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[우리 업의 특징을 세 가지로]
-전자제품 양산업체로 고객의 Needs를 수용하여 그에 맞는 제품을 적기에 제작해야함
-디스플레이 업종에서 상위권을 다투는 기업
-디스플레이 외에 다른 사업을 진행하는데에 있어 limit가 있어 사업 확대는 어려움
[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
-모델이 다변화됨에 따라 더이상 팀단위로 움직이는것이 아닌 프로젝트성 소규모 조직으로 바꾸어 운영이 필요함
-하부 조직을 짜내어 성과를 창출하는데 목표를 두는것이 신규 파이를 끊임없이 창출해야함
-성과주의는 좋으나 성과처럼 보이기위한 일은 줄여야 하고 과거에 진행했던 검토케이스는 과감하게 버려야함

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- Display 시장을 주도함
- 지속적인 기술 발굴, 원가 절감 검토가 필요함
- 안전. 중요하지만 비효율적이고 지나친 면이 있어 현실적인 안전방안이 지속 검토 필요함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 유관부서와 충분한 대화, 시간으로 업무 진행
- 보고 장표, 일정을 최소화하여 구성원들이 본업에 더 임할 수 있는 환경 제공
- 안전에 대한 전문적인 지식과 시야가 갖춘 LGD. 서류,탁상공론 안전이 아니라 타사BM, 센터별 현장파악 등 세밀하게 이루어져 상황에 맞는 안전 가이드가 필요함..

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- High Tech 산업으로 기술 집약적이고 기술의 난이도가 높음
- 중국 업체의 추격으로 지속적인 기술 선도가 필요함
- 제조업으로 위계적이고 일사분란이 불가피함

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 변화하는 사업 환경에서도 고객의 마음을 읽고 선제적인 제안을 통해 새로운 고객경험을 제공해야 함

- 자율과 소통을 바탕으로 구성원들의 생각이 자유롭게 오가고, 도전적인 과제를 끊임없이 추진하고 새로운 시도를 하는 문화

- 유연한 시간과 공간, 고객가치 창출에 집중하는 일하는 방식을 바탕으로 조직과 개인의 성과를 극대화 하는 문화

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 장치/설비 산업에 따른 많은 인원이 필요
- 시장을 선도하는 기술이 필요
- 해외 시장 및 해외 국가의 상황 영향을 많이 받는 산업
[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 시장이 생각하지 못한 제품을 창조
- 수많은 인원들이 일사분란한 행동이 진행 될 수 있는 무엇인가가 필요함
- 간단 명료한 의견 제시와 실행을 할수 있는 새로운 tool

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
-top down
-보수적
-기술집약적

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 비즈니스 기반의 빠른 의사결정

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- B2B
- 다양한 분야로의 확장성
- 중국의 거센 추격

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]

- 변화하는 시대에 맞추어서 창의적인 발상이 필요함
- 구성원들의 자유로운 소통을 통해 발전하는 조직 문화 필요
- 유관부서와의 충분한 토의 및 협업 필요

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 고객이 요구하는 목표 달성
- 공장은 24시간으로 돌아가서 일과 완전한 분리 가능한지
- 제조업의 특징인 위에서 아래로 문화

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- LCD, OLED 등등 공학적 기술, 지식에 대한 부분은 당연히 연차가 높은 분들이 아는 것이 많다. High Tech 기술의 특징. 그렇기 때문에 어쩌면 좀 더 자유로운 의견표출이 힘든 것이 있다고 생각한다.

- 회사라는 공간에서 벗어나서 회의하고 업무하는 것에 익숙해지는 것이 좋겠다.

- 소수라도 고객에게 먼저 제안할 수 있는 공학적 인사이트, 기술적 능력이 필요하다. 능력있는 신입들은 빠르게 학위 연계를 해주는 것도 좋은 방법이라 생각한다. 현재 석사, 박사 지원되는 연차가 제한되어 있는 상황.

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- B2B
- 제조 인프라, 규모 경쟁
- 의외로 낮은 기술 진입장벽

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 간단 명료한 커뮤니케이션
- 비즈니스 기반의 의사결정, 조직원 행동
- Fast Follower → 1st Mover로 변모

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 기술 집약적 산업으로 선진 기술이 기업의 경쟁력이 됨
- 중국의 기술적 추격에 대비해 소비자 타게팅 방향 역시 중요 함.
- 상위 리더들의 의견이 너무 지배적인 힘을 가짐.

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 보여주기식 보단 실효성이 있는 방식을 고민해야 함.
- 미래 먹거리를 찾아감에 있어 Bottom-up/열린 사고 방식이 필요함.
- 구성원이 영감을 받을 수 있는 활동 및 기회가 다양한 조직이 되어야 함.

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 단기간의 개발로 일정 중심의 빠른 산업
- 보편적이지만, 생각보다 낯설다.
- 경쟁사가 별로 없다.

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 단순 디스플레이 제조사에서 벗어나, 고객이 원하는 유틸리티 및 컨텐츠까지 제공해야 함.
- 윗사람들의 일방적인 소통을 강요할 것이 아니라, 아랫사람들의 의견이 자유롭게 반영되도록 지속적인 노력이 필요함.
- 시대가 다변화되는 만큼, 개인의 인격에 대해서도 존중이 필요함.

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 핵심 기술로 매우 전문적인 지식을 요구함
- 연구와 개발의 끊임없는 소통 필요
- 지금까지는 선도 기술이었지만 경쟁자들이 등장하고 있음

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 내부 고객 제발 좀 지양
- 단순 스펙경쟁이 아닌 진짜 고객의 목소리를 들어야함
- 관리자들의 눈치문화 개선

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
1. 제조업 중심으로 산업 성장의 한계가 있음.
2. 경쟁사의 추격으로 매년 위기상황이 존재한다.
3. Fab이 24시간 운영되어, 공장/설비 개선이 중요함.

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
1. 스마트 팩토리 구축
2. 경쟁사를 압도할 수 있는 기술과 아이디어
3. 나와 조직의 성과가 과연 회사의 성과로 연결되는 구조인지,
스마트하게 알 수 있으면 좋겠음. 불필요한 일은 과감히 제거!

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- top down

- 보수적인 조직 문화 및 보고문화
- 미래기술 준비에 대한 보수적인 마인드

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- bottom up
- 실패에 대해서 책임을 묻지 않고, 계속 업무를 진행할 수 있는 분위기 조성
- 관리자(TL이상)들의 인식 변화 필요

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 기존의 플랫폼 (LCD) 에서 새로운 플랫폼 (OLED) 으로 가는 과도기적 상황에 있음
- 어디에서나 적용 가능한 확장성이 있음
- 변화가 너무 빠른 업으로 변화에 기민하고, 정확한 대응이 필요하다

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 중소형 제품에서 OLED 로 넘어가는 시기가 경쟁업체 비해 늦었기에 LCD 와 OLED 사이에 있는 기술 발굴 및 프로모션을 통해 고객가치 제공이 필요함
- 사업의 방향 설정에 여러 방향으로 검토하고, 단순히 테이블에서 서류만 놓고, 판단하는게 아닌 오픈 커뮤니케이션이 필요함
-  기민한 대응을 필요하니 보고를 위한 준비 자료 작성을 줄여야함. 보고 받는 사람의 입맛에 따라 보고 방향이 바뀌어서는 안된다.

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- High end 시장에서 단가 경쟁에 열위한 업종임
- 고품질 저 단가의 Cost 경쟁력을 찾아야 함
- B2B 업종으로 End customer 소비자들에게는 직접적으로 홍보효과가 없어 구성원들이 성취감을 느끼는 순간이 세트 업체에 비해 다소 낮음
- 내부 조직 문화로 서로 격려와 칭찬이나 성과금으로도 임직원의 성취감을 느끼는 업종

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 조직원들의 잘함을 인정해주고 그에따른 성과를 보상해줘야 한다고 생각함, 최근에 느낀 것은 그것보다는 잘못을 깍아내릴려는 분위기가 더 조성되는 느낌임. High end 시장에서 위기감이 느껴져 그런것 같음
- 잘하는 구성원에 대한 인정 하는 분위기가 필요하다고 생각함

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 공장이 365일 돌아가는 만큼 즉각 대응이 필요한 일이 많다
- 다같이 좋아지는 개선보다는 취사선택이 필요한 선택의 가능성이 높다
- 정해진 방식을 바꾸기에 많은 선택과 에너지가 필요하다

[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]

- 의사 선택에 있어 좀 더 가벼워질 필요가 있다
- 실패했을 때 누가 책임지냐에 집중하기보다 실행과 실제 진행에 좀 더 집중할 수 있어야 한다
- 사람이 메우는 일을 시스템적으로 실행 할 수 있도록 시스템의 보완에 더 집중할 수 있어야 한다.

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 지속적인 경쟁) 차별화 기술 개발과 해당 기술을 통한 시장 선도
- 고객 만족 중요성) VOC를 청취하는 것의 중요성과 그에 맞는 적절한 대응
- 전 산업 트렌드 파악의 중요성) 세상이 어떻게 돌아가는지
알아야하기에 디스플레이 산업 뿐만 아니라, 전 산업 트렌드를
선행하여 파악해야함
[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
1. 보고에 쏟는 노력을 시장 파악/제품 기획 및 개발에 쏟자
2. 스피드는 생명, 리더들의 빠른 의사결정 필수, 리더들간
다른 소리 금지(사전 협의의 필요성)
3. 임직원들의 창의성을 위한 기회 마련

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
- 프로세스와 절차가 중요한 제조업
- 변수는 곧 이슈. 변화에 보수적인 편
- 시장 변화에 민감
[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
- 효율적인 프로세스 구축
- 단순 반복적인 업무를 사람으로 막기 보다는 근본적인 시스템 개선을 통해 효율적으로 대응하면 좋겠음
- 후배 양성에 관심이 필요함

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[우리 업의 특징을 세 가지로]
-제조업으로 24시간 공장 운영이 기본이 되며, 70%가 넘는 인원이 생산에 치중되어 있음 따라서 수직적이고 보수적
-위계질서가 강한 보고 문화
-의사결정이 중요
[우리 회사가 지향해야 할 창의적이고 스마트함은?]
-기존과 달리 몇몇의 리더가 끌어가는 회사는 아무리 제조업이라 할지라도 ... 시대에 뒤쳐질것이라 봄..
따라서 가능한 많은 구성원이 의견을 낼 수 있도록 즉, 인재를 최대한 활용할 수 있도록 하는 조직문화가 필요하다고 생각함
-스마트한 시스템 구축
-빠르고 정확한 일처리를 위한 전문분야 업무 위임