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Michael Dell y la clave del éxito
Una de las razones por las cuales se dice que Michael Dell tuvo éxito con su empresa fue por haber sabido combinar su habilidad en los negocios con sus conocimientos en computadoras, esto junto al planteamiento de una buena estrategia de ventas lo convirtieron en uno de los principales distribuidores de ordenadores quien nos dijo  "La revolución de los canales de distribución, de los canales de abastecimiento, y las ventas "

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Douglas Mc Gregor (Teorías X e Y)  las teorías X y Y son consideradas un referente en las ciencias administrativas, en la motivación y en el estudio de las relaciones interpersonales, principalmente cuando se da la relación jefe-colaborador. Douglas McGregor identificó dos actitudes en las personas, que pudo analizar y relacionar con aspectos del comportamiento humano y de la motivación, que posteriormente se conocieron como la teoría X y la teoría Y. “la teoría X es un compuesto de propuestas y creencias subyacentes, que adoptan un enfoque de mando y control a la administración, basado en un punto de vista negativo de la naturaleza humana” y "la teoría   Y el conjunto de propuestas y creencias que adoptan un enfoque de liderazgo y empoderamiento (empowerment) a la administración, basado en un punto de vista positivo de la naturaleza humana”

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W. Edwards Deming (Gestión de la Calidad Total) La aportación mas importante del doctor Deming fueron sus famosos 14 principios para transformar la gestión en las organizaciones, que en conjunto se pueden ver como una teoría, una filosofía, que permite entender cómo funcionan las cosas y qué es lo que proporciona la calidad en una organización, ya que señalan cómo se debe administrar una organización para asegurar su éxito por medio de la calidad.

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El enfoque institucional de Selznick
El viejo institucionalismo (Selznick, 1949) se centra en lo organizativo, en los valores, las normas y las actitudes; el conflicto de intereses entre la misión de una organización y los intereses de los grupos.  se enfocaron en el rol de las estructuras formales de permitir o contener el comportamiento organizacional de manera que se explique la similaridad organizacional o efectos del isomorfismo, presentándose un cambio en el nivel de análisis que pasó de la organización al campo organizacional y sus redes, con énfasis en la difusión de normas y prácticas entre organizaciones.

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La escuela de relaciones humanas de Mayo se desarrollo con Elton Mayo quien colaboro con la teoría de las relaciones humanas que surge de la necesidad de contrarrestar la fuerte tendencia a la deshumanización del trabajo que se presentó con la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos, a los cuales los trabajadores debían someterse forzosamente.
Explicación Parte 1

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Escuela de las Relaciones Humanas Primera Parte (Elton Mayo y sus Aportaciones)

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Teoría administrativa de Fayol

se desarrollo por Henri Fayol, Ing. de Minas, creador del origen de los procesos administrativos utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época.

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La escuela de relaciones humanas de Mayo

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La escuela de relaciones humanas de Mayo

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Explicación Parte 2

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Escuela de las Relaciones Humanas Segunda Parte (Experimento de Hawthorne)

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  FUNDAMENTOS Y PRINCIPIOS

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Representadas por distintos Enfoques: Sistemas racionales, naturales, abiertos entro otros.

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Teoría de la administración científica se desarrollo a inicios del siglo XX, por Frederick Winslow Taylor, Ing. Industrial, creador del concepto de tiempos y movimientos.

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Frederick Taylor y el Nacimiento de la Administración