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(예시) 존댓말 문화 정착이 존중 문화에 큰 도움이 되는거 같습니다.

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(예시) 존댓말 문화 정착이 존중 문화에 큰 도움이 되는거 같습니다.

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존댓말 시행 이후 회의가 한결 부드러워 졌는데 다른 분들도 많이들 그렇게 생각 하시는거 같았습니다.

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조직문화 워크샵도 진행하면서
교대조간 부서별로 서로 소통할수 있는 시간이 많아졌습니다.

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핵심가치 중 가장 관심이 있는 항목은 T였습니다.

상황: 엔지니어로 일하고 있지만 이론이나 메카니즘에 대해서는 누군가 하겠지 라고 미루고 있었습니다.

시도: CEO께서도 매주 핵심가치에 대해 강조하시고, 나도 무언가 해야겠다 생각해서 매주 논문을 하나씩 공부하고 정리하여 공유하는 시간을 가졌습니다.

결과: 이런 긍정적인 변화가 주변에도 퍼져서 이제 친한 동료들끼리 자율적으로 논문 학습회를 진행하고 있습니다.

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작지만 고마운 분들에게 칭찬하기. SEM Q 55000 Point 이미 쐈어요.

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말을 할때 한번 더 생각하고 말을 합니다.

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말을 할때 한번 더 생각하고 말을 합니다.

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마음에 상처는 되지 않을지 ?
내가 말한게 그사람에게 어떠한 영향을 미칠지 ?
생각하고서 얘기하게 됩니다.

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RIGHT는 어느 하나하나 따로 하는 것이 아니라 잘 융합되어야 효과가 나는 것 같습니다. 의견을 듣는 것도 상대방 존중과 경청이 기본이 되어야 하고, 질문이나 의도가 성장을 돕고 정도에 맞아야 진정성이 나오는 것 같습니다. 이제 상대방의 의견을 듣기 위해 3분은 기다릴 수 있는데, 앞으로는 5분 이상도 기다릴 수 있도록 노력하겠습니다.

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동료 평가가 양날의 검이긴 하지만
긍정적인 효과가 더 많은 것 같습니다.
상대방을 한 번 더 고려하게 됩니다.

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올 롸잇하게 전파 했다.

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올 롸잇하게 전파 했다.

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딱딱하게 RiGHT가 핵심가치 입니다가 아닌 재미를 더해서 전파를 하고자 했습니다. 매 달 캠패인을 통해서 사람들에게 웃으면서 핵심가치를 이야기하면서 전파를 햇어요 ㅎㅎ 예를 들어서.. 최고에요!! 캠패인을 진행 했을 때 엄지를 척 들어서 인사를 하면 사람들이 웃으면서 모에요~ 라고 물으면 제가 Respect All 입니다! 하고 말하면 아~ 하고 이해를 하는 것 같았습니다.

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예전보다 대화하는 시간이 많이 늘었다.

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예전보다 대화하는 시간이 많이 늘었다.

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말할까 말까 머뭇거렸는데 이제는 조금 편하게 얘기할수 있게 되었다.

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예전처럼 이벤트는 못하지만 사업부 이벤트 혹은 부서 자체적으로 비대면 이벤트를 진행을 통해 무료한 회사생활에 잠시나마 즐겁게 웃을 수 있어서 좋았습니다.

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코로나 덕분에 오히려 다양한 소통 채널이 생겨서 앞으로 더 좋아질 기반이 생긴 것 같아서 좋아요.

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더 쉽게 의견을 개진할 수 있게 되었다

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더 쉽게 의견을 개진할 수 있게 되었다

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존댓말이 정말 활성화된 것 같아요. 회의 시에도 존대 문화가 형성되었고,

제가 아는 어떤 분은 반말이 가끔 나올 때마다 사과를 하시고, 다시 본인의 말을 고쳐서 하시는 모습을 보고 변화하고 있구나 느꼈습니다.

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리더의 존중이 매너를 만든다.

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리더의 존중이 매너를 만든다.

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리더의 존중을 바탕으로 부하 직원의 매너도 같이 Boom up 되는것 같습니다. 회의 석상에서도 신입 사원의 의견도 귀 기울여 청취해주고,의견이 다르기 보다는 생각이 다르다는 관점에 대해서 의견을 나누고 소통하는 모습이 많이 바뀌었습니다.

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나와 친한 동료들도 존댓말을 합니다. 사석에서는 조금 어렵지만 업무 시간에는 꼭 존대합니다.

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존중에 대한 부분이 많은 변화가 있었는듯 하며......

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존중에 대한 부분이 많은 변화가 있었는듯 하며......

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프로님들과 대화할때도 항시 핵심가치 부분에 대한 언급 / 인지하고 계시는 부분이 많은 변화

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상호존중하게 되고 주변을 신경쓰기 시작했습니다.

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상호존중하게 되고 주변을 신경쓰기 시작했습니다.

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욕설이나 폭언이 많이 없어졌습니다.
친하다는 명목으로 폭언을 하는 사례가 많았으나, 주변을 보면서 조심스러워 합니다

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회의
시 칭찬을 많이 하고 실패한 내용도 들어 줌.

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뜬금없는 상사의 존댓말.. 가끔 어색할때가 있습니다.
컴포넌트 조직문화 많이 변했네요. ^^

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실패에 대한 생각이 조금씩 달라지고 있음

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실패에 대한 생각이 조금씩 달라지고 있음

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아직은 부족하지만, 실패에 대해 솔직히 open할 경우 질타보다는 해결책 찾고, 리뷰하면서 발전적으로 나가는 것이 보이기 시작해서 좋음.

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상대방과 대화시....

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상대방과 대화시....

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본인의 의견을 무조건 주장하기보다는 상대방의 의견을 경청하는 문화도 생기고 있는것 같아 지속적인 조직문화 개선에 신경을 쓴다면 더 좋은 조직으로 발전할 것 같습니다.

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예전에 비해 샘코피디아가 확실히 활성화 된것을 느껴요
제가 고민하고있는 부분을 다른사람들이 어떻게 고민했었나 볼수있어서 좋았습니다.
앞으로 더 발전할것으로 보이며, 저도 샘코피디아에 저의 경험을 넣어보려고합니다~

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다채로운 비대면 소통 프로그램 활성화

# data[].attributes.subject
다채로운 비대면 소통 프로그램 활성화

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COVID-19 여파로 인해 대면 기회를 자주 갖지 못함에도 불구하고, 비대면 소통 프로그램이 많아져서 뭔가 다채로운 소통창구가 열린 느낌이었습니다. (Harmony with)

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필요한 참석자에게 회의 내용 사전 공유하고 이슈와 의사결정이 필요한 부분에 대한 논의, wrap-up, A/I 및 담당자 선정 등 회의 rule 실천

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존중문화가 점차 정착되면서 상대방을 비난 또는 비꼬는 말을 서로 하지 않게 되면서 기분 좋은의견을 나눌 수 있게 되었다

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밥이 너무 맛있어져서 행복해요
아침점심저녁 매일 챙겨먹고있습니다 ㅎㅎ
최고!

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강요보다는 참여의 비중이 증가
비난보다는 격려
책임 전가 보다는 동참

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소소한 포상을 통하여 Boom up을 이끌어주는 것 같습니다. 요즘 회사 생활 할 맛 나는 거 같습니다.

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진작했으면, 지금쯤 정착되었을텐데요, 정정당당 좋아요.

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회의의 목적을 살려서 회의가 마칠 때 무엇을 할 것 인지를 정하려고 노력했던 것 같습니다.

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서로의 마음과 마음이 소통할 수 있는 진정성 있는 동료 평가가 진행되었으면 합니다. 1차 동료 평가 보다 더 좋은 방향으로 진행 되는것 같아서 기대가 됩니다.

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잡포스팅/잡마켓팅 제도를 통해 다양한 직무 역량을 키울 수 있는 기회의 장이 커지고 있는 거 같아요 ! 

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잡포스팅/잡마켓팅 제도를 통해 다양한 직무 역량을 키울 수 있는 기회의 장이 커지고 있는 거 같아요 ! 

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예전에는 결과가 나쁘면 질책이 있었는데, 요즘은 질책보다 조언을 많이 해주는 분위기로 바뀌어 가고 있습니다.  이전에는 보고가 두려웠다면 이제는 보고를 통하여 나 자신이 성장을 할 수 있구나 라는 생각도 듭니다. ㅎㅎ

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성장하기 위해 매일 1시간씩 책을 읽고 있습니다.
그리고 하루를 되돌아 보는 체크리스트와
과업 전 체크리스트를 모두 작성 하고 있습니다.

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상대가 만만하게? 보이면 반말을 적당히 사용했던것 같았는데, 이제 안그래요. 존댓말이 속 편합니다.

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핵심가치에 대한 이해 및 홍보가 제조팀에는 부족....
핵심가치에 대한 조직문화 워크샵 진행과 워크샵 진행에 대한 A/I 도출과 실행
워크샵이후 결과물에 대한 답변..... 핵심가치 RIGHT에 알아갈수 있었다..... 다수의 의견

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COVID-19로 인해 회식도 못하고 면담도 못하고... 가까워질수 있는 함께할 기회가 많이 줄어드는 상황에서, 비대면 회식 프로그램 및 레크리에이션을 기획하여 진행하였고, 상품을 건 퀴즈를 진행하다 보니 참여율과 반응이 매우 좋았으며, 그 과정에서 친하지 않았던 부서원들끼리도 가까워 질 수 있는 계기가 되었던 것 같다.

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상호존중을 바탕으로 어떠한 경우에도 화내지 않을려고 늘 노력중입니다..그러나 가끔씩 지키지 못하는경우도 있는데, 또 반성하고 합니다...

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원칙을 세우고, 지속 발전

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원칙을 세우고, 지속 발전

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의견 충돌이 생길 때 올바른 결론 도출 못하는 것이 가장 큰 조직의 피해. 의견 충돌시 판단 기준이 될 원칙을 만들었고, 지속 발전시키려고 노력하고 있습니다.

# data[].attributes.body
어떤 행동이나 말을 할 때 한번 더 생각하고
상대방에게 표현하기

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다양성을 인정하려는 노력

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다양성을 인정하려는 노력

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나와 다른 의견이 나왔을 때 상대방이 왜 그런 생각을 했는지 관심을 가지고 알아보려고 했더니 성격도 좋아지고 배울 점도 많이 있었던 것 같습니다.

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회사의 성장에 막대한 영향을 끼칠수있습니다.

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육체적/정신적 건강 상태를 유지하기 위해 꾸준하게 운동을 통해 건강관리도 하고 스트레스를해소하고 있습니다. 몸 컨디션이 좋을 때 더 즐겁게 일할 수 있게 되는 것 같아요.

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방역지침 준수 백신 접종

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방역지침 준수 백신 접종

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방역 지침 준수와 백신 화이자 1,2차 접종

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당연한 것에 대한 생각하기.....

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당연한 것에 대한 생각하기.....

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그동안 당연하다고 생각했던 부분에 대해서 좀 더 나은 방법은 없을까 고민하는 시간이 많아 진 것 같습니다.

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사소한 내용이라도 서로 공유 할 수 있는 소통의 창구를 운영 했습니다.
회사 내 지식 뿐만아니라 취미 등을 공유하면서 자기 계발 노하우를 공유 할 수 있어서 좋았던 것 같습니다.

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백신맞으면서 모바일 근태앱을 사용했는데 너무 편하더라고요
그래서 모바일 사원증, MDM, 챗봇 등 다 잘사용하고있고 주변에 전파도 많이 했습니다 ㅎㅎㅎ