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Anuncios transformadores

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https://youtu.be/tquJKXFPY3M

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Conceptos de diseño: ¿Qué es branding o identidad de marca?

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Objetivo: Promover la recordación de la marca

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Objetivo: Promover la recordación de la marca

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Repetición

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Mercadotecnia social. Objetivo: Atemorizar a la audiencia para lograr cambios en el comportamiento. Método: Anuncio que inspira temor.

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Mercadotecnia social. Objetivo: Atemorizar a la audiencia para lograr cambios en el comportamiento. Método: Anuncio que inspira temor.

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Método: Anuncios que hacen sentirse bien. Objetivo: Inculcar preferencia por la marca.

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Método: Anuncios que hacen sentirse bien. Objetivo: Inculcar preferencia por la marca.

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Anuncio Ikea. ¿Conoces a tu familia? Desconecta para volver a conectar

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Mercadotecnia social. Método: Inspirar temor. Objetivo: Atemorizar al consumidor, cambios de comportamiento.

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Mercadotecnia social. Método: Inspirar temor. Objetivo: Atemorizar al consumidor, cambios de comportamiento.

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El video que te hará pensar dos veces antes de usar el celular al conducir

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Método: Humorístico. Objetivo: Inculcar preferencia por la marca.

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Método: Humorístico. Objetivo: Inculcar preferencia por la marca.

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VW Passat Darth Vader Superbowl commercial

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Método: Humorístico y/o hacerte sentir bien. Objetivo: Inculcar preferencia por la marca.

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Método: Humorístico y/o hacerte sentir bien. Objetivo: Inculcar preferencia por la marca.

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Método: Comparativo. Objetivo: Persuadir al consumidor.

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Método: Comparativo. Objetivo: Persuadir al consumidor.

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Funny commercial, Coca-Cola, Producer Director - Victor Pukhalsky

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Mercadotecnia social. Método inculcar ansiedad o miedo. Objetivo: Cambiar comportamientos.

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Mercadotecnia social. Método inculcar ansiedad o miedo. Objetivo: Cambiar comportamientos.

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EL MEJOR ANUNCIO DE CINTURONES DE SEGURIDAD

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Método: Anuncio humorístico. Objetivo: Inculcar preferencia por la marca.

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Método: Anuncio humorístico. Objetivo: Inculcar preferencia por la marca.

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Logra las metas y objetivos es vital para una compañía, pues con base en cada avance dentro del tema pueden determinar sí se están implementando las estrategias indicadas para determinado tipo de consumidor. Por lo cual es relevante conocer el rendimiento que la empresa ha tenido con el fin de evaluar si va por buen camino y evaluar posibilidades de crecimiento.

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Secretos para obtener el mejor resultado.

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Por Thaís Antoniolli

Si usted o su equipo creen que en el clipping, monitoreo, métricas y análisis son todo lo mismo, entonces deje de hacer lo que está haciendo y lea este texto.

En primer lugar, haremos una contextualización: clipping es el recorte de la noticia, el material más bruto resultado del proceso de monitoreo. Es la base que, una vez analizada, nos llevará a la estrategia y a la planificación. A partir de análisis automatizados vía algoritmos o realizados manualmente por personas, hay calificaciones categorizadas en métricas, en vista de medir el desempeño de determinada acción realizada.

Por eso, aproveché este espacio para discutir algunas de las métricas, investigaciones y estudios más usuales de monitoreo, además de compartir mis experiencias pensando siempre en brindarle algo productivo a su día a día.
Monitoreo offline: lo mejor de los medios impresos y el centimetraje
¿Cómo funciona la medición de exposición en los medios impresos? Esta es una de las métricas más antiguas y establecidas en el mercado. Básicamente consiste en contar con un media kit actualizado; monitorear el nombre de los clientes, competidores, productos / servicios y mercados en diarios y revistas; y hacer la relación de área (centimetraje) donde la noticia ha sido vehiculada hasta llegar al resultado de valor publicitario.

Esta es la base y es muy difícil que cambie. Sin embargo, debo confesar: me gusta. Esta es una de las pocas métricas capaces poner a todas las empresas al mismo nivel. No importa si es una multinacional o una microempresa: el valor es equivalente.

Sin embargo, es común que en algunos lugares trabajen solo dentro de este "paquete básico" del clipping (a veces, por desconocimiento, dificultad o compromisos del cotidiano), dejando que pase la oportunidad de mejorar los resultados.

En mi experiencia, al desarrollar indicadores como estos, podemos extraer aún más informaciones que valorizan el trabajo de las agencias de comunicación. Es lo que suelo pedirle a mi equipo: lograr lo máximo con la herramienta pensando diferente.

El primer ejemplo es la relación Vehiculación x Lectura. Yo lo explico: porque un diario tenga 100 mil ejemplares, no quiere decir que logre alcanzar más personas que una revista con una tirada de 50 mil. Esto no es una regla,pues el diario, al día siguiente, se transforma en envoltorio de huevos. En el caso de la revista, cuando expuesta en un consultorio médico o en el peluquero, dura meses y un único ejemplar es visto por centenas de personas.
Radio y TV: auditoría e identificación de oportunidades de negocios
Claro que posee sus vueltas de tuerca. Por ejemplo, cuando el valor del media kit es estándar, pero eventualmente a la hora en que la gran empresa negocia directamente con los medios, se practican valores diferentes al estándar.

¿Es la mejor métrica del mundo? No lo sé. Pero es un dato consistente y fundamental para el mercado, pues estandariza y brinda una base histórica para los clientes. Creo que, mientras haya medios impresos, el centimetraje seguirá siendo utilizado, al menos como indicador.

¿Cómo se divulga la imagen de su marca o de la competencia en las emisoras de radio y TV? ¿Acaso la cantidad y momentos de inclusiones contratados son realmente lo prometido?
Monitoreo online: cómo medir y mostrar resultados usando píxeles y recuento de palabras
En el caso de estos dos medios tradicionales de comunicación, es posible realizar un check publicitario con la observación de las cantidades, medios y periodos, para así garantizar que lo contratado efectivamente cumple con lo pedido, o sea, una especie de auditoría; o el monitoreo de los medios espontáneos en sí, 24 horas por día, 7 días a la semana. Al final, nunca se sabe en qué momento una gran crisis explotará en su empresa o en su competencia y, tratándose de televisión y radio, el alcance siempre se potencializa y masifica.
Social Media: la búsqueda por las métricas que llevarán al resultado
Su medición básica se realiza por tiempo (minutos o segundos) y en algunos medios que se auditan, también es posible medir el alcance de la audiencia.

No hay un estándar cuando tratamos sobre medición online. Desde mi punto de vista, las métricas más cercanas a un resultado efectivo son: conteo de palabras ( counting) y píxeles. Con la definición de alguno de estos métodos, la valoración publicitaria se calcula a partir del media kit del sitio de noticias, sitio web o blog. Preservar la actualización de estos datos no es un trabajo simple. Es incesante, que lo diga nuestro equipo de taxonomía.

Más allá de la resolución de pantalla del dispositivo utilizado (celular, tablet, pc), estas dos métricas ofrecen una proporción más justa cuando hablamos de valores. Pero si queremos ir más a fondo, es posible realizar una escala de tier o porte del vehículo, con el relevamiento de cuántas personas fueron impactadas, lo cual resulta en métricas avanzadas como alcance o adecuación al target

Lo importante es que su empresa muestre inteligencia en comunicación, no solo relevando datos, sino contando con estrategia, planificación y saber qué hacer.

Follow, hashtag, tweet, retweet, comentarios, reacciones... lo que no faltan en las redes sociales son tipos de métricas. Creo que son importantes, pero ni todas nos darán una visión estratégica para llegar a una conclusión. La red social monitorea opiniones y no hechos. Es esencial medir el pulso para que se hallen en el prisma correcto.

LinkedIn, Facebook, Twitter, Pinterest... cada rede social cuenta con un perfil diferente y su métrica debe basarse en la red que sea coherente con el objetivo de su negocio.

En caso de Twitter, por ejemplo, para analizar de forma más eficiente los resultados, aquí en PR Newswire desarrollamos un indicador que toma todas las métricas como base y le da un valor a cada una. Esto nos garantiza una base histórica sobre estas informaciones para comparaciones futuras. Vale destacar que este es uno de los medios más accedidos en América Latina hispana, de ahí su relevancia.

En caso de Facebook, por ser la red social con más accesos en Brasil, las empresas se ponen ansiosas cuando quieren monitorear sus resultados. En algunos casos, esta ansiedad por los datos (irrelevantes en algunos casos) termina en la contratación de un servicio innecesario, que no tiene por qué ni cuándo.

Es importante que consideremos también que este medio cada vez se cierra más y tan solo es posible seguir páginas abiertas. Entiendo, sin embargo, que el Facebook aún es una excelente herramienta de SAC a fin de interactuar con los usuarios de la página corporativa.

Recientemente estuve con una Directora de Comunicación que nos pidió una propuesta de monitoreo de Facebook para reemplazar a su proveedor actual. Cuando le pregunté qué quería monitorear, palabras, páginas, etcétera, ella me respondió con sorpresa: "Caramba, el proveedor actual nunca me preguntó eso", y concluyó: "¡Caramba, en realidad no sé qué estamos monitoreando!"

En fin, no se trata solo de clipping. Es inteligencia humana y tecnología en comunicación.

Por lo tanto, si me preguntan si soy de una empresa de clipping, respondo: "No, trabajo en la mayor empresa global de inteligencia de medios". Hay muchas personas entrenadas y capacitadas, cada una en su propio papel, trabajando para presentar el mejor resultado y direccionar nuevas estrategias.

Lo operacional podrá ser automático, ¿Pero y las buenas ideas? Estas no caen de las máquinas (por lo menos por ahora), sino que surgen del análisis de profesionales con conocimiento de mercado y conocimiento de la utilización de herramientas de comunicación.

Más importante que relevar datos es seleccionarlos y saber usarlo como fuente de información para los siguientes pasos.

Y usted, ¿Cómo agrega valor a su cliente / su empresa en este proceso de análisis e inteligencia de medios? Si usted es cliente, ¿Qué espera recibir para tomar decisiones estratégicas de comunicación y marketing?

Aproveche las condiciones especiales de PR Newswire, Hable con un Especialista

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Métricas y monitoreo: secretos para obtener el mejor resultado

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Por Thaís Antoniolli Si usted o su equipo creen que en el clipping, monitoreo, métricas y análisis son todo lo mismo, entonces deje de hacer lo que está haciendo y lea este texto. En primer lugar, haremos una contextualización: clipping es el recorte de la noticia, el material más bruto resultado del proceso de monitoreo.

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Videoma Media Monitor es una potente plataforma de software que ofrece una solución completa para el monitoreo de medios de comunicación.

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Videoma Media Monitor es una potente plataforma de software que ofrece una solución completa para el monitoreo de medios de comunicación. Integra en una sola herramienta todas las tareas necesarias para el seguimiento efectivo de medios de comunicación multimedia: captura tanto emisiones de televisión y radio como contenidos de plataformas online, sobre los que posteriormente aplica inteligencia artificial y avanzados analizadores para clasificar de forma automática toda la información.

Gracias a la gestión automatizada e inteligente de contenidos, Videoma Media Monitor ofrece importantes ventajas a los usuarios: aumenta la calidad y profundidad del análisis a la vez que optimiza los recursos necesarios, especialmente en aquellos casos en los que los contenidos se siguen revisando de forma manual. Videoma Media Monitor es una solución ideal para agencias de seguimiento de medios y organismos gubernamentales, entre otros.

Gestión y clasificación automática de los contenidos.

Captura y análisis automático de canales de televisión y emisoras de radio.

Captura y análisis automático de plataformas online de vídeo, podcast, etc. Seguimiento y revisión automatizada de los contenidos cargados en las cuentas de interés.

Plataforma de software altamente intuitiva. Búsquedas sencillas de información.

Configuración de alertas.

Aplicación de la inteligencia artificial al análisis y clasificación de los contenidos.

Reconocimiento facial para la identificación automática de personas.

Huella de audio digital para la identificación automática de voces.

Identificación automática de melodías y patrones sonoros.

Identificación automática de objetos.

Identificación automática de anuncios y comerciales.

Identificación automática de logos y grafismos.

Transcripción automática de voz a texto para la indexación de contenidos, facilitando la búsqueda de información.

× × Las cookies nos permiten ofrecer nuestros servicios. Al utilizar nuestros servicios, aceptas el uso que hacemos de las cookies. Aceptar

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Videoma Media Monitor es una potente plataforma de software que ofrece una solución completa para el monitoreo de medios de comunicación. Integra en una sola herramienta todas las tareas necesarias para el seguimiento efectivo de medios de comunicación multimedia: captura tanto emisiones de televisión y radio como contenidos de plataformas online, sobre los que posteriormente aplica inteligencia artificial y avanzados analizadores para clasificar de forma automática toda la información.

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Define percepción y comenta su relación con los mensajes publicitarios

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Investiga y comparte por este medio: Concepto y las Etapas de la espiral publicitaria, indica las fuentes de donde obtuviste la información.

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La etapa en la que se encuentre el producto, determina su mensaje publicitario.

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La publicidad también precisa de estrategias para lograr la orientación general o guía que se desea lograr. Así como los productos tienen un ciclo de vida, la forma en que la publicidad presentará el producto a los consumidores depende, en una buena medida del grado de aceptación que haya ganado el producto ante los consumidores.

La publicidad de la etapa pionera introduce una idea que hace las concepciones previas parezcan anticuadas. Debe mostrar que los métodos que solían ser aceptados como los únicos posibles han sufrido mejorías. Sin embargo, en esta etapa la publicidad ha de hacer mucho más que tan solo presentar un producto; debe implantar una nueva práctica, modificar las costumbres, desarrollar nuevos usos, o cultivar nuevos niveles de vida.

El hecho que un fabricante desarrolle un nuevo producto revolucionario no quiere decir que los consumidores se sientan obligados a comprarlo. Hasta que la gente reconoce el hecho de que necesita un producto, ese producto está en su etapa pionera.

Un producto en verdad innovador ofrece algo más que una mejoría secundaria. Recuerda que lo que determina la etapa de la espiral publicitaria es la percepción que el consumidor tiene del producto. En la etapa pionera. El consumidor intenta responder a la pregunta, "¿para qué sirve el producto?". No es de mucha importancia lo que piense el fabricante.

En la primera etapa de la introducción de un producto al mercado, son necesarios un gran esfuerzo publicitario y grandes gastos de promoción para generar entre los consumidores conciencia sobre el producto, así como para familiarizarlos con los beneficios del producto. El fabricante debe conseguir aumentar la distribución, generar juicios de los consumidores, e incrementar sus mercados en términos geográficos. En esta etapa, el producto innovador no suele ser rentable.

Es importante recordar que un movimiento hacia las nuevas etapas pionera, competitiva y recordativa no es fácil. Primero, el fabricante debe desarrollar innovaciones del producto o estrategias de posicionamiento de publicidad que hagan al producto diferente a los ojos de los consumidores. Segundo, el lector debe recordar que, a medida que nos movemos a las nuevas etapas (le la espiral, suele haber menos prospectos potenciales para el producto. Por tanto, una compañía debe volverse más eficiente para llegar a los grupos de prospectos más pequeños.

El consumidor sabe ahora en qué consiste el producto y cómo se debe usar. A estas alturas, la pregunta principal que se plantea el consumidor es "¿Qué marca debería comprar?"

Entre los muchos productos cotidianos que están en la etapa competitiva se encuentran los desodorantes, jabones, pasta de dientes, automóviles, detergentes, remedios para los dolores de cabeza, cremas para afeitar, jabones para el cabello, televisiones, grabadoras de video, el alimento para perros, computadoras, y los alimentos empacados. El propósito de la publicidad de la etapa competitiva es el de comunicarle al consumidor las diferencias existentes entre los productos; la publicidad destaca las diferencias del producto o servicio.

A medida que un producto alcanza madurez y una aceptación a gran escala, entra a la etapa recordativa.

Cuando los consumidores han aceptado el producto y lo utilizan, es probable que la publicidad competitiva ya no tenga sentido. El producto ha estado en el mercado durante un largo periodo, y los consumidores han hecho su selección de marcas. El publicista puede pensar en estos términos: todo el mundo conoce mi producto y le agrada o le desagrada, así que, ¿para qué anunciarlo? Sin embargo, la historia nos dice que cuando las marcas de éxito dejan de anunciarse es muy posible que los consumidores no tardaran en olvidarlas. Por tanto, los publicistas más astutos intentan retener a sus clientes manteniendo en sus mentes el nombre de la marca. A esto se le denomina publicidad recordativa

La etapa recordativa también se caracteriza por ser la que deja más utilidades. Se han amortizado los costos de desarrollo del producto, los canales de distribución están establecidos y se han hecho contactos de ventas. Hasta la publicidad y la promoción a menudo son mera rutina. Las compañías intentan mantener sus productos en la etapa recordativa el mayor tiempo posible.

La espiral publicitaria es una versión desarrollada de las etapas publicitarias de los productos. Genera un punto de referencia para determinar qué etapa o etapas han sido alcanzadas por un producto en un momento dado, en un mercado determinado, y cuál debería ser el impulso del mensaje publicitario. Esta información puede ser de importancia para decidirse por una estrategia en particular y para darle una clara perspectiva al equipo creativo acerca de la información que se les debe comunicar a los consumidores.

Cuando un producto entra a la nueva etapa pionera, se encuentra en diversas etapas en distintos mercados. Para el que lleva mucho tiempo consumiendo el producto, éste puede encontrarse en la etapa competitiva o recordativa, pero para los consumidores nuevos un producto puede ser un pionero. Por ejemplo, la computadora personal está en la etapa competitiva para la mayoría de los grandes negocios, pero se encuentra en la etapa pionera para pequeños negocios y para el uso familiar. Puede verse la naturaleza dual de estas etapas en la publicidad de las computadoras. Algunos anuncios se concentran en el número de aplicaciones y en la complejidad del aparato, y aquí se presupone que la empresa ya ha comprado un sistema de computación. Por otra parte, se ven anuncios de computadoras que intentan claramente vender la idea del valor de tener una computadora.

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La publicidad también precisa de estrategias para lograr la orientación general o guía que se desea lograr. Así como los productos tienen un ciclo de vida, la forma en que la publicidad presentará el producto a los consumidores depende, en una buena medida del grado de aceptación que haya ganado el producto ante los consumidores.

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Datos y hechos relevantes

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Datos y hechos relevantes

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Contada por una de las revistas más importantes de mercadotecnia, publicidad y medios