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Hacer las cosas bien independientemente del costo o esfuerzo necesario para ello, se buscaba satisfacer el cliente y un producto único.

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Se producen grandes cantidades sin importar la calidad del producto, se satisface la demanda de los bienes con la mayor obtención de beneficios posibles.

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Las técnicas de control de calidad por inspección y métodos estadísticos, de permiten identificar los productos defectuosos. En donde la satisfacción de estándares y condiciones técnicas del producto.

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Asegurar la calidad de los productos, no importaba su coste garantizando altos volúmenes en el menor tiempo posible, se garantizaba la disponibilidad de un producto funcional.

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Producir en grandes volúmenes, satisfacer el mercado.

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Fabricarlos productos del bienal primer intento, intentando así minimizar los costos por pérdidas de productos gracias a la calidad, y generar competitividad

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Uso de sistemas y procedimientos en el interior de la organización, estos sistemas se usaron con la finalidad de aumentar la competitividad, disminuir costos y satisfacer al cliente.

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La calidad se vuelve necesaria en todas las áreas de la empresa, la satisfacción del cliente, reducción de costos, prevención de errores, generación de competitividad.

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Capacitación de líderes en calidad para potenciar el progreso, en busca de una reducción sistemática de costos y un aumento en las utilidades.

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Cubillos Rodríguez, M. C., y D.Rozo Rodríguez (2009). El concepto de calidad: Historia, evolución e importancia para la competitividad. Revista de la Universidad de La Salle, (48), 80-99.