, et enfin les grands types de solutions possibles et le caractère réaliste d'une option essentiellement technologique, vos rapporteurs souhaitent examiner plusieurs aspects de l'écobilan du véhicule.

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Qu'est-ce que l'écologie ? À quoi sert l'écologie ? Quels liens entre écologie, protection de la biodiversité, lutte contre le réchauffement climatique et protection de l'environnement ? Comment comprendre le double sens du terme, scientifique et politique ? Quels sont les courants de la pensée écologique ? On fait le point.
Définition de l'écologie : un seul mot pour une double réalité

L'écologie, au sens premier du terme, est une science dont l'objet est l'étude des interactions des êtres vivants (la biodiversité) avec leur environnement et entre eux au sein de cet environnement (l'ensemble étant désigné par le terme " écosystème ").
Par extension, l'écologie désigne également un courant de pensée (l'écologisme ou écologie politique) qui s'incarne dans diverses familles dont l'objectif commun est d'intégrer les enjeux environnementaux à l'organisation sociale, économique et politique. Il s'agit à terme de mettre en place un nouveau modèle de développement basé sur une transformation radicale du rapport activité humaine/environnement.

Étymologie du mot écologie

Du grec oikos (la maison) et logos (la science, l'étude, le discours), l'écologie est littéralement l'étude de l'habitat. Le terme apparaît en 1866 sous la plume d'Ernst Haeckel, biologiste adepte et promoteur de la théorie de l'évolution darwiniste. Il sert alors à décrire l'étude des habitats naturels, des écosystèmes et de leurs habitants (les êtres vivants).

Histoire de l'écologies scientifique et politique

En tant que discipline scientifique, l'écologie s'appuie sur les progrès continus de la connaissance au cours de la fin du XIXe siècle puis du XXe, et se documente au carrefour de toutes les disciplines liées de près ou de loin à la biologie, telles que la génétique, l'éthologie ou encore la géologie et la climatologie. Son objectif est principalement de comprendre la complexité des écosystèmes naturels. La discipline va continuer à se développer jusqu'à aujourd'hui.
Mais l'écologie devient aussi une idée politique : les prémices de l'écologie politique apparaissent également en Occident, dès la deuxième moitié du XIXe siècle, en réaction à l'avènement de l'ère industrielle. Face aux pollutions et aux dégradations de la nature engendrées par les activités économiques et industrielles, de plus en plus d'individus vont commencer à revendiquer une forme de protection nécessaire de la nature. Cette idée va se développer tout au long du 20ème siècle mais c'est surtout à partir des années 1960 que ce courant de pensée, va devenir un vrai mouvement politique.
En France, c'est à peu près à cette époque que des voix commencent à s'élever pour faire de l'écologie un projet politique. En 1961 est fondée l'ONG WWF, puis en 1970 ce sont les Amis de la Terre. Dans le même temps, dès 1974, l'élection présidentielle française est marquée par la première participation d'un candidat ouvertement écologiste : René Dumont. Dans le monde, c'est aussi à cette période que l'idée de l'écologie politique se développe. Aux États-Unis, la publication du livre Silent Sprint par la biologiste marine Rachel Carson en 1962 est un véritable best-seller et fait rayonner les enjeux environnementaux dans la société. Sa critique des pesticides et de la pollution de l'environnement contribuera à l'interdiction d'un pesticide très nocif en 1972 aux États-Unis, le DDT ou dichlorodiphényltrichloroéthane. La même année que l'interdiction, le célèbre Rapport Meadows (Halte à la Croissance) par des chercheurs du MIT met en évidence les dangers de la croissance économique mondiale, le développement économique à outrance mène l'Humanité à sa propre perte.

Depuis, la prise de conscience écologique n'a cessé de se développer. La montée en puissance de figures fédératrices, à l'image de la suédoise Greta Thunberg, ou de la militante écologiste française Camille Étienne depuis 2018 démontre une prise de conscience certaine du désastre environnemental par une frange de la population.

À quoi sert l'écologie ? Pourquoi l'écologie est importante ?

En tant que discipline scientifique, l'écologie permet de mieux comprendre comment les êtres vivants vivent et interagissent au sein d'un milieu. En tant qu'idée politique et sociale, l'écologie a pour objectif de protéger les écosystèmes, la biodiversité, et l'environnement en général, notamment afin de permettre aux sociétés d'y vivre avec résilience et de façon pérenne.

La crise écologique et ses dangers

Aujourd'hui, les scientifiques alertent régulièrement sur le développement d'une crise écologique à l'échelle de la planète. Plus de 15 000 scientifiques ont d'ailleurs signé une tribune médiatique afin de faire prendre conscience des dangers de la crise écologique globale. L'objectif de l'écologie est de ralentir cette crise écologique, voire de mettre en place des mécanismes forts pour protéger l'écosystème et tenter de l'éviter.
Cette crise écologique est la conséquence des pollutions et déséquilibres générés par les activités humaines. Le réchauffement climatique est l'un des exemples les plus connus : le CO2 émis par les énergies fossiles et la production électrique mondiale, ainsi que par l'agriculture et les industries humaines contribue à perturber l'équilibre de l'atmosphère et donc du climat. Conséquence : les températures moyennes de la planète augmentent ce qui transforme l'écosystème global. Aujourd'hui, le réchauffement climatique des conséquences très variées : il contribue à la fonte des glaces et à l'élévation du niveau de la mer, mais aussi à l' acidification des océans. Il entraîne la multiplication des évènements météorologiques extrêmes et des catastrophes climatiques. Il transforme aussi l'agriculture en modifiant le métabolisme des plantes. Résultat : le réchauffement climatique met en danger les sociétés humaines.
Bien d'autres phénomènes constituent la crise écologique : l'extinction de la biodiversité (liée notamment à la destruction des habitats naturels), la pollution de l'air, la dégradation de la qualité des sols, la pollution des eaux, la surexploitation des ressources naturelles, la sur-pêche... Globalement, tous ces phénomènes se conjuguent et mettent en danger la stabilité des écosystèmes mondiaux, et donc notre capacité à vivre dans ces écosystèmes.

Voir aussi : Rapport de synthèse du GIEC : le résumé complet

L'écologie et la protection de l'environnement et des sociétés

L'écologie est donc fondamentale car en protégeant l'environnement et la nature, elle permet de limiter les dégâts de la crise écologique et donc par extension de mieux protéger nos sociétés.
En effet, sans protection de l'environnement, la capacité des sociétés humaines à se développer et même à survivre pourrait être rapidement remise en cause. C'est ce qui pousse de plus en plus d'experts à considérer l'écologie comme une priorité politique de premier plan.

L'écologie en entreprise

Écologie, RSE et développement durable

Longtemps marginalisés, les travaux de l'écologie scientifique, ainsi que leurs corollaires en termes d'écologie politique se développent de plus en plus et alimentent désormais de manière transversale la réflexion sur les transformations indispensables des modèles de développement à court, moyen et long terme.
C'est notamment le cas en matière de RSE. Le volet Développement durable des stratégies de Responsabilité sociétale des entreprises se voit en effet impacté à tous les niveaux par la nécessité des choix à faire et des actions à mener, entre autres, pour une meilleure gestion des ressources énergétiques et une préservation plus rigoureuse et pérenne de l'environnement et de la biodiversité. En ce sens, la prise en compte par l'économie des critères de l'écologie passe peu à peu du domaine de la simple velléité à celui de la réalité tangible.

Dans ce monde complexe qui se dessine devant nous...

...nous sommes plus que jamais déterminés à décrypter et analyser tous les grands phénomènes qui agitent nos sociétés. A mettre sur le devant de la scène de l'information fact-checkée, basée sur la science, sans a priori et sans concession. A fournir aux citoyens de meilleures clefs de compréhension et d'action dans un monde en transition.
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Qu'est-ce que l'écologie ? Définition, enjeux, origines de l'écologie

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Qu'est-ce que l'écologie ? À quoi sert l'écologie ? Quels liens entre écologie, protection de la biodiversité, lutte contre le ...

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pendant mon stage:
-séparerai les cartons d'emballage avec les plastiques
-conseiller les clients s'ils ont besoin de matière éco
-retirer les ordures dans les rayons (si il y a )
-éviter de gaspiller l'eau pour passer la serpillère (si besoin)
-utiliser les transports en commun ou vélos pour aller en stage .

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Tribune Fonda N°237 - Faire des ODD un projet de société - Mars 2018

Présentation succincte des dix-sept objectifs de développement durable (ODD) tels qu'énoncés par l'ONU dans son Agenda 2030.

Les Objectifs de développement durable (ODD) ont été adoptés par l'Organisation des Nations unies.

Ils constituent l'Agenda 2030, qui associe à chaque objectif des cibles à atteindre à l'horizon 2030, en vue d'" éradiquer la pauvreté, protéger la planète et garantir la prospérité pour tous ".

La Fonda vous propose une présentation sous un angle prospectif de chacun des ODD :

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Les 17 objectifs de développement durable

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Présentation succincte des dix-sept objectifs de développement durable (ODD) tels qu'énoncés par l'ONU dans son Agenda 2030.

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Quelles actions puis-je mettre en place lors de mon stage?

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Quelles actions puis-je mettre en place lors de mon stage?

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Pendant mon stage je vais :
1) ...faire bien mon travail
- donner des astuces pour combiner les vêtements bien pour éviter
la surconsommation
-tenir la marchandise en bon état pour éviter les démarques
-informer les clients d'entretien de vêtements pour prolonger
leur vie
2) ... tenir mes habitudes écolo
-gourd
-thermos
-boite pour déjeuner
-recycler
-utiliser de l'eau et de l'électricité responsablement

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Quelles actions puis-je mettre en place lors de mon stage?(à mon niveau)

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Quelles actions puis-je mettre en place lors de mon stage?(à mon niveau)

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1. Quand les clients cherchent les vêtements, je peux à priori donner les propositions comme ECO-NOTE ou Denim waterless, les produits respectent à l'environnement.
2. Bien séparer les déchets recyclable.
3. Éviter le sac plastique.
4. Aller travailler en vélo.

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Dans tous les pays de la Région européenne de l'OMS, il existe des inégalités quant à l'exposition environnementale et aux traumatismes provoqués par l'environnement, ce qui contribue au manque d'équité en santé. Un nouveau rapport de l'OMS publié aujourd'hui lors de la Conférence de haut niveau sur l'équité en santé de l'OMS à Ljubljana (Slovénie) montre que les inégalités en matière d'exposition environnementale persistent au sein des pays et que dans certains cas, elles se sont peut-être même accentuées, ceci malgré une amélioration significative des conditions environnementales dans la plupart des pays. Pour les inégalités sur le plan du logement, par exemple, les ménages pauvres d'Europe occidentale signalent 3,3 fois plus de difficultés à maintenir leur foyer au chaud que les ménages mieux nantis.

Les facteurs de risque environnementaux représentent au moins 15 % de la mortalité dans la Région - soit environ 1,4 million de décès par an qui sont, pour la plupart, évitables. " Ce rapport montre que les sous-groupes de population défavorisés peuvent avoir des niveaux d'exposition aux facteurs de risque environnementaux 5 fois plus élevés que les sous-groupes privilégiés. Il s'agit là d'une constatation vraiment inquiétante pour nous tous dans le domaine de la santé publique ", note le docteur Zsuzsanna Jakab, directrice régionale de l'OMS pour l'Europe.

La réduction de nombreux risques en matière de santé environnementale montre que les interventions environnementales préviennent efficacement les effets négatifs sur la santé, mais échouent souvent à protéger les populations vulnérables. Par conséquent, des stratégies locales et spécifiques au pays, ciblant les sous-groupes de population les plus exposés, sont nécessaires pour atténuer efficacement ces inégalités. " Les autorités nationales et locales ont la responsabilité de protéger les citoyens les plus faibles contre les risques environnementaux et sanitaires ", explique le docteur Carme Borrell, de l'Agence de santé publique de Barcelone, partenaire des autorités locales et spécialiste des déterminants sociaux de la santé. " Dans un premier temps, il est donc nécessaire de comprendre comment se présentent les inégalités et de déterminer quels sont les groupes de population les plus touchés. "

Élaboration du rapport

Ce rapport d'évaluation sur les inégalités en matière de santé environnementale dans la Région européenne fait suite au rapport de référence établi en 2012 par le Centre européen de l'environnement et de la santé de l'OMS, sis à Bonn (Allemagne). Des évolutions régionales et l'engagement réitéré par tous les États membres dans la déclaration de la Sixième Conférence ministérielle sur l'environnement et la santé, tenue à Ostrava (Tchéquie) en 2017, ont encore fait progresser les choses, sur la base de 19 indicateurs d'inégalités.

Le nouveau Centre collaborateur de l'OMS contre les inégalités en matière de santé environnementale de l'Institut de recherche en santé publique et en sciences infirmières de l'Université de Brême (Allemagne) a contribué de manière substantielle à l'élaboration de ce rapport et continuera à aider l'OMS à observer l'évolution, les changements et les effets sur la santé des inégalités environnementales dans la Région européenne.

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Environnement et santé : un nouveau rapport révèle des inégalités persistantes en Europe

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Dans tous les pays de la Région européenne de l'OMS, il existe des inégalités quant à l'exposition environnementale et aux traumatismes provoqués par l'environnement, ce qui contribue au manque d'équité en santé.

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-Les actions que  je mettrais en place lors de mon stage-

-Moins de gaspillage du robinet ( l'eau) pour éviter plus de pourcentage des  factures
- Utilisation des matière non chimiques ( non allergène pour       les clients allergique au matières )
- Utilisation des cintres en bois et emballage en carton pour les clients pour moins de plastiques jetée ( moins de pollution)
- Déplacement  à pied ou à vélo.
réduire les lampe avec forte watt ( puissance de la lampe)

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les actions que je pourrais mettre en place en tant que stagiaire a mon niveau

vérifier que toute les lumières soit éteinte avant de partir
proposer des sac en tissus à la caisse au clients