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- Con tranquilidad, positivismo y de manera abierta y sincera.
- Concreta
- Con alegría y sentido del humor.
-  Conversaccion con criterio y buscando mejorar desempeños.
- Enmarcadas siempre en la confianza

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Confianza, buen humor, responsabilidad, escucha activa , afectivas

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Conversaciones amenas, tranquilidad y confianza.
Con el líder orientadas a lo pendiente y a la tarea.
Con los lideres pueden ser escasas las conversaciones profundas

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tranquilidad

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hablamos todos al mismo tiempo y esto entorpece la escucha

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hablamos todos al mismo tiempo y esto entorpece la escucha

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Buscamos adeptos para situaciones que favorezcan
Falta de atención en algunos momentos
La programación de agendas

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- Nos distraemos por la multitarea. (celular)
- No miramos a los ojos al otro.
- No dejar terminar la idea del otro
- No escuchamos de manera sincera las opiniones de los demás.
- Siendo prevenidos.

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evitamos conversaciones que deberíamos tener

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evitamos conversaciones que deberíamos tener

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políticamente correctos

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retroalimentaciones que no hacemos cuando se deben tener

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-Conversaciónes de las inconformidades personales
-Acompañamiento de los lideres
-Estrategia

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- Conversaciones de tipo muy personal con miembros del equipo (forma de vestir, alitosis, etc)
- A veces en la emocionalidad, encontrar la mejor manera para hacer las retroalimentaciones.

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no decimos ciertas cosas que no nos hacen sentir bien por temor a la reacción del otro

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no decimos ciertas cosas que no nos hacen sentir bien por temor a la reacción del otro

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-Como estamos llegando al resultado
-Escuchar atentamente los dolores
-

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- En temas de proyecciones hay condicionantes o realidades que no son equitativos.