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Regulamento de Licitações e Contratos da Ebserh - RLCE - Aprovado em 28/04/2022 — Ebserh

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Aprovado em 28/04/2022 — última modificação 04/05/2022 10h39

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Regulamento de Licitações e Contratos da Ebserh - RLCE - Aprovado em 28/04/2022 — Ebserh

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💥 6º boletim de informações do Projeto CCC já está disponível!💥 ​

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💥 6º boletim de informações do Projeto CCC já está disponível!💥 ​

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Nesta edição, apresentamos a você as etapas que foram percorridas para definição dos materiais e serviços cuja aquisição e contratação passarão a ser feitas pela futura unidade centralizadora e o resultado alcançado: *o Escopo de Centralização.*🛒🩺🖥️✂️🦽

​🔖 Lembramos que o Escopo de Centralização é uma fotografia que sempre será revisitada e atualizada!​

📝 *Baixe o PDF a seguir e boa leitura!*

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#playlist - Centro de Serviços Compartilhados (CSC)

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#playlist - Centro de Serviços Compartilhados (CSC)

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#playlist - Jornada dos Processos da Unidade Centralizadora de Compras Públicas

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#playlist - Jornada dos Processos da Unidade Centralizadora de Compras Públicas

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Jornada dos Processos da Unidade Centralizadora de Compras Públicas

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#playlist - Centro de Compras Compartilhadas - SEPLAG MG

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#playlist - Centro de Compras Compartilhadas - SEPLAG MG

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 #case 💥 5º boletim de informações do Projeto CCC 💥

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 #case 💥 5º boletim de informações do Projeto CCC 💥

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#case💥 4º boletim de informações do Projeto CCC 💥

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#case💥 4º boletim de informações do Projeto CCC 💥

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Publicação com casos de sucesso em Centro de Serviços Compartilhados.

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#case💥 3º boletim de informações do Projeto CCC 💥

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#case💥 3º boletim de informações do Projeto CCC 💥

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#case💥 2º boletim de informações do Projeto CCC 💥

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#case💥 1º boletim de informações do Projeto CCC 💥

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#case💥 1º boletim de informações do Projeto CCC 💥

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#site IEG - Instituto de Engenharia de Gestão - Centro de Serviços Compartilhados - CSC

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#site IEG - Instituto de Engenharia de Gestão - Centro de Serviços Compartilhados - CSC

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Empresa que elabora soluções de ensino, pesquisa e consultoria em gestão de forma integrada e complementar para você e para a sua organização.

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Estruturação do Business case

Implementação

Diagnóstico de terceirização de processos

Reestruturação

E muito mais!

Treinamentos

Unindo a expertise no modelo de CSC e a experiência na realização de treinamentos, o IEG criou a Academia de Serviços Compartilhados que consiste em uma trilha de desenvolvimento in company, levando em consideração as principais competências necessárias para os profissionais desse mercado

Conheça

O High Potential Program Shared Services foi construído com base na experiência do IEG em Serviços Compartilhados e Educação Corporativa. O programa foi idealizado para acelerar o desenvolvimento dos principais talentos e lideranças dos Centros do país, preparando-os para ocuparem posições estratégicas e liderarem transformações em suas empresas.

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Grupos de Discussão

Como Participar

Para participar dos Grupos de Discussão em CSC do IEG, entre em contato com a nossa equipe ou preencha o formulário disponível no botão "Candidatar-se"

O IEG possui uma forte parceria com os cinco principais grupos de discussão em Centros de Serviços Compartilhados - Compartilha, Coopera+, GESC, Inova e SOMAR -, sendo responsável pela coordenação dos mesmos.

O que nossos clientes estão falando

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IEG | Instituto de Engenharia de Gestão | CSC - Centro de Serviços Compartilhados

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Estruturação do Business case Implementação Diagnóstico de terceirização de processos Reestruturação E muito mais! Treinamentos Unindo a expertise no modelo de CSC e a experiência na realização de treinamentos, o IEG criou a Academia de Serviços Compartilhados que consiste em uma trilha de desenvolvimento in company, levando em consideração as principais competências necessárias para os profissionais desse mercado Conheça O High Potential Program Shared Services foi construído com base na experiência do IEG em Serviços Compartilhados e Educação Corporativa.

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Centralização de compras públicas: a experiência da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh)

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#dissertação Felipe Vilaça - Centralização de compras públicas: 

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#dissertação Felipe Vilaça - Centralização de compras públicas: 

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Centralização de compras públicas: a experiência da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh)

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A centralização de compras públicas é uma tendência nacional e internacional como modelo de organização e gestão das compras governamentais, permitindo a obtenção de ganhos de eficiência operacional e atuando como estratégia de implementação de políticas públicas.

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Política de compras e contratações: trajetória e

mudanças na administração pública federal

brasileira

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Guia Nacional de Compras Sustentáveis - Ago 2021

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Guia Nacional de Compras Sustentáveis - Ago 2021

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A Advocacia-Geral da União (AGU), por meio da Consultoria-Geral da União (CGU), publicou a nova versão do Guia Nacional de Contratações Sustentáveis. O manual, que está na 4ª edição, orienta e fornece segurança jurídica para a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade socioambiental, cultural e de acessibilidade nas contratações públicas. O guia aborda todas as fases de uma contratação pública: planejamento, elaboração do edital e anexos, execução contratual e gestão ambiental adequada dos resíduos.

Além disso, a CGU expediu o Parecer 01/21 - confeccionado pela Câmara Nacional de Sustentabilidade e aprovado pelo subconsultor-geral da União, Giordano da Silva Rossetto - que obriga órgãos e entidades da administração pública a adotar os critérios e as práticas de sustentabilidade previstos no guia e, não sendo possível, justificar as razões da impossibilidade.

Segundo a Advogada da União e Coordenadora da Câmara Nacional de Sustentabilidade, Teresa Vilac, "a Advocacia-Geral da União tem se destacado no tema da sustentabilidade na última década e neste sentido o Parecer 01/2021/CNS/CGU/AGU reforça este viés de atuação na medida em que estabelece obrigatoriedade das contratações públicas sustentáveis."

Vilac registra que o propósito do guia é orientar e fornecer segurança jurídica para a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade socioambiental, cultural e de acessibilidade nas contratações públicas, pois a sustentabilidade é um tema transversal.

A 4ª edição do Guia Nacional de Contratações Sustentáveis leva em conta toda atualização de legislação e inclui novos temas com maior detalhamento que as edições anteriores. Além disso, aborda a dimensão cultural da sustentabilidade nas contratações públicas; demonstra como sustentabilidade e inovação andam juntas e são indissociáveis; chama atenção para a necessidade de inclusão de critérios de sustentabilidade nos convênios e demais parcerias celebradas com a Administração Pública Federal; e destaca a importância da exigência do Cadastro Técnico Federal do Ibama como critério de sustentabilidade nas contratações públicas. Além disso, a nova edição apresenta um texto que fala da amplitude do conceito de acessibilidade e sua importância para uma sociedade moderna, culta, respeitadora dos direitos humanos e que zela pela inclusão social.

Para elaborar a nova edição do manual, a Câmara Nacional de Sustentabilidade também ampliou a interlocução com três outras Câmaras temáticas da Consultoria-Geral da União: a Câmara Nacional de Convênios e Instrumentos Congêneres, a Câmara Nacional de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação e Câmara Nacional de Modelos de Licitações e Contratos Administrativos. O guia ainda tem a participação de autores convidados: Michelle Marry Marques da Silva, Carlos Freire Longato e Daniel Lin Santos.

DS

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AGU atualiza regras para contratações sustentáveis na administração pública federal

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A Advocacia-Geral da União (AGU), por meio da Consultoria-Geral da União (CGU), publicou a nova versão do Guia Nacional de Contratações Sustentáveis. O manual, que está na 4ª edição, orienta e fornece segurança jurídica para a inclusão de critérios e práticas de sustentabilidade socioambiental, cultural e de acessibilidade nas contratações públicas.

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#artigo 04 - Compras Públicas e Sustentabilidade 🛍 

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#artigo 04 - Compras Públicas e Sustentabilidade 🛍 

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https://revista.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/93/89

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#artigo 03 - Compras Públicas Centralizadas em Situações de Emergência 

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#artigo 03 - Compras Públicas Centralizadas em Situações de Emergência 

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TD 2575 - Compras Públicas Centralizadas em Situações de Emergência e Calamidade Pública

Eduardo P. S. Fiuza, Felippe Vilaça Loureiro Santos, Virginia Bracarense Lopes e Bernardo Abreu de Medeiros, agosto de 2020

A pandemia da Covid-19 expôs ao mundo a fragilidade dos arranjos institucionais de suprimentos e suscitou a concorrência predatória entre compradores. Neste contexto, a racionalização da demanda e do uso dos insumos hospitalares e a gestão centralizada dessas aquisições são estratégias recomendadas, e transpô-las para o cenário brasileiro requer uma apreciação dos desafios e das oportunidades disponíveis para os gestores públicos. As compras colaborativas ou conjuntas são um dos instrumentos mais efetivos para reduzir custos em sistemas de saúde, mas nem a redução de custos deve ser o único objetivo, nem a mera agregação de compras é condição necessária para tal redução. O estado de calamidade pública instituído em fevereiro de 2020 propiciou o rápido surgimento de um direito provisório com vistas a suprir mais rápida e eficazmente as urgentes necessidades de aquisições e contratações, entre as quais destacamos a previsão de utilização da dispensa de licitação para seleção de fornecedores para atas de registro de preços, a ampliação do uso do regime diferenciado de contratações, o pagamento antecipado de despesas contratadas, e o aumento temporário do limite de valor de dispensa de licitação. Contudo, os avanços podem não ser ainda suficientes e aparenta ser necessário estruturar uma sistemática inovadora para as contratações públicas, como a adoção dos acordos-quadro multifornecedores. Neste trabalho, traçamos três estratégias para viabilizá-los, além de oferecermos três cenários operacionais de implantação, de acordo com a plataforma a ser utilizada (Siasg/Comprasnet ou marketplace ou ambos). A pandemia pode ser uma ótima oportunidade de acelerarmos a convergência para essas compras coordenadas.
Palavras-chave: compras públicas; licitações e contratos; Covid-19; compras coordenadas; comércio eletrônico; registro de preços; acordos-quadro; complexo industrial de saúde.

The Covid-19 pandemic exposed the fragility of institutional supply arrangements to the world and sparked predatory competition among buyers. In this context, the rationalization of demand and use of medical inputs and the centralized management o these acquisitions are recommended strategies, and transposing them to the Brazilian scenario requires an appreciation of the challenges and opportunities available to public managers. Collaborative or joint purchases are one of the most effective instruments to reduce costs in healthcare systems, but neither cost reduction should be the sole objective, nor is the mere aggregation of purchases a necessary condition for such reduction. The state of public calamity instituted in February 2020 led to the rapid emergence of a provisional Law with a view to meeting more quickly and effectively the urgent needs for acquisitions and contracts, among which we highlight the provision for the use of bidding waivers in awarding frame contracts (Brazilian Price Registration System), the expansion of the use of the (more flexible) Differentiated Contracting Regime, introduction of advanced payments, and the temporary increase of the upper value threshold of the bidding waiver. However, progress may not be sufficient yet and it appears necessary to structure an innovative system for public procurement, such as the adoption of multi-supplier framework agreements. In this article, we outline three strategies to render them feasible, in addition to offering three operational deployment scenarios, according to the platform to be used (Siasg/Comprasnet or marketplace or both). The pandemic can be a great opportunity to accelerate convergence for these coordinated purchases
Keywords: public procurement; public tenders; Covid-19; pooled procurement; e-commerce; framework agreements; healthcare inputs; medical supplies.
Acesse o sumário executivo Acesse o documento (2.3 MB)

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instituto de pesquisa econômica aplicada

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TD 2575 - Compras Públicas Centralizadas em Situações de Emergência e Calamidade Pública

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TD 2575 - Compras Públicas Centralizadas em Situações de Emergência e Calamidade Pública Eduardo P. S. Fiuza, Felippe Vilaça Loureiro Santos, Virginia Bracarense Lopes e Bernardo Abreu de Medeiros, agosto de 2020 A pandemia da Covid-19 expôs ao mundo a fragilidade dos arranjos institucionais de suprimentos e suscitou a concorrência predatória entre compradores.

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Taxi Gov: mobilidade de Servidores no Governo Federal

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Atualmente, os governos lidam com o complexo desafio de conciliar as crescentes restrições fiscais com a demanda cada vez mais exigente dos cidadãos por um melhor desempenho dos serviços públicos, havendo grande pressão pela melhoria contínua da performance do setor público e, ao mesmo tempo, uma tentativa de impedir o crescimento da despesa pública.

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#artigo 01 - Central de Compras do Governo Federal

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#artigo 01 - Central de Compras do Governo Federal

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Central de Compras e Contratações do Governo Federal

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No sentido de aperfeiçoar os processos de compras, desde janeiro de 2012, o Governo Federal brasileiro iniciou o desenvolvimento de estratégica de centralização das compras públicas, materializando-se na Central de Compras e Contratações. O desenvolvimento da iniciativa visava proporcionar ao Governo Federal, sobretudo, maior eficiência na gestão dos recursos públicos.