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Administración es el proceso mediante el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en grupos cumplen metas específicas de manera eficaz. (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012)

Aporte:
Según mi percepción propia la administración es la manera en que se logran objetivos claros y propuestos de un individuo o grupo en especifico, buscando así lograrlo con eficiencia y eficacia, siendo de vital importancia para cualquier organización, comunidad e individuo para el desarrollo y evolución continua, este concepto es el pilar del curso ya que desencadena todo lo que veremos y analizaremos durante el ciclo.

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Se define organización como un grupo de personas que trabajan en conjunto para crear valor agregado. (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012)

Aporte:
Es lo que hace que un conjunto de personas, tengan una estructura y un sistema que desencadenan roles y actividades para lograr una meta en especifico, se pueden mencionar organizaciones como hospitales, bancos e iglesias .
En la actualidad las organizaciones tienen una vital importancia para la sociedad debido a que genera un orden y genera servicios esenciales.
Con el curso este concepto se relaciona, debido a que sin organizaciones las personas no tendrían maneras de satisfacer necesidades y sin estas no habría que administrar para el futuro y presente.

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Productos, servicios, utilidades, satisfacción e integración de las metas de diversos solicitantes de la empresa. (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012)

Aporte:
La producción definitivamente depende de cada empresa ya que no todas cuentan con la misma cantidad de insumos para transformar, es asi como definitivamente se pude determinar su importancia para la prosperidad y desarrollo de una empresa, en el contecto de administración la producción es instintivamente un factor que se ve reflejado la administración efectiva.

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Planear incluye elegir misiones y objetivos, y las acciones para lograrlos; requiere decidir, es decir, elegir proyectos de acciones futuras entre alternativas. (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012)

Aporte:
Planear en definitiva es una de las funciones de las funciones del gerente que más conlleva tiempo y intuisión ya que antes de cualquier desición referente  a la empresa es necesario este paso e importante.
Siendo en la administración un pilar definitivamente esencial y asi mismo en nuestro recorrido por el ciclo en el curso, ya que en definitiva aprenderemos y conoceremos de manera más clara el proceso de una administración eficaz con esta función.

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Forma en que se determinan los objetivos básicos a largo plazo en una empresa, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos. (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012)

Aporte:
Desde mi perspectiva las estrategias son la manera en que se hace un método de acción para lograr los objetivos o metas planteadas.
Las estrategias tienen un lugar fundamental en la administración ya que sin ellas no tendríamos el resultado final del objetivo trazado en un principio.

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El presupuesto financiero operativo es a menudo un plan de utilidades que puede expresarse en términos financieros y de horas laborables, en unidades de producto u horas máquina, o en cualquier término numérico medible. (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012)

Aporte:
El presuesto desde mi punto de vista es un documento que desencadena información financiera o de orden de aspectos como horas de trabajo, datos numericos de utilidades, gastos y otros.
En la administración es definitivamente fundamental tener presupuestos ya que se puede utilizar como un metodo de mantener en control estos datos en conjunto con otros metodos, además se puede utilizar como un instrumento a futuro.

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Son declaraciones que orientan las reflexiones de los gerentes para la toma de decisiones y aseguran que éstas se realicen dentro de ciertos límites; casi nunca requieren una acción, sino que tienen el propósito de orientar a los gerentes a comprometerse con la decisión que finalmente tomaron. (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012)

Aporte:
En general se pude decir que las políticas es lo que pone un orden y se ve reflejado el criterio de cada gerente para la toma de decisiones, en lo que respecta a la administración este concepto tiene un lazo importante porque como bien ya sabemos las decisiones son parte del día a día de una organización y su método de trabajo. sient para esto importante seguir ciertas politicas que limitan estos deberes.

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La compañía que sigue una estrategia de diferenciación intenta ofrecer algo único en la industria en términos de productos o servicios. (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012)

Aporte:
La palabra diferenciación es la clave de esta estrategia de marketing ya que como sabemos las empresas deben de trabajar bajo una estrategia que los haga llegar a más personas que consuman su producto o servicio, en este caso es la de diferenciación que busca ser la diferencia entre toda su competencia.
En un acercamiento más a la administración se puede comentar

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En la administración se utiliza para indicar cómo se vinculan los departamentos a lo largo de las principales líneas de autoridad. (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012)

Aporte:
Según la lectura pude comprender como es de importante que a lo largo de la organización se mantenga un orden de funciones, donde se puedan apreciar las líneas de comunicación y autorización, es por esto que en la administración los organigramas representan una gran importancia, ya que con esto se organizan y se reflejan de mejor forma para todos los integrantes de una organización lo primordial.

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La transferencia de información de un emisor a un receptor, siempre y cuando el receptor comprenda la información. (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012)

Aporte:
En definitiva somos consientes que el núcleo de una buena administración son los métodos en como los gerentes y sus subordinados se comunican, para llevar a cabo cada una de las funciones departamentales, ya sea descendente o ascendente.

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Tiene una variedad de estilos

que abarcan desde el que está

enfocado en el jefe, hasta el que lo hace en el subordinado.
Aporte:
Como bien sabemos un buen líder es el determinante de un ambiente organizacional y labores óptimos, se puede decir que un liderazgo continuo busca que dependa del líder en primera instancia, luego de los seguidores y por ultimo de la situación que se esté sobrellevando.

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Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2012). Administracion Una Perspectiva Global y Empresarial (14 ed.). Mexico: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES S.A. DE C.V. Obtenido de file:///C:/Users/Yeri_/OneDrive/Escritorio/DANIELA/Administraci%C3%B3n.%20Una%20perspectiva%20Global%20y%20Empresarial.pdf?forcedefault=true