# data[].attributes.body
1. PLANEACION DEL ESTUDIO:
Es necesario realizar la justificación necesaria del estudio a realizar es decir fundamentar los motivos del mismo, aunque sean rutinarios, es indispensable sustentar dichos estudios ya que de este modo se especificaran los objetivos a evaluar para obtener un diagnóstico.

# data[].attributes.body
2. AUTORIZACIÓN DEL ESTUDIO:
La planeación de estudios organizacionales es el resultado de la buena conjugación de todoslos factores cualitativos y cuantitativos ya que son las variables a medir para la determinaciónde resultados.

# data[].attributes.body
3. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN:
Llevar a cabo una estructura organizacional, una planeación de la estructura organizacional y la estructura del proyecto.

# data[].attributes.body
4. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS
Una vez que ya tenemos bien delimitado nuestro objeto de estudio, la metodología y las herramientas que utilizaremos en nuestro estudio organizacional es de suma importancia obtener la mayor cantidad de información posible de todos los departamentos que constituyena nuestra empresa.

# data[].attributes.body
5. ELABORACIÓN Y PLANTEAMIENTO DE LA PROPUESTA
Una vez realizado el estudio y análisis correspondiente de la información pertinente a nuestro objeto de estudio es necesario tomar acciones, de acuerdo a los resultados obtenidos.

# data[].attributes.body
6. IMPLEMENTACIÓN
Aquí es donde se da la realización de una aplicación, o la ejecución de un plan, idea, modelo cientifico, diseño, especificación, estándar, algoritmo o política.

# data[].attributes.body
7. EVALUACIÓN DEL PERIODO
Le evaluación periódica de la empresa se presenta como una herramienta útil para el control de gestión superior, que consiste en analizar la evolución de la empresa en los últimos años y sus perspectivas futuras, evaluar el impacto de las decisiones en sus resultados y la situación en relación con el cumplimiento de su misión.

# data[].attributes.attachment_link.title
Módulo 5  Metodología para la creación e innovación