# data[].attributes.body
El termino control interno hace referencia a todas las políticas y procedimientos adaptados por la administración de una entidad para ayudar a lograr el objetivo de la administración se asegurar la conducción ordenada y eficiente de su negocio, incluyendo a adhesión a las políticas de administración, la salvaguarda de activos, la prevención y detección de fraude y error, la precisión e integridad de los registros contables y la oportuna preparación de información financiera confiable. (NIA6)

# data[].attributes.body
n control interno en las empresas es muy importe, porque apoya a la dirección de los objetivos, en el control e información de las operaciones y ayuda a que los recursos disponibles sean utilizados en forma eficiente. Al contar con un control interno adecuado en la empresa, es posible maximizar la utilización de recursos y de esta manera mejorar el desempeño de la empresa. (COSOI, 2006)

# data[].attributes.body
Los objetivos del control interno se ubican dentro de las siguientes categorías:(Velasquez, 2005)

Operaciones.- Se relacionan de manera directa con la misión y visión de la entidad y a la vez determina el uso efectivo y eficiente de los recursos financieros, materiales y humanos con los que cuenta la empresa.

Información Financiera.- Se refiere a la elaboración de Estados Financieros claros, confiables y oportunos, de igual manera útiles para la toma de  decisiones.

Cumplimiento.- Se relaciona con el cumplimiento por parte del personal de la empresa, a las determinadas leyes, políticas y regulaciones a las que se encuentra sujeta.

# data[].attributes.body
Son los que se aplican a todas las actividades de la entidad. Son adoptados tomando en cuenta acciones preventivas y correctivas las cuales apoyan al logro de los objetivos administrativos. (De Salas, Arriaga , & Pla , 2006)

# data[].attributes.body
De la mayoría de actividades administrativas se deriva una serie de operaciones que se miden en términos monetarios. Estas operaciones son de carácter financiero y en consecuencia deben ser controladas, razón por la cual existen los controles contables. (Fonseca, 2013)

# data[].attributes.headline
 Implementación del modelo estándar de control interno

# data[].attributes.subject
 Implementación del modelo estándar de control interno

# data[].attributes.body
La entidad debe establecer, documentar, implementar y mantener el Sistema de Control Interno mejorando continuamente su eficacia, eficiencia y efectividad de acuerdo a los requisitos del modelo estándar. (Serrano, A. 2012)

# data[].attributes.body
Según el COSO, el control interno es un proceso efectuado por la administración, gerencia y demás personal de una organización, diseñado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos. (Monfort, A & Pallerola, C, 2013)

# data[].attributes.body
Un sistema de control interno se encuentra compuesto de cinco componentes interrelacionados e integrados a los procesos administrativos, como son:(Estupiñan, 2012)

·         El ambiente de control

·         Evaluación de riesgos

·         Actividades de control

·         Información y comunicación

·         Supervisión, seguimiento o monitoreo

# data[].attributes.body
Son documentos donde compilamos las fichas técnicas de instrucciones de trabajo, que estandarizan cada una de las actividades de un proceso; en un sistema se deben implantar, de procesos, de procedimientos, de funciones, de evaluación de control interno e indicadores.(Maldonado K., 2011)

# data[].attributes.body
Cada área debe tener un manual en folder que se pueda actualizar y debe contener como mínimo los siguientes puntos:(Moyano, 2011)

·         Índice

·         Misión y Visión

·         Referencias normativas

·         Instrucciones de trabajo

·         Glosario

·         Simbología

# data[].attributes.body
H ipótesis General

·         Al elaborar un manual de control interno para la empresa constructora y consultora DURPI CIA LTDA se mantiene un control estable sobre los activos.

Hipótesis Específicos

·         Manejar el manual de control interno, modelos estándar, procedimientos, y demás actividades diseñadas para el control de actividades de una entidad contribuye de manera positiva para el logro de objetivos propuestos en una institución.

·         Mantener las exigencias legales de las Normas Ecuatorianas de la Construcción, con el fin de diseñar controles que se adapten a las principales actividades de la empresa y que concuerden con las exigencias de la normativa vigente garantiza un desempeño eficaz y eficiente en la empresa.

·         Diseñar controles operativos, contables, administrativos y tecnológicos que se ajusten a las características de la constructora y consultora DURPI Cia Ltda favorece al cambio radical como un instrumento modernizado de control.