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Me chamo: Evelyn Do Nascimento Sousa
Estudante de Recursos Humanos praticando a matéria Praticas Profissionais
Mestre: Cristiane Sousa Araújo dos Santos
Aula7: Coaching é Gestão de Carreira
#APAIXONADAPORRECURSOSHUMANOS
Não por que envolve pessoas, mas sim pelos resultados gerados, é cuidar de pessoas faz parte. É através dessa frases mudando para o nossos tema Coaching e Gestão de Carreira á Gestão de Carreira hoje ela cuidar da carreira dos profissionais para ter profissionais satisfeitos alinhados e comprometidos com a empresa e com si mesmo, não e por que essa gestão gosta apenas de trabalhar com as pessoas e por que hoje ela vê que não bastar apenas cuidar da empresa se o funcionário não estar bem ela vê que precisa cuidar dos dois. Da mesma forma o profissional de Coaching que amar sua profissão ele vê que o conhecimento que ele tem não deve se limitar somente á ele, ele quer vê resultados em outras pessoas isso se torna reconhecimento alegria á ele.

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Coaching

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Gestão de Carreira bem trabalhada, estruturada, profissionais satisfeitos, orientados, desenvolvidos, profissionais de sucesso...

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o que aprendemos se torna parte de quem somos, o que a gestão de carreira proporciona para a organização e para o indivíduo se torna parte da organização parte, do pessoa e do profissional do funcionário. O mundo de fora não vai mudar até o mundo aqui dentro não mudar, o profissional tem que está bem dentro de si mesmo está satisfeito, ter uma gestão de carreira estruturada é isso e o que vai fazer a diferença lá fora, em seu dia a dia em suas escolhas decisões e muito mais. O aprendizado á pratica leva a perfeição...

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Evelyn do Nascimento Sousa
Não bastar ter conhecimento, tem que saber colocar em prática esse conhecimento, o Coaching nos traz essa reflexão pois ele expande todo conhecimento que tem para que outras pessoas também possam se desenvolver de alguma forma e alcança satisfação resultados e desenvolvimento, acredito que quando a pessoa busca um orientação de um Coaching ela quer vê resultados em si e no seu trabalho e ela tem que está disposta a aprender junto desse Coaching, pois não bastar ter pessoas certas, é necessário que elas estejam motivadas a aprender comprometidas com os objetivos e resultados a serem alcançados...

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Aprendizado Contínuo

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Gestão de Carreira, organização é pessoas e por meio dessa gestão de carreira bem organizada estruturada, temos funcionários mais desenvolvidos, produtivos é auto realizados.

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Através de uma boa Gestão de Carreira, temos oportunidade de empregabilidade a, Gestão de Carreira está volta a área de desenvolvimento do profissional em diversas áreas é em si mesmo, a atividade de desenvolvimento e formação, conhecimento adquirido, a capacidade de ser criativo e conseguir uma renda a capacidade de se reinventar. Através de chefs, líder prepararem seus funcionários em suas gestões de careiras proporciona resultados, ganhos desenvolvimento pessoal, e transmitir esse resultado para o funcionário tendo resultados também, desenvolvimento pessoal satisfação, renda é muito mais.

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BATEMAN, Thomas; SNELL, Scott A. Administração: construindo vantagem competitiva. São Paulo: Atlas, 1999.

CAMPIGLIA, Américo Oswaldo. Controles de gestão: controladoria financeira das empresas. São Paulo: Atlas, 1995. 463p.

Desenvolvimento através do conteúdo da aula sete, posts criados por mim, é através de ferramentas da internet que já foram mostrados por professores como o canvas.

DEMAJOROVIC, Jacques. Sociedade de risco e responsabilidade socioambiental: perspectivas para a educação corporativa. São Paulo. Editora Senac, 2003.

HAMEL, Gary; PRAHALAD, C. K. Competindo pelo futuro: estratégias inovadoras para obter o controle de seu setor e criar os mercados de amanhã. Rio de Janeiro: Campus, 1996.

LORANGE, Peter; ROOS, Johan. Alianças estratégicas: formação, implementação e evolução. São Paulo: Atlas, 1998.

MINTZBERG, Henry; QUINN, James Brian. O processo da estratégia. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001.

RAY, Michael; RINZLER, Alan. O novo paradigma nos negócios: estratégias emergentes para liderança e mudança organizacional. São Paulo: Cultrix, 1999.

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA. Universidade Católica de Brasília (UCB Virtual). Curso de Graduação Gestão de Recursos Humanos: tópicos avançados em administração. Disponível em: <http://www.catolicavirtual.br>. Acesso ao conteúdo com login e senha.

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Coach aquele que conduz, Coachee  pessoa conduzida.
Coach um profissional experiente e cheio de conhecimento, habilidades, escuta ativa, questionamento integrante, comunicação direta, planejamento e definição de metas, gestão de progresso e responsabilização, procura transmitir isso para seus Coachee de forma simples e objetiva atuando para o alcance de objetivos e implantando essas metodologias no pessoal, profissional e empresarial dos Coachee, criar uma ligação com esses clientes de ajuda apoio, orientação, questionamentos certos para um feedback assertivo. É com um simples objetivo desenvolver esses clientes em alguma área seja pessoal, profissional.

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Como dizia Élida Pereira Jerônimo #Opropósitodocoaching

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Como dizia Élida Pereira Jerônimo #Opropósitodocoaching

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Como dizia Élida Pereira Jerônimo, O propósito do Coaching é desenvolver o ser humano a resultados extraordinários através de perguntas. Não são simples perguntas, são perguntas poderosas, capazes de transformar a vida das pessoas.

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O propósito do coaching é desenvolver o ser humano a resultados extraordinários através de perguntas. Não são simples perguntas, são perguntas poderosas, capazes de transformar a vida das pessoas.

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coaching resultados extraordinários perguntas poderosas propósito do élida pereira jerônimo

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O propósito do coaching é desenvolver o ser humano a resultados extraordinários através de perguntas. Não são simples perguntas, são perguntas poderosas, capazes de transformar a vida das pessoas.

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De Vida
De Equipe
De Negócio
De Carreira
De Executivo
De Liderança
Pode ser aplicado em qualquer área ou profissionais, é pode ser entendido como desenvolver excelência nas pessoas competências desenvolvimento, traz resultados satisfatórios, alinhamento, performance continua, e muito mais. Tem como objetivo utilizar técnicas conhecimentos ferramentas para o desenvolvimento pessoal é profissional, sempre com o acompanhamento do Coach é desenvolvimento contínuo do trabalho.

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Encontro

Levantamento
Identificação
Discussão
Analise
Desenvolvimento
Resultados
Finalização
Cada Processo desse é muito importante para a realização do Coaching do primeiro contato com o cliente a finalização, o primeiro contato com o cliente é muito importante pois é o desenvolvimento e explicação do processo de Coaching, logo após o levantamento de informações que será importante para o desenvolvimento do processo, identificar metas, desafios qual resultados são esperados, discutir analisar em equipe junto ao cliente propósito a serem alcançados dentro dos valores dos clientes é quais resultados são esperados. Desenvolver e implantar o plano de desenvolvimento ação do Coaching e resultados contínuos de desenvolvimento e troca de feedbacks é finalização.

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Coaching busca desenvolver competência habilidades que estava muitas vezes escondidas nas pessoas, desenvolver e diferentes fases seja profissional, pessoal, experientes em suas áreas buscam passar essa experiência a adiante, buscando desenvolver essas pessoas para alcançar seus objetivos ou como dizia Élida Pereira Jerônimo alcança resultados extraordinários seja através de questionamentos perguntas, quando se tem um objetivo a alcançar um apoio uma orientação certa o cliente fica muito mais interessado em aprender e a se desenvolver continuamente.