# data[].attributes.body
Me identifico com a personagem pela sua determinação, responsabilidade, independência, força e ideais bem definidos.

# data[].attributes.body
força e determinação

# data[].attributes.body
Eu me identifico com a princesa Fiona, pela ''delicadeza'' lidar, mas é uma princesa que tem um coração gigante e resolve os problemas com sabedoria.

# data[].attributes.body
Personagem forte e decisivo nas suas decisões.
Anderson

# data[].attributes.headline
Thaíssa - Eu acho a Erika parecida com a Batgirl

# data[].attributes.subject
Thaíssa - Eu acho a Erika parecida com a Batgirl

# data[].attributes.body
A personalidade e um pouco da aparência, o jeito determinado.

# data[].attributes.body
Ideais muito fortes, mesmo que eles não sejam ditos sempre e nem que a abordagem seja uma das melhores.

# data[].attributes.body
Me indentifico com homem de ferro por que ele salva vidas

# data[].attributes.body
Sou feio, mas o importante é estar bem duro.

# data[].attributes.body
Levo a vida como um louco sonhador.....

# data[].attributes.body
Gosto dessa personagem, por ela ser uma grande guerreira!

Tania

# data[].attributes.body
Nasci para salvar..

# data[].attributes.body
Darth Vader:
Me identifico com ele, pois é um personagem muito sério, com uma grande força de vontade e ambição para conquistar seus objetivos.

# data[].attributes.body
Me identifico com o lanterna verde por que eu ilumino a vida das pessoas.

# data[].attributes.body
Eu acho que me identifico com a mulher maravilha, pois ela é conhecida por sua ferocidade, por ser compassiva e compreensiva. Ela é muito gentil, amada, sábia, determinda e valente. E me identifico muito com tudo isso!

# data[].attributes.body
Possui um grande senso de responsabilidade e cumprimento de dever.

# data[].attributes.body
Lanterna Verde, porque considero que tenho muita força de vontade para aprender e viver em constante aprimoramento.

# data[].attributes.body
SEMELHANTE AO BATMAN, têm um jeito sério de empenhar se aos seus objetivos e de auto desafiar se e sair vitorioso

# data[].attributes.body
Me identifico com a dedicação dele e porque ele luta pelo o que considera certo. Gosto da maneira que ele se sacrifica pelo bem das pessoas que ele se importa!

# data[].attributes.body
Eu acho que me identifico mais com o Luke pois acima de tudo ele é uma pessoa humilde, leal e gentil.

Ele não tem muita experiência e como todos, não é perfeito e tem seus momentos ruins, mas ele é persistente e motivado.

# data[].attributes.body
ACONSELHAR

# data[].attributes.body
EU ME IDENTIFICO COM O FLASH POIS E VELOZ E DESTEMIDO, E TEM PERSONALIDADE AMIGAVEL

# data[].attributes.body
ACONSELHAR

# data[].attributes.headline
TRABALHANDO A IDENTIDADE: COM QUAL PERSONAGEM VOCÊ SE IDENTIFICA PODEM ESCOLHER ENTRE STAR WARS OU LIGA DA JUSTIÇA, IDENTIFIQUE TAMBÉM UM DOS COLEGAS

# data[].attributes.subject
TRABALHANDO A IDENTIDADE: COM QUAL PERSONAGEM VOCÊ SE IDENTIFICA PODEM ESCOLHER ENTRE STAR WARS OU LIGA DA JUSTIÇA, IDENTIFIQUE TAMBÉM UM DOS COLEGAS

# data[].attributes.headline
Identity Symbols – Este ponto é sensacional, é a construção de símbolos que reforcem a identidade do grupo e seus integrantes, é ainda mais que a minha tática de avatares com fundo de cena

# data[].attributes.subject
Identity Symbols – Este ponto é sensacional, é a construção de símbolos que reforcem a identidade do grupo e seus integrantes, é ainda mais que a minha tática de avatares com fundo de cena

# data[].attributes.body
honra e relação

# data[].attributes.body
Curiosidade, honra, relação e objetivo

# data[].attributes.body
Aconselhar

# data[].attributes.body
aconselhar

# data[].attributes.body
EU ME CONSIDERO ¨MANDAR¨

# data[].attributes.body
Aconselhar

# data[].attributes.headline
Eu acho que me identifico mais com "Vender" neste caso.

# data[].attributes.subject
Eu acho que me identifico mais com "Vender" neste caso.

# data[].attributes.body
Consenso.

# data[].attributes.body
Uma sprint é uma reunião de pessoas envolvidas num projeto para promover um desenvolvimento mais focalizado do projeto. O termo está fortemente relacionado ao framework de desenvolvimento ágil Scrum. Sprints normalmente tem duração de uma a quatro semanas.

# data[].attributes.body
Curiosidade: tenho muito a investigar e pensar.

Honra: sinto orgulho de meus valores pessoais serem refletidos na maneira como trabalho.

Aceitação: as pessoas ao meu redor aprovam o que faço e quem sou.

Maestria: meu trabalho desafia minha competência, mas dentro das minhas habilidades.

Poder: há espaço suficiente para eu influenciar o que acontece ao meu redor.

Liberdade: sou independente dos outros sobre meu trabalho e minhas responsabilidades.

Relação: tenho bons contatos sociais com as pessoas no meu trabalho.  Ordem: existem regras e políticas suficientes para um ambiente estável.  Objetivo: meu objetivo na vida se reflete no trabalho que faço.

Status: minha posição é reconhecida pelas pessoas que trabalham comigo.

# data[].attributes.headline
MINDSET é a configuração da mente, um conceito que busca entender a predisposição psicológica de uma pessoa que prioriza determinados valores

# data[].attributes.subject
MINDSET é a configuração da mente, um conceito que busca entender a predisposição psicológica de uma pessoa que prioriza determinados valores

# data[].attributes.headline
KUDO KARDS consiste em reconhecer um valor do colega e depositar aqui ou em uma caixa box

# data[].attributes.subject
KUDO KARDS consiste em reconhecer um valor do colega e depositar aqui ou em uma caixa box

# data[].attributes.body
O que é kudo cards?

Os Kudo Cards são uma das ferramentas que têm origem na Gestão 3.0, e consistem em uma prática em que colegas de trabalho podem reconhecer comportamentos e atitudes positivas uns dos outros utilizando cartões.

Eles foram criados por Jurgen Appelo, um dos gurus do Management 3.0. Ele é um autor e mentor de empresas que desejam tomar ações concretas para implementar as metodologias ágeis em seus ambientes de trabalho.

A ideia dos Kudo Cards é elevar o nível de engajamento e motivação dos colaboradores. Em resumo, quando alguém da equipe toma uma atitude considerada positiva, seus colegas podem preencher um cartão ressaltando suas qualidades.

A mensagem também pode ser enviada de maneira anônima. Entretanto, é interessante que esses cartões sejam criativos, divertidos e coloridos, para gerar mais estímulo.

Os Kudo Cards têm esse nome porque, traduzindo o termo "Kudos" do inglês para o português, quer dizer uma admiração pública que alguém recebe por algum feito em particular ou em decorrência de sua posição na sociedade.

Ele envolve aspectos da psicologia positiva, uma abordagem relativamente nova dentro das ciências comportamentais, que basicamente traz foco a busca pela felicidade e outros sentimentos positivos, como a satisfação, otimismo, gentileza e bom-humor.

Essa teoria é baseada em alguns elementos que constituem o caminho para conquistar a plenitude. Podemos observar a influência disso nos princípios dos Kudo Cards principalmente quando reparamos em elementos como engajamento, relacionamento e realizações.

Conseguimos observar diversos pontos de convergência entre esses conceitos psicológicos e a ideia criada por Jurgen Appelo. Alguns sustentam que o autor se baseou diretamente na psicologia positiva para criar diversas ferramentas e jogos do Management 3.0.

# data[].attributes.body
DELEGATION POKER
TELL
SELL
CONSULT
AGREE
ADVISE
INQUIRE
DELEGATE

DELEGAÇÃO
CONTAR
VENDER
CONSULTAR
ACEITA
CONSELHO
INVESTIGAR
DELEGAR

# data[].attributes.body
Na sua organização, há milhares de decisões que são tomadas todos os dias. Para cada uma  dessas decisões você pode escolher uma abordagem diferente de delegação:
1.Mandar: O gestor diz o que deve ser feito.

2.Vender: O gestor vende a ideia dele para a equipe.

3.Consultar: O gestor pede a opinião da equipe, mas ele toma a decisão.

4.Consenso: O gestor e a equipe decidem juntos.

5.Aconselhar: O gestor dá um conselho, mas permite que a equipe tome a decisão.

6.Prestar Contas: A equipe decide e depois presta contas da decisão que tomou para o gestor.

7.Delegar: A equipe decide, e nem sequer precisa explicar para o gestor sobre a decisão.