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Dinâmicas como o trekking ou outras atividades experienciais ao ar livre (outdoor activities) já vêm sendo adotadas há algum tempo por empresas que atravessam processos de mudança. Você acredita no poder agregador de valor dessas atividades?

Sim...

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Grupo 2 -Brenda Sabemos que toda ação da empresa que coloque em evidência os indivíduos e os grupos de trabalho que se deseja aprimorar faz surgir de imediato um bom resultado, considerando-se a eficiência e a eficácia de trabalho deste time, pelo menos enquanto os mesmos estiverem sob foco. Como você imagina que o trekking, como ferramenta catalisadora de conceitos, poderia ser utilizado nas empresas em seus diversos níveis de maturidade e de modo perene?  

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Grupo 2 -Brenda Sabemos que toda ação da empresa que coloque em evidência os indivíduos e os grupos de trabalho que se deseja aprimorar faz surgir de imediato um bom resultado, considerando-se a eficiência e a eficácia de trabalho deste time, pelo menos enquanto os mesmos estiverem sob foco. Como você imagina que o trekking, como ferramenta catalisadora de conceitos, poderia ser utilizado nas empresas em seus diversos níveis de maturidade e de modo perene?  

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Apos a leitura do texto, você conseguiria listar as similaridades entre o trekking e a moderna gestão de projetos?  

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Apos a leitura do texto, você conseguiria listar as similaridades entre o trekking e a moderna gestão de projetos?  

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Você conseguiria imaginar uma iniciativa de introdução do trekking dentro da sua empresa como ferramenta de aprimoramento de competências da gestão de projetos? Como isso poderia se dar? Quais os benefícios advindos? Quais os empecilhos esperados? Quais os risco  

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Você conseguiria imaginar uma iniciativa de introdução do trekking dentro da sua empresa como ferramenta de aprimoramento de competências da gestão de projetos? Como isso poderia se dar? Quais os benefícios advindos? Quais os empecilhos esperados? Quais os risco  

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Quais competências da gestão de projetos deveriam ser mais enfatizadas dentre os gestores de projetos da sua empresa? 

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Quais competências da gestão de projetos deveriam ser mais enfatizadas dentre os gestores de projetos da sua empresa? 

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Como você acredita que o aprendizado oriundo da prática do trekking poderia ser disseminado entre os colaboradores das equipes de projetos da sua empresa? Ou, melhor, como sugeriria que os aprendizados individuais poderiam ser desdobrados de modo coletivo para o bem da empresa?  

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Como você acredita que o aprendizado oriundo da prática do trekking poderia ser disseminado entre os colaboradores das equipes de projetos da sua empresa? Ou, melhor, como sugeriria que os aprendizados individuais poderiam ser desdobrados de modo coletivo para o bem da empresa?  

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O trekking (ou enduro a pé) é um esporte em equipe, definido como uma prova do tipo “rally de regularidade”, em que grupos de três a seis participantes percorrem uma trilha predeterminada, caracterizada por trechos pouco definidos, desconhecidos pela equipe e geralmente inóspitos, trilhas, pequenas estradas, travessia de riachos, pântanos, subida e descida de morros etc

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O trekking (ou enduro a pé) é um esporte em equipe, definido como uma prova do tipo “rally de regularidade”, em que grupos de três a seis participantes percorrem uma trilha predeterminada, caracterizada por trechos pouco definidos, desconhecidos pela equipe e geralmente inóspitos, trilhas, pequenas estradas, travessia de riachos, pântanos, subida e descida de morros etc

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O objetivo das equipes é percorrer a trilha com o mínimo de desvio em relação às indicações de navegação, distâncias percorridas e velocidades médias estabelecidas na planilha.

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O objetivo das equipes é percorrer a trilha com o mínimo de desvio em relação às indicações de navegação, distâncias percorridas e velocidades médias estabelecidas na planilha.

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tenho que ter precisão - objetivo final
compreender  e analisar cada uma das fases (caminhos)
tempo correto (cumprir)
problemas e desvios - como o administrador vai lidar com isso ...

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Lider - Organizar o projeto e principalmente temporizar as ações  

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Lider - Organizar o projeto e principalmente temporizar as ações  

# data[].attributes.headline
Administrar  e analisar a parte financeira .

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Administrar  e analisar a parte financeira .

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Escopo ??? qual é o meu objetivo final ...

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Escopo ??? qual é o meu objetivo final ...

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Tempo ( meses , ou dias)
Custo ( financeiro)
Pessoas ( envolvidas ) - Pessoas trabalhando na equipe , Setores que estarão ... Fornecedores , terceirizados

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Meeting quinzenais para avaliação o projeto e seus prazos
Levantamento dos custos financeiros ...
Gerenciar se as metas estão sendo atingidas
em caso de problemas , traçar um novo planejamento ...
Monitoramento constante

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Ponto principal atingindo o escopo pré determinado
prazo certo
custo certo
projeto pode ser aplicável

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Ãvaliação
Visão diferenciada da nosso equipe
- PODE SER UMA OUTRA EQUIPA DA PROPRIA EMPRESA
- auditoria

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Equipe
Comunicador
orientador - colaborador
administrador de conflitos e crises
ético

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 citamos no texto que o planejamento é a maior similaridade pois é necessária em ambos para evitar qualquer desvio durante o projeto/trajeto.

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 citamos no texto que o planejamento é a maior similaridade pois é necessária em ambos para evitar qualquer desvio durante o projeto/trajeto.

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O trabalho em equipe também é fundamental na gestão de projetos, por mais que cada um seja orientado a fazer aquilo que é apto, a equipe sempre ajuda um ao outro para que o projeto seja executado da melhor maneira possível para atingir o objetivo.