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===> les points forts
- Leader sur le marché de travail des produits de nettoyage
- un réseau de distribution plus fort
- un produit meilleur qualité
===> Les points faibles
-Le besoin de main-d'œuvre qualifiée dans certaines succursales de notre entreprise
-Une diminution du taux de publicités dans les sites webs et les réseaux sociaux par rapport à la télévision, la radio et les Panneaux publicitaires de rue.
===> Les opportunités
- Expansion sur les marchés en développement
- des Facilités liées à l'importation des matières premières et l'exportation des marchandises
===> Les menaces
- l'augmentation des coûts de la matière première
- apparition de nouveaux concurrents
- un produit qui peut être copié facilement par les entreprises concurrentes
- Les prix élevés de notre produit par rapport aux concurrents en raison de la qualité de notre produit

# data[].attributes.body
-Points forts:
Maîtrise les risques environnementaux :nous avons fait une station du traitement des eaux usées pour traiter les effluents dégagés.
Nous avons un réseau très important des clients dans différents secteurs.
Un prix de produit correspond au pouvoir d'achat du client.
+Points faibles:
-L'absence de la diversité du produit
-Budget de publication modeste énorme
-Domicilisation de l'entreprise dans un seul local
-Faible capacité financière.
+Menaces :
-Concurrence
-Environnement économique incertain
-Augmentation du prix de chlore
-Prix de gasoil et  transport en augmentation
+Opportunité:
-Nouvelle technologie
-Avoir de nouveaux locaux
-Baisse tarif des produits
-Avoir de nouveaux canaux de distribution

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L'analyse de l'engagement de la politique QSE de l'entreprise MINNAR 

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L'analyse de l'engagement de la politique QSE de l'entreprise MINNAR 

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L'entrepris *Minnar*  depend un système de management intégré :
**Concernant la Qualité selon iso 9001
**Santé et sécurité au travail selon iso 45001
**Management de l'environnement 14001
!!: Il faut Mentionner les versions des normes iso

## LES OBJECTIFS DE LA POLITIQUE QSE
- renforcer l'engagement de prévention des risques liés a la sst
- satisfaction des exigences du client
## LES AMÉLIORATIONS
C'est mieux de changer le mot "INTÉRÊT" par le mot "l'objectif" ou bien le mot "le but"

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Groupe 2 : analyse de la politique de HILAZ

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Groupe 2 : analyse de la politique de HILAZ

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-la forme en général est respectée
-l'entreprise adopte une politique QHSE mais elle ne cite pas des objectifs conçernant l'hygiène
- l'absence des caractéristiques du produit
*** Amélioration :
- Donner plus détails sur l'hygiène

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Groupe 2 : analyse de la politique de MINNAR

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Groupe 2 : analyse de la politique de MINNAR

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***L'absence :
- des versions des ISO
- les caractéristiques qui distinguent le produit
***Amélioration :
- Traitement de déchet
- maintenir les certificats des ISO

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Groupe 3 : Analyse des engagements de la politique QHSE de l'entreprise JAVPROPRE 

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Groupe 3 : Analyse des engagements de la politique QHSE de l'entreprise JAVPROPRE 

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+ Manque de signature , version de norme et date de création
+ Utilisation d'un logo d'une autre entreprise, absence de créativité
+ Les objectifs 2024 n'ont pas aucune valeur ajoutée sur l'entreprise car ils sont les mêmes que les objectifs actuels.
Communication n'est pas un objectif principal de la politique.

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Groupe 3 : Analyse des engagements de la politique QHSE de l'entreprise HILAZ 

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Groupe 3 : Analyse des engagements de la politique QHSE de l'entreprise HILAZ 

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+ la forme est bien faite ( le nom , le logo , date de création, date de signature d'engagement QHSE et la norme avec version )
+ L'absence de détail pour chaque composant en détail surtout ce qui concerne l'employé et l'environnement

Pour les améliorations on propose :
+ Citer plus de détails sur chaque composante
+ Moyens de prévention pour protéger l'environnement

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Analyse de la politique QHSE de l'entreprise "MINNAR" (GROUPE 3)

La société MINNAR mise en place un système de management intégrés (SMI) basé sur la qualité, sécurité et l'environnement.

Parmies les objectifs de la politique qhse :

- Renforcer l'engagement de prévention.
- satisfaire les exigences des clients.
- protéger l'environnement .

Amélioration :

- absence de logo; date de création et date de signature
- les normes sans version
_que signifie l'hygiène interne et externe ?
_absence d'enchaînement des objectifs.

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Analyse de la politique QHSE de l'entreprise "JAVPROPRE" (GROUPE 2)

La société JAVPROPRE mise en place un système de management QSE basé sur les normes internationaux : iso9001, iso14001, iso 45001(manque de version des normes).

Parmies objectifs de la politique

- satisfaction client et amélioration de production.
- protégé l'environnement .
- sécurisé les employés .
Pour les objectifs de 2024
- satisfaction client .
- reduction des déchets .
- réduire le nombre des accident au travail.
- développer le communication interne et externe.
- maintenir les certificats iso 9001 v 2015, iso 45001 v 2018, 14001 v 2015 .

Les améliorations :

- L'identification de types de service .
- Identification de version des normes.
- Manque de la date de signature de la politique qhse.
- Faire une reconsidération a propos des engagements et des objectifs.

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MINNAR pour la production de l'eau de javel.
L'intérêt de notre entreprise est de renforcer nôtre engagement de prévention des risques liés à la sécurité et la santé et satisfaire les exigences de client sans détruire ou abimer l'environnement.
On poursuivant dans cette direction, l'entreprise a adopté une démarche de management intégré qui regroupe la qualité, l'environnement, la sécurité et la santé au travail, qui conforme aux normes internationales ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001.
Pour appliquer cette politique MINNAR s'engage à:
- Préserver une bonne qualité de vie pour les salariés.
- Garantir une bonne qualité du produit.
- Consolider la relation avec les clients (questionnaire, enquêtes, suivi de réclamations).
- Intégrer un système de sécurité afin de garantir un environnement de travail agréable et sain.
- Élargir la culture sécurité afin d'avoir une équipe responsable, compétente et professionnelle.
- Une production responsable pour protéger l'environnement.
- Renforcer la culture d'hygiène que se soit interne ou externe pour sensibiliser les gens à l'intérêt de notre produit.
Pour ces raisons, MINNAR mis en disposition les moyens et les outils nécessaires pour assurer l'application de cette politique.

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Forces :
**Diversité des produits de nettoyage
**Forte assurance qualité
Faiblesse :
**Processus de production moins développé
**Gestion des déchets insuffisant
Menaces :
**Augmentation de coût de matière première
**Imitation de nos produits
Opportunités :
**Accès au marché international grâce à notre forte assurance qualité.
**Création des sous sociétés qui appartiennent à notre holding.

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Groupe 2: La politique QSE de JAVPROPRE 

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Groupe 2: La politique QSE de JAVPROPRE 

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afin d'assurer notre position parmi les pionniers de l'industrie de l'eau de javel au niveau national, JAVPROPRE a mis en place un systéme de management, qualité, sécurité et environnement conforme aux normes internationales ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001, pour l'amélioration de la production et protéger nos employés et satisfaire les clients.
Nous avons la volonté de proposer à nos clients :
- Des services et des produits fiables, performants, sécurisés.
- Respectueux de l'evironnement
- réseaux de distribution rapide
Pour cela l'entreprise JAVPROPRE a notamment pour objectifs pour 2024 de :
- satisfaction des clients, nous allons leurs offrer une gamme étendue de produits conformes aux standards de qualité et aux normes de sécurité internationale.
- Réduire notre déchets pour la réduction d'impacts environnementales
- Eliminer les dangers, réduire le nombre d'accidents de travail visant le zéro accident
- Maintenir les certificats ISO 9001 v 2015, ISO 14001 v 2015, ISO 45001 v 2018
- Développer la comminucation interne et externe
Nous nous engageons vis-à-vis de nos clinets à :
- respecter les exigences légales et réglementaires, Notamment la qualité : ISO 9001, la sécurité : ISO 45001 et l'environnement : 14001
- l'amélioration continue de notre systéme de management pour une meilleur satisfaction de nos clients, protections de leurs santé, et enfin éviter toute pollution.

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Ghizlane ait lahsen
Youssef Aroumit
Yassine Souiri
Hasna Gouglou
Sabrine
Aadnane Stafazi

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-Hajar Lambarah
-Imane Boukyoud
-Hanane es-slimani
-Zakaria Raoui
-Abderrahman Mohamed Atifi
-Laila Ben Abbou
-Abdllatif nait allali

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Groupe 1 : la politique QHSE de HILAZ nettoyage 

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Groupe 1 : la politique QHSE de HILAZ nettoyage 

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"HILAZ "est une société marocaine fondée en 1963 spécialisé en fabrication des produits de nettoyage en 2020 le directeur général a signé la politique QHSE sous forme d'un SMI basé sur les règlements internationales publiés par ISO .
Dans ce cadre "HILAZ nettoyage"a fixé les axes d'amélioration suivants:
En Qualité selon ISO 9001 V2015:
**Améliorer la qualité de production
**Répondre aux besoins clients
En sécurité santé de travail selon ISO 45001 V2018:
**Diminuer les accidents de travail
**Avoir une culture de sécurité performante.
En environnement selon ISO 14001 V2015:
**Gestion des déchets.
**Utilisation rationnelle des ressources naturelles.

"HILAZ nettoyage" s'engage à fournir les ressources humaines, financières et les moyens nécessaires aux succès de politique et appelle l'ensemble du personnel à mettre en œuvre la présente politique dans l'exécution de leurs tâches quotidiennes.

Directeur général  "HILAZ nettoyage",
Fait le :10/02/2020 Agadir