# data[].attributes.body
Que se espera de cada puesto, mejor definición de descripciones de puesto, para determinar cuando se es un  "exceed".
Nivel de responsabilidad de acuerdo a cada nivel

# data[].attributes.headline
Cambiar planificación y timing para discutir objetivos del año siguiente desde el año anterior, no cascadearlos después del primer cuatrimestre como se realiza ahora. (adecuarse a los cambios de la organización/dependencia del grupo) 

# data[].attributes.subject
Cambiar planificación y timing para discutir objetivos del año siguiente desde el año anterior, no cascadearlos después del primer cuatrimestre como se realiza ahora. (adecuarse a los cambios de la organización/dependencia del grupo) 

# data[].attributes.body
Obtener VOC para definir los objetivos tanto para agencia como para SSC

# data[].attributes.headline
Trabajar el plan estratégico de forma anticipada.

# data[].attributes.subject
Trabajar el plan estratégico de forma anticipada.

# data[].attributes.headline
Es esencial contar con una visión clara.

# data[].attributes.subject
Es esencial contar con una visión clara.

# data[].attributes.body
Reuniones, foros, para agilizar comunicación, más frecuente, fluida.

# data[].attributes.headline
Comunicación oportuna y fluida de forma transparente.  Comunicados más ágiles y frecuentes.

# data[].attributes.subject
Comunicación oportuna y fluida de forma transparente.  Comunicados más ágiles y frecuentes.

# data[].attributes.headline
Aclaración sobre comunicados del grupo. Se tarda mucho tiempo entre el comunicado del Grupo y la respuesta a la población.

# data[].attributes.subject
Aclaración sobre comunicados del grupo. Se tarda mucho tiempo entre el comunicado del Grupo y la respuesta a la población.

# data[].attributes.headline
Feedback oportuno, a tiempo y directo para mejorar en el momento. 

# data[].attributes.subject
Feedback oportuno, a tiempo y directo para mejorar en el momento. 

# data[].attributes.headline
Tener flexibilidad en la definicion de la evolucion de la vision. 

# data[].attributes.subject
Tener flexibilidad en la definicion de la evolucion de la vision. 

# data[].attributes.body
estamos en un ambiente muy cambiante, los objetivos puede evolucionar hacia otro objetivo u alcance, ejemplo: proyecto operativo. Debemos estar claros que existe en una evolución/cambio de los objetivos

# data[].attributes.body
Definir e implementar los objetivos especificos con los CAO's y/stakeholders

# data[].attributes.headline
Mejorar la alineación entre los objetivos corporativos y locales.

# data[].attributes.subject
Mejorar la alineación entre los objetivos corporativos y locales.

# data[].attributes.body
Reforzar el uso de los canales de comunicacion, en que momento y que canal usar dependiendo del mensaje

# data[].attributes.headline
Mejorar el sentido de urgencia para las decisiones y ser prácticos. ejemplo (evitar explicaciones a HC sobre reemplazos para maternidad, estos casos ya deben estar previstos por parte de HC)

# data[].attributes.subject
Mejorar el sentido de urgencia para las decisiones y ser prácticos. ejemplo (evitar explicaciones a HC sobre reemplazos para maternidad, estos casos ya deben estar previstos por parte de HC)

# data[].attributes.headline
Mantener consistencia del mensaje original transmitido

# data[].attributes.subject
Mantener consistencia del mensaje original transmitido

# data[].attributes.body
el tono del mensaje es importante. Bajar información alineadamente con el mismo tono. Garantizar la misma información en todos los niveles. Convencer de que lo que se está haciendo es lo que se debe hacer. Evitar telefono chocho

# data[].attributes.headline
Definir claramente el nivel de responsabilidad con el que cuenta cada role.

# data[].attributes.subject
Definir claramente el nivel de responsabilidad con el que cuenta cada role.

# data[].attributes.headline
El attrition de 2 meses está impactando fuertemente la operación y por ende el servicio.

# data[].attributes.subject
El attrition de 2 meses está impactando fuertemente la operación y por ende el servicio.

# data[].attributes.body
attrition es ejemplo. No empatan objetivos, si cumplo uno puede ser que no se le llega a otro.

# data[].attributes.headline
Tener claro cual es la persona que toma las decisiones en cada proceso, para eliminar el retrabajo y se tomen decisiones más rápido.  

# data[].attributes.subject
Tener claro cual es la persona que toma las decisiones en cada proceso, para eliminar el retrabajo y se tomen decisiones más rápido.  

# data[].attributes.body
Transparencia con el grado debido de las situaciones que pasan en las áreas (Decir lo que si se puede con tono adecuado/palabras adecuadas) . Crear acciones para poder pedir ayuda, espacios de seguimiento para tener más colaboración. Sinergia entre equipos.

# data[].attributes.body
Autonomia en cada nivel de la organizacion

# data[].attributes.headline
Mentalidad riesgo cero y el no asumir responsabilidad, retrasa toma de decisiones. 

# data[].attributes.subject
Mentalidad riesgo cero y el no asumir responsabilidad, retrasa toma de decisiones. 

# data[].attributes.body
Tomar decisiones oportunas. Ejemplo; incapacidad, regreso a oficina

# data[].attributes.headline
Divorcio de objetivos, productividad vrs objectivos financieros. Por ejemplo 2 meses para contratar, que se convierten en 4 meses. 

# data[].attributes.subject
Divorcio de objetivos, productividad vrs objectivos financieros. Por ejemplo 2 meses para contratar, que se convierten en 4 meses. 

# data[].attributes.headline
Practicidad en algunas decisiones de acuerdo al impacto en la organizaciones costos, savings, headcount,  Algunas decisiones no son necesarias que tomen a un alto nivel. 

# data[].attributes.subject
Practicidad en algunas decisiones de acuerdo al impacto en la organizaciones costos, savings, headcount,  Algunas decisiones no son necesarias que tomen a un alto nivel. 