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Vielfältige Formen der Kooperation zwischen Landwirtschaft und Tourismus suchen und entwickeln

Gesteigerter Eigenversorungs-Anteil an regionalen Produkten

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Meinungsbildung im Tourismus zur angebotenen Leistung im Vergleich zur Wirtschaftlichkeit

Entwicklung von Partnerschaftsmodellen bzw. Formate der Kollegialen Beratung

Handwerkskoffer zur Preisgestaltung

Symposium bzw. Lehrgang mit Regionsbezug mit Best Practice, Spezialberatung zu Zukunftsthemen

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Reaktivierung von leerstehenden Ferienzimmern auch als Wohnraum.

Adaptierung und Reaktivierung von Leerstand über z.B. einen Verein.

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Die Innovationskraft im Tourismus als wichtige Säule im wirtschaftlichen, nachhaltigen und kulturellen Leben im Kleinwalsertal wird erhalten. Fokus liegt auf  „Entschleunigung“ , „Green Tourism“ und bedachtem Tourismus

Durch eine regionale Genusskultur wird eine gegenseitige Stärkung von Landwirtschaft und Tourismus erzielt.

Aufbau Tourismusakademie Kleinwalsertal

Tools für kleinere Betriebe anbieten

Multiple Angebote für Gäste entwickeln

Tourismus soll zukunftsfit und resilient gegenüber äußeren Einflüssen bleiben.

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Angebote an Raum und Infrastruktur schaffen

Anreize zur Kooperation schaffen (Angebot und Förderung von Raum und Infrastruktur.

mögliche Ergebnisse: Neue Unternehmen, Kooperationen von Jungunternehmen, Betriebserweiterungen etc.

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Aufforstung

weg vom Fichtenwald hin zu einem (klimafitten) Mischwald

Sorgfältige „Entnahmen“ und Einbringung von heimischem Saatgut. Bestände und Aufwuchs pflegen

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Richtige Bewirtschaftung (mähen / nicht mähen)

Entwässerung verhindern

Moore erlebbar machen - Verständnis steigern

Naturvermittlung: z.B. Naturschau

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Regionale Produkte

Öffentliche Unterstützung sichern

Imagepflege

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Abwasserreinigung

Eintrag von Chemie reduzieren

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Die Bewirtschaftung der Flächen erfolgt nach nachhaltigen und ökologischen Kriterien und dient dem Erhalt der der Artenvielfalt, der Feuchtwiesen, der Magerwiesen, des Baum und Gehölzbestandes und der bunten 2-Schnitt Wiesen.

Die Öffentliche Hand unterstützt den Schutz der Landschaft in der Region zur Sicherung qualitativ hochwertiger Aufenthalts- und Erholungsräume

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Biodiversität als Grundlage für Tourismus

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Biodiversität als Grundlage für Tourismus

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Die Biodiversität und die Ökosystemdienstleistungen im Kleinwalsertal sollen als Grundlage für Tourismus und Lebensqualität erhalten bleiben.

Die Gemeinde betreibt aktive Besucherlenkung.

Die Gemeinde betreibt eine Koordinationsstelle zum Thema.

Die Region zeichnet sich durch eine intakte Natur, Sauberkeit und hohe Umweltqualität aus.

Aufklärung Gäste: Berge und Landwirtschaft

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Kultur erlebbar machen (z.B. Museum)

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Nicht mehr genutzte landwirtschaftliche Gebäude (vornehmlich die noch erhaltenen Ställe) sollen mit neuen Funktionen belegt werden und so als Stütze für die Erhaltung des bäuerlich-walserischen Kulturgutes dienen

Durch verstärkte Bewusstseinsbildung in der Bevölkerung kann die Baukultur gefördert und verbessert werden.

Umnutzung Ställe und Co: innovative Nutzung und Beherbergung bis Gastronomie und Handel

Leerstände werden neugenutzt

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Dialekt fördern und Identifikation mit Region steigern

„Walserla“ Stunde in der Schule

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Entwicklung alternativer (Erfolgs-)Kennzahlen z.B. für Kreislaufwirtschaft

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Die Stärkung der Kreislaufwirtschaft setzt wichtige Impulse in Bereichen wie z.B. Tourismus, Landwirtschaft, Gewerbe, Energie, Bauwirtschaft geben.

Identifikation von Kreislauf-Prozessen im Tourismus

Pilothafte Umsetzung einzelner Kreisläufe

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„Übrige“ Lebensmittel aus Tourismus einer weiteren Nutzung zuführen

Gemeinsamer / öffentlicher Kühlschrank

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Schaffung von attraktiven Ortsräumen mit hoher Aufenthaltsqualität.

Erhöhung der Angebotsvielfalt

Bereitstellung von verfügbarem Raum

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Wohnraum für Einheimische und Menschen die hier ihre neue Heimat suchen

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Ärztliche Versorgung im abgelegenen Tourismusgebiet sichern

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Hochwertige wie flächeneffiziente Arbeitsplätze schaffen.

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Bespielbarkeit des Naturraums durch Kinder und Jugendliche ermöglichen

Öffentlichkeitsarbeit zum Wert des Spielens in der Natur betreiben

Jugendliche und Kinder können den Naturraum besser nutzen.

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gemeinwohlschaftliches Handeln unterstützen

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Dezentrale Energieerzeugung möglich machen

Solarzellen, Miniwasserkraftwerke etc.

Energie-Autarkie durch Kleinstlösungen

Studie / Analyse: wo gibt es Potential

Speicherteiche von Beschneiungsanlage als Oberbecken

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Tourismusgemeinden leisten einen Klimabeitrag

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Die Region bereitet sich auf die Auswirkungen des Klimawandels vor, minimiert mittels Anpassungsmaßnahmen die negativen Folgen des Klimawandels und nutzt die sich eröffnenden Chancen.

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Ausbau der Erneuerbaren Energieerzeugung bzw. Reduktion des Energiebedarf

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Ausbau der Erneuerbaren Energieerzeugung bzw. Reduktion des Energiebedarf

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Nutzung erneuerbarer Energie durch eine Wasserkraftanlage an der Breitach (aus Fragebogen)

Energieeffizientes Beleuchtungskonzept

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„Mobilität-Neu“ - Verkehrslenkung, Radverkehr, Leitsysteme

Innovative Mobilität denken (Bergbahn statt Bus)

Fakten- bzw. datenbasierte Entscheidungen (statt gefühlter Wahrnehmung)

Pendler-Portal für Fahrgemeinschaften

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Skizug aus Quellorten im näheren Bereich (muss bequem und einfach sein)

Anbindung mit Oberstdorf verbessern, ab dort Walserbus möglich

Anreize für klimaneutrale Anreise

Visionäre Mobilitätskonzepte (Anreise und vor Ort)

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Qualitative höchstwertige Verbindungen der Skigebiete schaffen und so eine Verkehrsberuhigung erzielen

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Schaffung eines Sammelparkplatzes vor dem Ort, die Reduktion des Parkplatzangebotes im Ort (im Tal) (in Workshop diskutiert: sind mehr Parplätze die Lösung?)

Ausbau des Öffentlichen Verkehrs und alternativer Zubringersysteme

Entwicklung und Förderung von Anreizsystemen für Gäste außerhalb zu Parken.

Erhöhung der Parkgebühren

Beschränkung der Fahrzeuge

Ergebnis: Hebung der Lebens- und Aufenthaltsqualität im Tal

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Nachhaltige Baustoffe und Baustoffverwertung

Wohnraum durch verdichten schaffen und so Grünland sparen (Ausbau Gaupe)

Dachbegrünung

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Verbesserung der Baukultur durch Bewusstseinsbildung in der Bevölkerung

Stilratgeber soll zum Nachahmen anregen und eine Grundlage und Hilfestellung zur Beurteilung von Bauanträgen sein

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Industrie raus aus den Zentren - so wird (Wohn-)Raum in Zentrumsnähe frei

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Starker Tourismus (sowohl Winter als auch Sommertourismus)

Hohe Gastfreundschaft

Sehr sichere Destination

Mehrgenerationen-Destination

Hohe Stammgästerate

Intakte Natur, Sauberkeit, hohe Umweltqualität

Einzigartiges Landschaftsbild

3 Höhenlagen / naher Naturraum

bequem erreichbar

Attraktive und vielfältige Gastgeberstruktur

Genuss-Region / Direktvermarktung /Kulinarik

Geographische Nähe zu den Quellmärkten

Hohe Bekanntheit und Vertrautheit vor allem am deutschen Markt

Echte „Zwei-Saisonen-Destination“

Sehr gute Nächtigungsbilanz in beiden Saisonen

Skiverbindung und Schneesicherheit

Dorfcharakter

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Kredite für Wohnraum werden nicht genehmigt für Ferienzimmervermietung schon.

Mangelnde Zusammenarbeit nach innen und außen

Geringe Weiterentwicklung der Infrastruktur

Fehlende Schlechtwettereinrichtungen

Nicht zusammenhängendes Skigebiet

Geringe Tourismusgesinnung / hoher Tourismussättigungsgrad

Kommunikationsschwäche in Hinblick auf die Schneesicherheit der Destination

Dumping Preispolitik (Preisniveau – hat sich in den letzten drei Jahren verbessert, aber es ist noch Luft nach oben)

Zu wenige hochwertige und klar positionierte Hotels

Eine klare gemeinsame Saisonsregelung

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Corona deckt bestehende Defizite auf

„Gesundheit“ der Region durch bedachten Tourismus

Kooperation mit Oberstdorf/Bergbahnen

Nachfrage nach multioptionalen Angeboten

Sichere Destination

Regionale Genusskultur

Einfache Strukturen

Kompetenzaufbau im Bereich „Entschleunigung“ und „green tourism“

Hohe Vielfalt und Bandbreite bei den Angeboten (insbesondere für Familien)

Winter

Preise steigern

Mehrgenerationenprodukte

Wachsende Zielgruppe 50 +

Geschlossenheit im Auftritt der Partner

Internationalisierung der Quellmärkte

Tagesgast sollte zum Übernachtungsgast werden

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Abhängigkeit Tourismus

Unvorbereitete Gäste in Bergen

Hoher Bürokratieaufwand für Betriebsnachfolge

Fehlende Mitarbeiter*innenrekrutierung

Fehlende Infrastrukturentwicklung

90 % Abhängigkeit vom deutschen Markt

Tourismussättigung bei den Vermietern

Unvollständige Dienstleistungsketten

Weniger Nächtigungen in den nächsten Jahren

Überalterung bei den Vermietern /Betriebsschließungen / Verlust von Betten

Weiter aufgehende Einkommensschere

Billigtourismus / sinkendes Preisniveau

Abhängigkeit vom Auto

Konkurrenz und Wettbewerb agieren schneller

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Das Kleinwalsertal hat noch viele Moore. Diese dienen als CO2- und Wasserspeicher

Natur, Ruhe, gesunde Luft

hohe Lebensqualität

Natur und Ressourcen werden bewusst behandelt

Kein Ausverkauf der Natur; bewusst über „Schatz“ Natur

Gelebtes Brauchtum

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Noch nicht vermittelt was mit Kreislaufwirtschaft gemeint ist

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Abgleich Infrastruktur und Naturraumverträglichkeit

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Auch ein Parkplatz für außerhalb braucht Grünfläche. Außerdem gibt es bereits genug Parkplätze. Es muss einen Abgleich geben zwischen Infrastruktur und Naturraumverträglichkeit. Mehr Parkplätze können nicht die Lösung sein.

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Starker Zusammenhalt durch die abgeschottete Lage. Dinge werden selbstständig angepackt

Freizeitmöglichkeiten

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Wenig bezahlbaren Wohnungen für Einheimische, stattdessen Chalets und Zweitwohnsitze

Gemeinwohlbilanzieren ist zu weit weg. Niederschwellige Aktivitäten müssen unterstützt werden

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Geografische Lage - kein Durchzugsverkehr

Kurze Wege - man benötigt kein Auto

Sonderstellung geografische Lage

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Die Verantwortung im Bereich Klimawandel ist auf den öffentlichen Sektor beschränkt. Privatinitiativen, die sich mit den Herausforderungen und Gefahren des Klimawandels beschäftigen, erhalten zu wenig Anerkennung.

Verkehr und Tagestouristen

Parkplatzsituation

Keine zusammenhängenden Bergbahnen

Zweitwohnsitze

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Hoher Energiebedarf im Winter (z.B. künstliche Beschneiung)

Hohe Komplexität des Verkehrs (Pendler, Tourismus…)

Viele schimpfen über den Tagesgast, aber für den Tourismus und das Tal braucht es auch diesen. Die Balance ist wichtig

Mehr Parkplätze, auf Auffangparkplätze sind nicht die Lösung für das Verkehrsproblem;

Wunsch in Region: keine weiteren Grünflächen für Parkplätze

Sonderstellung geografische Lage