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“Controle é o processo de
produzir e usar informações
para tomar decisões, sobre a
execução de atividades e sobre
os objetivos” (MAXIMIANO,
2012).

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A direção consiste num trabalho “voltado essencialmente para as
pessoas. Volta-se para a capacidade de
influenciar pessoas para que a
execução dos planos sejam
direcionados para o alcance dos
objetivos organizacionais.

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“Organizar é o processo de dispor qualquer coleção de
recursos (ou conjunto de partes) em uma estrutura,
classificação ou ordem. Um conjunto de partes ordenadas
ou classificadas é um conjunto organizado. Organização é
um ATRIBUTO de qualquer conjunto estruturado ou
ordenado segundo algum critério”.

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Formalização, principalmente através de documentos
escritos, das metodologias de desenvolvimento e
implementação de resultados específicos a serem
alcançados pelas áreas funcionais da empresa.

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Metodologia administrativa que tem por finalidade
otimizar determinada área de resultado e não a empresa
como um todo. Trabalha com decomposições dos
objetivos, estratégias e políticas.

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Processo administrativo que proporciona sustentação
metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser
seguida pela empresa, visando o otimizado grau de
interação com os fatores externos – não controláveis - e
atuando de forma inovadora e diferenciada.

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Processo de tomar decisões sobre o futuro.

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Consistem na combinação de esforços
individuais para se atingir um objetivo específico.

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Administrador é o profissional que exerce a função de administração em uma empresa ou organização pública ou privada.

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“A Administração é um processo dinâmico, que consiste em
tomar decisões sobre o uso de recursos, para realizar
objetivos(Maximiano, 2012, p. 8);