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Se preocupa más por su supervivencia que por su desarrollo y crecimiento, por lo tanto, le interesa identificar las deficiencias pasadas más que aprovechar las oportunidades futuras.

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Representa una respuesta al cambio siendo el proceso su producto más importante.

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Quiere hacer las cosas lo mejor posible, minimizando los recursos y maximizando el rendimiento.
Hay dos tipos de acuerdo a su orientación temporal:
1. Reactiva (pasado). Está orientada hacia el pasado pues se considera que fue mejor. La tecnología es vista como una amenaza pues impulsa el cambio.
2. Inactiva (presente). Los objetivos están orientados hacia la supervivencia y la estabilidad. Se está satisfecho con el presente y no se quiere regresar al pasado

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Permite saber las actividades a realizar fomentando la participación del personal, por lo que debe ser sencilla y fácil de entender. También es eficiente, pues busca optimizar y maximizar los resultados, preocupándose por el que hacer y el como hacerlo.

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Esta proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y su finalidad es el establecimiento de guías generales de acción de la misma, resultando efectiva.

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Esta orientada hacia la coordinación de recursos manejando información externa e interna y siendo la efectividad y eficiencia sus parámetros principales.