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Todos podemos tener errores pero por naturaleza somos bellos.

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Apoyo familiar

Lo que amo mas en la vida mi familia

Matriz DAFO

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Inseguridad ciudadana

Aprendizaje kinestesico

siempre me pongo en el lugar de otro y les aconsejo en sus problemas

Amabilidad

Esta fortaleza aprendí de mis padres

Responsabilidad

Es mi mejor fortaleza

Colerico

Me gusta que salga todo perfecto si no me da cólera

Aprendizaje auditivo

Confió muy rápido en las personas algunas veces me trae problemas

Impaciente

No me gusta esperar ante todo siempre la puntualidad

Estudiar en en una de las 10 mejores universidades del pais.

Un examen importante y tener un dia antes una fiesta

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

Matriz DAFO

MANTENIMIENTO

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CORRECCIONES

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EXPLOTACIÓN

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AFRONTACIÓN

Doble clic para editar el cuadro de texto.

DE LAS FORTALEZAS

DE LAS DEBILIDADES

DE LAS OPORTUNIDADES

DE LAS AMENAZAS

Mantenimiento de las fortalezasPara el análisis de cómo mantener las fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué vamos a hacer para mantener las Fortalezas?

Correcciones de las debilidadesPara el análisis de las correcciones de las debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué podemos hacer para corregir las debilidades?¿Cómo aprovechar las Oportunidades para corregir las debilidades?

Explotación de las oportunidadesPara el análisis de cómo explotar las oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cómo aprovechar las Oportunidades para aumentar las Fortalezas?

Afrontación de las amenazasPara el análisis de cómo afrontar las amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Como eludir las Amenazas?¿Cómo Responder a las Amenazas con las Fortalezas?

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FODA:Arizapana Salazar Alejandro Antonio by ALEJANDRO ANTONIO ARIZAPANA SALAZAR on Genially

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Apoyo familiar Lo que amo mas en la vida mi familia Matriz DAFO FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS Inseguridad ciudadana Aprendizaje kinestesico siempre me pongo en el lugar de otro y les aconsejo en sus problemas Amabilidad Esta fortaleza aprendí de mis padres Responsabilidad Es mi mejor fortaleza Colerico Me gusta que salga todo perfecto si no me da cólera Aprendizaje auditivo Confió muy rápido en las personas algunas veces me trae problemas Impaciente No me gusta esperar ante todo siempre la puntualidad Estudiar en en una de las 10 mejores universidades del pais.

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Para poder lograr mi bienestar profesional tengo que estudiar mucho ya que solo así cumpliré una de mis metas que ser un profesional exitoso y así decir " Lo logre".

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Exactamente mi debilidad es lo contrario a mi fortaleza ya que mi debilidad es el aprendizaje asimilador esto consiste en  estar más interesados en las ideas abstractas y no tanto en las personas, sin embargo no se preocupan mucho por las aplicaciones prácticas de las teorías

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Dentro de 4 años y medio una de mis metas es ya estar trabajando y seguir estudiando para acabar la Universidad satisfactoriamente ya que la carrera que estudio son 5 años y así desarrollar mi vocación y mis talentos,quiero contribuir a la sociedad como un buen ingeniero civil hacer obras de construcciones bien elaboradas .

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Responsabilidad

Amabilidad

Empatico

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Impaciente

Muy confiado

Colerico

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Un examen importante y tener un dia antes una fiesta.

Inseguridad ciudadana

Mucha competencia

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Estudiar en en una de las 10 mejores universidades del pais.

Apoyo familiar.

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Para escribir mi,  misión personal debo enfrentarme a mi mismo y preguntarme de qué parte de mi mismo estoy orgulloso, y cómo espero usar mis talentos o canalizar mis pasiones para impactar al mundo.
Yo viviré cada día como si fuera el último, construyendo relaciones que duren para siempre, enfocándome primero en mi carrera , segundo en mi familia y tercero en mis amistades. Viviré para crear, construir, nutrir y crecer. Seré emocionalmente estable e infinitamente perseverante.

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Para lograr mi bienestar emocional yo creo debería empezar por creer mas en mi y tenerme mas confianza para que mi autoestima crezca y deje de ser tímido para así sentirme mejor emocionalmente y estar bien.

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Mi bienestar físico lo lograre cuando empiece a planificar debidamente la practica del deporte y mejorar mi alimentación a una alimentación saludable y nada de chatarras.

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Saque 10 en el examen de conocimiento tecnológico

Aprendizaje auditivo

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Comenzare matriculándome en un academia para poder mejorar en el curso de gestión de aprendizaje y poner sacar buenas notas y conocer mas sobre las herramientas de la tecnología

Me matricule en el taller artístico (música) así pienso mejor el aprendizaje auditivo

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El plazo que me  doy a mi mismo es desde ahora, 5 de mayo empezare con mis clases de computación sera todos los sábado de 3 pm hasta las 7.

El plazo es hasta que acabe el ciclo.

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Mi bienestar social es una meta que me propuse ya que este bienestar se relaciona mucho con la carrera que sigo primero debería empezar a relacionarme mas con las personas principalmente con mi familia y mi entorno mas cercano solo así mi bienestar social sera mucho mejor

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Una de mis fortalezas es el aprendizaje acomodador esto consiste en un aprendizaje en el que las personas como yo tenemos la fortaleza en la experiencia concreta y experimentación activa, este estilo es básicamente lo contrario al estilo Asimilador.

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Mi ESTILO DE APRENDIZAJE SEGÚN EL MODELO  KAV

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Mi ESTILO DE APRENDIZAJE SEGÚN EL MODELO  KAV

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según este modelo mi fortaleza es
aprendizaje kinestesico  aprendemos mejor cuando hacemos cosas como, por ejemplo,experimentos de laboratorio o proyectos .El kinestésico necesita moverse.

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Mi debilidad según este modelo es  aprendizaje auditivo esto consiste en  un estilo de aprendizaje que se orienta más hacia la asimilación de la información a través del oído y no por la vista.