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los tiempos de entrega, debido factores climáticos

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no planificar posibles soluciones para gestionar los riesgos a tiempo

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MALA CALIDAD EN LOS MATERIALES, PROBLEMAS DE DISEÑOS

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No tengo claridad en ideas.

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Personal no idóneo para el proyecto.

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No tener en cuenta los posibles riesgos externos que se presenten al momento de la ejecución de la Obra.

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sobrecostos

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sobre tiempo

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la falta de control a inventarios, actividades y cronograma.
la poca gestión de los riesgos o imprevistos que pueden suceder en las obras como en el contexto.

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Paula Vargas,
Sobrecostos y retrasos

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No contar con personal capacitado

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Juan Guillermo velilla

Mala palanificacion
Mal presupesto, obras inconclusqs

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Mala planificación

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En un proyecto puede salir la falta de programación y un presupuesto mal ejecutado, asi como no tener en cuenta los imprevistos presentados, ni tener claro los recursos a los materiales a necesitar.

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Sobrecosto por Imprevistos o No-Previstos

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Generalmente falla la planificación, y de ahí en adelante muchas cosas...

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CALIDAD DE LOS MATERIALES, MALA PROYECCION DE LA OBRA

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Inflación no prevista, cambios políticos, incertidumbre económica

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Presupuesto fuera de control

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falta de seguridad en obra, ausencia de logística con los materiales

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El incumplimiento del objeto del proyecto por deficiencias en diseños, controles y ejecución.

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Discrepancia entre presupuesto y cantidades de obra.
Mala calidad de los materiales.
Presupuesto mal elaborado.

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La falta de planeación a niveles más detallados genera sobrecostos y retrasos en el cronograma.

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Perdida de recursos

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Falta en la Gestión de los Insumos para la ejecución de las actividades

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Encontrar errores de diseño sobre la marcha por malos estudios previos, los cuales afecten por completo el alcance del proyecto

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Que durante la ejecución no se cumpla lo que se evidencio desde la etapa de planeación

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La planeación, por desconocer algunos procesos a la hora de llevar acabo la ejecución del proyecto.

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Retrasos en la entrega de los pedidos de materiales

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No cumplir con los objetivos trazados por diferentes motivos durante la ejecución de la obra

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Que los Licenciamientos no sean legales o se inicie la construcción antes de que estén certificados. Iniciando una obra y sea Sellada

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Planificación deseada

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En un proyecto de construcción puede salir mal el tener una mala planificación del mismo, no tener claro la programación ni el presupuesto, así como no tener en cuenta los imprevistos que puedan surgir durante el tiempo de ejecución.

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La Logística en obra, problemas en el almacenamiento de materiales, pedidos, orden y aseo en obra.

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Imprevistos y sobre costos

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Retrasos en la fecha de entrega de los Materiales

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Choque en la construcción entre diversas modalidades (Redes hidrosanitarias, eléctricas, Estructurales, etc) por falta de comunicación entre los profesionales o no uso de metodología BIM para encontrar los choques previamente

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mala dosificacion del concreto.

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Falta de pago a contratistas y bancos.