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Es la facultad o potestad que se tiene para gobernar o ejercer el mando.

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Es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio. (Capital o dinero).

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Es un esquema formal que representa las relaciones, que articulan a los miembros de la organización, factores materiales y funciones, que están orientados a la consecución de unos objetivos determinados.

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Es un mecanismo del proceso administrativo creado para verificar que la organización cumple con las normas y las reglas fijadas.

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Es el efecto o consecuencia de una acción, proceso o situación.

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Describe el objetivo que espera lograr en un futuro. Se trata de la expectativa ideal de lo que quiere alcanzar la organización, indicando además cómo planea conseguir sus metas.

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Esta basado en la colocación por parte de las empresas de sus marcas en el imaginario colectivo de los consumidores.

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Organización que innova, que tiene sentido del riesgo, que mira la realidad de frente y se atreve a expresarla, que se atreve a confiar, que decide frente al riesgo o a la incertidumbre.

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Es el medio a través del cual el administrador y los funcionarios de la empresa eligen y se ponen en contacto con los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes de dicha organización.

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Se define como la manera de interactuar hablada o escrita que se realiza entre la gente que forma la organización así como con sus proveedores y sus clientes