# data[].attributes.attachment_link.readable_text
eday21 programm - Übersicht

Die Details der einzelnen Themenblöcke werden laufend aktualisiert.

Zusätzlich zu dem Programm in den Vortragssälen werden auch Workshops abgehalten.
Weitere Infos dazu folgen noch.

# data[].attributes.attachment_link.description
Die Details der einzelnen Themenblöcke werden laufend aktualisiert. Zusätzlich zu dem Programm in den Vortragssälen werden auch Workshops abgehalten.Weitere Infos dazu folgen noch.

# data[].attributes.body
https://www.datanauts.at/events/kick-off-datenhorizont

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Steig ein und erkunde Neuland mit uns!
Sei als Pionier*in von Anfang an dabei und gehe kritischen Fragen mit Expert*innen und der Community auf den Grund. Erlebe bei unserem Kick-Off hautnah, welche Rolle Daten, künstliche Intelligenz und Automatisierung in unserer Zukunft spielen.

Unser Kick-Off steht also im Zeichen der Sterne - keiner kann genau sagen, was die Zukunft für uns hält und dennoch versuchen wir, sie so gut wie möglich vorherzusagen. Und wer könnte solche Vorhersagen besser treffen, als Personen, die gerade aktiv die Zukunft mitgestalten?

Wir Datanauts laden dich dazu ein, gemeinsam mit unseren Speaker*innen aus dem Land der Daten mitzudiskutieren, wenn es darum geht, wie sich unser Umgang mit Daten entwickelt, wohin uns das Ganze führt und wo wir uns Daten-Planeten nähern, die uns doch eher verborgen bleiben sollen...

# data[].attributes.attachment_link.title
Kick-Off: Bis zum Datenhorizont - und noch viel weiter!

# data[].attributes.attachment_link.description
Steig ein und erkunde Neuland mit uns! Sei als Pionier*in von Anfang an dabei und gehe kritischen Fragen mit Expert*innen und der Community auf den Grund. Erlebe bei unserem Kick-Off hautnah, welche Rolle Daten, künstliche Intelligenz und Automatisierung in unserer Zukunft spielen.

# data[].attributes.attachment_link.title
Lukas Hetzendorfer ✪ on LinkedIn: Experten üben Kritik: 'Meistens sind 80 Prozent der Werbeeuros falsch

# data[].attributes.attachment_link.description
Monday Morning Meinung: Danke Jürgen Hofer und Thomas Koch für diese Kollaboration. HORIZONT Österreich HORIZONT...

# data[].attributes.attachment_link.title
Lukas Hetzendorfer ✪ on LinkedIn: Streitschrift #5: "Niedrige Studiengebühren sind eine enorme soziale

# data[].attributes.attachment_link.description
Streitschrift #5: "Niedrige Studiengebühren sind eine enorme soziale Ungerechtigkeit, weil es eine Umverteilung von den "Armen" zu den "Reichen" darstellt...

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Werfen Sie mit uns einen Blick hinter die Kulissen der Tech Giants! Interesse an den aktuellen Entwicklungen der größten Online-Marketing-Unternehmen? Haben Sie Fragen an Expertinnen und Experten von Google, Facebook, LinkedIn, TikTok & Co...?

...dann ist diese Laptop Learning Journey "Online Marketing" genau das Richtige für Sie:

Interaktive Workshops & fachlicher Input

Austausch mit Expertinnen und Experten der großen Techfirmen

Peer-to-Peer Austausch und Diskussionen

kompakt & übersichtlich

fachlich kuratiert.

Die Veranstaltung wird vorbehaltlich einer Verlängerung der Internationalisierungsoffensive go-international,einer gemeinsamen Initiative des Bundesministeriums für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort und der Wirtschaftskammer Österreich, stattfinden.
Ihr Nutzen

Erfahren Sie mehr über die aktuellen Trends und neuesten Entwicklungen im Online Marketing

Diskutieren Sie mit Expertinnen und Experten der großen Techfirmen (Google, Instagram, Pinterest, etc.), wohin die Reise die nächsten Monate gehen wird

Ein kleiner exklusiver Rahmen mit Zeit für Fragen und virtuellem Networking

Info Sessions
Stellen Sie Ihre Fragen direkt an die Organisatoren und erfahren Sie mehr

27 & 28 April, 18:00 CEST: Join HERE
Anmeldung, Kosten und Programm Haben Sie noch Fragen?
AußenwirtschaftsCenter Dublin
Ansprechperson: Conor Gibbons

T +353 (0)1 2830488
E dublin@wko.at

Das könnte Sie auch interessieren

# data[].attributes.attachment_link.title
Laptop Learning Journey: Online Marketing

# data[].attributes.attachment_link.description
Werfen Sie mit uns einen Blick hinter die Kulissen der Tech Giants! Interesse an den aktuellen Entwicklungen der größten Online-Marketing-Unternehmen? Haben Sie Fragen an Expertinnen und Experten von Google, Facebook, LinkedIn, TikTok & Co...?

# data[].attributes.attachment_link.title
Lukas Hetzendorfer ✪ on LinkedIn: Streitschrift #4: Warum die Werbe-Budgets abwandern ... zu Recht?

# data[].attributes.attachment_link.description
Streitschrift #4: Warum die Werbe-Budgets abwandern ... zu Recht? Spoiler: Weil dort die besseren Produkte und Employer warten....

# data[].attributes.attachment_link.title
R+7 Hetzendorfer Consulting - Google Search

# data[].attributes.attachment_link.description
Please click here if you are not redirected within a few seconds. R+7 Hetzendorfer Consulting 5.0 (12) Marketing consultant in Vienna, Austria Address : Allerheiligenpl. 6/51, 1200 Wien, Austria Washington DC (Hagerstown MD), Virginia - From your Internet address - Learn more

# data[].attributes.attachment_link.title
Tommy Tellerlift und die Fangzauner Schneebrunzer - “Ischgl-Fieber” | ZDF Magazin Royale

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Der an Multipler Sklerose erkrankte Mex M. vertritt die Meinung, dass der österreichische Staat seine Grundrechte auf Leben und Gesundheit nicht adäquat schützt. Unterstützt wird M. dabei von Fridays For Future.

M. ist an einer temperaturabhängigen Form von Multipler Sklerose erkrankt: Ab einer Temperatur von 25 Grad ist er auf den Rollstuhl angewiesen. "Die Temperaturen da draußen haben echte Auswirkungen auf mich. Ab 25 Grad sitze ich im Rollstuhl. Das heißt: Ich bin jetzt schon von der Klimakrise betroffen und in Zukunft noch viel stärker", sagte M. bei einer Online-Pressekonferenz am Dienstag.

"Die Klimakrise ist auch eine Krise der Grund-und Menschenrechte."

M. will nun gemeinsam mit seiner Anwältin Michaela Krömer Ende März eine Klimaklage beim EGMR einbringen, denn die Europäische Menschenrechtskonvention (EMRK) verleihe das Recht auf eine wirksame Beschwerde, wenn das Recht eines Menschen auf Leben oder Gesundheit bedroht wird.

"Die Klimakrise ist auch eine Krise der Grund-und Menschenrechte. Unsere Grundrechte müssen einen Schutz vor der größten Bedrohung der Menschheit bieten, andernfalls werden sie an ihrer Bedeutung verlieren. Mex M. steht beispielhaft für die Millionen von Menschen, die durch die Klimakrise sowohl heute als auch in Zukunft konkret betroffen sind. Die Klimakrise ist weder ein Schicksal, noch ein rechtsleerer Raum", so Krömer.

Die Beschwerde wird mit Unterstützung von nationalen und internationalen Rechtsexperten, darunter auch Ökobüro sowie Scientists For Future Österreich, verfasst. Die Verfahrenskosten sollen von einem Crowdfunding gedeckt werden, das Fridays For Future Österreich als Trägerplattform der Kampagne auf Respekt.net initiiert. Auch der Umweltmediziner Hans Peter Hutter unterstützt die Klage. Er warnte davor, dass die negativen Auswirkungen der Klimakrise künftig stark steigen werden.

Ein entsprechendes Urteil wäre für Fridays For Future "bahnbrechend und könnte einen essenziellen Beitrag dazu leisten, unser Rechtssystem an die größte Herausforderung des Jahrhunderts, die Klimakrise, anzupassen". Klimaschutz, abgeleitet vom Recht auf Leben und Gesundheit, könnte dann als Menschenrecht anerkannt werden.

# data[].attributes.attachment_link.title
Klimaklage gegen Österreich: Gmünder geht in Offensive

# data[].attributes.attachment_link.description
Der an Multipler Sklerose erkrankte Mex M. vertritt die Meinung, dass der österreichische Staat seine Grundrechte auf Leben und Gesundheit nicht adäquat schützt. Unterstützt wird M. dabei von Fridays For Future. M. ist an einer temperaturabhängigen Form von Multipler Sklerose erkrankt: Ab einer Temperatur von 25 Grad ist er auf den Rollstuhl angewiesen.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
BERLIN - A man in Austria with a temperature-dependent form of multiple sclerosis is taking his government to court in an effort to force it to do more against climate change, his lawyers said Tuesday.

The case being filed next month before the European Court of Human Rights is supported by the environmental group Fridays for Future, which is helping to crowdfund the legal costs.

It comes weeks after the Strasbourg-based court said it would continue to fast-track a case by brought six young Portuguese activists who argue European governments aren't cutting greenhouse emissions in line with the requirements of the 2015 Paris climate accord.

The court, whose jurisdiction covers all countries that have ratified the European Convention for the Protection of Human Rights and Fundamental Freedoms, is also hearing a separate case brought by a group of elderly Swiss women.

"The case we are filing will be the third one and will be among the first bundle of cases upon which the court will base its jurisdiction with an effect on all 47 member states (that are subject to the court's jurisdiction)," said Michaela Kroemer, a lawyer for the Austrian plaintiff.

Her client, identified only as Mex M. for privacy reasons, has Uhthoff's syndrome, which affects his muscles when temperatures rise above 25 degrees Celsius (77 degrees Fahrenheit).

"The climate crisis already severely impacts his daily life, his personal dignity and his wellbeing," said Kroemer. Under Austrian law, inaction by the Alpine nation's legislature can't be challenged in court, meaning the case is being brought directly to the European court, she said.

Kroemer said her client's specific situation would be no hindrance to the court making a ruling that is applicable to the general public.

"In a legal context, in a strategic litigation context, it really only takes one person to make a huge difference," she said.

Since January 2020, Austria has had a coalition government under center-right Chancellor Sebastian Kurz that includes the environmentalist Green party, which oversees the powerful climate, environment and energy ministry.

Copyright 2021 The Associated Press. All rights reserved. This material may not be published, broadcast, rewritten or redistributed without permission.

Today's Headlines

The most important news stories of the day, curated by Post editors and delivered every morning.

By signing up you agree to our Terms of Use and Privacy Policy

# data[].attributes.attachment_link.title
MS patient sues Austria over health impact of climate change

# data[].attributes.attachment_link.description
BERLIN - A man in Austria with a temperature-dependent form of multiple sclerosis is taking his government to court in an effort to force it to do more against climate change, his lawyers said Tuesday. The case being filed next month before the European Court of Human Rights is supported by the environmental group Fridays for Future, which is helping to crowdfund the legal costs.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Teacher l Coach-sultant l Ex-Google l Human

Disclaimer: Dieser Artikel ist als Kurzfassung im deutschen Betreffend Gendern: Hier habe ich mich entschlossen, ausschließlich die weibliche Form zu verwenden, da darin ja explizit die männliche auch vorkommt. Die Idee dazu kommt unter anderem von Yuval Noah Harari. Horizont publiziert worden und entstand aus einer Kollaboration mit "Mr. Media" Thomas Koch. Entstanden ist diese aufgrund eines Leser-Briefes von mir an Thomas als kritisches Feedback auf seinen Podcast "Die Zukunft der Kommunikation".
Die Digitalwerbung. Sie ist (vielleicht) die einzige Mediagattung, die volle Messbarkeit, Accountability und Transparenz verspricht. Dass wir diesem Anspruch näher gekommen sind, ist unumstritten, dennoch gibt es auch hier ein paar "Fallen". Vorab: Ich bin ein großer Fan von Online-Werbung, und ich konnte unzählige Unternehmen dabei beobachten, wie ihr Geschäftserfolg mit Hilfe von Online-Marketing stieg. Richtig eingesetzt sind sämtliche Tools starke Vertriebskanäle, mit Betonung auf: richtig.

Eine weltweiter Blick zum Thema liefert uns hier höchst würzige Erkenntnisse:

Nico Neumann von der University of Melbourne hat viel im Bereich "Effektivität von Online-Werbung" geforscht und aufgezeigt, dass die viel gepriesenen Machine Learning-Algorithmen oftmals die User erreichen, die sowieso schon eine hohe Kaufbereitschaft haben. Somit überzeugen die Maschinen nicht nur neue Kundinnen, sondern sind einfach besser im "Finden" von denen, die sowieso kaufen würden. Ebenfalls hat Neumann erhoben, dass die Genauigkeit der User-Informationen von Third-Party-Data irgendwo zwischen 0 und 77% liegt.

Adidas. Die Tools der wichtigsten Big-Tech-Provider würden den eigenen Kanal bevorzugen, der ihrem System entspringt, und dass nur zu oft die Effizienz über der Effektivität steht. Das geht zu Lasten der Marke.

Uber. Nachdem massiver Ad Fraud, also "versickernde" Online-Marketing-Aktivitäten, vermutet wurden, gab es einen Budget Cut von rund 70%, ohne negativen Impact auf die App Installs.

eBay. Veraltet und sicher nicht auf 2021 übertragbar, aber dennoch hier angeführt: 2013 begannen mehrere Experimente und A/B-Tests. In einem davon wurde Brand Search Advertising, bei dem auf die eigene Marke geboten wird, komplett abgedreht, ohne Einbußen zu verzeichnen. Im Gegenteil: Vor dem Test vermutete eBay, dass rund 50 Cent return-on-investment für jeden investierten Dollar zurückkommen. Nach dem Test wurde klar, dass von jedem Dollar rund 60 Cent verloren gingen. Paid Search mit Fokus auf die eigene Marke war somit kein Investment, sondern ein Verlust. Der Case ist aber sicher als "einzigartig" zu betrachten, und Search war damals noch bei weitem nicht so ausgereift wie heute. Disclaimer: Ich kann diesen dargelegten Effekt zwar nicht ganz nachvollziehen, vielleicht kann das Beispiel aber zu Diskussionen beitragen.

Unvollständige Website-Daten. Massiv unterschätzt wird die inkorrekte Daten-Erhebung auf der eigenen Website, das "Data Capturing". Rund ein Viertel aller Website-Vorgänge und User sind nicht mehr einsehbar, und dementsprechend landen viele Online-Werbe-Aktivitäten im Nirwana der Nicht-Messbarkeit. Entwicklungen wie Adblocker, 3rd-Party-Cookie-Blocking, wie ITP oder ETP, Consent Management und GDPR, sorgen jetzt schon dafür, dass die Website-Daten teilweise kaputt sind. Der IAB Europe hat soeben ein spannendes Paper zum Thema veröffentlicht. Meine Vermutung ist, dass dieses Thema die dominierende Marketing-Diskussion des nächsten Jahres sein wird, auch in Hinblick auf aktuelle Verfahren des Wieners Max Schrems, dessen Prozess das bestehende Cookie-Ökosystem gehörig auf den Kopf stellen kann. Lösungen hierfür finden sich in First-Party-Data oder bei neuen Akzenten wie zum Beispiel am hybriden Server-Side-Tracking des österreichischen Technologie-Anbieters JENTIS.

Interessierten sei hier der Freakonomics-Podcast zum Thema nahegelegt. Natürlich sind die Learnings daraus keinesfalls universell übertragbar, aber dennoch stoßen sie die wichtige Diskussion um die Werbewirkung an.

Marketing-Technologie-Anbieterinnen und Beraterinnen, die "eine ganzheitliche Attribution" versprechen und aufzeigen wollen, was denn nun wie wirkt, werden hier berechtigterweise einhaken, dass unterschiedliche (Online-)Kanäle sehr wohl messbar gemacht werden können. Wohl aber mit Einschränkungen:

Full-funnel-Attributionsmodelle und ökonometrische Modellings können eine Lösung sein, aber nur für Unternehmen, die dementsprechende finanzielle und personelle Ressourcen aufbringen. Rund 50% der Wirtschaftsleistung in Österreich wird von KMUs erbracht, denen die "Einstiegshürde" hier einfach zu hoch ist.

Ob Korrelation gleich Kausalität entspricht, was das oberste Ziel der Werbe-Forschung sein muss, bleibt oft unbeantwortet. Führen mehr Marketing-Aktivitäten zu mehr Absatz oder nicht doch eher das Konsumverhalten bzw. das "offene Werbefenster" der Konsumentinnen, die kauf- oder klickbereiter sind? Entdecken neue Algorithmen nur User, die ohnehin schon kaufbereit sind, oder handelt es sich wirklich um "neue Kundinnen"? Ganz zu schweigen von Offline-Aktivitäten, deren Wirkung nicht genau abbildbar, geschweige denn messbar ist. Vom Werbe-Kontakt hin zur Werbewirkung ist es ein weiter und steiniger Weg. Weiche KPIs wie der Tausend-Kontakt-Preis, der Leserinnen-pro-Ausgabe, die Werbe-Erinnerung (Recall) oder die telemetrischen TV-Daten sind noch meilenweit vom wirtschaftlichen Erfolg von Werbung entfernt.

Mehr Daten schaffen initial mehr Probleme, als sie lösen, denn: Es muss überlegt werden, wie die Daten verarbeitet werden, wie die Systeme miteinander kommunizieren, wer auf welche Daten in welcher Weise Zugriff hat und so weiter. Die romantisierte Automatisierung von Werbung, in der nur mehr auf Play gedrückt wird und die Maschine von selbst agiert, erfordert immens viel Vorbereitung und vor allem eine klare Zieldefinition, an der Marketing oft scheitert.

Unterschiedliche Online-Player verfügen über eigene "walled gardens", die untereinander nur unzureichend kommunizieren. Jeder, der mit Google, Facebook, Pinterest, Amazon etc arbeitet, kann davon ein Lied singen.

Dass Online-Werbung, genauso wie TV-Werbung, "funktioniert", sei an dieser Stelle unbestritten. Entscheidend ist jedoch nicht das "ob", sondern das "wie", also die Frage nach den berühmten Opportunitätskosten. Wahrscheinlich wird eine Million Euro in Social Media Advertising "funktionieren", die Frage ist nur, ob diese Million nicht in anderen Kanälen besser investiert wäre. Und genau hier wird es so kompliziert, aber auch so spannend.

Das führt mich zu einem weit unterschätzen Punkt: Als Marketeer habe ich ein bestimmtes Zeitkontingent, das mir zur Verfügung steht. Wenn ich die Hälfte meiner Zeit nun in eine bestimmte Tätigkeit stecke, um zum Beispiel ein komplexes Modelling aufzusetzen, woher weiß ich dann, dass meine Zeit nicht besser woanders eingesetzt ist, etwa bei der Mitarbeiterinnenführung oder im Newsletter-Management?

Als Faustregel im Marketing gilt, dass ein Euro, der nahe am Kauf-Akt investiert wird, einen höheren ROI bringt als ein Euro oberhalb des berühmten "Funnels" beziehungsweise am Anfang der Customer Journey. Dabei reden wir vom Produkt an sich, Kundinnen-Management via CRM-Tools oder auch von einer flüssigen Website. Bevor es also an die Entscheidung geht, in welches Online-Medium investiert wird, sollte zunächst auch diskutiert werden, ob die Basics am Kaufabschluss erfüllt sind.

Dass der "Advertising Industrial Complex" inklusive Agenturen, traditionellen Medien und großen Unternehmen zu Recht ganz massiv disrupted werden, sei hier nur am Rande erwähnt. Ein Grund hierfür liegt sicher auch darin, dass jene Marketeers (zumindest laut einer neuen kanadischen Studie) "out of touch" mit ihrer Zielgruppe zu sein scheinen, um es in den drastischen Worten des Werbe-Revoluzzers Bob Hoffman auszudrücken. Grundproblem des traditionellen Ökosystems aus Agenturen, Medien und Kundinnen ist meiner Meinung nach nicht die zunehmende Konkurrenz von Google - Facebook - Amazon etc, sondern schlechte Unternehmenskulturen und schlechte Employer Brands. Das führt dazu, dass die heranwachsenden "High Potentials" lieber woanders arbeiten. Aber das wird ein separater Post.

Was kann also getan werden?

Wertbasierte Entlohnung für alle Stakeholder, weg vom Stundensatz, hin zum "value based pricing". Solange im Dreigespann zwischen Vermarkterin, Auftraggeberin und Agentur ein Zielkonflikt herrscht, bleibt es unmöglich, gemeinsam am Erfolgsnachweis zu arbeiten. Die Vermarkterin oder Publisher möchten natürlich mehr Budget, die Auftraggeberin oft "weiche" Faktoren, wie zum Beispiel Service-Level oder interne Sichtbarkeit beim Leadership (!), die Agentur ein hohes Honorar der Kundinnen und wenig Aufwand. Hinter den Kulissen geht es natürlich auch um den schlechten alten Kickback vom Publisher oder externen Dienstleisterinnen wie Produktionsfirmen, ohne den die traditionelle Agentur-Welt nicht mehr bestehen könnte. Die Lösung: Weg vom Stundensatz, hin zum "value-based pricing", wo die Dienstleisterinnen am Erfolg teilhaben. Ich selbst habe dieses System seit einigen Monaten mit meinen Kundinnen im Einsatz und bin begeistert davon. Und für die Marketeers gilt: Solange das Gros darauf zielt, das vorhandene Budget innerhalb eines Jahres auszugeben und rechtzeitig mit allen Werbemitteln "live" zu sein, wird es mit der Messbarkeit der Werbung schwierig werden.

Global: Normierung und Standardisierung. Es ist mühsam, mit unterschiedlichen Viewabilities, Measurement-Standards und Werbemitteln zu hantieren. Man kann an der Ungenauigkeit von TV- und Print-Werbung zu Recht sehr viel aussetzen, aber dennoch gibt es hier Konventionen, an die sich alle Player halten.

Fokus auf das "Zwiebelprinzip": Will ich meine Marketing- Investments optimieren, macht es in der Regel Sinn, von rechts nach links an der Customer Journey vorzugehen. Was kann ich am Produkt, meinem Kundinnen-Management, meiner Belegschaft besser machen? Erst am Ende sollte man sich die Gewinnung von wiederkehrenden Neukunden überlegen, da dies tendenziell das Teuerste und langfristig Schwierigste ist. Angemerkt sei hier, dass es zwischen einzelnen Wirtschaftsbereichen starke Unterschiede gibt, was die Relation von Neukundinnen (transaktionales Business) versus Bestandskundinnen (wiederkehrendes Business) betrifft.

Mehr Forschung und Testen (!). Bei Werbung sollte es nicht um Bauchgefühl oder um den Selbstzweck gehen, sondern um Unternehmenserfolg. Wichtig ist nicht der Löwe in Cannes oder der irre-führendste Erfolgs-KPI, die Klickrate, sondern das Geld am Kundinnenkonto. Beim Testing ist das Digitalmarketing allen anderen Disziplinen meilenweit voraus.

Vorsicht mit "best practices" von anderen Unternehmen. Procter & Gamble, das 2017 den kompletten Online-Marketing-Spend abgedreht hat, ist sicher kein Vorbild für ein E-Commerce-Business, das im Gegensatz zu P&G nicht vom stationären Handel lebt.

Als Abschluss bleibt nun die Frage, ob auch die Werbewirkung im digitalen Bereich und deren Messbarkeit flöten zu gehen scheint, oder ob es sich bei Online-Marketing um ein unverzichtbares Tool mit nie da gewesenen Messmethoden handelt? Die Antwort darauf ist: Ja. Und, frei nach Winston Churchill: "Online Marketing is the worst form of marketing, except for all the others."

P.S.: Im übrigen bin ich der Meinung, es muss mehr in das Bildungssystem investiert werden.

Published By

Follow

# data[].attributes.attachment_link.title
Die verschwundene digitale Werbewirkung (... und die Lösung)

# data[].attributes.attachment_link.description
Disclaimer: Dieser Artikel ist als Kurzfassung im deutschen Horizont publiziert worden und entstand aus einer Kollaboration mit "Mr. Media" Thomas Koch.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Artikel anhören

Seit zwei, drei Jahren debattiert die deutsche Werbeindustrie mit einer neuen Leidenschaft über Werbewirkungsforschung - doch befindet sie sich auch auf dem richtigen Weg? Thomas Koch bezweifelt das und sagt: "Es ist nicht damit getan, Wirkungsforschung zu betreiben in der Absicht, zu beweisen, dass man alles richtig macht."

Gestern veröffentlichte HORIZONT Online einen Aufsatz von T

Diesen H+ Artikel gratis weiterlesen!
Jetzt kostenfrei registrieren.

Die Registrierung beinhaltet
die beiden täglichen HORIZONT Newsletter.

# data[].attributes.attachment_link.title
Thomas Koch und Lukas Hetzendorfer: "Wir verbrennen das Geld unserer Kunden"

# data[].attributes.attachment_link.description
Seit zwei, drei Jahren debattiert die deutsche Werbeindustrie mit einer neuen Leidenschaft über Werbewirkungsforschung - doch befindet sie sich auch auf dem richtigen Weg? Thomas Koch bezweifelt das und sagt: "Es ist nicht damit getan, Wirkungsforschung zu betreiben in der Absicht, zu beweisen, dass man alles richtig macht."

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Wer ist Thomas Koch? Jeder, der länger als ein paar Monate in der Mediabranche arbeitet, kennt die Antwort. Koch ist erstens Unternehmer mit einer eigenen Agentur und zweitens (aber vielleicht ist das sogar erstens) der vielleicht bekannteste

Diesen H+ Artikel gratis weiterlesen!
Jetzt kostenfrei registrieren.

Die Registrierung beinhaltet
die beiden täglichen HORIZONT Newsletter.

# data[].attributes.attachment_link.title
Kommunikationsforschung: Sehen Deutschlands Marketingchefs den Wald vor lauten (Daten-)Bäumen nicht mehr?

# data[].attributes.attachment_link.description
Ignoriert die Werbebranche sträflich die Erkenntnisse aus der wissenschaftlichen Kommunikationsforschung - und bläst so massenhaft Geld zum Schornstein raus? Thomas "Mr. Media" Koch und Lukas Hetzendorfer schlagen in einem Gastbeitrag für HORIZONT Online Alarm. Sie sagen: "Der ROI von Werbekampagnen wird um das bis zu 15- bis 20-Fache überschätzt."

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Eine Schutzimpfung gegen das Coronavirus ist der beste Weg, um einen schweren Krankheitsverlauf zu vermeiden. Darum ist es wichtig, sich durch eine Impfung zu schützen. Die Corona-Schutzimpfung ist freiwillig und kostenlos.

Die Impfstrategie ist bundesweit einheitlich und läuft in Phasen ab. Der Großteil der Bevölkerung wird im zweiten Quartal geimpft werden können.

Eine Vor-Registrierung für die Corona-Schutzimpfung ist unter www.impfung.at/vorregistrierung möglich
Sie werden dann per E-Mail und/oder SMS kontaktiert, sobald Sie an der Reihe sind.

Hier finden Sie alle Informationen für Impfstellen:

# data[].attributes.attachment_link.description
Eine Schutzimpfung gegen das Coronavirus ist der beste Weg, um einen schweren Krankheitsverlauf zu vermeiden. Darum ist es wichtig, sich durch eine Impfung zu schützen. Die Corona-Schutzimpfung ist freiwillig und kostenlos. ZUR Kurzinfo DIE Registrierung für die CORONA-SCHUTZImpfung IST AB SOFORT HIER möglich Die Impfstrategie ist bundesweit einheitlich und läuft in Phasen ab.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Halberstadt (dpo) - Warum hat nur niemand auf die Impfgegner gehört? Nur zwei Tage, nachdem Edith K. aus Halberstadt als erste Deutsche geimpft wurde, kommt nun die Schock-Diagnose: Laut Medizinern ist die 101-Jährige unfruchtbar.

"Wir haben Frau K. nach der Impfung untersucht und nach allem, was wir bis jetzt sagen können, wird sie wohl keine Kinder mehr bekommen können", erklärt ihre Hausärztin. "Sie ist unfruchtbar. Für ihren 80-Jährigen Sohn dürfte die Aussicht, niemals mehr ein kleines Geschwisterchen zu bekommen, sehr bitter sein."

Dabei scheint Unfruchtbarkeit nicht der einzige Impfschaden zu sein, unter dem die 101-Jährige nun leidet. "Sie wird zudem wohl nie wieder imstande sein, schwer zu heben, eine Flugrolle zu machen oder einen Triathlon zu absolvieren."

Die Gebrechen von Frau K. sind Wasser auf die Mühlen der Impfgegner, die seit Monaten eindringlich vor Nebenwirkungen des Impfstoffs warnen. "Wir wünschen uns natürlich, wir hätten nicht Recht gehabt", erklärt Niko Rolfes von der Bewegung "ImpfFakten". "Aber das Schicksal von Frau K. zeigt deutlich, welche verheerenden Schäden die Impfung im menschlichen Körper anrichtet."

Nur wenige Stunden nach der ersten Meldung dann die nächste Schreckensnachricht: Laut den Ärzten hat Frau K. inzwischen nur noch eine Lebenserwartung von wenigen Jahren.

gla, ssi, dan; picture alliance/dpa/dpa-Zentralbild | Matthias Bein

# data[].attributes.attachment_link.title
Impfgegner hatten Recht: 101-Jährige nach Impfung unfruchtbar

# data[].attributes.attachment_link.description
Halberstadt (dpo) - Warum hat nur niemand auf die Impfgegner gehört? Nur zwei Tage, nachdem Edith K. aus Halberstadt als erste Deutsche geimpft wurde, kommt nun die Schock-Diagnose: Laut Medizinern ist die 101-Jährige unfruchtbar. "Wir haben Frau K. nach der Impfung untersucht und nach allem, was wir bis jetzt sagen können, wird sie wohl keine Kinder mehr bekommen können", erklärt ihre Hausärztin.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Berlin (dpo) - Die Bundesregierung hat heute angekündigt, sämtliche Corona-Impfungen in Filialen von Fast-Food-Ketten wie McDonald's, Burger King oder Kentucky Fried Chicken durchzuführen. So soll sichergestellt werden, dass den Bürgern die Inhaltsstoffe der Impfung völlig egal sind. Experten rechnen damit, dass sich so die Impfbereitschaft der Deutschen auf über 90 Prozent steigern lässt.

"Die Daten dazu sind eindeutig", erklärt der Mediziner Martin Hausmann von der Charité Berlin. "Wir verstehen selbst nicht, warum, aber Studien haben ergeben, dass Menschen auf einmal alle gesundheitlichen Bedenken völlig egal sind, sobald sie durch die Türen eines Fast-Food-Restaurants getreten sind."

Die Meinung vieler Impfgegner, bei dem Impfstoff handele es sich um einen furchtbaren Mix aus schädlichen Chemikalien und unbekannten Zutaten, deckt sich laut Hausmann perfekt mit dem Angebot der größten Fastfood-Anbieter in Deutschland, die sich dennoch seit Jahrzehnten großer Beliebtheit erfreuen.

Nach Angaben des Gesundheitsministeriums sollen deshalb ab dem 27. Dezember die ersten Filialen mit dem Impfbetrieb beginnen. Patienten können sich dort zusätzlich zur Impfung mit Burgern, Pommes oder Softdrinks stärken - dabei sollten sie nach dem Verzehr jedoch noch mindestens eine Viertelstunde lang vor Ort bleiben, um akute Abwehrreaktionen des Körpers auszuschließen.

Für den Fall, dass sich die Impfbereitschaft in der Bevölkerung durch diese Maßnahme nicht erhöhen lässt, zieht man laut Insidern im Gesundheitsministerium eine ergänzende Verteilung des Impfstoffs über die Snackregale in Supermärkten in Erwägung.

NT, dan, ssi; Foto: dpa

Dieser Artikel erschien erstmals bei unserer britischen Partner-Publikation NewsThump

# data[].attributes.attachment_link.title
Corona-Impfungen sollen in Fastfood-Restaurants durchgeführt werden, damit Leuten die Inhaltsstoffe egal sind

# data[].attributes.attachment_link.description
Berlin (dpo) - Die Bundesregierung hat heute angekündigt, sämtliche Corona-Impfungen in Filialen von Fast-Food-Ketten wie McDonald's, Burger King oder Kentucky Fried Chicken durchzuführen. So soll sichergestellt werden, dass den Bürgern die Inhaltsstoffe der Impfung völlig egal sind. Experten rechnen damit, dass sich so die Impfbereitschaft der Deutschen auf über 90 Prozent steigern lässt.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Q001 mit Armin Assinger

Episode Notes

Es ist Zeit für den RealTalk-Quickie! Inhalte, auf den Punkt gebracht. 3 Minuten Zeit, viele Fragen und kurze, präzise Antworten. Heute zu Gast: Quizmaster Armin Assinger.

Besuche unsere Homepage und verfolge uns auf Social Media!

Homepage: https://www.realtalk.at/

Instagram: https://instagram.com/realtalkaustria/

Facebook: https://facebook.com/realtalkaustria/

# data[].attributes.attachment_link.description
Es ist Zeit für RealTalk! Dem Podcast zum Event. Bei uns hörst du beeindruckende Menschen, die dich durch ihre Erfahrungen und Expertise persönlich weiterbringen und inspirieren. Erkenntnisse auf den Punkt gebracht. Vom Profisportler, über die Nonne, bis hin zum Multimillionär. Entdecke neue Perspektiven und blicke hinter die Fassade interessanter Persönlichkeiten.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Image copyright Reuters

Consumer goods giant Unilever plans to test a four-day working week in New Zealand, giving staff a chance to slash their hours by 20% without hurting their pay.

The Dove soap, Marmite and Lipton tea owner said it was exploring what the results could mean for Unilever "on a broader scale in the future".

The trial comes as the pandemic has shaken up work practices.

"The old ways of working are outdated," the firm's New Zealand boss said.

Nick Bangs, managing director of Unilever New Zealand, said the goal of the test was to "measure performance on output not time".

Covid-19, which has led many of his 81 staff to work remotely, played a "catalytic role" in the decision to experiment, he added.

"Essentially, this is about a holistic understanding of how work and life fit together, and improving mental and physical wellbeing," he said.

"We look forward to sharing the lessons from this trial with other Kiwi businesses, in the hopes of influencing others to reflect on their own ways of working."

Improved productivity?

Since the pandemic struck this year, many firms have introduced remote working and more flexible hours, arrangements they say are likely to linger even after concerns about the virus abate.

But interest in a shorter working week pre-dates the virus.

In 2019, Microsoft Japan reported a sales boost of 40% when it reduced the working week there . New Zealand estate planning firm Perpetual Guardian provided inspiration closer to home, Mr Bangs said.

Unilever's trial will run from December 2020 to December 2021. The firm is working with Sydney's University of Technology (UTS) Business School researchers to measure how performance fares.

Unilever, which employs more than 150,000 people globally, has been active in New Zealand for more than 100 years. Its operations on the island are focused on import and distribution. All 81 employees there are eligible to participate.

# data[].attributes.attachment_link.description
Consumer goods giant Unilever plans to test a four-day working week in New Zealand, giving staff a chance to slash their hours by 20% without hurting their pay. The Dove soap, Marmite and Lipton tea owner said it was exploring what the results could mean for Unilever "on a broader scale in the future".

# data[].attributes.attachment_link.description
Charity Tiiiime 🤩🤩🤩
Hier ein kurzes "Best Of" von unserem sommerlichen Benefizkonzert in der Tagesstätte Zuversicht im wunderschönen Heidenreichstein gemeinsam mit dem großartigen Duo Tagebuch. Das...

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Berlin (dpo) - Während der Corona-Pandemie ist Deutschland dringend auf die Expertise von Virologen angewiesen - dabei muss die Politik oft auf einige wenige Experten zurückgreifen. Das soll sich nun ändern: Nach einer Initiative des Bildungsministeriums soll ein Semester YouTube-Konsum künftig ausreichen, um einen Abschluss in Virologie zu erhalten.

"Corona ist eine Jahrhundertherausforderung und echtes Wissen ist rar", so Bildungsministerin Anja Karliczek. "Dabei stehen im Internet unzählige Experten auf dem Gebiet der Virologie bereit, auf die wir bislang verzichten mussten, weil sie keine akademische Karriere durchlaufen haben. Diesen Menschen machen wir es nun leichter, ihre Leistungen anerkennen zu lassen."

Bislang brauchte man, um Virologe zu werden, ein Universitätsstudium der Humanmedizin und daran anschließend eine weiterführende Facharztausbildung für Mikrobiologie, Virologie und Infektionsepidemiologie, die weitere 5 Jahre dauert.

Stattdessen wird nun jedem, der nachweisen kann, dass er in den letzten sechs Monaten mindestens fünf Enthüllungsvideos (Mindestlänge: je 7 Minuten) und einem Livestream von einer Corona-Demo (Mindestlänge: 90 Minuten) angeschaut sowie mindestens sieben medizinische Fachbegriffe gegoogelt hat, ein entsprechender Facharzttitel zuerkannt.

Dabei ist ausdrücklich nicht festgelegt, welche YouTube-Kanäle für das Studium genutzt werden sollen. "Wir wollen bewusst keine frischen Ideen ausschließen", so Karliczek. "Alles ist möglich."

Ein einsemestriges Promotions-Aufbaustudium soll außerdem den Erwerb eines Doktortitels (Dr. yout.) ermöglichen.

Dem ersten Absolventen wurde bereits heute der Abschluss unter den neuen Studienregeln offiziell anerkannt, nachdem er alle Vorleistungen nachweisen konnte. Der 24-jährige YouTube-Virologe CraziShadow96 mit Spezialisierungen in PCR-Kritik, Illuminatologie und Maskenerstickungskunde wird künftig das saarländische Gesundheitsministerium beraten.

ssi, dan; Foto: Shutterstock

# data[].attributes.attachment_link.title
Ein Semester YouTube ab sofort als abgeschlossenes Studium der Virologie anerkannt

# data[].attributes.attachment_link.description
Berlin (dpo) - Während der Corona-Pandemie ist Deutschland dringend auf die Expertise von Virologen angewiesen - dabei muss die Politik oft auf einige wenige Experten zurückgreifen. Das soll sich nun ändern: Nach einer Initiative des Bildungsministeriums soll ein Semester YouTube-Konsum künftig ausreichen, um einen Abschluss in Virologie zu erhalten.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
In dieser Folge geht es um die Frage wie man New Work als Unternehmen umsetzen kann und warum 9-to-5 keine Zukunft hat. Außerdem sprechen wir darüber, worauf moderne Unternehmenskultur genau aufbaut und geben konkrete Beispiele und Ideen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen.

Dafür haben wir Jan Pöltner von 1000things, der größten Inspirationsplattform Österreichs, interviewt.

Mehr Infos über Jan Pöltner und 1000things findet ihr hier:
https://www.instagram.com/janpoeltner/ https://www.1000things.at/
Literatur- & Podcasttipps:

> Buch: No Rules Rules von Reed Hastings
> https://omr.com/de/podcast/ > https://www.onthewaytonewwork.com/podcast
Wie hat dir die Folge gefallen und welche Themen interessieren dich besonders?

Schreib uns einen Kommentar auf Instagram (@die_visionistas) oder LinkedIn (Visionistas).

Mehr Infos über uns findest du unter:
www.visionistas.at

# data[].attributes.attachment_link.title
Visionistas - #4 New Work: Warum 9-to-5 ausgedient hat - Interview mit Jan Pöltner von 1000things

# data[].attributes.attachment_link.description
In dieser Folge geht es um die Frage wie man New Work als Unternehmen umsetzen kann und warum 9-to-5 keine Zukunft hat. Außerdem sprechen wir darüber, worauf moderne Unternehmenskultur genau aufbaut und geben konkrete Beispiele und Ideen zur Umsetzung im eigenen Unternehmen. Dafür haben wir Jan Pöltner von 1000things, der größten Inspirationsplattform Österreichs, interviewt.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Teacher l Coach-sultant l Ex-Google l Digital Nomad

Disclaimer: Dieser Artikel ist als Kurzfassung im Betreffend Gendern: Hier habe ich mich entschlossen, ausschließlich die weibliche Form zu verwenden, da darin ja explizit die männliche auch vorkommt. Die Idee dazu kommt unter Anderem von Yuval Noah Harari. Das Drum-Herum anpassen Newsletter und Impulse Blog von Strategie Austria publiziert worden. Illustration: Was Unternehmen umsetzen sollten: www.lanalauren.design Was jede von uns tun kann:
Viel wird in diesen Zeiten über besagte Balance geschrieben, erzählt und gelehrt. In meinem beruflichen und privaten Umfeld der letzten zehn Jahre in drei Großkonzernen, an drei Universitäten und auf drei Kontinenten hat die Frage der viel zitierten Work-Life-These quer durch die Bank scheinbar alle intensiv beschäftigt.

To start with: Für mich beschreibt der Ausdruck Work-Life-Balance eine falsche Realität. Alleine die Formulierungen "Work" und "Life" deuten an, dass es eine Trennung gibt und geben muss. Nachdem aber weder unser Gehirn noch unser veränderter Arbeitsalltag trennscharf funktionieren, kann diese Unterscheidung zwischen "Work" (= vermeintlich mühsam, notwendig, belastend) und "Life" (= vermeintlich angenehm, erfüllend) einfach nicht (mehr) vorgenommen werden. Diese Unterteilung kommt aus einer Zeit, als das Wort "Arbeit" noch negativ besetzt war, frei nach dem Motto: Weg vom Fließband hin zum Leben. In die Business-Ratgeber dieser Welt kam der Ausdruck dann so richtig in den 80er-Jahren im Zuge der britischen Women's Rights-Bewegung, als auch die psychische Belastung am Arbeitsplatz zunahm und "Work" sowie "Life" immer mehr verschwammen [ 1]. Eine bessere Formulierung habe ich mit "Work-Life-Romance" gefunden, die ich meiner Glückstrainerin Katharina Mühl voller Stolz gestohlen habe.

Entscheidend ist nicht, wie man Work und Life trennt, sondern wie man beide Dinge vereint: Wie kann ich mein Privatleben mit meinem Berufs-Alltag kombinieren? Welche Rahmenbedingungen müssen vorliegen? Gefragt sind in heutigen Zeiten zum Beispiel ein reguliertes Home Office inklusive Zeiten von Nicht-Erreichbarkeit und Vertrauen in die Mitarbeiterinnen (Stichwort: New Work, 2). Der wichtigste Faktor ihrer Zufriedenheit überhaupt ist Empowerment, also das Gefühl, die Dinge eigenständig gestalten zu können und keinem Micromanagement zu unterliegen - dieser toxischen Mischung von Nicht-Loslassen-Können des Leaderships und dem Irrglauben, dass MitarbeiterInnen jede Gelegenheit ausnutzen, nicht arbeiten zu müssen. Das ist übrigens mittlerweile in zahllosen Studien bewiesen [ 3, 4, 5, 6]. Dahinter liegt meiner Meinung nach ein falsches Menschenbild, nämlich nicht die berühmte Karotte, sondern die Peitsche. Die New Work-Bewegung spricht hier von Theorie X vs. Theorie Y [ 7]. Fun Fact: Verfasst wurde dies in den 1960er-Jahren. Bis heute hält sich X aber leider sehr hartnäckig [ 8].

Nach dieser durchaus kontroversiellen Intro möchte ich nun ein paar Dinge skizzieren, die Unternehmen und jede Einzelne tun können, um der Work-Life-Romance ein bisschen näher zu kommen.

Eine verschriftlichte Home-Office-Regelung inkl. Zeiten der Nicht-Erreichbarkeit, die idealerweise im Kalender abgebildet ist [9], damit es die die Kolleginnen sehen können. Sollte es in eurer Firma noch nicht die Möglichkeit geben, die freien Kalender-Slots der anderen einzusehen: Get your Digitalisierungs-homework done :)

Weg von Input (= Arbeitszeit), hin zu Output (= Ziele und Aufgaben). Klingt schwer, ist es aber nicht. Man braucht dazu anfangs keine Sheets oder gar Consulting-Bullsh*t-Bingo-Slides, sondern lediglich ein informelles Gespräch mit den Mitarbeiterinnen, was ihre Ziele für das nächste Monat sind. Darauf aufbauend kann man dann beginnen, die Dinge zu verschriftlichen. Als Reminder: Die Belegschaft will wissen, ob und wie ihre Leistung gemessen wird. Sie will wissen, ob sie einen guten oder schlechten Job macht [10].

Zurückhaltung der Vorgesetzten im Daily Business und mehr Fokus auf "people management": siehe dazu den obigen Punkt Micro-Management. Nur das kurze informelle Gespräch, das als Stimmungs-Check dient, wirkt Wunder. Ganz simpel beginnend mit der Frage: "Wie geht's dir bei uns?" Eine kurze Anekdote noch dazu: Der CEO eines Online-Retailers, welchen ich sehr schätze, hat mich letztens gefragt, was ich an seiner Stelle tun würde, wäre ich einen Tag er selbst. Ich habe empfohlen, mehrmals pro Jahr ganz gezielt eine komplette Auszeit zu nehmen, und sich so oft es geht wirklich aus dem Daily Business herauszunehmen. Er würde dann überrascht sein, welchen positiven Impact das auf sein Wellbeing hat, und er wird überrascht sein, wie gut sein Unternehmen funktioniert, wenn die Belegschaft plötzlich selbst CEO spielen muss: "Ein guter Unternehmer schafft Strukturen, die ohne ihne funktionieren", hat mir einmal jemand gesagt [11]. Ebenfalls zitiere ich hier Eric Schmidt, der Google mit-aufgebaut hat, und den ich in meiner Zeit als Googler mehrere Male hören durfte: "Vertraue deinen Mitarbeiterinnen, und du wirst überrascht sein".

Hierzu einige Tricks, die ich in den gefühlten 273 Seminaren, 143 Ratgebern, 89 Podcasts und 369 After-Work-Drinks zum Thema "Work-Life" gelernt habe, gewürzt mit einer kleinen Anekdote von mir. Die üblichen Verdächtigen wie Mindfulness, eigener Arbeitsbereich, Ausschalten von E-Mail-notifications, Handy auf mute etc wiederhole ich hier nicht, da diese mittlerweile in die Kategorie "goes without saying" fallen sollten.

Um die berühmt-berüchtigte volle Inbox zu verschlanken und damit den Workload zu reduzieren, macht es Sinn, einfach jeden Tag drei E-Mails weniger zu schreiben, die nicht zwingend am selben Tag beantwortet werden müssen. Jede E-Mail, die nicht gesendet wird, landet nicht am nächsten Tag beantwortet als "ungelesen" in der Inbox. Dadurch sinkt über die Zeit der Workload. Kann man aufgrund dessen weniger Dinge erledigen? Vielleicht. Gewinnt man aber Lebensqualität? Absolut. Diese Entscheidung ist natürlich up to you, je nachdem, was euch wichtiger ist. Talking about values here ...

Ein mobiler Standing Desk. Diesen gibt es schon für unter 100 Euro beim Online-Shop eures Vertrauens. Standing Desks sind in Zeiten wie diesen überhaupt der No-Brainer: Sie sorgen für dynamischere Meetings, weniger Rückenprobleme durch eine bessere Haltung, produktivere Ideen und dadurch mehr wellbeing, was zu besserer Work-Life-Romance führt [11, 12].

Nächste Anekdote. Vor einigen Monaten durfte ich an einer Handelsakademie im Waldviertel unterrichten und wurde von den Maturantinnen gefragt, welchen Tipp ich dem 18-jährigen Lukas Hetzendorfer geben würde. Nach langer Überlegung wollte ich nichts Generisches wie "Alles wird gut" oder "Immer positiv bleiben" mitgeben, da diese vermeintlichen Weisheiten nicht anwendbar sind. Speziell die Phrasen "Follow your dreams" oder "Du kannst alles erreichen" wollte ich vermeiden, da diese 1. falsch sind und 2. nur von Menschen gesagt werden, die bereits viel erreicht haben [13]. Selbiges gilt übrigens auch, wenn in der Marketing-Branche so viel vom case study Apple oder Tesla geredet wird, und welche unserer Aktivitäten anhand dieser Beispiel geändert werden müssen. Bitte bleiben wir alle realistisch und gestehen ein, dass 99,999% unserer Unternehmen einfach und glücklicherweise nicht Apple oder Tesla sind und auch niemals sein werden. But that's another post. Fun-sad fact: Elon Musk ist übrigens alles andere als ein Meister der Work-Life-Romance, und deswegen sicher kein Lifestyle-Vorbild [14]. Zurück zum Thema. Ich entschied mich also für einen Tipp, der sofort und für jeden anwendbar ist, und im Laufe der Zeit wirklich das ganze Leben besser macht: Win the morning, win the day. Wir alle kennen es: Der Wecker läutet um 7:15 und sofort geht das Kopfkino los: Wie viele Minuten hat man noch, bis man das Haus verlässt, die U-Bahn kommt, und so weiter. Dabei kommt jede Minute, die man in den Morgen investiert, zehnfach zurück. Sei es das etwas frühere Aufstehen oder die berühmte Jogging-Runde, die gerne auch nur fünf Minuten lang sein kann. Es macht keinen Unterschied, ob die Laufrunde sehr kurz oder sehr lang ist, Hauptsache, man tut es. Deswegen mein Tipp: Sich selbst mehr Zeit am Morgen gönnen. Durch einen entspannteren Morgen wird jeder Tag ein bisschen besser, man fühlt sich wohler, ist selbstbestimmter, produktiver und kann dadurch die Work-Life-Romance erzielen, die wir uns alle so wünschen.

...

Zusammenfassend möchte ich noch einmal betonen, dass es nicht um eine Trennung von Work und Life geht, sondern um eine intakte Symbiose der beiden Bereiche. Wir brauchen alle mehr Romantik. Hoffentlich konnte ich dies in dem Artikel verdeutlichen.

Bitte gebt mir sehr gerne Feedback, ich freue mich immer, zu lernen!

P.S.: Danke an Lana Lauren, Jana Wiedemann, Christine Zimmermann, Leopold Ziereis und Strategie Austria, die bei der Mitwirkung des Impulse Blog-Beitrags mitgearbeitet haben.

P.P.S.: Im übrigen bin ich der Meinung, es muss mehr in das Bildungssystem investiert werden.

Published By

Follow

# data[].attributes.attachment_link.title
Der Work-Life-Balance-Schmäh: Warum es mehr Romantik braucht

# data[].attributes.attachment_link.description
Teacher l Coach-sultant l Ex-Google l Digital Nomad Disclaimer: Dieser Artikel ist als Kurzfassung im Betreffend Gendern: Hier habe ich mich entschlossen, ausschließlich die weibliche Form zu verwenden, da darin ja explizit die männliche auch vorkommt. Die Idee dazu kommt unter Anderem von Yuval Noah Harari .