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Ferramenta que auxilia no equilibrio de ações de curto e longo prazo.
acompanha e monitora as evoluções das decisões da empresa.

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As 4 perspectivas

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BSC é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvido.

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O processo de desenvolvimento do Balanced Scorecard em uma empresa envolve diversas etapas, que poderíamos resumir nestas:

1.     Estabelecer com clareza a visão de futuro

2.     Definir os objetivos estratégicos

3.     Determinar os fatores críticos de sucesso

4.     Escolher os indicadores para medir e acompanhar o desempenho

5.     Definir metas, planos de ação e iniciativas http://www.venki.com.br/blog/exemplos-de-balanced-scorecards/

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É uma ferramenta de planejamento de medição

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É um método de medir e gerir o desempenho da empresa através de 4 indicadores

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BSC é uma ferramenta de planejamento que por meio do monitoramento de diversas areas de uma empresa consegue escolher a melhor estrategia para a evolucao da mesma

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Bsc é um método odo

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Bsc

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Tabela de controle balanceado que ajuda na medição de recursos da empresa com finalidade de gerenciar estratégias

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É uma ferramenta de planejamento estratégico onde possuem 4 dimensões, podendo ter uma visão externa

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É uma ferramenta para acompanhar e monitorar as decisões da empresa

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Bsc são medidas que vão ajudar a melhorar o desempenho de uma empresa

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O BSC é um sistema de gerenciamento estratégico que envolve Pessoas (treinamento e desenvolvimento), Processos, Cientes e aspectos financeiros.

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O BSC é uma ferramenta de gerenciamento estratégico para medição de resultados. Essa ferramenta, pode envolver setor financeiro, processos, serviços, etc.

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É uma ferramenta de gerenciamento estratégico onde possuem

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O Bsc são medidas que auxiliam impulsionar a performance utilizando o equilíbrio de ações de curto prazo e de longo prazo;

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BSC é um cartão de marcação equilibrado, uma ferramenta de implementação onde monitora recursos

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Tabela de controle para medir os recursos da empresas com finalidade de gerenciar estratégias

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O BSC é um método utilizado para fazer medições e previsões sobre os recursos da empresa, ajudando na tomada de decisões e no planejamento estratégico da empresa.

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Bcs é um metodo de medição financeiras e não financeiras, objetivos de longo e curto prazo, sobre os indicadores: aprendizado e crescimento, processos internos, financeiro e clientes. Os mesmos são sempre acompanhados de

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Bsc é uma ferramenta de medição que vai além das finanças com o intuito de criar valor.

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Acredito que seja uma ferramenta de apoio para realizar o equilíbrio entre todos os indicadores que envolve uma empresa.
Onde pode analisar o desenvolvimento se está ocorrendo de forma positiva ou negativa.

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Renanzinho T1

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É uma ferramenta de planejamentos estrategico

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É uma ferramenta de gestão estratégica de indicadores de desempenho

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Um sistema de gerenciamento estratégico, que serve de apoio nas decisões das empresas e auxiliam o equilibrio financeiro e nao finaceiros dos objetivos de curto e longo prazo

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BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico que tem definidas as suas metas.

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BSC - Balanced Scorecard (Gi Pastorelli T1)  

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BSC - Balanced Scorecard (Gi Pastorelli T1)  

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Medição e gestão de desempenho de uma empresa, faz a estratégia da empresa funcionar, utilizam o equilíbrio de ações de curto e longo prazo

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É uma ferramenta de medição usada para criar estratégias perante as expectativas definindo suas metas

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Processo pelo qual mede-se em 4 niveis (financeiro, processos internos, clientes e pessoas) a fim de elaborar e mensurar a gestao estrategica da empresa.

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BSC: tabela de controle balanceada, é uma ferramenta para definir as metas assim medindo o desempenho dos indicadores da empresa. Utilizado no passado é futuro monitoramento da implementação, para assim aplicando um plano de ação.

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Não conhecia o coneceito, porem pesquisando vi que se trata de um modelo de gestão estratégica, utilizado pelas empresas parabéns medir resultados e definir os obijetivos da empresa.

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Não conhecia o conceito...

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Serve para o acompanhamento de decisões estratégicas realizadas pela empresa com base em indicadores.

Possui 4 aspectos: financeiros, clientes, processos internos, aprendizagem e crescimento.

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Serve para o acompanhamento de decisões estratégicas realizadas pela empresa com base em indicadores.

Possui 4 aspectos: financeiros, clientes, processos internos, aprendizagem e crescimento.

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Serve para o acompanhamento de decisões estratégicas realizadas pela empresa com base em indicadores.

Possui 4 aspectos: financeiros, clientes, processos internos, aprendizagem e crescimento.

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Mede gestão de
desempenho

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O Balanced

scorecard ou

Indicadores Balanceados de Desempenho é uma metodologia de medição e gestão de desempenho.

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BSC é um mmétodo no qual a empresa "coloca no papel" seus objetivos e estratégias com o objetivo final de getarde dados refrente a desempdesempenho.

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Bsc acredito que seja um medidor de desenvolvimento de empresa.

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Acredito ser uma ferramenta para medir o desempenho da empresa

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Bsc, que eu saiba é um método para medir o nível de estratégia da empresa

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São medidas que auxiliam a impulsionar a performace utilizando o equilíbrio entre elas

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BSC: trata-se de um processo de medição que através de quatro parâmetros consegue realizar gestão de desempenho. São parâmetros: financeiro, clientes, aprendizado e crescimento e também processos internos de negócios.

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BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis.

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Balanced Scorecard é uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa, desde os financeiros/administrativos até os relativos aos processos internos, estabelecendo objetivos da qualidade (indicadores) para funções e níveis relevantes dentro da organização, ou seja, desdobramento dos indicadores corporativos em setores, com metas claramente definidas.

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BSC é uma ferramenta de planejamento estratégicona qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis.

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O BSC tem a intenção de alcançar um planejamento estratégico e ele é um modelo inovador que tem como objetivo avaliar um desempenho de áreas dentro de uma empresa ou organização.

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BSC é uma ferramenta de apoio para acompanhar e monitorar as evoluções e decisões da empresa. De forma equilibrada, utilizando indicadores chaves para monitoramento da performance de todos os setores da empresa.

A sua implementação e monitoramento são a chave do BSC.

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BSC é um sistema de gerenciamento de estratégias que auxilia no monitoramento equilibrado de dimensões da empresa para que os gestores possam analisar várias informações e examinar qual é a melhor decisão a ser executada no momento!

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BSC é uma ferramenta utilizada pelas empresas para medição de estratégias, são indicadores do futuro, que busca alcançar seus objetivos, mantendo um equilíbrio entre todas as áreas.

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É uma ferramenta para medição de desempenho da empresa, utilizando tarafas baseadas na estratégia

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BSC é uma forma das empresas medirem o seus desempenho em 4 níveis. Alinhando os valores da empresa com as práticas diárias da empresa.

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Ferramenta de monitoramento, onde engloba 4 dimensões, que permitem ter um visão macro.

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É, uma ferramenta de comunicação e promoção do comprometimento de todos com a estratégia corporativa.

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Bsc é uma forma de medir dimensões

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O BSC são medidas que auxiliam a impulsionar a performance de forma equilibrada.

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O BSC é utilizado para medir a empresa em 4 níveis (dimensões) sendo eles: Pessoas, Processos Internos, Clientes e financeiro. É utilizado para atingir objetivos estratégicos pré determinados

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Medir estratégias para diferentes áreas da empresa em busca de alavancar resultados.

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Gabriel Garcia 208860 - ADM T2|6 Semestre

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Gabriel Garcia 208860 - ADM T2|6 Semestre

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BSC é um conjunto de medidas para serem tomadas com o objetivo de avaliar uma organização a partir de quatro vertentes (areas) é alavancar o resultado de curto e longo prazo

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Conjunto de medições que vão além do financeiro, elas são demonstrativos de um equilíbrio entre vários setores da empresa, incluindo marca, reconhecimento, relacionamento com clientes, etc.

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Nosso nome são Nataly Martins e Wesley Dantas e entendemos que o BSC é um sistema de medição de qualidade e de boa relação com os clientes de outros fatores imensuráveis da empresa.

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O BSC são medidas que auxiliam a impulsionar a performance de forma equilibrada.

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BSC é modo de avaliar as estratégias de uma empresa que busca valorizar os valores apresentados aos funcionários, clientes e fornecedores onde se passa a segurança das ações  que cumpri o que é falado.

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É um modelo de avaliação e performance empresarial ligado a gestão empresarial. Reflete o equilíbrio entre objetivos de curto e longo prazo, entre medidas financeiras e nao-financeiras, entre indicadores de tendência e ocorrências e, ainda, entre as perspectivas internas e externa de desempenho.

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O BSC é uma forma de medir as dimensões de uma empresa de forma equilibrada para a tomada de decisões.

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BSC são medições de estratégias. Uma forma de medir as 4 dimensões de uma empresa.

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Bsc é a marcação equilibrada de vários setores de uma empresa,ajuda com a tomada de decisões e também dá uma dimensão de como ela está.

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BSC olha a empresa por 4 dimensões, e não só pelo financeiro.

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Ferramenta de monitoramento, onde engloba 4 dimensões, que permitem ter um visão macro de diversos setores dentro da instituição.

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Ferramenta de monitoramento, onde engloba 4 dimensões, que permitem ter um visão macro.

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Ações equilibradas para atingir objetivos :)

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É um método que permite avaliar de maneira íntegra os setores da empresa.

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O bsc enxerga a empresa não só por fatores financeiros, mas também por fatores humanos, por processos internos e clientes. Dessa forma, a empresa consegue ter dados mais balanceados para tomar decisões

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O bsc enxerga a empresa não só por fatores financeiros

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A empresa olha pra quatro dimensões (níveis) visando valores futuros, sendo eles: Pessoas, Processos Internos, clientes e financeiro. Funciona para você analisar o que poderá fazer para atingir os objetivos estratégicos pré definidos pela empresa. Para isso é necessário ter integridade, fazer o que você se propôs a fazer. Falou? Faça.

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Curso administração T2
E entendi q bs um medidor não só uma mas todos os setores de umaempresa

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Olha a empresa em 4 dimensões e permite transportar os objetos estratégicos por todos os setores

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Turma 2
B

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Bsc - é um sistema de gerenciamento estratégico que visa medir as ações de causa e efeito assumidos quando se estabele uma estratégia

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Medir de forma equilibrada vários setores da empresa. Viviane Maria da Silva, 6, Turma 2.

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Medir de forma equilibrada vários setores da empresa. Viviane Maria da Silva, 6, Turma 2.

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6 Semestre T2. Entendi que BSC é um método de medir equilibradamente o valor dos 4 setores principais da empresa

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Meu nome é Thayzis e entendi como bsc uma forma de analisar os 4 setores principais de uma única vez para juntas alcancar os objetivos definidos.

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É a marcação equilibrada de setores dentro de uma empresa. Essa marcação tem que ser coerente com a missão e valores. Através dela a empresa pode tomar decisões e ter uma dimensão de como está.
Tatiane

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Nosso nome são Nataly Martins e Wesley Dantas e entendemos que o BSC é um sistema de medição de qualidade e de boa relação com os clientes de outros fatores imensu da empresa.

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Nosso nome são Nataly Martins e Wesley Dantas e entendemos que o BSC é um sistema de medição de qualidade e de boa relação com os clientes de outros fatores imensu da empresa.