# data[].attributes.headline
دامسكو أعرف المزيد عن -  مهند المصري 

# data[].attributes.subject
دامسكو أعرف المزيد عن -  مهند المصري 

# data[].attributes.headline
مهند المصري – "دامسكو" الرئيس التنفيذي ومؤسس مجموعة

# data[].attributes.subject
مهند المصري – "دامسكو" الرئيس التنفيذي ومؤسس مجموعة

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
حين صدر كتاب سايمون سينك "ابدأ بـ لماذا" باللغة الإنكليزية عام 2009 كان الحديث يدور حول أهمية امتلاك الأفراد والشركات الملهمة لسؤال "لماذا" والإبقاء على وضوحه مع مرور الوقت.

استفاض سينك بشرح لماذا ينبغي امتلاك "لماذا" وقد أنصف بحق في ذلك. كما طرح نظريته الدائرة الذهبية ضامناً النجاح لأي شركة تمتلكها وتحافظ عليها، ولكن لم نشهد بعدها دراسة طرحها سينك أو غيره تتعلق بالشركات المنافسة وامتلاكها لهذا السؤال الملهم.

مر عقد من الزمن شهدت فيه شركات الاتصالات والتكنولوجيا تحولات ومنعطفات كبيرة ومنها آبل وسامسونج وهواوي.

هل حافظت آبل على "لماذا"؟
ذكر سايمون سينك شركة آبل من جملة الأمثلة الناجحة التي امتلكت رؤية واضحة للدائرة الذهبية وآمن مؤسسوها بـ "لماذا" الخاصة بهم.

ركز سينك كثيراً على نجاحات شركة آبل لأسباب عددها في الكتاب وشرح لها مطولاً. بلا شك، إن آبل ابتكرت وتحدت وغيرت وكسبت ثقة من آمن بعلامتها وجودة منتجاتها رغم أسعار أجهزتها المرتفعة التي لم توقف الطوابير الطويلة أمام متاجرها لأقتناء إصداراتها الجديدة.

تمكنت آبل من فعل ذلك، لكنها لم تتفرد بسطوتها طويلاً. لم تواجه الشركة منافسة حقيقية إلى أن بدأت شركة سامسونج تنافس هواتف آبل الذكية وتحقق إيرادات تصاعدية.

ورغم المشاكل التي واجهت سامسونج في فترات متباينة إلا أنها استمرت حتى تفوقت على بعض مواصفات أجهزة آبل بينما تجاوزتها في إيراداتها.

من المنطقي لأي شخص قرأ عن الدائرة الذهبية لسايمون ماسك أن يطرح السؤال التالي: هل حادت آبل عن الـ "لماذا" الملهمة التي غيرت خلالها وظيفة التكنولوجيا وطريقة تعاطينا معها؟

لا تتوقعوا أن تنالوا الجواب في هذه الأسطر القليلة، إلاّ أن الشيء الأكيد أن مبيعات أجهزة آبل الذكية في تراجع مقابل تزايد جمهور سامسونج الذي يكبر باستمرار.

من الظريف متابعة المنافسة الطويلة بين سامسونج وآبل كما نتابع المسلسل الكرتوني الشهير توم وجيري.

تحتاج الشركتان الإبقاء على هذه "المعركة" المستمرة بينهما كي يشهد العالم ابتكارات كبيرة في نطاق الهواتف الذكية وتطبيقاتها.

لقد أجبرت سامسونج شركة آبل على إعادة النظر في سؤالها الذي افترض سينك أنها "تؤمن" به وأن جمهورها "يحب" ما تنتجه الشركة.

قد يكون الطرح منطقياً إلى حد ما، لكن علينا الأخذ بعين الاعتبار أن ما كانت تؤمن به شركة ما قبل عشر سنوات لا بد من إعادة النظر فيه كون التحديثات التكنولوجية تتغير بسرعة فائقة واحتياجات الجمهور تتغير باستمرار من جيل إلى جيل.

مرة أخرى لن نستطيع الجزم بأمتلاك سامسونج الدائرة الذهبية التي شرحها سايمون سينك لكن الشركة مستمرة بتحقيق إيرادات مرتفعة، وتفوقت على آبل في حجم المبيعات والأرباح بل وفي زيادة الجمهورالوفي لشعارها.
هواوي.. الأحمر في متناول الجميع
من المحتمل أنّ رين زنغفاي مؤسس هواوي قد قرأ كتاب "ابدأ بـ لماذا" أو على الأقل سمع به أو فكربامتلاك "لماذا" تؤمن بها هواوي.

ماذا لو أن الشركة تمتلك بالفعل تصور واضح للدائرة الذهبية ، وأنها بالفعل تنافسما "تؤمن" به آبل، بحسب سينك؟

إن إطلاق الشركة شعار "حقبة جديدة من الذكاء" ربما يدفعنا لاعتباره سؤال "لماذا" الذي يشكل إحدى مراحل الدائرة الذهبية (لماذا -كيف-ماذا). على أيّ حال، الأمر الواضح أن هواتف هواوي الذكية قد اصبحت "في جيوب" الملايين ولديها جمهور، قد لا يؤمن بما تؤمن به، لكنه يستطيع الآن اقتناء أجهزة فائقة التطور بسعر مقبول من الشركة.

صرح السيد زنغفاي مراراً وتكراراً أن هواوي شركة تنافسية ولديها تقنيات متقدمة وأنهم رواد في الابتكار بحسب تعبيره.

بالمقابل، هل يمكن اعتبار أسعار أجهزة هواوي المناسبة هي كل ما في المسألة؟ نلاحظ أن الشركة تسعى لجعل "الذكاء" في متناول الجميع فهي بالفعل تقدم التكنولوجيا بأسعار مقبولة وبتصاميم وميزات تنافسية.

قد تكون هناك أسباب أخرى وراء ارتفاع أسهم الشركة، ربما تكون أيديولوجية مؤسسها المتمثلة في أن الجميع سواسية أمام التكنولوجية.

وبانتظار ما يقوله سايمون سينك في دراسة جديدة له، دعونا نتأمل جملته الواردة في كتاب "ابدأ بـ لماذا": "إن معرفة لماذا تعد أمراً اساسياً للنجاح الدائم والقدرة على تجنب أن تكون مثل أي منافس آخر".
موسى خيجو
mousa@damsco-media.com

# data[].attributes.attachment_link.title
مهند المصري - الرئيس التنفيذي ومؤسس مجموعة "دامسكو"، دبي

# data[].attributes.attachment_link.description
حين صدر كتاب سايمون سينك "ابدأ بـ لماذا" باللغة الإنكليزية عام 2009 كان الحديث يدور حول أهمية امتلاك الأفراد والشركات الملهمة لسؤال "لماذا" والإبقاء على وضوحه مع مرور الوقت. استفاض سينك بشرح لماذا ينبغي امتلاك "لماذا" وقد أنصف بحق في ذلك.

# data[].attributes.body
Mohannad Al Masre is a Syrian businessman born in Damascus. He holds a degree in Financial Administration and is currently residing in the United Arab Emirates.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Mohannad Fayez Al Masre is a Syrian Entrepreneur, born in Damascus, Syria in 1984. He holds a diploma in Financial Management and is the Founder and Chairman of Damsco Trade Group, headquartered in the heart of Dubai city, the business hub of the Middle East.

Damsco Group's activities and investments extend to many regional countries, and cover diverse sectors including: the stock exchange, the trade of motor oils, minerals, oil derivatives, energy generation, as well as the trade of major food commodities (such as wheat, barley, flour, sugar, Aleppo pistachios, sunflower and olive oils). In addition to investments in the field of fashion and beauty, and freight transportation services. Not neglecting the sector of media and events, the Group actively organizes and coordinates luxury and government events in Dubai, in addition to media production and digital marketing enterprises.

He also has launched several philanthropic and humanitarian initiatives, such as the opening of a new class at the "Rashid Center for People with Determination", and the Breast Cancer Awareness Initiative in cooperation with Zabeel Ladies Club in Dubai.

# data[].attributes.attachment_link.description
Mohannad Fayez Al Masre is a Syrian Entrepreneur, born in Damascus, Syria in 1984. He holds a diploma in Financial Management and is the Founder and Chairman of Damsco Trade Group, headquartered in the heart of Dubai city, the business hub of the Middle East.

# data[].attributes.body
Mohannad Al Masre is the Founder & Chairman of Damsco Group; headquarters being located in Downtown, Dubai. He has worked in the Middle East for over two decades and is currently looking to expand his reach to Europe.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
When Simon Sinek published his book "Start with Why" in 2009, he contemplated on the critical importance of having a clear answer to the question WHY and a strong commitment to defined goals, for companies and individuals who seek to achieve prosperity and success.

Sinek thoroughly analyzed and explained the value of this question, and presented his theory The Golden Circle to guarantee sustainable success and prosperity to the institutions that imply its concepts. But, there is still no research that studies and compares the integration and effect of this concept in competing companies across the globe.

During the last decade, we have witnessed pivotal changes and developments in smart communication technologies, and the emergence of giant companies like Apple, Samsung, and Huawei.

Has Apple maintained its answer to WHY?
Simon Sinek mentions Apple as one of the successful companies that had clearly understood and successfully integrated the concepts of the Golden Circle, for its founder genuinely believed in the objectives of the company.

Sinek described the company's accomplishments explaining in detail the factors that made them possible.

Without a doubt, Apple challenged, innovated, and made a difference in the world. People trust this trademark and believe in the quality of its products, and would excitedly stand for hours in long lines to purchase one of their pricey high-end new releases.

Apple dominated the smartphone market but not for long. The company didn't face any real competition until Samsung entered the playground and started producing rival smartphones registering growing revenues.

At times, Samsung had to face and deal with problems. But, through perseverance and excellence was able to withstand and produce devices that surpassed Apple in specifications and revenues as well.

Anyone who is familiar with Simon Sinek's Golden Circle will logically ask the following question: Has Apple diverted and lost vision of its WHY which inspired and transformed our technology and its applications?

We may not be able to give a definite answer to this question now, but we can observe the decline in the sales of Apple smart devices in contrast to the stable growth of Samsung customers community.
Samsung: The Flexible Titan
It is somewhat entertaining to watch the ongoing competition between Samsung and Apple which resembles the rivalry chase between Tom and Jerry.

Both companies need to keep this battle between them going so that the world continues to witness brilliant innovations in smartphones and their applications.

Samsung obliged Apple to rethink its WHY which Sinek assumed the company believed in, trusting that their consumers loved their products.

This can be a pretty reasonable interpretation.But, we also need to consider that after ten years of rapid technological evolution, and with the constant change in the needs and expectations of new generations, Apple may have to reevaluate its vision.

On the other hand, we cannot definitely claim that Samsung has applied Simon Sinek's Golden Circle even though the company continues to increase its sales, revenues, and the number of its committed customers, transcending those of Apple.
Huawei: The Attainable Red Treasure
Probably, the founder and president of Huawei Ren Zhengfei, has read Sinek's book "Start with Why" or at least heard of it or considered the concept of WHY when he set his company's vision.

What if this company has a clear vision of its Golden Circle and is indeed challenging that in which Apple believes?

Huawei's slogan "Building a fully connected, intelligent world" might reveal to us the answer Ren Zhengfei envisages for his company's Golden Circle's central question WHY.

Today, Huawei smartphones are possessed by millions of people, who may not share its vision, but are glad to be able to obtain high-end technology with an affordable price.

Mr. Zhengfei repeatedly proclaimed that Huawei is a competitive company with advanced technology and pioneering innovative approach.

Is the affordability of Huawei devices the only contributor to its triumph? The company, indeed, aims to make new state-of-the-art smart technology available for everyone with affordable prices.

There could be other reasons for the rise in Huawei's shares in the stock market, in addition to the ideology of its founder who believes in everyone's equal right to access technology.

Until Simon Sinek delivers a new study in this regard, let us meditate in a quote from his book "Start with Why" in which he states: "Knowing WHY is essential for lasting success and the ability to avoid being lumped in with others."
Mousa Khijo
mousa@damscomarketing.com

# data[].attributes.attachment_link.title
Mohannad Al Masre - CEO & Founder of DAMSCO Group, Dubai

# data[].attributes.attachment_link.description
When Simon Sinek published his book " Start with Why " in 2009, he contemplated on the critical importance of having a clear answer to the question WHY and a strong commitment to defined goals, for companies and individuals who seek to achieve prosperity and success.