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-VIERA QUISPE CRISTEL -PUSE PUSE ANGIE -CHULLI RAMIREZ JOSÉ -NAVARRO ALBÁN KEIKO -BONILLA ALTUNA GUSTAVO -ROMAN PINTADO BRISNEY

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Reflexion: La importancia de las relaciones humanas en
el trabajo y comparte tu opinión haciendo uso de la
herramienta Padlet, respondiendo a lo siguiente:
Particularmente presenta un caso y frente a una situación
incómoda ¿cual tips crees que utilizarías para mejorar las
relaciones en el trabajo o en el aula? tu opinión haciendo
uso de la herramienta PADLET.

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CIERTO DÍA EN UNA EMPRESA MUY CONOCIDA , UN EMPLEADOR SE ENCONTRABA EN UNA SITUACIÓN MUY INCÓMODA LO CUAL HARÍA QUE LE COSTARA MUCHO ENCAJAR EN SU TRABAJA POR ESO TENÍA ERRORES EN ALGUNAS DE SUS ACTIVIDADES , Y LO ÚNICO QUE NECESITABA ERA UN JEFE MUY EMPÁTICO , PERO RESULTA SER QUE ESE NO ERA EL CASO , SU JEFE ERA TODO LO CONTRARIO , LO TRATABA MAL , LO HACIA SENTIR MENOS , LE DECÍA QUE ERA ABSURDO  ; ¿CÓMO ESPERAN LOS JEFES QUE SUS EMPLEADOS TENGAN UN ESPÍRITU EMPRENDEDOR? ; ¿CÓMO ESPERAN QUE TENGAN GANAS DE REALIZAR BIEN SU TRABAJO? , LOS JEFES DEBEN DEJAR DE CULPAR DE TODO A SUS TRABAJADORES , DEBEN SER MÁS TOLERANTES Y SER COMPAÑERO MÁS QUE JEFE , SER MAS MADUROS EMOCIONALMENTE Y SOBRE TODO
EMPÁTICOS.

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TIPS PARA TENER UNA MEJOR RELACIÓN CON LOS DEMÁS :  

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TIPS PARA TENER UNA MEJOR RELACIÓN CON LOS DEMÁS :  

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Éxito y duración de una relación

La cantidad de personas
involucradas.

El propósito de la relación.

El compromiso en la relación.

El valor de la relación para cada uno.

El nivel de madurez de los individuos.

Las necesidades cumplidas.

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- ESCUCHAR CON EMPATÍA -GANARSE LA CONFIANZA DE SU PERSONAL -MOSTRAR ACTITUD POSITIVA -DEMOSTRAR DESEOS DE APRENDER Y MEJORAR - NO ENCERRARSE EN EL ODIO , LA FRUSTRACIÓN , LA ENVIDIA - RECORDAR QUE TODOS LOS PUNTOS DE VISTA SON DIFERENTES -COMPARTIR LAS NECESIDADES PROPIAS -RESPETO - QUE MANTENGA UNA ACTITUD DE GANAR E IR POR MÁS .

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Los equipos de trabajo suelen perseguir objetivos claros y definidos para alcanzar aquello que desean conseguir. Normalmente, estos se encuentran fijados por un líder, siguen una estructura y su consecución depende del nivel de colaboración que se establezca. Por esta razón, mantener unido a un equipo de trabajo es esencial para el correcto desarrollo de cualquier proyecto.

Para conseguirlo, existen distintas estrategias de motivación que el líder puede poner en práctica para asegurar el establecimiento de la confianza y el fomento de la cooperación entre los trabajadores. De este modo, los trabajadores podrán llevar a cabo sus tareas de forma más eficiente, además de sentirse más cómodos, confiados y valorados a nivel laboral.

A continuación explicamos una serie de claves fundamentales para mantener unidos a los miembros de un equipo de trabajo desde la posición de líder. Profundicemos.

1. Dar buen ejemplo

Este aspecto es esencial. El líder debe influir continuamente en el clima del equipo, y debe ser consciente de que el mal humor no es una buena motivación para los compañeros.

Además, debe convertirse en un ejemplo de responsabilidad, esfuerzo y asertividad. Solo así podrá exigir a los trabajadores que se comporten de la misma manera.

2. Escuchar a los miembros del equipo

Es imposible conseguir desarrollar correctamente un proyecto o mantener una serie de clientes fieles si los empleados no están felices en su puesto de trabajo. Para ello, el líder debe escuchar atentamente a los miembros de su equipo, comprender sus problemas y preocupaciones, y ser empático con ellos.

3. Invertir en uno mismo

El conocimiento siempre es una inversión beneficiosa. Por ello, el líder debe tener en cuenta su formación y preocuparse por perfeccionar sus habilidades. En este sentido, puede recurrir a prácticas, cursos, seminarios, etc. Lo importante es que muestre interés y se preocupe por formarse en las relaciones con los demás así como en diferentes tipos de técnicas motivacionales

4. Ofrecer feedback

El reconocimiento y las críticas constructivas siempre permitirá que los empleados aprendan y realicen mejor sus tareas en el futuro. Este será un factor importante a la hora de mantener unido a un equipo de trabajo y permitir que cada miembro sea consciente de sus resultados.

5. Crear un ambiente de trabajo favorable

Las buenas condiciones de trabajo influyen directamente en la productividad y bienestar de las personas. Por ello, es importante invertir en aspectos como un ambiente agradable, buenas instalaciones o un buen sistema de refrigeración. De este modo, los empleados estarán más felices y motivados en el entorno de trabajo.

Este es un punto importante para lograr la motivación de los empleados y conseguir que se sientan plenamente realizados cuando alcancen los objetivos del proyecto.

Para alcanzar el máximo rendimiento, es fundamental fijar al equipo una serie de objetivos que puedan alcanzar pero que requieran esfuerzo. Sin embargo, también debemos ser conscientes de los límites de nuestro equipo y de lo que cada miembro puede lograr.

7. Invertir en el desarrollo del equipo de trabajo

Aspectos como el salario, la flexibilidad en el horario o las posibilidades de promoción son aspectos importantes para que los empleados se sientan valorados y sea más fácil mantener unido a un equipo de trabajo.

El establecimiento de las metas está relacionado con el desempeño de las tareas, siendo la principal fuente de motivación. De esta forma, fijar unas metas claras y específicas conduce a una mayor producción y, por tanto, a un mejor desempeño del equipo.

9. Capacitar a las personas dentro del equipo

Involucrar a los distintos miembros del equipo, favorecer un correcto intercambio de conocimientos y la puesta en común de ideas y opiniones son algunos de los aspectos más importantes a la hora de mantener unido a un equipo de trabajo.

De esta forma, cada integrante del equipo podrá sentirse más valorado y será consciente de su importancia dentro del conjunto. Además, permitirá que las relaciones entre los miembros del equipo sean más sólidas.

10. Otorgar el apoyo correcto

Los cambios en las tareas a realizar, generalmente, implican que el equipo debe aprender nuevas habilidades para comprender e interpretar las nuevas formas de trabajar.

El líder del equipo debe brindar a los empleados la oportunidad de desarrollarse. Así, podrán experimentar nuevos abordajes y metas para los objetivos que se les planteen.

11. Dejar clara la visión de la empresa

Desarrollar, definir, articular y comunicar la visión de la empresa es algo relativamente simple. Si embargo, el gran desafío es inspirar a los otros a seguirla. Para alentar a tu equipo es necesaria una visión simple, clara y relevante del camino a seguir. Además, también se requiere ser confiable y creíble.

12. Demostrar aprecio por todos los miembros del equipo

Todo el mundo necesita ser apreciado, y los miembros del equipo de trabajo no serán una excepción. Necesitan saber que el líder tiene un interés personal por cada uno y que asume un compromiso con ellos. Reconocer lo bueno de cada uno les demuestra que son valorados, y además incrementa la motivación.

En resumen, estas claves te serán de gran ayuda si tienes que mantener unido a un equipo de trabajo. Prueba cada una de ellas y descubre sus efectos. ¿Estás preparado?
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Cómo mantener unido a un equipo de trabajo

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Los equipos de trabajo suelen perseguir objetivos claros y definidos para alcanzar aquello que desean conseguir. Normalmente, estos se encuentran fijados por un líder, siguen una estructura y su consecución depende del nivel de colaboración que se establezca. Por esta razón, mantener unido a un equipo de trabajo es esencial para el correcto desarrollo de cualquier proyecto.

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Blog Ofiprix - Consejos sobre mobiliario y salud en la oficina

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Una gran oficina, en general, la conforman muchas persones distintas. Sin embargo, todas deben trabajar por un objetivo común y el buen ambiente entre estas personas se antoja necesaria para que los resultados sean los más óptimos posibles. Por eso, el papel del jefe/líder es fundamental para que el buen ambiente reine en el entorno de trabajo.

Atrás deben quedar los días donde el jefe toma las decisiones unilateralmente y la relación dirección - empleados solo va de arriba a abajo. Hoy en día, muchas empresas han comprendido que el éxito empresarial depende de la buena relación entre jefe y empleado y se forman para que esta relación sea excelente. En este artículo enumeramos 5 consejos para mejorar la comunicación y feedback entre jefe y el resto de empleados.

5 consejos para mejorar la relación entre jefe y empleado

Asignar tareas específicas para cada empleado

Un buen jefe debe ser capaz de distribuir muy bien las tareas que asigna a cada empleado (o a un grupo de empleado o a un departamento). Una buena distribución de tareas es cuando el jefe sabe los talentos y puntos fuertes de cada empleado y le asigna la tarea que mejor se le puede dar. De esta forma, el empleado se siente más realizado haciendo lo que le gusta y sabe y además, la empresa obtendrá mejores resultados de ese trabajo. No se debe caer en el error de asignar tareas a la gente equivocada que puede mermar la productividad o asignar la misma tarea a dos empleados totalmente distintos, ya que es una pérdida de energía y tiempo.

Llamar la atención en privado, alabar en público

Si un empleado hace un error, no se debe recriminarlo nunca en público. Si acaso, se debe hacer una reunión privada con dicho empleado para comentarle los puntos donde falla. Recriminar los errores de un empleado frente a otros solo sirven para deterior el ambiente de trabajo. Eso sí, cuando un empleado o un equipo de personas han hecho bien su trabajo, entonces es positivo señalar las buenas cosas en público para crear un ambiente optimista.

Implicar al empleado al 100% del proyecto

Es necesario que el empleado sepa toda la información disponible sobre la tarea que va a realizar. De esta forma, el empleado podrá hacer mejor su trabajo y sentirá que está involucrado. También es muy positivo contar con el trabajador en las reuniones que haya sobre el tema para mantenerlo al tanto de todas las novedad como también informarle de los resultados de su trabajo para que sepa hasta el final los frutos de su esfuerzo.

Dejar que la creatividad florezca

Uno de los errores más comunes de los líderes es dar muchas más importancia a los resultados y los fríos datos y restringir la creatividad de los empleados. La comunicación y la creatividad siempre debe fluir en la empresa y dejar que los empleados tengan ideas que pueden ayudar a avanzar a la empresa y recompensar por ello.

Dar siempre las gracias

Esto parece insignificante, pero puede ser muy importante. Pedir por favor las cosas y decir gracias son detalles que todos los empleados apreciarán. Una muestra de respeto que a todo el mundo le gusta. Y eso hará que el ambiente y la relación entre jefe y empleado mejorará.

Con estos consejos para fortalecer la relación entre jefe y empleado seguro que los resultados positivos llegarán y todo el mundo saldrá ganando. Esperamos que os haya gustado este artículo y nos vemos el siguiente artículo. Tampoco dudes en visitar en nuestra web. ¡Feliz semana!

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5 consejos para mejorar la relación entre jefe y empleado5

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Una gran oficina, en general, la conforman muchas persones distintas. Sin embargo, todas deben trabajar por un objetivo común y el buen ambiente entre estas personas se antoja necesaria para que los resultados sean los más óptimos posibles. Por eso, el papel del jefe/líder es fundamental para que el buen ambiente reine en el entorno de trabajo.