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Una fábrica de instrumentos musicales cuenta con 20 empleados en el área de producción. En Marzo 2017, 2 trabajadores sufrieron un accidente en el taller mientras armaban un piano. Uno se encuentra con lesiones leves en la mano y el otro trabajador tuvo una lesión de gravedad en el pie con fracturas múltiples, dejándolo con una licencia de 5 meses.

Al mes siguiente, la fábrica de instrumentos, firma un acuerdo comercial con un distribuidor internacional con el fin de  aumentar la producción de guitarras en un 20%. Esto produjo que la empresa musical requiera de contratar más personal, por lo que, en el mes de mayo se contrataron 6 trabajadores más por un periodo, por 22 horas semanales a plazo fijo, por tanto a fines de Junio el contrato terminaría junto con la alza de productividad.

En el mes de Julio del mismo año, 1 persona fue sorprendido hurtando repuestos de guitarras con fines personales, y en el mismo
mes,  otra persona fue sorprendida pero hurtando materiales del taller por lo que las dos personas fueron desvinculadas de inmediato por el artículo 160 del código del trabajo.

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En la fábrica de instrumentos ocurrieron 4 causas de movilidad de personal desde marzo hasta agosto, lo que lleva al índice de rotación a tener un alto porcentaje de 23,81%, lo cual obliga a los dueños de la fábrica en mayo buscar mas apoyo para cubrir a los 2 trabajadores que están con licencia.

La empresa al firmar contrato comercial al mes siguiente (abril) está obligada a buscar más trabajadores debido a los accidentes ocurridos en el mes anterior. Urgentemente la empresa deberá solicitar apoyo para mayo ya que el personal que posee no dará abasto a las demandas de producción con el nuevo contrato esto lograra evitando horas extras con los trabajadores ya poseídos y agotamiento de ellos o futuras renuncias voluntarias.

En el mes de julio se puede verificar que no hubo un buen proceso de inducción de personal, provocando hurtos en la fabrica con 2 trabajadores nuevos, lo que obligo a la empresa a disminuir su numero de trabajadores en agosto. A pesar de ellos se mantiene cubierto a los dos trabajadores con lesiones que presentan licencia de 5 meses por las lesiones mencionadas

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1- Causas internas:
- En el mes de marzo, a raíz de accidentes laborales dentro del taller por la fabricación de pianos, 2 trabajadores se lesionan y presentan licencia, uno con una corta (1 semana) y el otro con una más extensa
(5 meses). Causa totalmente interna, ya que, no hubo los resguardos necesarios para los empleados de la fábrica.
- En los meses de agosto y septiembre, dos personas fueron sorprendidas hurtando (una repuestos y otra materiales) por consecuente, fueron automáticamente despedidas por el artículo 160 del código del trabajo. Acá se puede analizar y concluir que la empresa no presentó medidas anteriores como por ejemplo, un número de supervisores en el área.
2- Causas externas:
- La empresa en abril firma un contrato con una distribuidora internacional, por esta razón, en el mes de mayo se necesitará mayor personal de 6 trabajadores por 22 horas semanales a plazo fijo por un periodo. Acá la causa externa radica en el contrato con la distribuidora, ya que, esto conllevó a la contratación de personal para cumplir con las demandas de la fábrica.