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José Nadid
Yair Suárez
Ricardo Barequi

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1. EXPLICA EL PRINCIPIO DE UNIVERSALIDAD

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1. EXPLICA EL PRINCIPIO DE UNIVERSALIDAD

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Esta se puede desplegar en cualquier lugar donde interactúen grupos de personas que se relacionen para alcanzar ciertos propósitos. Estos grupos de personas son llamados organismos sociales.

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PRINCIPIO DE UNIVERSALIDAD                               

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PRINCIPIO DE UNIVERSALIDAD                               

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Quiere decir que se puede desplegar en cualquier lugar donde interactúen grupos de personas que se relacionen para alcanzar ciertos propósitos.

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Se refiere a como vemos reflejado nuestro puesto en algún campo en el cual ocupamos de la forma mas precisa y correcta con habilidades y capacidades en la cual nos podamos desempeñar.

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Es un conjunto de pasos o etapas a seguir para la gestión de los recursos internos, que abarcan el capital humano, tecnológico y financiero.
Permitiendo que los objetivos de la organización se realicen de una manera más eficiente y alineada.

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Se refiere a la estructuración o construcción de la organización hasta llegar a integrarla en su plenitud funciona esta para el desarrollo y esta conformada por la PLANIFICACIÓN y la ORGANIZACIÓN.

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La fase mecánica se refiere a la parte teórica de la admistración en la que se establece lo que se debe hacer. Esta conformada por: planificación y organizacion. Esta etapa se centra más en la estrategia.

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La fase dinamica hace referencia al movimiento que esta compuesta por la direccion y el control.

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Es un conjunto de etapas las cuales su unico proposito es el de conseguir los objetivos de una empresa u organización de una forma eficiente.

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¿A QUE SE REFIERE EL "EFECTO ESPEJO " EN ADMINISTRACIÓN?

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¿A QUE SE REFIERE EL "EFECTO ESPEJO " EN ADMINISTRACIÓN?

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Es la evidencia de las carencias de habilidades y capacidades directivas de aquellas personas elegidas. Una vez alcanzado se considera para ejercer una nueva función por el simple hecho en un cargo

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Es el proceso global de toma de decisiones con el fin de conseguir los objetivos propuestos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección y control.

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¿A qué se refiere el "efecto espejo" en administración?

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¿A qué se refiere el "efecto espejo" en administración?

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La fase dinámica se refiere a (explicar) y está conformada por: ............ y  .........

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La fase dinámica se refiere a (explicar) y está conformada por: ............ y  .........

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La fase mecánica se refiere a (explicar) y está conformada por: ............ y  .........

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La fase mecánica se refiere a (explicar) y está conformada por: ............ y  .........

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2. ¿A QUÉ SE REFIERE EL "EFECTO ESPEJO" EN ADMINISTRACIÓN?

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2. ¿A QUÉ SE REFIERE EL "EFECTO ESPEJO" EN ADMINISTRACIÓN?

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El efecto espejo es definido como la evidencia de las carencias de habilidades y capacidades directivas de aquellas personas elegidas.

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El proceso administrativo en un flujo continuo e interrelacionado de las actividades que se desarrollan dentro de una organización, que son de vital importancia para la toma de decisiones y están orientados al logro del objetivo común y aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc.

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Es aquella donde totalmente estructurada desarrolla de manera eficiente y ética las funciones operaciones en toda su variedad pero en coordinada complejidad, esta conformada por la DIRECCIÓN y el CONTROL.

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Se refiere a la empresa que desarrolla una operación normal y plenamente y esta conformada por la funciones de dirección(para establecer mejores decisiones y estrategias favorables) y control(Seguir al plan dado, cumpliendo funciones establecidas y efectivas).

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Se refiere a la teoría de administrar. Se dirige siempre hacia el futuro estableciendo siempre lo que se debe hacer. Y está conformada por planeación( implica un compromiso para conseguirla) y organización(en la división de trabajos con el objetivo de facilitar su labor dando buenos resultados).

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Fase mecánica en le proceso administrativo

La fase mecánica se refiere a la teoría de la admón ( acción de administrar ). Se dirige siempre hacia  el futuro estableciendo siempre  lo que se debe hacer . Y está conformada por planeación y organización.

Planeación

Es la firme determinación de alcanzar algún objetivo , en relación a la intención que se realiza una acción.  Por una parte indica una finalidad o meta y por otro implica un compromiso para conseguirla.

Organización

División del trabajo

Consiste en la especialización y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles con el objetivo de mejorar la eficiencia.

Coordinación

Consiste en integrar todas las actividades y departamentos de la empresa facilitando su trabajo y sus resultados.