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mis espectativas sobre el modulo 2 del diplomado SG-SST es profundizar los conocimientos previos, reconocer diferentes kiras a la norma y ponerlos en practica.

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ISO 45001 2018

Una empresa debe ser responsable de la seguridad y salud en el trabajo de sus empleados, según la nueva ISO 45001 2018, y de las otras personas que puedan verse afectadas por las actividades que realizan. Dicha responsabilidad incluye la promoción y la protección de la salud, ya sea física o mental.

Adoptar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como objetivo permitir a una empresa proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables, prevenir lesiones y deterioro de la salud, se relacionan con el trabajo y mejora de forma continua con el desempeño de la seguridad y salud en el trabajo.

Objetivo de un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo

El propósito de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo proporciona un marco de referencia para gestionar los riesgos y las oportunidades para la seguridad y salud en el trabajo.

El principal objetivo y los resultados que se obtienen son para la prevención de lesiones y deterioro de la salud que se relaciona con el trabajo y proporciona lugares de trabajo seguro y saludables. Es muy importante para la empresa eliminar los peligros y minimizar los riesgos de la seguridad y salud en el trabajo según las medidas de prevención y protección eficaces.

Cuando una empresa aplica todas estas medidas mediante un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, todo esto mejora el desempeño. Puede que sea mucho más eficaz y eficiente cuando toma acciones tempranas para abordar oportunidades de mejora del desempeño de seguridad y salud en el trabajo.

Es necesario que se implementa un sistema de gestión según el documento de la norma ISO 45001 2018, facilitando la mejora del desempeño. El sistema de gestión ayuda a la empresa a cumplir con todos los requisitos legales y otros requisitos.

Factores de éxito

La implantación de un sistema de gestión según la norma ISO 45001 2018 es una decisión estratégica y operacional para la empresa. El éxito que presente el sistema de gestión dependerá del liderazgo, el compromiso y la participación desde los diferentes niveles y funciones de la empresa.

La implantación y el mantenimiento de un sistema de gestión, su eficacia y su capacidad para conseguir resultados previstos depende de diferentes factores clave, lo que puede incluir:

El liderazgo, el compromiso, la responsabilidad y la rendición de cuentas de la alta dirección.

Que la alta dirección lleve a cabo y promueva una cultura en la empresa que apoye los diferentes resultados previstos en el sistema de gestión.

Comunicación.

Consulta y participación de los empleados, cuando existan, los representantes de los empleados.

Asignar los recursos necesarios para mantenerlo.

Las políticas de seguridad y salud en el trabajo.

Los procesos eficientes para identificar los peligros, controlar los riesgos y aprovechar las oportunidades para la seguridad y salud en el trabajo.

La evaluación continua del desempeño y el seguimiento para mejorar el desempeño de la seguridad y salud en el trabajo.

Integrar el sistema de gestión con los procesos de negocio de la empresa.

Los objetivos de la seguridad y salud en el trabajo se deben encontrar alineados con la política de seguridad y salud.

El cumplimiento de los requisitos legales.

La demostración de la implantación exitosa de este documento puede utilizarse por una empresa para asegurar a los empleados y otras partes interesadas que se ha puesto en marcha un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo eficiente. La adopción de dicho documento no garantiza la prevención de las lesiones y el deterioro de la salud relacionados con el trabajo a los empleados, la provisión de lugares de trabajo seguros y saludables ni la mejora en el desempeño de la seguridad y salud en el trabajo.

El nivel de detalle, la complejidad, la extensión de la información documentada y los recursos necesarios para asegurar el éxito del sistema de gestión de una empresa que depende de diferentes factores, tales como:

El contexto de la empresa.

El alcance del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la empresa.

La naturaleza de las actividades de la empresa y los riesgos para la seguridad y salud en el trabajo asociados.

Ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar

El enfoque del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo aplicado en el documento que se basa en el concepto de planificar, hacer, verificar y actuar.

El concepto PHVA es un proceso utilizado por las empresas para conseguir la mejora continua. Se puede aplicar a un sistema de gestión y cada uno de los elementos individuales, como:

Planificar: determinar y evaluar los riesgos para la seguridad y salud en el trabajo, las oportunidades establecen objetivos de la seguridad y salud trabajo y los procesos necesarios para conseguir resultados según con la política de seguridad y salud de la empresa.

Hacer: implementar los procesos según los planificado.

Verificar: hacer el seguimiento y la medición de las actividades y los procesos respecto a la política y los objetivos de la seguridad y salud en el trabajo, e informar sobre los resultados.

Actuar: es necesarios tomar acciones para mejorar de forma continuamente el desempeño de la seguridad y salud en el trabajo

El documento de la norma ISO 45001 2018 incorpora el concepto de PHVA.

Contenido de este documento

El documento es conforme con los requisitos de ISO para las normas ISO 45001 2018. Los requisitos incluyen una estructura de alto nivel, texto esencial idéntico, y términos comunes con definiciones esenciales, diseñadas para beneficiar a los usuarios al implantar múltiples normas ISO de sistemas de gestión.

El documento no incluye requisitos específicos para otros temas, como pueden ser relativos a la gestión de la calidad, gestión de la responsabilidad social, gestión ambiental, gestión de la seguridad física o gestión financiera, aunque sus elementos pueden alinearse o integrarse con otros sistemas de gestión.

El documento contiene requisitos que pueden utilizarse por una empresa para implantar un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo y para evaluar la conformidad. Una empresa que desee demostrar la conformidad con el documento puede:

Llevar a cabo una autodeterminación y auto declaración.

Buscar la confirmación de su conformidad por partes que tengan un interés en la empresa, como clientes.

Busca la confirmación de su auto declaración por una parte externa a una empresa externa.

Los capítulos 1 a 3 en este documento presenta el objeto y campo de aplicación, las referencias normativas y términos, además se aplican para la utilización del documento, mientras que en los capítulos 4 a 10 contienen los requisitos a utilizar para evaluar la conformidad con el documento. El Anexo A proporciona explicaciones informativas relativas a los requisitos. Los términos y definiciones del capítulo 3 se encuentran dispuestos en orden conceptual, con un índice alfabético proporcionado al final del documento.

El documento, se utiliza las siguientes formas verbales:

Debe

Debería

Puede

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Mis expectativas sobre el módulo 2, es profundizar mis conocimientos acerca de la norma iso 45001 y de su importancia.

1.       Objeto y campo de aplicación. Especifica los requisitos necesarios para implementar el  sg-sst  aplicable a cualquier organización sin importar su tamaño, tipo o actividad.

2.       Referencias normativas. A diferencia de otras iso de gestión, la 45001 no contiene referencias normativas.

3.       Términos y definiciones. Se definen términos y definiciones manteniendo una terminología común con el resto de las normas iso de sistemas de gestión.

4.       Contexto de la organización. La norma iso 45001 considera que los resultados de seguridad y salud en el trabajo se ven afectados por diversos factores tanto internos como externos que pueden ser ya sea de carácter positivo, negativo o de ambos, tales como; las expectativas de los trabajadores, las instalaciones, las contratas, os proveedores, la normativa que afecta a la actividad, etc.

5.       Liderazgo y participación de los trabajadores. Destaca como aspectos claves que la alta dirección debe demostrar liderazgo,  compromiso y la participación de los trabajadores, implementar y mantener una política de seguridad y salud en el trabajo incluyendo unos compromisos.  los determina como imprescindibles para gestionar de modo adecuado y optimizar los recursos en seguridad y salud.

6.       Planificación. Comprende las acciones previstas para abordar riesgos y oportunidades. Alcanzarán las relativas a la seguridad y salud y al propio sistema de gestión. Así mismo para la consecución de estas acciones deberán definirse objetivos y medios para lograrlas.

7.       Apoyo. Establece la necesidad de determinar los medios necesarios para conseguir la planificación mediante recursos, competencia, toma de conciencia y comunicación. El resultado de este requerimiento debe estar soportado de forma documental.

8.       Operación. Se ejecutaran las medidas previstas, para lo cual se deberá adoptar una visión proactiva, en la que entre otros, se tendrá en cuenta la gestión del cambio y otros factores como el recurso a contratación externa, compras, etc.

9.       Evaluación del desempeño. La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para el seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación del desempeño. Verifica la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, para ello, requiere auditorias internas y la revisión de la dirección, entre otras.

10.   Mejora. La organización deberá considerar los resultados del análisis y la evaluación del desempeño de la seguridad y salud en el trabajo, la evaluación del cumplimiento, las auditorias internas y la revisión por la dirección. Su consecución es el objetivo final del sistema y el fundamento del ciclo de PHVA.

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Mi nombre es Rosa Yepez y mis expectativas para este modulo son adquirir nuevos conocimientos, tener claro para que y el porque de la norma ISO 45001:2018, así como también ver todas las ventajas que esta traerá a las empresas.

ISO 45001:2018

La norma ISO 45001:2018 sirve para fijar los requisitos de un sistema de gestión que ayude a proporcionar lugares seguros para las actividades laborales.

Objeto y campo de aplicación.

Es aplicable a cualquier organización que desee implementar y mantener un Sistema de Gestión y salud en el trabajo, eliminar peligros y minimizar riesgos.

Contexto de la organización.

La organización debe determinar necesidades y expectativas de los trabajadores y partes interesadas.

Factores de éxito.

Para que haya éxito en el SG-SST todo depende del liderazgo, el compromiso y la participación de todos los niveles y funciones de la organización, que se desarrolle, lidere y promueva una cultura que apoye los resultados previos del SG-SST.

Planificación.

La organización debe determinar y evaluar los riesgos y oportunidades.

La identificación de peligros: debe establecer, implementar y mantener procesos de identificación de los peligros.

Evaluación de los riesgos para la SST: debe evaluar los riesgos a partir de los riesgos identificados.

Evaluación de las oportunidades para el SG-SST.

Objetivos de la SST y planificación para lograrlos: ¿qué se va hacer? ¿Qué recursos se requerirán? ¿quién será el responsable? ¿cuándo finalizara?

Para lograr esto la organización debe mantener y conservar información documentada.

Apoyo.

La organización debe proporcionar.

·         Recursos

·         Tener competencia.

·         Toma de conciencia

·         Comunicación

·         Información documentada.

Operación.

La organización debe planificar, implementar, controlar y mantener los procesos necesarios.

Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST

Evaluación del desempeño.

La organización debe tener seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño.

Evaluación del cumplimiento.

La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para evaluar el cumplimiento de los requisitos.

Auditoria Interna.

La organización debe llevar a cabo auditoria interna a intervalos planificados para proporcionar información a cerca de si el SG-SST es conforme con los requisitos.

Mejora

La organización debe determinar las oportunidades de mejora e implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados previstos de su SG-SST

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ISO 45001:2018
Me llamo Jorge Esteban Santiago Cruz.

Mis expectativas sobre este módulo 2 del Diplomado de Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo Bajo la Norma ISO 45001:2018 es adquirir los conocimientos necesarios para aplicarlos en el ámbito laboral desempeñándome como un gestor en el entorno laboral, como coordinador de seguridad e Higiene, mi objetivo es revisar los aspectos de cada punto de seguridad y salud de la norma para identificar alternativas de manejo de prevención de riesgos, aspectos por mejorar y conocer estrategias y planes para mejorar la gestión de seguridad y salud de los trabajadores y usuarios que permitan disminuir o eliminar los riesgos y actividades humanas en el medio laboral.
ISO 45001:2018

Nos muestra el requisito donde toda organización puede tomar y poner en practica bajo la norma para mejorar su desempeño y mejora continua, siendo responsable de la seguridad de los trabajadores y usuarios de un centro de trabajo que estén expuestos a riesgos durante sus actividades.

OBJETIVO DE UN SISTEMA DE GESTION DE SST

Teniendo como objetivo proporcionar un amplio campo para gestionar los diferentes riesgos en todos sus niveles para prevenir lesiones y deterioro de la salud en conjunto con el trabajo, proporcionando áreas de trabajos de bajo riesgos y seguros, saludables, eliminando los peligros, riegos tomando prevención y mejorando las condiciones con protecciones en su entorno.

FACTORES DE ÉXITO.

Para tener un éxito dentro de la norma de gestión se tomarán estrategias operacionales para organizar y planificar un sistema de mejora eficaz y eficiente para tomar acciones tempranas y oportunidades de mejora continua.

Implementando un liderazgo y compromiso de alta dirección donde se promueva las labores y den resultado por distintas vías de comunicación, invitando a la participación de los trabajadores en la asignación de responsabilidades y recursos para mantener una política compatible con objetivos, metas dentro de la organización en todos sus niveles.

CICLO PLANIFICAR-HACER-VERIFICAR-ACTUAR.

También conocido como ciclo Deming. En español sería PHVA, es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, en la cual nos basaremos para llevar un proceso con análisis, midiendo los avances y controlando los resultados para mejorarlo.

Planificar. En un primer momento, los directivos deben establecer los objetivos que persiguen y determinar cuáles son los cauces o procesos que van a permitir su logro y los parámetros o indicadores con los que se va a medir el grado de éxito de las medidas después adoptadas.

Hacer. Tras la planificación, llega el momento de llevar a cabo las iniciativas propuestas en la primera fase. Así, si para retener el talento, el equipo directivo ha decidido mejorar el plan formativo, entonces se pone en marcha esas novedosas acciones de capacitación. Ahora bien, para minimizar los riesgos, es habitual realizar de forma anticipada un proyecto piloto con el que probar la efectividad de las medidas.

Verificar. No sirve de mucho, involucrar a la plantilla en un nuevo diseño del modelo de capacitación si este sistema no les satisface. De ahí la importancia de comprobar, durante todo el proceso, si las medidas son eficaces, de modo que la compañía pueda corregir las posibles desviaciones cuanto antes.

Actuar. Terminado el periodo de implantación y con los resultados en la mano, el ciclo PHVA culmina con una última fase de actuación, en la que la empresa debe valorar el grado de éxito del proyecto y adoptar decisiones que conduzcan hacia una mejora continua.

OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN.

El desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua y que incluye, la política, la organización, la planificación, aplicación, evaluación, auditoría y acción de mejora.

Teniendo en cuenta requisitos de gestión de la SST para proporcionar orientación y permitir a las organizaciones proporcionar capacitación de lugares de trabajos mas seguros y saludables, alcanzando resultados para la mejora de un sistema de gestión eficaz con cumplimiento de requisitos legales y logro de objetivos y metas.

REFERENCIAS NORMATIVAS.

En la norma comparado con otras normas de ISO no contienen referencias normativas.

TERMINOS Y DEFINICIONES.

se le aplican dentro del documento distintas definiciones para mantener una misma terminología para poder comprender la utilización dentro del marco normativo con base a la ISO.

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN.

Encontraremos en como comprender la organización en todos sus niveles dentro del contexto de SST, comprendiendo sus necesidades y expectativas de un centro de trabajo y sus diferentes partes interesadas, tanto como cliente, determinando cuales son los alcances con objetivos específicos del sistema de gestión de la SST.

LIDERAZGO Y PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES.

La alta dirección deberá presentar liderazgo y compromiso al otorgar responsabilidades de quien sea participe de esta organización dentro de sistema de gestión SST asumiendo un total para minimizar riesgos, lesiones y deterioro de la salud de los trabajadores implementando una política de SST donde incluirá compromisos, objetivos, requisitos legales, mejora continua. Para así eliminar riesgo en los centros de trabajo. Con toda la participación de los trabajadores presentando mecanismos de información en tiempo y forma.

PLANIFICACION.

Se describe como tomar en cuenta los distintos requisitos de gestión para alcanzar los resultados previsto para reducir sus riesgos y efectos no deseados y así trabajar en la mejora continua, encontrando una pronta detección de peligros y llevando a cabo una evaluación oportuna con planificaciones de acción, eliminando o disminuyendo cualquier factor de riesgos obtenidos.

APOYO.

Recursos y guías, así como requisitos legales para determinar y proporcionar la información necesaria para cumplir objetivos establecidos dentro de la norma del sistema de gestión de la SST.

Así implementando y manteniendo distintas formas de mejora continua. Determinando competencias necesarias, con una toma de conciencia de sensibilización por medio de la comunicación en diversos niveles y funciones de la organización siendo interna o externa. Documentando las creaciones y actualizaciones.

OPERACIÓN.

Dentro de la organización se planificaran, implementaran procesos para mantener y controlar cada proceso de acuerdo a los requisitos del sistema de gestión de la SST que determinen la eficacia de eliminar peligros y reducir riesgos para la SST por medio de mejoras planificadas ya sean temporales o permanentes siendo una gestión de cambio oportuno en los nuevos resultados de productos y procesos de la organización que asegure la conformidad del sistema de gestión de la SST, preparando implementaciones necesarias para responder ante situaciones de emergencias potenciales.

EVALUACION DE DESEMPEÑO.

Dentro de los requisitos se darán seguimiento a las mediciones, análisis y evaluación de cada desempeño realizado en la organización, dando un cumplimiento a los requisitos legales de la norma con base a realización de auditorías, llevando a cabo un programa de auditoria interna con base a la revisión por la alta dirección.

MEJORA.

Se describe como debe determinar las oportunidades de mejora continua para alcanzar los resultados previstos en la gestión de la SST. Tomando en cuenta los incidentes, no conformidades y llevando acciones correctivas de mejora continua y desempeño de la SST con la participación de los trabajadores conservando información documentada como evidencia.