# data[].attributes.body
Almuiñas, JL, & Galarza, J. (2012, agosto). EL PROCESO DE PLANIFICACION ESTRATÉGICA EN LAS UNIVERSIDADES: DESENCUENTROS Y RETOS PARA EL MEJORAMIENTO DE SU CALIDAD . 5 (2), 72-97.

Gutiérrez, JM, Alizo, M., Morales, M., & Romero, J. (Junio ​​- Agosto). Planificación estratégica situacional: Perspectiva de una unidad científica universitaria .  https://poliestudios.org/campus2022/pluginfile.php/16210/mod_resource/content/1/Planificaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica%20situacional%20%281%29.pdf

Sánchez, E., Medina, M., Moreno, J., Ferrer, D., & Hodelín, M. (2015, diciembre).  La planeación estratégica y su impacto en la dirección docente . https://poliestudios.org/campus2022/pluginfile.php/16211/mod_resource/content/1/ La%20planeaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica%20y%20su%20impacto%20en%20la%20direcci%C3% B3n%20docente%20%20%281%29.pdf

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1) La planificación estratégica requiere mucho esfuerzo por los directivos de las universidades y la forma en que involucran a sus miembros.

2) La práctica de la evaluación ayuda a tomar mayor conciencia de las limitaciones, obligando a identificar desde el comienzo las amenazas y oportunidades que el medio depara como así también las propias fortalezas y debilidades de los actores involucrados en la gestión

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- Racionalidad

- Previsión

- Universalidad

- Unidad
- Continuidad

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M1: momento explicativo
M2: momento normativo
M3: momento estratégico
M4: momentos táctico operativo

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Determinados usos y entradas:

- factor humano

- aspectos tecnológicos.

- normativas

- estructura

- sistemas

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Para obtener resultados:

- plan estratégico

- desarrollo personal

- imagen institucional

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Proceso o conjunto de actividades e interrelacionadas entre sí, que producen un resultado sinérgico.

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Diseño de futuros posibles, que sirve de marco de referencia a la acción presente.

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RECURSOS HUMANOS - DEMANDA ECONÓMICA O MATRIZ DE INSUMO - PRODUCTO

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RECURSOS HUMANOS - DEMANDA ECONÓMICA O MATRIZ DE INSUMO - PRODUCTO

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Determinación de los recursos humanos - cantidad y tipo de profesional.

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base en la previsión de la posible demanda estudiantil

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Es importante, ya que establece el quehacer de una Institución, así como el quehacer de cada miembro, garantizando que las acciones de cada uno estén direccionadas hacia el cumplimiento de las metas.

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Es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Además es concebida como un intento para mejorar la dirección y la gestión de la organización.

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Por: Vanessa Montalvo E